供电线路迁改工程施工组织设计
电网线路迁改工程施工组织设计(完整常用版)
电网线路迁改工程施工组织设计(完整常用版)1. 项目概述本文档旨在对电网线路迁改工程施工组织设计进行详细说明和规划。
该工程旨在迁移、改建或升级现有的电网线路，以满足能源供应和需求的变化，提高电网的可靠性和稳定性。
2. 项目背景根据能源发展和城市扩展的需求，现有的电网线路需要进行迁改工程，以适应新的用电需求和供应模式。
该项目旨在优化电网布局，提高供电质量，并支持可再生能源的接入和分布式发电系统的发展。
3. 施工组织设计3.1 项目管理组织本工程将设立项目管理组织，负责整体项目管理、协调和监督。
项目管理组织将包括项目经理、工程师、技术专家和安全人员等，以确保施工进度和质量的控制。
3.2 施工队伍组织施工队伍由各专业施工队、机械作业队、现场管理队等组成。
各施工队应有合格的工程师和技工，并按照工作任务进行合理的配置和组织，确保施工质量和安全。
3.3 施工方法和工期安排根据工程的具体要求和现场情况，采用合适的施工方法和工期安排。
施工方法应综合考虑工程量、施工难度和资源利用等因素，确保施工效率和质量。
3.4 安全管理措施安全管理是施工过程中的重要环节。
施工组织设计中，应包括必要的安全措施和应急预案，以应对可能出现的安全风险和突发状况。
安全人员应进行培训和巡检，确保工地安全和施工人员的安全。
3.5 质量控制措施质量控制是工程施工的重要保障。
施工组织设计应包括质量控制的具体措施和标准，确保施工过程和成果的质量符合要求。
质量检查和验收应按照相关规定进行，确保工程质量可控可验。
4. 环境保护与资源利用施工过程中需要注意环境保护和资源的合理利用。
应采取相应的措施，减少对环境的影响和资源的浪费，如合理处理废弃物、控制噪音和排放物等。
5. 风险评估与应对策略在项目实施过程中，需要进行风险评估并制定相应的应对策略。
通过全面评估可能出现的风险，制定预防和应对措施，以降低工程施工过程中的风险和不确定性。
6. 施工进度计划根据工程量、资源调配和工期安排等考虑因素，制定详细的施工进度计划。
电力线路迁改工程施工组织设计
昌江县七叉镇农村公路拓宽改建-电力线路迁改工程施工组织设计编制日期：二〇一七年二月十六日目录第一章编制说明 (2)第二章工程概况 (5)第三章项目管理机构配备计划 (7)第四章施工部署 (9)第五章施工方案与技术措施 (13)第六章质量保证体系与技术措施 (77)第七章安全保证体系与技术措施 (90)第八章环境保护管理体系与措施 (100)第九章工程与施工进度计划 (106)第十章资源配备计划 (110)第十一章施工总平面布置图 (112)第十二章施工场地治安保卫管理计划 (117)第十三章文明施工体系与措施 (119)第一章编制说明1.1 编制目的本施工组织设计的编制目的：为本工程施工提供完整的、纲领性的技术文件，用以指导该工程的施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的施工任务。
1.2 编制原则（1）认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。
（2）严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。
（3）采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络施工技术，组织有节奏、均衡和连续的施工。
（4）优先选用先进的施工技术，科学确定施工方案；认真编写各项实施计划，严格控制质量、进度、成本和安全施工。
（5）利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。
（6）坚持“安全第一、预防为主”原则，编制安全文明施工和生态环境保护措施，以及严防建筑振动、噪声、粉尘及垃圾污染的技术组织措施。
（7）坚持“四节一保”的绿色施工原则，科学规划施工平面，减少施工占地；优化现场物资存放，减少库存和物资损耗。
1.3 编制依据1.3.1 招标文件昌江县七叉镇农村公路拓宽改建-电力线路迁改工程招标文件。
1.3.2 主要规范及规程主要规范及规程见表1.3.2所示。
合同文件中明文规定的技术规范和标准，以及有关现行的国家和省部级技术规范和验收标准；昌江县七叉镇农村公路拓宽改建-电力线路迁改工程的招标文件；昌江县七叉镇农村公路拓宽改建-电力线路迁改工程的设计施工图纸。
电力迁改工程施工组织方案
电力迁改工程施工组织方案一、项目背景介绍随着城市的快速发展和人口的增加，现有电力设施已无法满足城市用电需求，为了保障城市正常用电和未来的发展需要，市政府决定对电力设施进行迁改工程。
本次迁改工程主要包括以下内容：1. 新建变电站：在城市东部新建一座变电站，以满足东部地区用电需求。
2. 电缆线路迁改：对现有电缆线路进行迁改，以提升电力供应能力。
3. 变压器更新：对现有变压器进行更新，以提高供电质量和稳定性。
二、项目施工组织方案1. 施工准备阶段在施工前，需进行充分的准备工作，包括以下内容：1.1 确定施工方案：根据工程要求和实际情况，确定施工方案和措施，包括施工顺序、施工机具及设备的选择、施工方法等。
1.2 编制施工计划：根据施工方案，编制详细的施工计划，明确每个步骤的时间节点和工作内容。
1.3 安全技术交底：对施工人员进行安全技术交底，明确施工中的安全注意事项和应急措施。
1.4 采购材料设备：根据施工计划，采购所需的材料和设备，确保施工需要。
1.5 进场准备：选派专人负责施工现场的布置和准备工作，包括搭建临时施工设施、施工道路的修建等。
2. 施工实施阶段2.1 工程测量：在施工前，需进行工程测量，确定施工位置和距离，确保施工的准确性和精度。
2.2 设备安装：根据施工计划，对所需设备进行安装调试，确保设备正常运行。
2.3 电缆线路迁改：对现有电缆线路进行迁改，包括线路布设、接地处理等。
2.4 变压器更新：对现有变压器进行拆除和更新，确保新变压器的正常运行。
2.5 新建变电站：进行变电站的基础施工和设备安装，确保变电站的建造和运行。
2.6 施工监督：设立专门的监督组织，对施工过程进行严格监督，确保施工质量和进度。
3. 施工收尾阶段3.1 竣工验收：施工完成后，组织相关人员进行竣工验收，确保工程符合相关标准和要求。
3.2 安全检查：对施工现场进行安全检查，排除安全隐患，确保施工结束后无安全事故。
3.3 清理整理：将施工现场进行清理整理，清除临时设施和垃圾，恢复施工现场的整洁和安全。
800KV、1000KV线路迁改工程施工组织设计
800KV、1000KV线路迁改工程施工组织设计1. 项目概述该文档旨在提供800KV和1000KV线路迁改工程的施工组织设计。
项目的目标是对现有输电线路进行迁改，以满足发展需求，并确保工程施工安全和效率。
2. 施工组织设计原则在进行800KV和1000KV线路迁改工程的施工组织设计时，我们应遵循以下原则：- 安全第一：确保施工过程中的工作人员和设备安全，遵守相关安全规范和要求；- 高效执行：合理安排施工流程，优化资源配置，提高工作效率；- 环境保护：采取措施减少施工对环境的影响，遵守环境保护法规；- 质量控制：制定严格的质量控制措施，确保工程施工符合相关质量标准。
3. 工程施工组织设计内容3.1 施工流程根据线路迁改的特点和要求，制定详细的施工流程，包括但不限于以下步骤：1. 设计方案确认2. 施工准备工作3. 材料采购和运输4. 施工人员组织和培训5. 施工现场布置6. 线路迁改施工7. 安全检查和质量控制8. 工程竣工和验收3.2 工程资源配置合理配置工程所需的人力、设备和材料资源，确保施工的顺利进行。
具体的资源配置应根据工程规模和要求来确定。
3.3 安全管理措施制定安全管理措施，包括但不限于：- 安全培训和教育- 施工现场安全警示标志的设置- 安全防护设施的安装和使用3.4 环境保护措施制定环境保护措施，包括但不限于：- 施工期间的噪音和尘土控制- 废水、废气的处理和排放- 土地复垦和绿化工作3.5 质量控制措施制定质量控制措施，包括但不限于：- 施工过程中的检查和测试- 材料和设备的验收标准- 质量问题的整改和记录4. 施工组织设计的实施与监督在实施施工组织设计时，应确保各项内容得到有效执行。
同时，进行监督和检查，及时发现和解决问题，确保施工进展和质量达到预期目标。
5. 总结本文档提供了关于800KV和1000KV线路迁改工程施工组织设计的概述。
通过遵循相关原则和制定详细的施工内容，可确保施工过程的安全、高效和质量。
电路工程改造施工组织(3篇)
第1篇一、工程概况本次电路工程改造工程旨在提升现有电力系统的安全性能、可靠性和智能化水平。
工程地点位于XX市XX区，涉及范围包括教学楼、办公楼、宿舍楼等建筑物的电路改造。
工程总预算XX万元，工期为XX个月。
二、施工组织原则1. 安全第一：确保施工过程中的安全，严格执行安全生产法规，加强安全教育和培训，提高员工安全意识。
2. 质量为本：严格遵循国家相关标准和规范，确保工程质量，满足使用要求。
3. 进度控制：合理安排施工进度，确保工程按期完成。
4. 节约成本：合理利用资源，降低工程成本。
三、施工组织方案1. 施工准备（1）组织施工队伍：成立项目组，明确各岗位人员职责，确保施工队伍素质。
（2）材料设备：根据工程需求，采购优质电线、电缆、配电箱等材料设备。
（3）技术交底：对施工人员进行技术交底，明确施工工艺、质量要求、安全措施等。
2. 施工流程（1）拆除旧线路：对现有电路进行检测，确认安全后，拆除旧线路。
（2）敷设新线路：按照设计要求，敷设新线路，确保线路整齐、美观。
（3）安装配电箱：按照设计要求，安装配电箱，确保安装牢固、美观。
（4）调试与验收：对改造后的电路进行调试，确保各项指标达到设计要求，通过验收。
3. 施工质量控制（1）材料质量：选用优质电线、电缆、配电箱等材料，确保材料质量。
（2）施工工艺：严格按照施工规范进行施工，确保施工质量。
（3）过程检验：对施工过程中的关键环节进行检验，确保施工质量。
4. 施工安全措施（1）安全培训：对施工人员进行安全培训，提高安全意识。
（2）现场安全：设置安全警示标志，确保现场安全。
（3）个人防护：施工人员必须佩戴安全帽、手套等防护用品。
四、施工进度安排1. 施工前期准备（1个月）2. 拆除旧线路及敷设新线路（2个月）3. 安装配电箱（1个月）4. 调试与验收（1个月）五、工程总结本次电路工程改造施工组织严格按照国家相关标准和规范执行，确保工程质量和安全。
在施工过程中，加强管理，提高施工效率，确保工程按期完成。
电力改迁工程施工组织设计方案
电力改迁工程施工组织设计方案（一）主要施工方法第一节工程简介一、工程概况工程名称：电力改迁工程工程地点：xx建设单位：xx设计单位：xx工期要求：90日历天。
质量要求：合格。
二、电力设计说明1.供电设计本工程用电属二级负荷，由供电部门提供两路10Kv电源。
居民用电由箱变出线敷设低压电缆至各居民楼北侧后，改为架空线路，再由架空线路下线至各单元居民用电表箱内。
2.供配电系统高压10KV采用单母线分段方式，照明和供电公用变压器，系统采用放射式配电。
3.线路敷设动力设备配电线路采用电缆穿护管，或采用带盖的电缆桥架敷设，或在电缆沟内敷设。
4.防雷与接地接闪器采用明装避雷带配合避雷短针的方式，利用建筑物内2根大于φ16的主钢筋作防雷引下线。
5.主要工程量4个成套箱式变电站，电力电缆2234m，配电箱14台，小电器757个，配电柜2个，隔离开关2组。
三、施工部署（含工程特点）（一）主要施工顺序本节主要叙述强电系统的施工方案及系统调试方案。
本工程施工的总体原则为：先地上后地下、先大后小、先繁后简。
先重点部位、后次要部位；管线敷设依次先高后低、先主干后分支。
（二）施工阶段的划分本标工程内容施工的展开受施工条件和边界条件的影响，应与其他施工单位紧密配合，按工程内容和投入的资源，整个工程施工过程可划分为施工前期阶段、全面施工阶段和调试验收阶段。
1.施工前期阶段：电气线管、桥架等部分进入样板工程施工和管线预制等工作。
2.全面施工阶段：所有工作面均可施工，主要考虑各系统的配合协调，此时主要设备均已进场，进入全面施工和安装阶段。
3.调试验收阶段：该段各个系统基本安装完毕，具备送电试运行条件。
各系统先进行单机试运转，然后进行系统调试，最后各系统联合调试。
在调试完成后进行各系统和设备安装工程的整体初步竣工验收。
（三）施工前准备1.报装、报建准备我公司将密切配合甲方人员准备好报装报建资料，与当地相关政府部门沟通，在最短时间内完成报装报建报监工作。
电力迁改工程施工组织方案
电力迁改工程施工组织方案一、前言电力迁改工程是指，在电力输配电系统中涉及到的线路、变电站、电缆等电力设备需要保留并维持正常运行时，由于城市建设需要，或者工业现场需要拆迁、改扩建，而需要对电力设施进行移动、调整或更换等工作。
因此，为了保证工程的顺利进行，需要制定详细的施工组织方案。
二、施工组织方案制定的基本原则•安全第一原则：施工必须严格按照法律法规和安全规定执行，保障工作人员和周围环境的安全;•现场管理原则：在施工现场，必须有专门的现场经理进行管理，保障施工质量和工期;•技术先进原则：使用先进的施工技术、优良的材料、先进的设备，确保施工质量和施工效率;•精益求精原则：施工组织方案制定必须认真思考，不断改进，尽量避免工程变动，减少工程成本。
三、施工组织方案制定的基本流程1.工程分析：对工程进行分析，包括工程的性质、规模、施工条件、工程的进度和施工过程中所需的技术、设备、人员及物资等;2.制定施工组织方案：在深入分析的基础上进行制定，包括施工方案、现场管理、施工技术、安全保障、质量管理、物资保障及验收等内容，确保施工质量、进度和安全可靠;3.合理确定工程进度和配套措施：在制定施工方案的基础上，进行工程进度和相应的配套措施安排，确保工程能够按照计划顺利进行;4.全过程跟踪管理：在施工过程中根据实际情况动态调整施工计划，及时发现和解决施工过程中的问题。
四、施工组织方案制定的内容1.施工方案•施工区域的确定，包括施工区域的范围、设备分布、地形地势等;•施工方法的确定，包括吊装、拆迁、挖掘、架空电缆等施工方法;•施工顺序的确定，包括施工及验收节点，保障施工周期;•设备的选择，包括原有设备的移动、更换、增加等;2.现场管理•现场经理的职责和任务，确保人员的安全、现场的卫生、施工进度和质量;•现场设备的安置，包括设备的放置和维护;•现场监督和管理，确保现场施工规范、安全、顺利;•物资库存管理，包括物资进出库管理，物资设备和保护措施。
电力线路迁改下地工程施工组织设计
龙华路电力线路迁改下地工程施工（市政1标段）施工组织设计四川聚丰建设工程有限公司二零一一年二月十五日龙华路电力线路迁改下地工程施工（市政1标段）编制：审核：二0一一年二月十五日施工组织设计目录第一章编制依据 (3)第二章工程概况 (4)第三章项目人员配备和组织机构 (5)第四章施工准备 (11)第五章施工方案及工艺要求面 (14)第六章质量保证措施 (20)第七章雨季保护措施 (22)第八章工期保证措施 (24)第九章安全生产措施 (27)第十章文明施工及环保措施 (42)第十一章施工机械配置 (51)第十二章劳动力安排计划 (52)第十三章民工工资支付措施 (53)第十四章工期进度及计划 (53)第十五章施工现场平面布置 (54)第一章：编制依据及原则第一节编制依据一、业主提供的龙华路电力线路迁改下地工程施工（市政1标段）设计图；二、业主提供的《龙华路电力线路迁改下地工程》招标文件；三、现场实地踏勘情况及业主提供的电力线路红线图相关资料；四、根据《电力工程电缆设计规范》GB50217-94；五、我公司工程技术管理及机械设备装备情况；六、我公司IS09001—2000质量认证的程序文件和质量手册；七、国家现行有关工程施工和验收的技术规范和标准：1. 工程测量规范GB50026-932. 市政道路工程质量检验评定标准CJJ1-20083. 砼强度检验评定标准GBJ107-874. 砌体工程施工质量验收规范GB50203-20025. 建筑与市政降水工程技术规范JGJ/T11-986. 建筑机械使用安全技术规程JGJ33—2001）7. 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-888. 建设工程施工现场供电安全规范GB50194-939. 成都市城市扬尘污染防治管理的有关规定10. 其它相关规程、规范和标准第二节编制原则2.1 坚持质量第一的原则。
针对工程质量目标，在落实各级质量管理职责的基础上，重点制定施工质量保证措施和有针对性工程施工质量控制措施。
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**路新建工程—供电线路迁改工程施工组织设计纲要编制日期：2019年7月26日目录（一）工程概况及特点 (4)1.1工程概况 (4)1.2工程特点 (6)（二）施工现场组织机构 (9)2.1组织机构关系图 (9)2.2工程主要负责人简介 (9)2.3组织机构岗位职责 (10)（三）施工方案 (13)3.1施工准备 (13)3.2施工工序总体安排 (17)3.3主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估计，潜在问题分析 (18)3.4工程成本的控制措施 (29)3.5现场标准建设措施 (32)（四）工期及施工进度计划安排 (36)4.1工期规划及要求 (36)4.2施工进度计划 (36)4.3施工资源计划 (38)4.4施工进度计划分析 (41)4.5计划控制程序、方法及制度 (42)（五）质量目标、质量保证体系及技术组织措施 (44)5.2质量管理组织机构及主要职责 (44)5.3质量管理的措施 (45)5.4质量管理及检验的标准 (46)5.5质量保证技术措施 (48)5.6深化WHS、施工作业指导书和验评标准的现场应用 (49)5.7基建项目缺陷管理 (52)（六）安全目标、安全保证体系及技术组织措施 (54)6.1安全管理目标 (54)6.2安全管理组织机构及主要职责 (55)6.3安全管理制度及办法 (57)6.4安全组织技术措施 (59)6.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 (62)6.6施工现场安全管理文化 (63)6.7 配合建设单位日常检查扣分工作 (64)6.8 严格执行《中国南方电网有限责任公司基建工作“八不准”细则》 (66)（七）工程分包的管理 (67)7.1工程分包的原因及范围 (67)7.2分包商选择条件 (67)7.3分包工程管理质量管理、工期管理、安全管理 (67)（八）环境保护及文明施工 (71)8.2加强施工管理、严格保护环境 (71)8.3文明施工的目标、组织机构和实施方案 (72)8.4文明施工考核、管理办法 (74)（九）计划、统计和信息管理 (76)9.1计划、统计报表的编制与传递 (76)9.2信息管理 (76)9.3营配一体化 (77)9.4资料移交 (78)（一）工程概况及特点1.1工程概况1.1.1工程地址**路新建工程—供电线路迁改工程位于湛江市。
1.1.2工程规模本工程包括：**路两旁10kV高压部分以及1kV低部分电力设施(杆塔、设备、线路的电气及土建)迁改，主要涉及的线路有良丰站10kV良北I线、良丰站10kV良北II线、良丰站10kV后坛线、良丰站10kV湖镇线月岭支线、10kV平岭空管站专线、商业街公用台变。
具体内容详见施工蓝图。
1.1.3工程工期（1）施工工期：60日历天。
（2）工期承诺：我公司如中标，将按工程签订的合同工期要求按时完成移交。
1.1.4工程安全质量要求（1）工程安全要求杜绝人身死亡事故、杜绝人身重伤事故。
（2）工程质量要求①质量总体目标为规范达标、绿色可靠、文档齐全、零缺陷。
②质量要求满足国家、行业、中国南方电网有限责任公司质量标准、控制标准和验收规范，在质量管理过程中达到或超过质量标准，杜绝重大设备一般及以上质量事故，确保工程无永久性缺陷，通过各级验收合格并完成启动投产，施工质量及资料达到国家优质工程标准。
（3）现场文明施工要求按中国南方电网有限责任公司及工程所在地电网公司有关要求和标准布置施工现场的文明施工设施，创造良好和规范的安全文明施工环境。
满足南方电网公司标准设计和典型造价、绿色电网建设行动指南要求。
执行南方电网及广东电网公司规章制度，全面开展标准建设工作。
1.1.5工程承包范围招标文件、合同协议、施工图纸和有关资料所包括全部工程内容，以及工程量清单中所列的各个分项工程量清单中列出的，为本工程的稳定、完整、安全、可靠、经济、高效率运行所必要的附加工程和供应。
工程量清单中列出的工程量，不能视为承包人为履行合同规定的义务所完成的实际或正确的工程量，承包人完成本合同工程可能需要完成与工程量清单不同的工程量。
1.1.6地质及地貌状况本次工程建设项目地点在广东湛江市麻章区，工程所处基本为平地，交通条件良好，沿线地质良好，地区构造稳定，地下水对混凝土无腐蚀性。
1.1.7自然环境本次工程建设项目地点属亚热带季风气候，长夏无冬，日照充足，雨量充沛，温差振幅小，季风明显。
雨量集中在4-9月份，其中4-6月为前汛期，以锋面低槽降水为多。
7-9月为后汛期，台风降水活跃。
常受台风、暴雨、春秋干旱、寒露风及冻害的侵袭。
1.1.8交通情况本工程线路沿线之处基本为平地，交通条件比较好，材料运输方便，节省很多人力搬运路程。
1.1.9现场条件（1）现场有施工用临时水、临时电的接驳点，我公司进场后将根据现场实际进行再设置，以满足施工要求。
（2）现场材料堆场、加工车间设置在空闲场地、不得占用施工通道，并加以维护、满足施工需要，并随着施工进度随时调整。
1.2工程特点1.2.1设计特点本工程为供电线路迁改工程，采用电缆线路和架空线路相结合的方式，交通运输方便，施工驻点比较容易选择，临时生活用电、用水容易接入。
1.2.2工程特点（1）基础部分：采用掏挖式基础形式，在保证杆塔受力合理的情况下，有效减少了土方的开挖量。
（2）杆塔部分：根据本工程的特点，全线路采用水泥杆，在安装拉线不利的地方使用加强水泥杆。
（3）架空线路：本工程架空部分线路使用架空绝缘铝绞线，极大提高了线路的安全运行。
（4）电缆线路：本工程的电缆线路采用电缆直埋方式，在通过公路等重要路段采用钢管顶管穿过电缆的方式，提高了电缆的安全运行，也便于以后的维护工作。
1.2.3影响施工的主要和特殊环境分析为了保证本工程能够顺利进行并投产使用，在工程施工前，一定要对线路路径进行勘察，并报相关部门审核，在获得批准后方能正式动工开挖，按照施工图纸进行施工。
影响施工的主要和特殊环境分析见下表：主要施工环境项目分析（二）施工现场组织机构2.1组织机构关系图2.2工程主要负责人简介2.2.1项目经理简介2.2.2项目技术负责人简介2.3组织机构岗位职责2.3.1项目经理履行项目承包合同，执行质量方针，遵守公司规定，实现工程质量目标。
组织项目质量策划和质量计划的编制，实施及修改工作。
组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。
科学组织和管理进入项目工地的人财物资源协调分承包方之间关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。
2.3.2项目技术负责人负责设计、施工交底、技术签证。
全面控制、及时报告工程的安装进度和质量情况。
组织调整施工人员、机械、工具。
做好第一手资料的收集、整理工作，填写施工日志。
协助项目经理做好项目工程的验收工作。
负责编制月、周施工（作业）进度计划，提出材料、劳动力用量和进场时间。
2.3.3施工员接受设计、施工交底、签证，做好施工队的施工工序交底。
熟悉施工现场、施工内容、施工工艺流程。
全面控制、报告项目工程安装进度和质量。
做好第一手资料的收集、整理工作，填写施工日记。
2.3.4质量员严格执行国家、行业和地方政府部门颁发的质量检验评定标准和规范，行使监督、检查职能。
依据图纸和有关施工验收的规范技术标准，深入现场检查监督材料质量和工程质量，负责核定工程质量等级。
巡回检查随时掌握本工程质量情况，对不符合质量标准的情况，有现场处置权。
2.3.5材料员组织对进场材料进行质量和数量验收，提供材质证明，需要进行复试的及时会同施工员办理。
材料进场前应把材料样品及生产许可证、产品合格证、出厂证、检验情况等以材料申报表形式报监理及建设单位认可，封样后再行购买进场。
负责材料和工具的管理，建立料具领、发、退手续和限额领料制度，建立料具帐卡，做到帐卡相符，按时填报有关报表。
2.3.6安全员对职工进行进场或上岗前安全教育和文明施工教育，并经常深入现场检查指导安全和文明施工，发现问题及时纠正或提出整改意见，必要时签发书面通知，限期整改。
组织开展创建“标化工地”或“文明工地”的达标活动，监督有关防漏水、防漏电、环保、卫生等措施的实施。
（三）施工方案3.1施工准备我公司一经中标，将立即根据本施工组织设计纲要所述组建工程项目经理部，进行工程的各项准备工作，包括施工技术资料的编制，组织各专业人员学习、熟悉图纸及相关的标准、规范规程，对图纸进行会审及交底，组织人员及机具进场以及临建设施的搭建，确保工程按期开工。
3.1.1 现场准备（1）办理《施工许可证》等手续，联系沟通建设单位、环卫、公安等部门，根据各项准备工作情况，提出开工报告。
（2）按照施工总平面图布置现场、平整场地。
清除现场内影响施工平面布置的垃圾，堆土和杂物等，按照施工总平面图布置现场机械和搭设临舍。
3.1.2 技术资料准备（1）施工技术资料的准备工作由项目经理和项目技术负责人负责组织安排。
在开工前，工程项目部将把详细的施工组织设计、安全及文明施工管理实施细则、工程质量保证大纲、达标投产实施办法等技术资料编制完毕，并将足够份数的施工组织设计提交建设单位。
在各分部工程开工前，需将各分部工程的作业指导书及施工技术资料编制完毕。
（2）在施工技术资料准备阶段，项目部负责同建设单位、监理工程师和设计院联系，及时取得有关的施工图纸和建设单位对工程的要求。
同事要对参加工程施工的人员进行技术培训及安全教育，组织各专业人员学习、熟悉图纸及相关的标准、规范规程，对图纸进行会审及质量、安全技术交底，确保每一个参加施工的人员都了解工程的质量目标、施工方法和安全措施，从技术上对工程的顺利进行做好充分准备。
（3）施工技术资料提交计划表施工技术资料提交计划表3.1.3 材料准备除建设单位甲供材料外，本工程所需的其他材料均由承包商自行采购及加工。
材料方面的准备工作在项目经理和项目技术负责人的组织下进行，在项目部附近设计材料站。
先遣人员进驻现场，并抓紧时间做好基础部分材料供应的准备，首先是地方材料调查及选点，做好水泥、钢筋、砂、石料的进场取样化验，进行砼配合比设计，做好砼配合比试验，以满足基础开工的需要。
3.1.4 通讯准备通讯设备的准备工作在项目经理组织下进行，有综合部负责办理，项目经理部应配置电话机、传真机、计算机，以实现同建设单位、监理单位及设计院的通讯联系及数据联系。
项目经理部与各施工队通过电话机和移动电话联系。
各种通讯设备进场后3天内完成配置并开通。
3.1.5 施工场地准备（1）施工场地的准备工作在项目经理的组织下进行。
平整、清理场地按施工总平面布置图搭设临时设施。
（2）项目经理部设在线路中间，靠近公路，交通、通讯方便，生活设施配套完备，设置要求做到五通一平（水通、电通、路通、通讯通、排污通、场地平整），便于指挥施工，便于和项目监理工程师及项目甲方联系人联系。