双重预防体系建设奖惩制度和奖惩记录档案
双重预防体系运行奖惩考核制度及记录
XX有限公司安全生产双重预防体系运行考核奖惩制度XX有限公司二〇一九年十二月1 目的为促进公司安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设，严明奖惩，特制定本规定。
2 适用范围本规定适用于XX有限公司安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设。
3 职责分工3.1 生产部负责对部门、工段（班组）双重预防体系建设工作情况进行监督，提出考核奖惩意见，报公司批准后实施。
3.2 综合办公室负责安全生产双重预防体系建设中对部门及员工的考核、奖惩。
4 管理内容或要求4.1 奖励事项1、对工作开展积极、成效显著的单位予以奖励，年度考核加1-3分：（1）创新工作方式，取得良好效果的；（2）落实管控措施得力，有效降低风险的；（3）及时消除隐患，避免事故发生的。
2、对工作开展积极、成效显著的个人予以奖励：（1）纠正、制止安全违章的，奖励违章处罚金额的100% ；（2）对隐患排查认真负责，发现隐患及时报告、处置，避免事故发生的，予以奖励（200--500）元；（3）提出可行风险管控措施，有效降低安全风险的，予以奖励（300--600）元。
4.2 处罚事项1、对有下列行为之一的单位，在年度考核中扣减（1-3）分：（1）不能按时完成体系建设工作任务的；（2）主要风险点有疏漏、风险等级判定不准确；（3）不按要求组织隐患排查的；（4）检修作业时，未设置警示线或与周围设备未可靠隔绝的；（5）未按时完成隐患整改的。
2、对有下列行为之一的个人，年度考核时扣除200-500元绩效奖金：（1）风险管控措施不落实的；（2）不按要求开展隐患排查的；（3）不按时上报隐患排查治理情况的；（4）隐患排查有疏漏的；（5）进入生产、检修现场或者在生产作业中不按规定穿戴劳动保护用品，不按规定佩戴防护器材或者把劳动保护用品、防护器材挪作它用的；（6）安全报警装置发出报警信号时不查明原因，不及时处理的；（7）现场作业时，相关安全作业票证的填写内容、审批手续、使用要求和管理不完备、有涂改的；（8）不遵守安全规定和操作规程进行作业的；（9）作业时未进行危害辨识，安全措施落实不到位的。
双重预防体系”建设考核奖惩制度
“双重预防体系”建设考核奖惩制度邹城市新华圣纺织有限公司文件双重预防体系[2018]第5号————————★————————关于下发双重预防体系建设奖惩制度通知1目的为认真贯彻执行安全生产方针、目标,落实安全生产责任制,确保“双重预防体系”建设的顺利进行,将“双重预防体系”建设培训考核与奖励、惩罚有效地结合起来,促进安全生产管理水平的全面提高,使安全生产工作规范化、科学化、制度化、标准化,特制定本制度2适用范围本制度适用于本公司所有员工的“双重预防体系”建设考核奖惩管理3考核依据3.1“双重预防体系”领导小组按照“双重预防体系”建设培训计划对相关人员进行培训教育3.2“双重预防体系”领导小组按照隐患排査计划定期对相关部门及人员进行检査。
3.3“双重预防体系”领导小组负责对公司级进行“双重预防体系”建设考核与奖惩,重大安全责任事项的考核报总经理审批。
3.4各部门负责本部门“双重预防体系”建设的绩效考核,安全员负责监督4实施细则4.1一般规定4.11公司年终总结时,由各部门按照考核情况推荐,办公室按照奖惩细则审核,提出奖励建议,报总经理批准,给予奖励。
4.1.2对“双重预防体系”建设有特殊贡献者,由部门推荐,公司安全生产领导小组审议,总经理批准给予奖励。
4.13发生安全事故后,由公司“双重预防体系”领导小组明确责任确定责任人,按照“四不放过”的原则处理,对责任部门、责任人相关人员进行处罚。
4.1.4所罚款项由被罚部门或个人按公司有关规定到财务部门缴纳,不得推入生产成本。
4.15坚持公平、公正、公开的原则,实事求是进行奖惩,并接受全员监督。
4.1.6办公室负责编制、修订本制度,公司“双重预防体系”领导小组审核,总经理批准后实施。
4.2奖励凡具有下列情况之一者,按其功绩大小,分别给予精神表扬或物质奖励。
4.2.1认真执行“双重预防体系”建设管理方针、政策、法律和规定,在“双重预防体系”建设工作中做出显著成绩,年终总结被评为优秀的部门和个人,各奖励1000元和800元。
双重预防体系奖惩考核制度
双重预防体系奖惩考核制度双重预防体系奖惩考核制度是一套以奖励和惩罚为手段的管理制度，旨在预防员工违规违纪行为发生，提高员工工作效率和业绩。
通过对员工进行奖惩并进行全面考核，可以激发员工的积极性和自觉性，从而达到提高团队整体绩效的目的。
一、奖惩机制1.奖励措施：（1）薪资激励：根据员工的工作质量和效率，进行相应的薪资调整和奖金发放。
考核表现优秀的员工可以获得加薪或者奖金的奖励。
（2）晋升机会：对于表现突出的员工，可以提供晋升机会，例如晋升为高级职位或者管理层岗位。
（3）荣誉表彰：每年评选优秀员工，并进行表彰，可以为员工发放证书、奖牌等，并在公司内部和外部进行宣传。
2.惩罚措施：（1）警告和记过：对于轻微违规违纪行为，给予口头警告或者书面警告，并记入员工的个人档案。
在同类行为再次发生时，给予警告和记过的处罚。
（2）降职或解雇：对于严重违规违纪行为，给予员工降职或解雇的处罚。
例如，泄漏公司机密、贪污行为、严重违反劳动纪律等。
二、考核制度1.工作绩效评估：对员工的工作成果进行定期评估，其中包括完成任务的质量和效率，实际业绩与目标业绩之间的差距等因素。
评估结果将作为奖惩的依据，并对员工进一步培训和指导进行工作改进。
2.行为规范考核：对员工的行为规范进行评估，包括纪律性、团队合作精神、工作态度和职业素养等方面。
评估结果将作为奖惩的依据，同时也可以发现员工的问题和需改进的方面。
3.自我反思和改进机制：每年定期进行员工自我反思和改进评估，员工可以根据自己的工作情况和目标进行反思，提出个人的改进计划，并在评估中进行检查和调整。
通过双重预防体系奖惩考核制度，可以有效激发员工的积极性和自觉性，提高员工的工作质量和效率。
另外，这个制度还可以促使员工遵守公司的行为规范，提升整个团队的协作精神。
同时，这个制度也能够提供一个公平公正的考核机制，让员工有清晰的目标和方向，有效提升公司的整体绩效和竞争力。
然而，制定和执行双重预防体系奖惩考核制度时，也需要注意以下几点：1.制度公开透明：制度的内容和执行标准应该向全体员工公开，并保证公平公正，避免产生不公和偏见。
2023年“双重预防体系”考核奖惩制度
2023年“双重预防体系”考核奖惩制度背景在工业化、城镇化和国际竞争日益激烈的今天，战略科技人才的需求越来越大。
而这些人才不仅要有专业知识，还要具备开拓创新、具有领导能力等综合素质。
为了引导人才在工作中对风险预防和应对方面的双重考虑，特别制定了“双重预防体系”考核奖惩制度。
内容1. 考核标准“双重预防体系”考核标准主要包括两个方面：（1）风险预防能力风险预防能力是指在工作中发现潜在风险并采取措施进行预防的能力。
该项考核内容包括但不限于以下方面：•对潜在风险的识别能力。
•提出相应的预防方案，并进行实施的能力。
•在工作中得到有效检验的能力。
（2）危机应对能力危机应对能力是指在面对突发事件或工作差错时，能够迅速、成熟地应对、控制危机扩散的能力。
该项考核内容包括但不限于以下方面：•分析判断事件，采取最佳应对措施的能力。
•协调沟通，在有限的资源下激发所有人员的能力。
•成功控制或化解突发事件的能力。
2. 奖惩制度在考核过程中，将分别对“风险预防能力”和“危机应对能力”进行评分。
针对评分情况，将分别采取以下奖惩措施：（1）优秀奖优秀奖是对在考核中表现突出的人员按照评分排序，给予奖励的措施。
其中一、二等奖将会享受以下优待：•获得部门表彰，并获得相应的福利奖励。
•受到公司高层关注，将会得到职业晋升的机会。
•获得行业权威团体的认可，并与业内大佬交流合作。
（2）警示扣分对在考核中表现不佳的人员将会按照评分排序，给予警告和扣分的措施。
其中一等警示和二等警示将会受到以下惩罚：•部门领导开会通报批评。
•对扣除的综合分数将会影响晋升、评级等方面。
•对扣除的分数需要在下次考核中挽回，否则将会被降职或解雇。
结论“双重预防体系”考核奖惩制度可以引导员工在工作中对风险预防和危机应对方面进行双重考虑，帮助员工树立正确的风险预防和应对意识，提高员工的素质和综合能力，提高企业的生产效率和竞争力。
双重预防体系建设奖惩制度和奖惩记录档案
目录平安生产考核和奖惩制度 ................................ 错误!未定义书签。
平安生产奖、惩记录表 (2)安全生产奖惩记录实施日期:2018年01月“双重预防体系”建设考核和奖惩制度企业要接受总结、表彰、考核、奖惩等手段，激励职工做平安事、讲平安话、做平安人，把平安生产列入年终考核的重要指标，实施平安生产一票推翻制。
（一）平安考核1、本公司平安办公室主持及实施对本公司各管理岗位和部门及平安生产管理的专项检查和考核，督促相关方及作业人员的平安检查和考核，并将检查过程和考核结果纳入本公司综合管理考核体系，将日常检查记录和考核结果作为本公司综合管理考评的依据。
2、考核时间：每季度对相关部门及人员进行一次全面的考核。
3、考核依据《本公司平安生产责任制度》的内容和要求进行量化考核。
4、考核结果分为：优、良、一般、不及格四个等级，实得分在99分及100分以上者，评定结果为优：实得分在97—98分者，评定结果为良；实得分在96-95分以评定结果为一般，实得分在95以下者，评定结果为不及格差。
（二）嘉奖1、本公司全年无伤亡事故或设备事故，对企业负责平安生产主要人员，依据其平安工作职责的完成实绩评定，分别赐予嘉奖500—2000元。
2、在平安设施、平安技术措施等方面作出突出成果者，赐予嘉奖500-2000元。
3、在施工中刚好消退重大隐患，防止和避开了伤亡事故的发生或在事故中抢救有功者，赐予嘉奖500-2000元。
4、敢于坚持原则，制止违章作业，为维护平安纪律作出贡献者，赐予嘉奖500-800元。
（三）惩处1、企业发生伤亡事故或重大设备事故，对事故负有重大责任的领导和管理人员，赐予500-2000元罚款，并视情节轻重赐予行政处分。
2、对平安员监督不严、管理不力、工作失职、导致发生重大事故的，视情节轻重赐予500-2000元罚款直至撤职除名。
3、职工必需严格遵守平安操作规程和劳动纪律，因违章作业造成事故的，赐予罚款200-1000元直至除名。
“两个体系”考核奖惩管理制度重点
“双重预防体系”考核奖惩管理制度1. 目的为贯彻执行“双重预防体系”建设方针、目标，落实”双重预防体系”建设责任制，确保生产安全顺利进行，将”双重预防体系”建设考核与奖励、惩罚有机地结合起来，促进”双重预防体系”建设管理水平的全面提高，使”双重预防体系”建设工作规范化、科学化、制度化、标准化，特制定本制度。
2.法律依据2.1鲁安办发（2016 10号《加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案》）2.2《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》（鲁安办发2016 16号）2.3《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》（鲁政办字2016 36号）2.4《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（国务院安委办2016 11号文）2.5《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》（中发办2016 32号文）2.6 GB/T28001《职业健康安全管理体系规范》2.7 GB/T13861《生产过程危险和有害因素分类与代码》2.8《关于危险化学品企业贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产事故隐患治理暂行办法》的实施意见》（安监总管三2010 186号）2.9《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》（省政府令第303号，2016年修订版）2.适用范围本制度适用于本公司所有部门和人员的”双重预防体系”建设考核奖惩管理。
3.考核依据3.1双重预防体系建设考核结合公司安全管理及绩效考核情况。
双重预防体系考核要和责任制考核并行，考核结果与员工工资薪酬相挂钩。
3.2安环部定期进行”双重预防体系”建设绩效考核。
3.3安环部执行公司级安全考核与奖惩，重大安全责任事项的考核报总经理审批。
3.4各部门负责本部门”双重预防体系”建设工作的绩效考核，部门负责人负责监督。
4.“双重预防体系”考核的范围及标准：4.1范围：公司各部门及全员4.2标准：由安环部制定双重预防体系考核评分表，总分100分进行月度考核。
“双重预防体系”考核奖惩制度
“双重预防系统”考核奖惩制度1 1 客观的为认真贯彻执行安全生产方针、目标，落实安全生产责任制，确保“双重预防系统”建设的顺利进行，将“双重预防系统”建设考核与奖励、惩罚有机地结合起来，促进安全生产管理水平的全面提高，使安全生产工作规范化、科学化、制度化、标准化，特制定本制度。
2 适用范围本制度适用于公司所有员工“双重预防系统”建设考核奖惩管理。
3 评估标准根据上表中的描述、班组进行考核，得分13分及以上为优秀，得分11分以上为合格。
4 评估频率双重预防系统建设领导小组每月对各车间、班组考核一次。
5 评估方法考核分为查现场与查资料。
现场主要检查风险点告知情况，风险管控措施落实情况，隐患排查与治理情况。
数据主要包括危害识别和风险评估记录，制定的风险管控措施；制定的隐患排查清单与隐患排查记录、隐患整改台账。
6 奖惩对于评估结果良好的研讨会、班组分别予以100元、50元的现金奖励。
对考核结果不合格的车间、班组分别予以100元、50元的现金惩罚。
7 与工资挂钩以每年1.1日至12.31日为一周期，在一周期内考核10次以上为优秀，车间和班组工人无不合格，在下一周期内每人每月加50元工资。
在一周期内两次不合格的车间、班组，在下一周期内每人每月减50元工资。
8 其他规定（1）罚款应由被罚款者支付，不得摊入生产成本。
（2）坚持公平、公正、公开的原则，奖惩实事求是，并接受全员监督。
（3）安全员负责编制、修订本制度，“双重预防系统”领导小组审核，总经理批准后实施。
（4）对“双重预防系统”建设工作，提出合理化建议的部门和个人，每半年至少汇总一次，经相关职能部门评估后，给予200元奖励。
（5）由于认真检查，及时发现重大事故隐患，采取有效措施，积极参与抢险救灾，避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产、重大设备损坏等突出业绩，奖励200元。
（6）在发生重大火灾、爆炸事故中，临危不惧，奋勇抢救，保护公司财产和人身安全，避免事故扩大，措施得力，成绩突出者，奖励200元到5000元。
双重预防体系考核奖罚制度
双重预防体系考核奖罚制度双重预防体系考核奖罚制度的核心在于通过预防和控制风险，以及对风险管理的考核来激励员工遵守安全规定，提高公司整体的安全管理水平。
以下是该制度的主要内容：1. 风险评估与控制：公司应定期进行风险评估，识别潜在的安全风险，并制定相应的控制措施。
2. 预防措施的实施：根据风险评估结果，制定并实施预防措施，包括但不限于安全培训、设备维护、应急预案等。
3. 考核机制：建立一套考核机制，对员工在风险预防和控制措施的执行情况进行评估。
4. 奖励制度：- 对于在风险预防和控制中表现突出的个人或团队，给予物质奖励或职位晋升。
- 对于提出有效预防措施或改进建议的员工，给予表彰和奖励。
5. 惩罚制度：- 对于违反安全操作规程、忽视风险控制措施的员工，根据情节轻重，给予警告、罚款、降职或解雇等处罚。
- 对于因个人疏忽导致安全事故的，除按公司规定处罚外，还需承担相应的法律责任。
6. 持续改进：鼓励员工参与到安全管理制度的持续改进中，对制度进行定期的回顾和更新。
7. 透明度：考核和奖罚结果应公开透明，确保所有员工都能了解制度的执行情况。
8. 培训与教育：定期对员工进行安全知识和双重预防体系的培训，提高员工的安全意识和风险管理能力。
9. 监督与反馈：设立监督机制，确保奖罚制度的公正执行，并鼓励员工对制度提出反馈和建议。
10. 记录与档案管理：对所有考核和奖罚记录进行详细记录，并妥善保存，以备查询和审计。
通过实施这样的双重预防体系考核奖罚制度，公司能够更有效地管理安全风险，同时激励员工积极参与安全管理，共同营造一个安全、健康的工作环境。
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实施日期:2018年01月
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安全生产考核和奖惩制度错误!未定义书签。
安全生产奖、惩记录表5
“双重预防体系”建设考核和奖惩制度
企业要采用总结、表彰、考核、奖惩等手段，激励职工做安全事、讲安全话、做安全人，把安全生产列入年终考核的重要指标，实施安全生产一票否决制。
（一）安全考核
1、本公司安全办公室主持及实施对本公司各管理岗位和部门及安全生产管理的专项检查和考核，督促相关方及作业人员的安全检查和考核，并将检查过程和考核结果纳入本公司综合管理考核体系，将日常检查记录和考核结果作为本公司综合管理考评的依据。
2、考核时间：每季度对相关部门及人员进行一次全面的考核。
3、考核按照《本公司安全生产责任制度》的内容和要求进行量化考核。
4、考核结果分为：优、良、一般、不及格四个等级，实得分在99分及100分以上者，评定结果为优：实得分在97—98分者，评定结果为良；实得分在96-95分以评定结果为一般，实得分在95以下者，评定结果为不及格差。
（二）奖励
1、本公司全年无伤亡事故或设备事故，对企业负责安全生产主要人员，根据其安全工作职责的完成实绩评定，分别给予奖励500—2000元。
2、在安全设施、安全技术措施等方面作出突出成绩者，给予奖励500-2000元。
3、在施工中及时消除重大隐患，防止和避免了伤亡事故的发生或在事故中抢救有功者，给予奖励500-2000元。
4、敢于坚持原则，制止违章作业，为维护安全纪律作出贡献者，给予奖励500-800元。
（三）处罚
1、企业发生伤亡事故或重大设备事故，对事故负有重大责任的领导和管理人员，给予500-2000元罚款，并视情节轻重给予行政处分。
2、对安全员监督不严、管理不力、工作失职、导致发生重大事故的，视情节轻重给予500-2000元罚款直至免职除名。
3、职工必须严格遵守安全操作规程和劳动纪律，因违章作业造成事故的，给予罚款200-1000元直至除名。
4、进入生产现场必须戴安全帽和按规定穿戴个人劳动防护用品，违者每人罚款100元。
5、不准穿拖鞋和赤膊上班，违者每人罚款50元。
6、不准擅自拆除设备安全设施，违者每人罚款100元。
7、不准酒后上班，违者每人罚款50元。
8、不准带小孩进入生产现场，违者每人罚款50元。
9、不准擅自调换工种或叫他人顶班，违者每人罚款50元。
“双重预防体系”建设奖、惩记录表。