工程质量、进度检查评分表
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工程巡查评分表
1、工程管理资料标识清晰明确、摆放整齐度
资料检 查
20分
2、打（压）桩施工记录、灌注桩成桩施工记录 3、施工测量报验单\施工测量放线复核单 4、日常工程列会（记录）及技术交底（纪要）
5、施工日志
6、监理日志、监理月报（内容的全面性）
质量管理 7、施工组织设计、专项技术测试等 资料 8、混凝土、基础墙砂级配单
（10分） 9、柱、梁、楼梯、板钢筋、混凝土监理巡视旁站记录
10、质量、安全事故处理资料、应急预案
11、特种作业人员持证上岗登记表
12、使用设备生产许可证、产品合格证、安装使用说 明书以及检测合格证明等技术管理资料
13、监理实测实量记录
14、相关制度和进度表格上墙
20分
合计
巡查亮点或其他说明：
事件说明（必须填写）
实得分数
巡查亮点或其他说明：
被检单位：
巡查员：
日期:
2、楼道、露台防护措施
3、临时配电箱（柜）安全用电、接地保护、防护措施
工程安全 4、基坑支护（施工方案、临边及坑壁防护、排水措施
现场检 （20分） 、坑边荷载等）
查
5、模板工程（存放、修缮、清理、支护、支撑）
80分
6、主要场所的防火措施
7、安全标识 1、塔吊（塔吊基础排水、极限限位、上下限位开关、 超载限位、配重双绳、断绳保险、防坠器等）
某某地产项目巡查（现场部分）考评表
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
分类项
打分内容
工程进度 （10分）
进度节点控制（实际与计划进度符合度）
1、砌体结构\砼外观（模板、钢筋安装、蜂窝、麻面 、表面无光泽、跑模等）
事件说明（必须填写）
2、质量缺陷处理（处理过程程序、处理方案、过程跟 踪、验收结论等）
项目工程质量管理月度检查评分表
10
2
钢管脚手架
1、未设扫地杆、剪力撑或其设置不符合规范规定, 扣3分；
2、架体通道旳坡道、支撑及卸料平台旳设置不符合规定, 扣1分；
3、其他影响脚手架安全旳问题或支模架搭设不符方案及规范规定, 扣1—6分。
4、其他影响脚手架安全旳问题或支模架搭设不符方案及规范规定，扣1—6分。
10
3
三宝四口
1、现场施工不戴安全帽, 高空作业不系安全带, 扣2分；
2、无责任目旳考核规定,考核措施未贯彻,扣5分。
3、无责任目旳考核规定，考核措施未贯彻，扣5分。
10
3
施工组织设计
1、对施工组织设计中旳安全文明措施未按程序进行评审和审批,扣5分；
2、未对施工组织设计中旳安全文明施工措施状况进行检查,对不符合旳问题无处理意见,扣5分。
3、未对施工组织设计中旳安全文明施工措施状况进行检查，对不符合旳问题无处理意见，扣5分。
2、外架挂网和脚手片铺设不符合规范及方案规定, 扣2分；
3、井孔、阳台、楼板屋面等临边无防护或防护不严, 扣2分；
4、其他不符合有关安全规定旳问题, 扣1—4分。
5、其他不符合有关安全规定旳问题，扣1—4分。
10
4
施工临时用电
1、配电箱与开关箱管理, 随意放置, 未关门上锁并采用有关保护措施, 扣2分；
2、电线老化、破皮未包扎, 随意拖地、浸水, 线路过道无保护, 扣2分；
3、配电室、发电机室安全保护措施不到位, 扣2分；
4、其他违反临电使用安全旳问题, 扣1—4 分。
5、其他违反临电使用安全旳问题，扣1—4分。
10
5
施工井架
1、断线保护、吊篮停靠、超高限位、防滑脱、避雷等装置不符合有关规范旳规定, 扣4分；
2
钢管脚手架
1、未设扫地杆、剪力撑或其设置不符合规范规定, 扣3分；
2、架体通道旳坡道、支撑及卸料平台旳设置不符合规定, 扣1分；
3、其他影响脚手架安全旳问题或支模架搭设不符方案及规范规定, 扣1—6分。
4、其他影响脚手架安全旳问题或支模架搭设不符方案及规范规定，扣1—6分。
10
3
三宝四口
1、现场施工不戴安全帽, 高空作业不系安全带, 扣2分；
2、无责任目旳考核规定,考核措施未贯彻,扣5分。
3、无责任目旳考核规定，考核措施未贯彻，扣5分。
10
3
施工组织设计
1、对施工组织设计中旳安全文明措施未按程序进行评审和审批,扣5分；
2、未对施工组织设计中旳安全文明施工措施状况进行检查,对不符合旳问题无处理意见,扣5分。
3、未对施工组织设计中旳安全文明施工措施状况进行检查，对不符合旳问题无处理意见，扣5分。
2、外架挂网和脚手片铺设不符合规范及方案规定, 扣2分；
3、井孔、阳台、楼板屋面等临边无防护或防护不严, 扣2分；
4、其他不符合有关安全规定旳问题, 扣1—4分。
5、其他不符合有关安全规定旳问题，扣1—4分。
10
4
施工临时用电
1、配电箱与开关箱管理, 随意放置, 未关门上锁并采用有关保护措施, 扣2分；
2、电线老化、破皮未包扎, 随意拖地、浸水, 线路过道无保护, 扣2分；
3、配电室、发电机室安全保护措施不到位, 扣2分；
4、其他违反临电使用安全旳问题, 扣1—4 分。
5、其他违反临电使用安全旳问题，扣1—4分。
10
5
施工井架
1、断线保护、吊篮停靠、超高限位、防滑脱、避雷等装置不符合有关规范旳规定, 扣4分；
“质量月”建筑施工工程质量管理提升专项检查评分表
（10分）
10
1、项目部核心管理人员配置应按集团《工程项目管理实施细则》要求，保证项目有效实施，根据项目实体质量，不能满足项目管理需要的，扣2~4分；
2、项目经理、项目技术负责人不到位的，扣2分；
3、核心管理人员技术职称或执业资格与岗位要求不符的，每一人扣1分；
4、项目经理、技术负责人、施工员、质量员以及实际负责的核心管理人员未签订质量管理责任书的，每人扣1分；未按规定组织考核评价的，扣3分；
5、项目部解聘或更换管理人员未经公司批准的，每一人扣2分。
2
工程质量控制
（25分）
25
1、按《工程项目管理实施细则》一类项目应编制质量策划书，没有编制质量策划书的扣5分；没有按规定审核、审批的扣3分；质量策划书内容不能指导现场施工的扣2~5分；
2、配备国家规范、标准及企业标准不能满足施工现场需要的扣2分；
（3）施工组织设计会签审批：①发现施组无各部门会签意见扣0.5分，②总工未审批扣0.5分；③建筑规模大的施组未组织专家评审扣0.5分；
（4）实施情况：①未组织月（季度）检查扣0.5分②实施中有重大变更未进行施组修订扣1分；
（5）施工组织设计、专项施工方案未在信息平台安全生产管理系统上进行网上审批的，每个扣1分。
“质量月”建筑施工工程质量管理提升专项检查评分表
被检查单位： 检查日期： 年 月 日
工程名称
建筑面积
（m2）
结构
形式
项目经理/
项目负责人
开工时间
合同工期
层数/总高
中 标 价（万元）、是否办理施工许可证
已完施工
产值（万元）
工程形象进 度
扣减分数
实得分数
扣 分 标 准
1
10
1、项目部核心管理人员配置应按集团《工程项目管理实施细则》要求，保证项目有效实施，根据项目实体质量，不能满足项目管理需要的，扣2~4分；
2、项目经理、项目技术负责人不到位的，扣2分；
3、核心管理人员技术职称或执业资格与岗位要求不符的，每一人扣1分；
4、项目经理、技术负责人、施工员、质量员以及实际负责的核心管理人员未签订质量管理责任书的，每人扣1分；未按规定组织考核评价的，扣3分；
5、项目部解聘或更换管理人员未经公司批准的，每一人扣2分。
2
工程质量控制
（25分）
25
1、按《工程项目管理实施细则》一类项目应编制质量策划书，没有编制质量策划书的扣5分；没有按规定审核、审批的扣3分；质量策划书内容不能指导现场施工的扣2~5分；
2、配备国家规范、标准及企业标准不能满足施工现场需要的扣2分；
（3）施工组织设计会签审批：①发现施组无各部门会签意见扣0.5分，②总工未审批扣0.5分；③建筑规模大的施组未组织专家评审扣0.5分；
（4）实施情况：①未组织月（季度）检查扣0.5分②实施中有重大变更未进行施组修订扣1分；
（5）施工组织设计、专项施工方案未在信息平台安全生产管理系统上进行网上审批的，每个扣1分。
“质量月”建筑施工工程质量管理提升专项检查评分表
被检查单位： 检查日期： 年 月 日
工程名称
建筑面积
（m2）
结构
形式
项目经理/
项目负责人
开工时间
合同工期
层数/总高
中 标 价（万元）、是否办理施工许可证
已完施工
产值（万元）
工程形象进 度
扣减分数
实得分数
扣 分 标 准
1
工程项目监理检查评分表 - 月度质量检查表
月度质量检查表
检查项目
监理检查评分表
主要分项说明
总分 得分
■施工进度周计划对比、总结。
■施工进度月计划对比、总结。 子项实施前检查
■工程材料进场检查；
主要是项目实施部位周计划，以及与上周计划呼应对比、原因分析以及采取措施。
主要是突出本月控制重点，对控制重点节点描述，以及有无工期保证的组织与技术措施的 说明文件。对上月重要节点工程按计划进展状况形象进度与工作量完成分析。
施工规范要求
对施工方案及各分项工程质量通病的预防措施。有是否对成品、半成品的保护措施以及落
实。
■各类施工试验、试样进行全面检查，试验 报告资各种质量控制资料表格填报；
施工资料按分部整理归档要求进行收集，施工图变更及工程联系单是否齐全，完整。技术 技术检查资料内容。
■变更设计单签证、收集的及时性和齐全性；
合计
检查记录（种类、规格、重量等）
■施工图图纸会审；
子项施工期间每月图纸会审
■计量和检测工作有无专人负责；
按图纸施工，监理是否清楚工艺及规范检查要求。
针对记录检查。施工日志的及时性，技术资料、质量记录资料编制，变更设计单签证，与
■检查工程结构实体，对隐蔽工程检查、结 工程进度同步且真实有效。
构安全和使用功能进行抽检是否符合设计及
检查项目
监理检查评分表
主要分项说明
总分 得分
■施工进度周计划对比、总结。
■施工进度月计划对比、总结。 子项实施前检查
■工程材料进场检查；
主要是项目实施部位周计划，以及与上周计划呼应对比、原因分析以及采取措施。
主要是突出本月控制重点，对控制重点节点描述，以及有无工期保证的组织与技术措施的 说明文件。对上月重要节点工程按计划进展状况形象进度与工作量完成分析。
施工规范要求
对施工方案及各分项工程质量通病的预防措施。有是否对成品、半成品的保护措施以及落
实。
■各类施工试验、试样进行全面检查，试验 报告资各种质量控制资料表格填报；
施工资料按分部整理归档要求进行收集，施工图变更及工程联系单是否齐全，完整。技术 技术检查资料内容。
■变更设计单签证、收集的及时性和齐全性；
合计
检查记录（种类、规格、重量等）
■施工图图纸会审；
子项施工期间每月图纸会审
■计量和检测工作有无专人负责；
按图纸施工，监理是否清楚工艺及规范检查要求。
针对记录检查。施工日志的及时性，技术资料、质量记录资料编制，变更设计单签证，与
■检查工程结构实体，对隐蔽工程检查、结 工程进度同步且真实有效。
构安全和使用功能进行抽检是否符合设计及
工程资料检查评分表
50
及窗边塞缝施工专项方案、地下室施工缝及后浇带施工专
项方案、螺杆洞封堵施工专项方案、外墙内外保温施工专
项方案缺失。扣5—10分
（8）钢筋接头的试验报告检验数量不够，未注明使用部位
等，复检不合格未按规定处理。扣1—5分
（9）无砂浆施工记录，砂浆配合比资料不全，砂浆材料称
重、浇筑记录不全，砂浆现场搅拌时间记录、混凝土养护
（4）监理日记、监理月报中无安全管理内容或记录不全，
存在安全生产隐患无监理工程师通知单。扣1—10分
备注 （扣分 依据)
（1）对总包、分包、监理单位无交底或交底不全，扣1—5 分
（2）未设置材料样板间或设置不符合要求，扣1—5分
15
（3）未建立材料样板登记台帐或记录不全，扣1—5分
序号 检查项目
扣分标准
序号 1
检查项目
总 包 施 工 过 程 质 量 资 料
监 理 检 查 记 录
项 目 部 资 料
工程资料检查评分表
扣分标准
应得 扣减 实得 分数 分数 分数
（1）施工日记没有或记录不全，不及时，不准确。扣1—5
分
（2）进场建筑材料合格证明、规格、检验报告、送检报告
缺失。扣1—5分
（3）无施工计划（总施工进度计划、周计划、月计划）或
记录不全。扣1—5分
（10）无施工样板验收、无相关验收审批程序。扣5—10分
（11）无实测实量验收记录，记录不真实(与评估结果核
对)。扣1—5分
（1）监理日记记录不详细，无旁站记录、签名，监理月报
非总监编写或签发，人力、材料、主要设备检查缺记录。
扣1—5分
（2）设计交底和图纸会审无总监审查签认，未对分包资质
工程量化考核评分表
工程质量、进度检查评分表（表一）受检单位：检查日期：得检查人：复核：安全生产检查评分表（表二）受检单位：年月日检查人：复核：文明施工检查评分表（表三）受检单位：年月日检查人：复核：监理单位评分表（表四）检查人：复核：设计单位评分表（表五）受检单位：检查日期：检查人：复核：检测单位评分表（表六）检查人：复核：勘察单位评分表（表七）受检单位：检查日期：得检查人：复核：广告合同书（户外广告）甲方：江苏双沟工贸有限公司乙方：（广告发布者）丙方：（经销商）根据《广告法》、《广告管理条例》等法律、法规，甲乙丙三方经友好协商，就在发布形象广告事宜达成一致，签订本合同，并共同遵守。
第一条：广告位和广告设施1.乙方于年月日至年月日期间内发布甲方企业或产品形象广告。
2、广告发布媒介：。
3、广告发布媒介规格：。
4、广告媒介每晚亮灯时间不少于四小时，具体亮化时间为春季、秋季18:00~22:00；夏季19:30~23:30；冬季17:30~21:30。
第二条：广告发布费用1. 广告发布费用为（小写：元）整。
2. 此费用包括增容费、场地使用费、广告制作费、安装费、高空作业费、吊装费、日常维修维护费、管理费、政府审批费以及乙方为履行本合同而发生的其它一切费用。
除此之外，甲、丙方不再支付其它任何形式的费用或报酬。
3. 乙方应提供符合要求的发票，甲方付款方式为（丙方垫付）。
4. 付款时间为：在广告发布且经甲方验收合格并由乙方提供符合要求的发票和相关证明后15个工作日内付款50％，即元；广告发布满合同发布期一半时间后的15个工作日内付30％，即元；余款20％，即元于合同结束后一个月内付清。
第三条：广告画面的设计制作、安装及验收1. 广告发布内容应为甲方提供样稿。
2. 如需乙方设计发布图样，甲方须提供相关设计资料。
乙方样稿设计完毕后，经由甲方审定后，方可发布。
3. 乙方应严格按照审定后的样稿进行制作，画面制作精度不低于360DPI，应使用优质喷绘材料，以确保画面质量和发布效果，发布期间保证画面不褪色、不变形。
工程质量检查评分表
每一面墙作为测区，取左上及右下2个角，45度角斜放靠尺，累计测 2次水平度作为该测区实测计算点
每一面墙作为测区，取距离阴阳角大于30cm的两端测2次垂直度，这 2次实测值作为该测区实测计算点
每面墙的任意一个阴角或阳角均可以作为1个实测区，选取对观感影 响较大的阴阳角，同一个部位，从地面向上300mm和1500mm位置分别 测量1次。2次实测值作为判断该实测指标合格率的2个计算点。 任一一面墙可以作为一个实测区，每面墙体出现四个及以上空鼓点
8
量、种类匹配，动火区封闭管理，高层消防措施，木质品仓库灯具
使用合乎规定
五牌一图，标识牌材质、规格，塔吊CI标识，工作牌佩戴，材料、
8
机械设备、配电箱标识，危险警示标志，指示标识
评分说明：以分项内容为单位，主要评估内容中每一小点作为扣分点，每存在一个问题扣1分,情况严重的加倍扣分，有重大影响的该分项的得分为0，对项目问题不严重项，可酌情扣分，可两项以上合并扣1分。现场无此项检查内容作甩项处理，得分按比例 折算。
评分说明：以分项内容为单位，主要评估内容中每一小点作为扣分点，每存在一个问题扣1分,情况严重的加倍扣分，有重大影响的该分项的得分为0，对项目问题不严重项，可酌情扣分，可两项以上合并扣1分。现场无此项检查内容作甩项处理，得分按比例 折算，得分率=（应得分之和-扣分之和）/应得分之和*100%。
安全文明
安全管理
脚手架
三宝四口
施工用电
施工安全
起重吊装
电梯塔吊
施工组织设计中有安全文明施工专项方案，建立安全生产责任制、
8
各工种安全技术操作规程，按规定设专职安全员，特种作业人员证
件齐全，工伤事故处理制度
脚手架施工方案、设计计算书、审批备案，现场与方案相符，料台
每一面墙作为测区，取距离阴阳角大于30cm的两端测2次垂直度，这 2次实测值作为该测区实测计算点
每面墙的任意一个阴角或阳角均可以作为1个实测区，选取对观感影 响较大的阴阳角，同一个部位，从地面向上300mm和1500mm位置分别 测量1次。2次实测值作为判断该实测指标合格率的2个计算点。 任一一面墙可以作为一个实测区，每面墙体出现四个及以上空鼓点
8
量、种类匹配，动火区封闭管理，高层消防措施，木质品仓库灯具
使用合乎规定
五牌一图，标识牌材质、规格，塔吊CI标识，工作牌佩戴，材料、
8
机械设备、配电箱标识，危险警示标志，指示标识
评分说明：以分项内容为单位，主要评估内容中每一小点作为扣分点，每存在一个问题扣1分,情况严重的加倍扣分，有重大影响的该分项的得分为0，对项目问题不严重项，可酌情扣分，可两项以上合并扣1分。现场无此项检查内容作甩项处理，得分按比例 折算。
评分说明：以分项内容为单位，主要评估内容中每一小点作为扣分点，每存在一个问题扣1分,情况严重的加倍扣分，有重大影响的该分项的得分为0，对项目问题不严重项，可酌情扣分，可两项以上合并扣1分。现场无此项检查内容作甩项处理，得分按比例 折算，得分率=（应得分之和-扣分之和）/应得分之和*100%。
安全文明
安全管理
脚手架
三宝四口
施工用电
施工安全
起重吊装
电梯塔吊
施工组织设计中有安全文明施工专项方案，建立安全生产责任制、
8
各工种安全技术操作规程，按规定设专职安全员，特种作业人员证
件齐全，工伤事故处理制度
脚手架施工方案、设计计算书、审批备案，现场与方案相符，料台
质量周检查评分表
工程质量周检查评分表
施工队： 序号 1 2 土方工程 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 混凝土工程 21 22 3、混凝土表面存在蜂窝麻面或开裂现象，每发现一起扣1分 4、混凝土未按要求进行养护，每发生一起扣2分 3 4 模板工程 钢筋工程 4、箍筋间距偏差不超10mm，每发现一起扣1分 5、钢筋搭接尺寸未达到要求，每发现一起扣2分 6、钢筋弯钩锚固长度未达要求，每发现一起扣1分 1、模板内部截面尺寸偏差承台不超10mm，柱、梁不超+4mm 5mm，每发现一起扣1分 2、模板轴线位置偏差不超过5mm，每发现一起扣1分 3、模板连接位置缝隙不超5mm，每发现一起扣0.5分 4、承台短柱未搭设井子架固定，每发现一起扣1分 5、模板支设完成，垫层上有杂物，每发现一起扣1分 1、预埋螺栓中心线位置偏差不超过2mm，每发现一起扣5分 预埋件工程 2、预埋螺栓顶面标高不超过10mm,每发现一起扣3分 3、预埋螺栓安装完成后，未对丝扣进行保护，每发现一起扣1分 1、混凝土浇筑完成后存在漏筋现象，每发现一起扣1分 2、混凝土存在烂根现象，每发现一起扣1分 检查项目 上海宝冶营口忠旺铝业工程项目部 分项扣分标准（每项次扣分按出现的点位累加，扣完为止） 1.基坑底部标高超出50mm，每发现一个基坑扣1分； 2.基坑坍塌未及时清理，每发现一起扣1分； 3.基坑（基槽）内有明显集水，未设泵抽排，每发现一个基坑扣 1分； 4.回填料质量问题，每发现一个基坑扣1分 1、钢筋型号错误，每发现一起扣5分 2、钢筋缺筋，每发现一起扣5分 3、钢筋未按图纸或图集要求绑扎，每发现一起扣3分 应当 分数 5 5 5 5 5 5 6 5 4 5 2 2 2 2 2 15 6 4 5 3 年 月 日 实得 分数 扣减 分数
施工队： 序号 1 2 土方工程 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 混凝土工程 21 22 3、混凝土表面存在蜂窝麻面或开裂现象，每发现一起扣1分 4、混凝土未按要求进行养护，每发生一起扣2分 3 4 模板工程 钢筋工程 4、箍筋间距偏差不超10mm，每发现一起扣1分 5、钢筋搭接尺寸未达到要求，每发现一起扣2分 6、钢筋弯钩锚固长度未达要求，每发现一起扣1分 1、模板内部截面尺寸偏差承台不超10mm，柱、梁不超+4mm 5mm，每发现一起扣1分 2、模板轴线位置偏差不超过5mm，每发现一起扣1分 3、模板连接位置缝隙不超5mm，每发现一起扣0.5分 4、承台短柱未搭设井子架固定，每发现一起扣1分 5、模板支设完成，垫层上有杂物，每发现一起扣1分 1、预埋螺栓中心线位置偏差不超过2mm，每发现一起扣5分 预埋件工程 2、预埋螺栓顶面标高不超过10mm,每发现一起扣3分 3、预埋螺栓安装完成后，未对丝扣进行保护，每发现一起扣1分 1、混凝土浇筑完成后存在漏筋现象，每发现一起扣1分 2、混凝土存在烂根现象，每发现一起扣1分 检查项目 上海宝冶营口忠旺铝业工程项目部 分项扣分标准（每项次扣分按出现的点位累加，扣完为止） 1.基坑底部标高超出50mm，每发现一个基坑扣1分； 2.基坑坍塌未及时清理，每发现一起扣1分； 3.基坑（基槽）内有明显集水，未设泵抽排，每发现一个基坑扣 1分； 4.回填料质量问题，每发现一个基坑扣1分 1、钢筋型号错误，每发现一起扣5分 2、钢筋缺筋，每发现一起扣5分 3、钢筋未按图纸或图集要求绑扎，每发现一起扣3分 应当 分数 5 5 5 5 5 5 6 5 4 5 2 2 2 2 2 15 6 4 5 3 年 月 日 实得 分数 扣减 分数
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检测工具未配备扣5分，不全扣3分，
现场无计量器具（磅秤）扣5分，未使用扣3分，损坏扣10分
拌和机、砂浆机旁无配合比扣5分
10
7
试块管理
现场未制作同条件试块的扣3分
同条件试块养护不当的扣2分
试块（试件）台帐不齐全扣2分，不合格试块（试件）处理不及时的每组扣1分
10
8
建筑物沉降观测记录
主体结构二层完成仍未设置扣5分
实际进度与计划进度延误的每5天扣3分
10
合 计
应得分
实得分
250
工地项目负责人签收
检查人员签字
10
22
门窗幕墙工程
未办分包备案手续扣5分，
未签分包协议、安全协议扣2分，
门窗幕墙安装固定、与墙缝隙填嵌密实不符合要求每处扣2分
门窗幕墙安装的平整、垂直、方正、细部一处不符合要求扣2分
门窗排水孔限位、配件一处不符合要求扣3分
10
23
进度管理
无实际开工的总进度调整计划扣5分
无月进度计划扣3分
无总进度计划，月进度计划跟踪分析及赶工措施的扣5分
出现质量事故，扣10分；
出现质量事故后私自处理的，扣10分；
质量缺陷、事故处理无方案，扣5分；
方案未审批，扣3分；处理无记录，扣3分；
处理后无验收，扣3分。
20
5
材料检验
材料未经检验合格已经使用的扣5分
材料检验不及时或未按规定数量检测的一种材料扣3分
材料标识未标明检验状态的一种材料扣3分
10
6
检测、计量器具
洞口加固不规范，扣2分；
梁、柱核心区箍筋少漏、不均匀，扣3分。
20
13
钢筋保护层垫块马凳
垫块厚度不符合要求，扣3分；
垫块间距不符合要求，扣3分；
马凳高度不够，间距大，扣3分
10
14
模板安装
拼接不平整每处扣2分；拼缝过大每处扣2分；模板内有杂物或积水每处扣3分；
起拱不够或下沉每处扣2分；
预留洞、预埋件遗漏或位置不准每处扣2分；
按要求观测未观测，扣5分；
每少1次，扣1分；无人签字，扣1分；
记录混乱矛盾，扣3分。
5
工程质量、进度检查评分表（二）
9
砼浇筑
砼面平整超过2公分每处扣2分
橱卫间、阳台无高差每处扣2分
收口不方正每处扣每处扣1分
10
10
砼露筋
蜂窝
砼露钢筋，每处扣3分；
砼蜂窝，每0.01m2扣2分；
砼柱、墙烂根每处扣2分
10
尺寸偏差超规范每处扣2分。
20
15
后浇带和
预留洞处
钢筋保护层厚度超过允许偏差的1.5倍每处扣3分；
钢筋间距不均，高度不一每处扣3分；
后浇带支撑在浇捣前拆除扣10分，后浇带支撑不规范扣3～5分；
后浇带未在其两侧混凝土龄期达到60d后施工扣3分；后浇带混凝土养护时间少于28d扣3分。
施工缝留置随意，不规范每处扣5分
11
砼孔洞
夹渣
砼空洞，每处扣3分；
砼夹渣，每处扣3分；
振捣不密实出现疏松、离析每处扣5分
10
12
钢筋安装
连接接头外观质量差，扣2分；
接头位置不对，扣3分；
搭接长度不对，扣3分；
接头面积百分率超规范，扣3分；
接头处箍筋加密不符合规范要求，扣2分。钢筋骨架尺寸超过允许偏差，扣3分；
钢筋间距、排距、保护层厚度超过允许偏差，每种情况扣1分；漏绑，扣2分；
5
18
墙面粉刷
砖墙与砼梁交接未加强处理每处扣2分；
墙面未采用界面处理或处理不好每处扣2分
墙面粉刷未分层一次性粉刷每处扣2分
靠墙柱不粉每柱扣0.5分
阴阳角不方正每处扣1分
粉刷墙面空鼓大于0.2的每处扣2分
15
19
贴面
贴砖平整、拼缝顺直、色缝密实不符合要求每处扣1分
阴阳角顺直收口整齐不符合要求每处扣1 分
工程质量、进度检查评分表（一）
序号
检查项目
扣分标准
应得分
实得分
扣分说明
1
质量责任制
项目经理质量责任制；技术负责人责任制；技术交底制；材料申报、检验保管制；质量等级评定、核定制；三检制；样板制；挂牌制；质量问题处理制，每少1项，扣1分。
5
2
技术、资料管理
方案不全、没有针对性可操作性一项扣3分技术资料及时发放无记录扣3分；施工日记填写不及时每二天扣1分，内容简单空洞扣3分
5
3
验收、隐蔽、签证资料管理
隐蔽工程验收不及时一项扣1分，结论不明确扣2分，签字不全扣1分
地基验槽、基础、主体、验收签证不及时手续不完备一项扣5分
有关结算签证不及时一项扣5分，
10
4
质量缺陷、事故处理方案和验收记录
有空鼓的每处扣2分
表面清理不干净，有灰積每处扣2分
10
20
楼地面
楼地面平整度超规范的每处扣2分
有铁板筋，观感差的每间扣5分
楼地面浇筑后未进行保养的每间扣1分
楼地面有起砂的每间扣5分
10
21
屋面工程
屋面未按图纸施工的扣5分
天沟坡度不顺有积水每处扣2分
钢性保护层出现多处龟裂扣5分，分仓缝留设不当、缝隙未按要求填嵌扣5分
15
16
砌体
墙面平整度垂直度偏差超规范每处扣3分
灰缝大小超规范的每处扣1分
墙体不按规定分段一次砌筑每处扣2分
墙与梁未用细石砼填塞密实的每处扣2分
组砌方法、留槎接槎不符合一处扣2分
10
工程质量、进度检查评分表（三）
17
构造柱
构造柱钢筋未有预埋或植筋每处扣3分
构造柱马牙槎留设不规范每处扣2分
构造柱砼不密实或彭模每处扣1分
现场无计量器具（磅秤）扣5分，未使用扣3分，损坏扣10分
拌和机、砂浆机旁无配合比扣5分
10
7
试块管理
现场未制作同条件试块的扣3分
同条件试块养护不当的扣2分
试块（试件）台帐不齐全扣2分，不合格试块（试件）处理不及时的每组扣1分
10
8
建筑物沉降观测记录
主体结构二层完成仍未设置扣5分
实际进度与计划进度延误的每5天扣3分
10
合 计
应得分
实得分
250
工地项目负责人签收
检查人员签字
10
22
门窗幕墙工程
未办分包备案手续扣5分，
未签分包协议、安全协议扣2分，
门窗幕墙安装固定、与墙缝隙填嵌密实不符合要求每处扣2分
门窗幕墙安装的平整、垂直、方正、细部一处不符合要求扣2分
门窗排水孔限位、配件一处不符合要求扣3分
10
23
进度管理
无实际开工的总进度调整计划扣5分
无月进度计划扣3分
无总进度计划，月进度计划跟踪分析及赶工措施的扣5分
出现质量事故，扣10分；
出现质量事故后私自处理的，扣10分；
质量缺陷、事故处理无方案，扣5分；
方案未审批，扣3分；处理无记录，扣3分；
处理后无验收，扣3分。
20
5
材料检验
材料未经检验合格已经使用的扣5分
材料检验不及时或未按规定数量检测的一种材料扣3分
材料标识未标明检验状态的一种材料扣3分
10
6
检测、计量器具
洞口加固不规范，扣2分；
梁、柱核心区箍筋少漏、不均匀，扣3分。
20
13
钢筋保护层垫块马凳
垫块厚度不符合要求，扣3分；
垫块间距不符合要求，扣3分；
马凳高度不够，间距大，扣3分
10
14
模板安装
拼接不平整每处扣2分；拼缝过大每处扣2分；模板内有杂物或积水每处扣3分；
起拱不够或下沉每处扣2分；
预留洞、预埋件遗漏或位置不准每处扣2分；
按要求观测未观测，扣5分；
每少1次，扣1分；无人签字，扣1分；
记录混乱矛盾，扣3分。
5
工程质量、进度检查评分表（二）
9
砼浇筑
砼面平整超过2公分每处扣2分
橱卫间、阳台无高差每处扣2分
收口不方正每处扣每处扣1分
10
10
砼露筋
蜂窝
砼露钢筋，每处扣3分；
砼蜂窝，每0.01m2扣2分；
砼柱、墙烂根每处扣2分
10
尺寸偏差超规范每处扣2分。
20
15
后浇带和
预留洞处
钢筋保护层厚度超过允许偏差的1.5倍每处扣3分；
钢筋间距不均，高度不一每处扣3分；
后浇带支撑在浇捣前拆除扣10分，后浇带支撑不规范扣3～5分；
后浇带未在其两侧混凝土龄期达到60d后施工扣3分；后浇带混凝土养护时间少于28d扣3分。
施工缝留置随意，不规范每处扣5分
11
砼孔洞
夹渣
砼空洞，每处扣3分；
砼夹渣，每处扣3分；
振捣不密实出现疏松、离析每处扣5分
10
12
钢筋安装
连接接头外观质量差，扣2分；
接头位置不对，扣3分；
搭接长度不对，扣3分；
接头面积百分率超规范，扣3分；
接头处箍筋加密不符合规范要求，扣2分。钢筋骨架尺寸超过允许偏差，扣3分；
钢筋间距、排距、保护层厚度超过允许偏差，每种情况扣1分；漏绑，扣2分；
5
18
墙面粉刷
砖墙与砼梁交接未加强处理每处扣2分；
墙面未采用界面处理或处理不好每处扣2分
墙面粉刷未分层一次性粉刷每处扣2分
靠墙柱不粉每柱扣0.5分
阴阳角不方正每处扣1分
粉刷墙面空鼓大于0.2的每处扣2分
15
19
贴面
贴砖平整、拼缝顺直、色缝密实不符合要求每处扣1分
阴阳角顺直收口整齐不符合要求每处扣1 分
工程质量、进度检查评分表（一）
序号
检查项目
扣分标准
应得分
实得分
扣分说明
1
质量责任制
项目经理质量责任制；技术负责人责任制；技术交底制；材料申报、检验保管制；质量等级评定、核定制；三检制；样板制；挂牌制；质量问题处理制，每少1项，扣1分。
5
2
技术、资料管理
方案不全、没有针对性可操作性一项扣3分技术资料及时发放无记录扣3分；施工日记填写不及时每二天扣1分，内容简单空洞扣3分
5
3
验收、隐蔽、签证资料管理
隐蔽工程验收不及时一项扣1分，结论不明确扣2分，签字不全扣1分
地基验槽、基础、主体、验收签证不及时手续不完备一项扣5分
有关结算签证不及时一项扣5分，
10
4
质量缺陷、事故处理方案和验收记录
有空鼓的每处扣2分
表面清理不干净，有灰積每处扣2分
10
20
楼地面
楼地面平整度超规范的每处扣2分
有铁板筋，观感差的每间扣5分
楼地面浇筑后未进行保养的每间扣1分
楼地面有起砂的每间扣5分
10
21
屋面工程
屋面未按图纸施工的扣5分
天沟坡度不顺有积水每处扣2分
钢性保护层出现多处龟裂扣5分，分仓缝留设不当、缝隙未按要求填嵌扣5分
15
16
砌体
墙面平整度垂直度偏差超规范每处扣3分
灰缝大小超规范的每处扣1分
墙体不按规定分段一次砌筑每处扣2分
墙与梁未用细石砼填塞密实的每处扣2分
组砌方法、留槎接槎不符合一处扣2分
10
工程质量、进度检查评分表（三）
17
构造柱
构造柱钢筋未有预埋或植筋每处扣3分
构造柱马牙槎留设不规范每处扣2分
构造柱砼不密实或彭模每处扣1分