建筑公司劳资管理制度
劳资科管理制度总则
劳资科管理制度总则第一章总则第一条为加强和规范劳资科管理，提高劳资效率，保障员工权益，促进企业稳定发展，根据国家有关法律法规，制定本劳资科管理制度。
第二条本劳资科管理制度适用于本企业全体员工。
企业全体员工应当遵守本劳资科管理制度，做到积极配合、服从管理、严格执行。
第三条劳资科管理应遵循公平、公正、公开的原则，尊重员工人格和基本权益，不得歧视员工的种族、性别、年龄、宗教、婚姻状况等，保障员工的劳动权益。
第四条企业应当建立健全的劳动用工制度、薪酬福利制度、劳动保护制度、劳动纪律制度等，为员工提供工作环境和条件，推动员工的成长和发展。
第二章劳动用工制度第五条企业用工需符合国家的有关法律法规，依法签订劳动合同，明确劳动双方的权利和义务，确保员工的合法权益。
第六条企业用工须遵循公开、公平、公正的原则，严格按照资质条件和择优录用的原则招聘员工，不得有偏袒、徇私、腐败等现象。
第七条企业应当建立健全的岗位设置、用工岗位等级、用工人员配备等制度，合理安排工作岗位，确保员工的合理分配。
第八条企业应当遵照国家有关规定，对于未满16周岁的未成年人，禁止安排劳动。
第九条企业应当保障女职工的特殊权益，对于孕期女职工及哺乳期女职工，应当提供相应的保护和照顾。
第十条企业应当在员工离职时，依法依规进行解聘和结算工资，保障员工的合法权益。
第三章薪酬福利制度第十一条企业应当按照国家有关规定，建立健全薪酬福利制度，明确薪酬待遇的构成和发放方式，保障员工的合法收入权益。
第十二条企业应当根据员工的工作表现和岗位水平，合理确定薪酬水平，按时足额发放工资并提供劳动保障。
第十三条企业应当进行年度薪酬调整，合理调整员工的薪酬水平，提高员工的工作积极性和创造性。
第十四条企业应当建立完善的社会保险制度和福利待遇，为员工提供医疗、养老、失业、工伤、生育等社会保障，并为员工提供相应的福利待遇。
第十五条企业应当对于加班、节假日、夜班等特殊情况，按照国家有关规定，进行加班工资和津贴发放。
劳资部管理制度
劳资部管理制度第一章绪论第一条为了加强企业管理，维护劳资关系的稳定，促进生产的顺利进行，制定本劳资部管理制度。
第二条本部制度适用于本企业劳资部门的管理工作。
第三条劳资部是企业内负责管理劳资关系、劳动力资源的部门，主要职责是制定和解决员工的劳动合同，管理人才招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等工作。
第四条劳资部应当遵循国家法律法规、公司章程和集团公司的规章制度，做好劳资关系的管理工作。
第二章劳资部的组织架构第五条劳资部对外是企业与劳动者之间的对话桥梁，对内是企业和员工之间的管理协调机构。
劳资部下设人力资源管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等部门。
第六条劳资部的管理层应具有高度管理水平和专业化能力，领导干部应具备丰富的管理经验和较强的政策咨询能力。
第七条劳资部应当建立一支高素质的管理团队，严格执行管理制度，做好部门内部的协作和沟通工作。
第三章劳资部的职责和权限第八条劳资部的主要职责和权限包括：1. 负责编制和实施员工招聘计划，做好招聘、面试和录用工作；2. 负责员工绩效考核，确保绩效考核制度的公平、公正和合理；3. 负责员工薪酬福利的设计和管理，确保员工收入水平和福利待遇符合公司的发展；4. 负责员工劳动合同的签订和管理，确保员工合同合法有效；5. 负责员工的培训和职业发展规划，提高员工的整体素质和综合能力；6. 负责员工关系的处理和协调工作，维护和促进劳资关系的稳定和和谐。
第四章劳资部的工作机制第九条劳资部采取较为灵活的工作机制，根据企业的实际情况，制定合适的管理规定和流程。
第十条劳资部应当加强对员工的培训和教育，提高员工的综合素质和职业技能。
第十一条劳资部应当定期组织员工的绩效考核和薪酬福利调整，确保员工的收入水平和生活待遇。
第十二条劳资部应当建立完善的信息管理系统，做好员工档案和薪酬福利的管理工作。
第十三条劳资部应当与其他相关部门进行紧密合作，共同做好员工的管理和服务工作。
第五章劳资部的监督和评估第十四条劳资部应当建立科学的评估制度，不断完善管理工作，提高工作效率和服务质量。
建筑业企业劳务用工管理制度(5篇)
建筑业企业劳务用工管理制度一、企业法定代表人是劳务用工管理工作的第一责任人，负责本企业劳务用工管理领导小组、劳动争议调解委员会两机构的组建工作，并担任第一负责人职务，____和领导劳务用工管理工作。
二、企业劳务用工管理领导小组，负责依法制定本企业劳务分包和劳动用工管理办法，并对其执行落实情况进行直接监督；企业劳动争议调解委员会，负责接待受理本企业民工投诉，解决用工纠纷等。
施工现场应在明显位置公开相关负责人、联系人的姓名和____。
三、项目经理是劳务用工管理的直接责任人，负责贯彻执行企业劳务用工管理的规定，并____制定本项目的管理措施和办法，亲自监督本项目工资支付工作，亲自____解决本项目的用工纠纷和劳动争议。
四、工程项目部应建立项目用工台帐，全面掌握现场工作的所有工人上岗工作情况，适时进行检查、督促；建立健全培训考核制度，对现场作业人员必须进行业务技能、法律法规等知识培训，严明纪律，严格考核。
五、工程项目实施劳务分包，必须符合《____建筑法》等法律法规规定，严禁违法分包、转包，严禁私招滥雇。
六、进场民工必须具备工作所要求的身体、技能条件；必须与用工单位依法建立劳动合同用工关系；必须接受劳动安全知识、企业和项目部规章制度、专业技术知识等培训，严禁未经培训上岗作业。
七、劳务分包纠纷解决程序。
项目经理负责____协商→企业劳务用工管理领导小组协商→依法申请劳动仲裁→依法向人民法院提起诉讼。
八、劳动争议解决程序。
班组长____协商→项目经理____协商→企业劳动争议调解委员会调解→申请劳动仲裁委仲裁→依法向人民法院提起诉讼。
九、用工纠纷必须依法按程序进行解决，严禁任何一支采取违法手段解决纠纷。
建筑业企业劳务用工管理制度（2）一、用工管理目标1. 遵守国家劳动法律法规，保障劳动者的合法权益，维护企业和员工的共同利益；2. 优化用工结构，合理分配劳动力资源，提高人员的工作效率；3. 加强对劳务用工的管理，减少用工风险，确保工程施工的安全和质量；4. 构建和谐的劳资关系，提升员工的满意度和忠诚度。
公司劳资科管理制度
一、总则为加强公司劳资管理，维护公司和员工的合法权益，提高工作效率，确保公司经营目标的实现，特制定本制度。
二、劳资科职责1. 负责公司员工工资、福利、社会保险、公积金等各项劳动报酬的核算、发放和管理。
2. 负责公司劳动合同的签订、续签、变更、解除等工作。
3. 负责公司员工招聘、培训、考核、晋升、离职等人事管理工作。
4. 负责公司员工档案的建立、保管、查询等工作。
5. 负责公司工资政策、福利政策、社会保险政策等制度的制定、实施和监督。
6. 负责与政府相关部门沟通协调，确保公司各项劳资政策合规。
三、管理制度1. 工资核算与发放（1）根据公司薪酬制度，每月按时完成员工工资核算工作。
（2）确保工资发放准确无误，按时足额发放到员工手中。
（3）建立健全工资发放台账，做好工资发放记录。
2. 劳动合同管理（1）严格按照国家法律法规和公司规定，签订、续签、变更、解除劳动合同。
（2）及时为员工办理入职、转正、离职手续。
（3）做好劳动合同存档工作，确保档案完整、规范。
3. 招聘与培训（1）根据公司业务发展需要，制定招聘计划，组织开展招聘工作。
（2）加强对新员工的培训，提高员工素质。
（3）做好员工考核、晋升、离职等工作。
4. 员工档案管理（1）建立完善的员工档案管理制度，确保档案完整、规范。
（2）做好员工档案的查询、借阅、归还等工作。
（3）定期对员工档案进行整理、归档。
5. 工资政策与福利政策（1）根据国家法律法规和公司实际情况，制定公司工资政策、福利政策。
（2）定期评估工资政策、福利政策实施效果，及时调整。
（3）加强对工资政策、福利政策的宣传、解释和执行。
6. 社会保险与公积金（1）按照国家法律法规和公司规定，为员工缴纳社会保险和公积金。
（2）做好社会保险和公积金的申报、缴纳、结算等工作。
（3）及时向员工提供社会保险和公积金的相关信息。
四、监督与考核1. 公司设立劳资管理监督小组，对劳资科各项工作进行监督。
2. 对劳资科工作人员进行定期考核，考核内容包括工作态度、工作效率、工作质量等方面。
劳资管理制度的内容
劳资管理制度的内容劳资管理制度是一项重要的组织管理工作，旨在规范企业劳动关系、维护劳动者权益、增进劳资双方和谐稳定的关系。
它包括劳动合同制度、考勤制度、工资制度、奖惩制度、职称晋升制度、劳动安全制度、劳动保护制度等。
下面将详细介绍劳资管理制度的内容。
一、劳动合同制度劳动合同制度是用以确保劳资关系合法、公平、合理的制度。
它包括劳动合同的签订、解除、变更等规定，明确劳动合同期限、工作内容、工资待遇、工作时间、休假制度等，保证双方权益。
二、考勤制度考勤制度是用于管理员工的上下班打卡、请假、出差等情况，确保员工按时工作、合理休假，保证工作的正常进行。
考勤制度规定了工作时间、迟到早退、旷工、加班等事项，并明确制度执行的具体流程和管理方案。
三、工资制度工资制度规定了薪资发放的时间、形式、计算方法等，是员工最关注的制度之一、工资制度应公平合理，遵守国家的劳动法规定，明确各类工资的构成和计算方式，如基本工资、绩效工资、津贴等，确保员工工资的及时发放和合理待遇。
四、奖惩制度奖惩制度是识别和激励优秀员工表现、惩罚不当行为的重要手段。
它明确了员工的奖励标准和惩罚措施，如奖金、晋升、表彰、处罚等，确保员工积极性和工作质量。
五、职称晋升制度职称晋升制度是评价员工工作能力和水平的重要依据。
它规定了晋升条件、晋升时机、晋升程序等，为员工提供了发展和提升的机会。
六、劳动安全制度劳动安全制度是保障员工安全和防止工伤事故发生的重要措施。
它包括劳动环境的安全评估、危险源的识别和控制、紧急疏散预案等，对员工的生命财产安全负责。
七、劳动保护制度劳动保护制度是保护员工合法权益和提高员工福利的制度。
它包括劳动保险、工伤保险、福利待遇、休假制度等，为员工提供合理福利和权益保障。
综上所述，劳资管理制度的内容非常丰富，包括劳动合同制度、考勤制度、工资制度、奖惩制度、职称晋升制度、劳动安全制度、劳动保护制度等。
这些制度的建立和实施，既有助于维护企业的正常运营，也有助于增进员工和企业之间的合作和共同发展。
劳资部门管理制度
劳资部门管理制度第一章总则第一条为了规范和加强劳资部门的管理工作，保障员工的合法权益，提高企业运行效率，制定本制度。
第二条本制度适用于劳资部门各职能岗位的工作人员，具体包括但不限于人力资源、薪酬福利、劳动关系、培训发展等。
第三条劳资部门负责人对本部门的管理和工作负有统筹规划、组织协调、监督检查的职责。
第四条本部门管理制度应当遵循以人为本、公平公正、制度规范的原则，维护企业和员工的共同利益。
第五条具体工作要根据公司业务的需要，不断完善和调整并向劳资部门全体员工宣布。
第六条所有员工都要遵纪守法，忠于职守，发挥团队精神，确保劳资部门工作的有序进行。
第七条劳资部门管理制度的执行由劳资部门负责人负责监督，部门内部同事互相监督。
第二章人力资源管理第八条人力资源管理工作由员工入职、岗位调整、薪酬福利、绩效考核等部分组成。
第九条公司将采取公开招聘的方式，严格按照岗位需求和招聘条件录用符合条件的应聘者。
第十条入职员工的背景调查、试用期考核、合同签订等工作由人力资源部门负责。
第十一条人力资源部门要及时跟进员工的入离职信息，编制人力资源需求和流动计划。
第十二条员工在职期间，凡是工资、岗位、职权等方面的变动，需要人力资源部门备案。
第十三条人力资源部门要依据员工的的表现制定绩效考核计划，并根据考核结果调整薪酬和职位。
第十四条人力资源部门要严格保护员工的个人隐私，对员工信息进行保密。
第十五条对于因业务发展需要降低成本的情况，需要裁员或者降薪，要征求公司领导的意见，并及时通知相关员工。
第十六条严格遵守劳动法相关规定，确保员工的合法权益不受侵犯。
第三章薪酬福利管理第十七条薪酬福利管理工作主要包括薪资、奖金、年终福利、员工福利等。
第十八条薪酬福利管理工作由人力资源部门进行，需要根据员工的岗位和业绩进行合理分配。
第十九条公司将制定薪酬福利管理的相关制度和流程，确保员工能够按时、按量、按质得到相应的薪酬。
第二十条员工的年终奖金和福利待遇将纳入公司年度经济效益评估的范围，严格按照制度进行发放。
建筑劳务公司管理制度范文(三篇)
建筑劳务公司管理制度范文第一章总则第一条为了规范建筑劳务公司的管理行为，提高管理水平，保障员工权益，树立公司形象，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于建筑劳务公司全体员工。
第三条建筑劳务公司的管理原则是公平、公正、公开和依法合规。
第四条建筑劳务公司要严格遵守国家法律法规，遵循市场经济规律，依法经营。
第五条建筑劳务公司要加强内部管理，营造良好的工作环境，提高员工工作积极性和创造力。
第二章组织结构和职责第六条建筑劳务公司设立总经理办公室，负责公司的总体工作规划、决策和管理。
总经理办公室下设各部门，包括人力资源部、财务部、项目管理部等。
第七条人力资源部负责公司员工的招聘、培训、考核和福利待遇的管理工作。
第八条财务部负责公司财务审计、预算和资金管理工作。
第九条项目管理部负责公司施工项目的组织管理、安全监管和质量控制工作。
第十条公司员工应按照各部门的职责和岗位要求进行工作，服从公司的管理和调度。
第三章人力资源管理第十一条建筑劳务公司要根据实际需要，选拔合适的人才加入公司。
第十二条公司应制定招聘程序和标准，依法招聘员工，并提供合理的薪酬福利待遇。
第十三条公司要加强员工的培训和提升，提高员工的职业素质和技能水平。
第十四条公司要建立完善的考核制度，定期对员工进行绩效评估，根据评估结果进行奖惩。
第十五条公司要为员工提供良好的工作环境和职业发展机会，激发员工的工作积极性和创造力。
第四章财务管理第十六条建筑劳务公司要按照国家财务管理规定，做好财务账目的记录和报表的编制。
第十七条公司要加强成本控制和预算管理，合理安排公司的经费使用。
第十八条公司要按照国家税收政策，及时缴纳各项税费。
第五章项目管理第十九条建筑劳务公司要根据实际项目的需求，合理组织项目队伍，确保施工进度和质量。
第二十条公司要加强对项目的管理和监督，确保施工过程的安全和质量。
第二十一条公司要完善施工管理制度和安全操作规程，加强员工的安全教育和培训。
第六章附则第二十二条建筑劳务公司要定期修订和完善本管理制度，与时俱进。
工地劳资员管理制度
工地劳资员管理制度第一章总则第一条为规范和加强工地劳资员管理，维护劳资员合法权益，提高工地管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于工地所有开工项目。
第三条工地劳资员管理应坚持政治素质、业务能力和廉洁自律相结合的原则，加强队伍建设，促进工地和谐发展。
第四条工地劳资员管理应遵守国家相关法律法规，遵循科学发展观，促进工地安全生产和文明施工。
第五条工地劳资员管理应坚持公平、公正、公开的原则，增强员工的荣誉感和使命感，提高工地整体管理水平。
第六条本制度由工地管理人员严格执行，所有员工必须遵守并服从工地管理规定。
第七条工地劳资员管理应根据实际情况灵活调整，不断完善改进，确保工地管理工作顺利进行。
第二章人员管理第八条工地劳资员管理应根据项目需求进行合理招聘，选拔合适的员工，确保施工任务的完成。
第九条工地应建立健全的招聘程序，对应聘者进行面试、考核等环节，选拔出合适的员工。
第十条工地应对新进员工进行培训和考核，确保其具备相关技能和知识。
第十一条工地应建立员工档案，包括个人信息、学历、职称等，并定期进行更新。
第十二条工地应建立健全的奖惩制度，激励员工积极工作，惩戒违规行为。
第十三条工地应定期对员工进行考核，评定其工作表现，并依据考核结果进行奖惩措施。
第十四条工地应建立员工安全教育制度，规定员工必须进行安全培训，增强安全意识和防范能力。
第十五条工地应建立员工劳保制度，保障员工的合法权益，确保员工的生活质量。
第十六条工地应建立员工激励机制，通过薪酬、晋升、培训等方式激励员工积极工作。
第三章组织管理第十七条工地应建立健全的组织架构，明确各部门的职责、权限和工作流程，保障工地管理工作的顺利进行。
第十八条工地应建立规范的决策程序，确保各项决策科学合理、实施有效。
第十九条工地应加强内部沟通和协作，建立健全的沟通机制，保障信息畅通，协调工作顺利进行。
第二十条工地应建立健全的考核制度，对各部门的工作进行综合评估，及时发现和解决问题。
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##公司劳资管理制度
一、总则
为维护建设领域农民工合法权益，防范拖欠农民工工资行为，现公司设立劳资机构，配备劳资管理人员，规范公司劳资管理，提高劳资工作效率，特制定本制度。
二、劳资管理制度
1、公司设立劳资管理机构并配置专职劳资管理人员，明确责任，各负其责。
2、公司下属各施工项目部需设立农民工工资支付管理员岗位，并报送公司备案。
3、用人单位必须根据国家劳动法及公司劳动管理制度，与劳动者签订各类劳动合同，并落实实施。
4、各项目部须认真做好工人进场实名登记工作，并建立工人花名册，同时对工人进行入场安全教育和交底，确保安全生产。
5、公司下属各项目部实行农民工工资按月支付制度。
实行计件工资的，单位项目部月支付工资不得低于当地最低工资标准。
重要节点前，必须督促项目部结清计件工作量，足额支付工资。
定期检查项目部按月编制的农民工工资支付清单以及施工现场的农民工工资发放公示牌和农民工维权告知牌，并拍照备查。
6、公司下属各项目部需每月定期向公司提交各项目部班组及工
人的工资发放记录、工人花名册以及工资发放的图像资料等。
7、公司每月组织一次农民工工资支付及用工合同签订等情况的自查，每季度将自查情况报送工程所在地住房城乡建设部门。
8、定期对单位劳务发包进行审核，严禁对外出借资质、包工头挂靠。
9、要及时了解主管部门发布的清欠动态，加强建筑行业农民工工资支付工作的互动，禁止使用以讨薪为由，鼓动和组织群体性恶性事件。
10、定期对农民工工资支付情况进行检查，凡是在检查过程中发现存在恶意拖欠农民工工资情况的，对该项目部给予1000—10000元罚款。
11、各项目部负责处理各自项目内部的劳资纠纷，如有因劳资纠纷而惊动政府部门，对公司产生不良影响，则将对该项目部处以每次5000—20000元的罚款。
12、各项目部应积极主动配合公司的劳务管理，各项月报表及各种台帐的登记要求准确、及时、规范。
当然，我们也不否认一见钟情，就不能天长地久，但不是所有的人，都有这么好的福气，遇到愿意疼你爱你，陪你在俗世烟火里细水长流的人。
让你心动的，不一定可以陪你一生到老，只有愿意陪你在柴米油盐酱醋茶里，过平淡生活的人，才是你最终的选择。
我们很多人，心里都有一颗浪漫的种子，只是有的种子不断发芽，抽枝，最后长成了一棵参天大树。
密匝的情感叶子，遮挡住了现实的视线，沉迷在浪漫的追求之中，不得自拔。
都说婚姻，是一座围城，它围住了你的某一些欲望，尤其对浪漫的欲望。
如果没有婚姻这座围城，那么关于性，人和低级动物，就没有了区别。
那么你的人生，可真谓是乱七八糟。
别一直去询问对方爱不爱你，嘴巴上的甜言蜜语，解决不了现实的残忍。
时间，是最好测量感情的仪器。
只有相互懂得和理解，感情才会不被时间扼杀，谁都渴望心底深处的浪漫。
但是浪漫，只能做为一种生活情趣，而不是生活的全部。
浪漫的感情，是相辅相衬的，需要的是相互的平衡，只有一个人默默付出，那么必定会失败。
看过这样一个故事，一个女孩和一个男人浪漫的相爱了，于是他们一起步入了婚姻的殿堂。
婚后的感情，开始也是和婚前一样甜蜜浪漫，幸福。
她在他的眼里，苗条、美丽、活泼可爱，让他如痴如醉；他在她的眼里，正直、淳朴、深情是她的爱之所至。
只是浪漫也会随着时间的迁移逐渐消减。
她变得迷恋家，迷恋美好的生活，而他却开始为了工作，疏忽她。
她犯娇发嗔，他开始不断解释，她不断的原谅，吵闹之后他又开始我行我素。
他们的浪漫爱情花，是凋落了吗？
应该不是，而是现实生活，告诉他浪漫不能当饭吃，柴米油盐的日子，也必须工作。
所以说，婚姻，其实就是一种责任。
虽然说谈金钱，是庸俗的，可是没有金钱，拿什么来浪漫？
尽管爱你，可是也必须工作。
有一位西方作家说：“纯洁真挚的爱情，是最伟大的，最宝贵的财富。
”无论是妻子还是老公，不光需要浪漫的爱情和温存，更加需要谅解、寄托和信念。
也只有如此，你的生活才会过的满足而丰满。
漫漫人生路，需要在简单中领悟幸福和浪漫的深切道理。
在困境之中相互帮扶，在有足够支撑你浪漫的时候，日子，既要蕴含高雅的诗情画意，也要接受俗世的人间烟火味。
恋爱和婚姻，还是有着本质的差别。
恋爱的时候，是两个人的事情，不在乎父母朋友是否反对，只要觉得快乐浪漫就好。
很多时候恋爱也会让人忘乎所以，法国著名的数学家帕斯卡对爱情，有这样一个描述：伟大的灵魂一旦开始恋爱，就超乎寻常的热烈。