高级财务管理题库
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一、单项选择题1、下列选项中哪个不属于现有财务管理研究起点的主要观点（）(A)财务本质起点论 (B)假设起点论 (C)本金起点论 (D)企业价值论2、盈利和现金流会持续快速增长，对新项目进行投资的需求会减小的企业周期是（）(A) 初创期 (B) 成长期 (C) 成熟期 (D) 衰退期3、我国新公司法规定，股东大会做出修改章程、增加或减少注册资本决议等，必须经出席会议的股东所持表决权的（）以上通过(A)1/2 (B)1/3(C)2/3 (D)3/44、企业集团的组建方式不包括以下哪种（）。
(A) 纵向并购 (B) 混合并购 (C) 多元化战略 (D) 横向并购5、上下级关系明确，内部结构简单，统一领导和指挥符合下列哪种组织结构（）(A)直线制 (B)直线职能制 (C)股权制 (D) 事业部制6、修正的经济增加值可以用以下那个表示（）(A) EVA (B) REVA (C) MVA (D) RMVA7、多元化经营的条件不包括（）(A)资金 (B)技术 (C)人才 (D)管理8、为了满足成长型、科技型企业的上市，我国于2009年10月正式推出是（）(A)主板 (B)中小板 (C)创业板 (D)国际板9、20世纪90年代，为解决外汇短缺和外汇管制等问题，一些企业开始在海外发行。
以下不属于海外发行的股票是（）(A) B股 (B) N股 (C) H股 (D) L股10、不属于代理冲突的是（）(A) 股东-管理者代理冲突(B) 大股东-小股东代理冲突(C) 股东-债权人代理冲突 (D) 股东-员工代理冲突1、计算EVA中的NOPAT是（）(A)息税前利润 (B)税后经营利润 (C) 税前经营利润 (D)利润总额2、盈利和现金流会持续快速增长，对新项目进行投资的需求会减小的企业周期是（）(A) 初创期 (B) 成长期 (C) 成熟期 (D) 衰退期3、杠杆并购自由资金一般为所需资金多少（）(A)50%~60% (B) 10%~20%(C) 30%~40% (D) 70%~80%4、下列选项中哪个不属于目标公司中成本法常用的计价标准（）。
高级财务管理综合练习试题及答案
《高级财务管理》综合练习题一、名词解释：1、目标逆向选择2、公司治理结构3、财务管理体制4、财务结算中心5、财务控制制度6、财务监事委派制7、财务主管委派制 8、战略发展结构 9、财务政策10、预算控制 11、预算管理组织 12、资本预算13、投资政策 14、投资质量标准 15、固定资产存量重组 16、比较优势效应 17、技术置换模式 18、购并目标19、杠杆收购 20、卖方融资 21、标准式公司分立 22、融资政策 23、资本结构 24、杠杆融资25、财务公司 26、税收筹划 27、剩余股利政策28、股票合并 29、经营者薪酬计划 30、财务危机预警系统二、判断题：1．企业集团内的子公司、分公司均具有法人资格。
（）2．企业集团本身并不是法人，从而不具备独立的法人资格以及相应的民事权。
（）3．判断一个“企业集团”是否属于本质意义上的企业集团，主要不是看它在形式上是否由多个法人构成的联合体。
（）4．优势的产业发展线与高效率的管理控制线依存互动，构成了企业集团生命力的保障与成功的基础。
（）5．在财务管理主体上，企业集团呈现为一元中心下的多层级复合结构特征。
（）6．一般而言，较之分权制，集权制下的总部对财务信息的质量要求更高、内容结构更加复杂。
（）7．成员企业个体财务目标对集团整体财务目标在战略上的统合性，是企业集团财务管理目标的基本特征。
（）8．组建企业集团的宗旨是实现资源聚集整合优势以及管理协同优势。
（）9．企业集团总部与各成员企业的关系同大型企业的总、分公司间的关系没有质的区别，只有量的差别。
（）10．单一法人制企业所涉及的财务活动领域相对较窄，所以面临的财务风险较小。
（）11．由于企业集团的成员企业具有独立的法人地位，所以，成员企业可以脱离母公司的核心领导，完全依照自身的偏好进行理财。
（）12．由多个成员企业联合组成的企业集团，彼此间通过取长补短或优势互补，在融资、投资以及利润分配等的形式或手段方面有了更大的创新空间。
《高级财务管理》题集
《高级财务管理》题集一、选择题（每题2分，共20分）1.在企业财务管理中，以下哪项不属于财务风险管理的内容？A. 市场风险B. 信用风险C. 运营风险D. 技术风险2.下列关于资本结构的描述中，错误的是：A. 资本结构是指企业权益资本与债务资本的比例关系B. 优化资本结构可以降低企业资金成本C. 债务资本越多，企业的财务风险越大D. 资本结构与企业价值无关3.下列关于财务预算的表述，正确的是：A. 财务预算只包括现金预算和利润预算B. 财务预算是企业全面预算的重要组成部分C. 财务预算的编制不需要考虑市场情况D. 财务预算一经确定，不得调整4.在进行投资决策时，下列哪项不是必须考虑的因素？A. 投资项目的预期收益B. 投资项目的风险程度C. 投资项目的时间价值D. 投资项目经理的个人喜好— 1 —5.关于财务分析的表述，以下哪项是错误的？A. 财务分析可以评价企业的偿债能力B. 财务分析可以评价企业的盈利能力C. 财务分析只关注历史数据，不考虑未来趋势D. 财务分析可以为企业决策提供有用信息6.下列关于内部收益率（IRR）的描述，正确的是：A. IRR越高，投资项目的经济效益越好B. IRR越低，投资项目的风险越小C. IRR与投资项目的现金流量无关D. IRR是一个静态评价指标7.下列关于财务杠杆的表述，错误的是：A. 财务杠杆可以放大企业的收益B. 财务杠杆也会放大企业的风险C. 财务杠杆系数越大，财务风险越小D. 合理利用财务杠杆可以提高企业价值8.下列哪项不属于企业价值评估的方法？A. 市盈率法B. 市净率法C. 现金流量折现法D. 成本加成法9.在编制现金流量表时，下列哪项活动产生的现金流量应归类为经营活动现金流量？— 2 —A. 购买固定资产B. 发行股票C. 支付职工薪酬D. 偿还银行贷款10.下列关于杜邦分析体系的表述，正确的是：A. 杜邦分析体系只关注企业的盈利能力B. 杜邦分析体系的核心指标是权益净利率C. 杜邦分析体系不考虑企业的财务风险D. 杜邦分析体系无法反映企业的资产管理效率二、填空题（每题2分，共20分）1.企业财务管理的目标是实现企业价值的_______。
高级财务管理试题—共8套
高级财务管理试题—共8套高级财务管理试题—共8套浙江省2009年1月高等教育自学考试高级财务管理试题课程代码:00207 一、单项选择题(本大题共15小题，每小题2分，共30分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.托宾的Q模型属于( )A.账面价值法B.现金流量折现法C.市场价值法D.期权定价模型 2.M公司第一年发放的股利为50万元，该公司的股利年增长率为2%，假定市场利率为10%，则该公司价值为( )A.350万元B.416.67万元C.500万元D.625万元3.当资金安全率和安全边际率指标均大于零时，可以判断企业( ) A.经营状况良好，可以适当采取扩张策略B.经营财务状况尚好，但市场销售能力明显不足C.经营已陷入经营不善的境地，随时有关门的危机D.财务状况已露出险兆，对市场营销应采用适度的成长策略4.成本费用预算的编制不适宜采用的方法是( ) (((A.固定预算B.弹性预算C.滚动预算D.零基预算5.大型企业集团组织，其战略决策者主要由公司最高管理当局、事业部长和职能部门经理组成，这种战略决策模式被称之为( )A.计划性模式B.市场性模式C.企业家式战略管理系统模式D.适应性模式6.下列具有独立法人地位的财务机构是( ) A.母公司财务部 B.事业部财务部 C.内部银行或结算中心 D.财务公司7.企业集团内部转移价格的最终决定权在于( ) A.集团各下属子公司 B.集团各下属分公司00207# 高级财务管理试题第 1 页共 56 页C.母公司总部D.各预算责任中心8.处于再生期发展阶段的企业应当采取的财务战略是( ) A.稳健与一体化的财务战略 B.稳固发展型的财务战略 C.激进型的财务战略 D.防御型的财务战略 9.国有股配售价格的确定范围是( )A.每股净资产值之上，市盈率10倍以下B.每股净资产值之上，市盈率5倍以下C.每股收益值之上，市盈率10倍以下D.每股收益值之上，市盈率5倍以下10.财务预警分析系统要素中，用于早期评测运营不佳状况的变动指标是( )A.风险指标B.先行指标C.运营指标D.扳机点11.若企业申请创业板上市，则其有形净资产不得少于人民币( )A.300万元B.500万元C.800万元D.1000万元12.现代企业组织结构设置上所遵循的“三权分立”制衡原则中的“三权”是指( )A.财权、物权、人事权B.所有权、经营权、控制权C.决策权、执行权、监督权D.所有权、使用权、管理权 13.在预算管理循环中，处于承上启下关键环节的是( ) A.预算编制 B.预算执行C.预算调控D.预算考评14.下列反收购方法中，通过提高收购者的收购成本来达到反收购目的的是( )A.金色降落伞B.毒丸计划C.“皇冠上的珍珠”对策D.收购收购者15.具有税收优惠特点的股票期权是( )A.限制性股票期权B.激励性股票期权C.非法定的股票期权D.非限制性股票期权二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
高级财务管理试题
一、单项选择题1、下列权利监事会一般不具备的是（ D ）。
A．审计权 B．董事会决议的知情权C．列席股东大会权 D．在董事会议上可行使表决权2、在以竞争为基本特征的市场经济条件下，决定企业生存与发展的首要因素是能否（ C ）。
A、实施委托代理制B、建立预算控制制度C、确立董事会决策中心地位D、确立持续的市场竞争优势地位3、公司治理面临的首要问题是（ B ）A、决策与督导机制的塑造B、产权制度的安排C、董事问责制度的建立D、激励制度的建立4、下列具有独立法人地位的财务机构是（ C ）A、母公司财务部（集团财务总部）B、事业部财务部C、财务公司D、内部银行或结算中心5、在下列权利中，母公司董事会一般不具有的是（C ）A、集团管理体制及其类型的选择B、对各子公司股利政策的审核批准权C、对母公司监事会报告的审核批准权D、母公司对子公司财务总监委派权与解聘权6、在集权与分权管理体制的抉择上，母公司能否拥有（ B ）最具决定意义。
A．管理优势 B．资本优势C．产业优势 D．资本优势与产业优势7、在经营战略上，发展期企业集团的首要目标是（ D ）。
A．控制或降低财务风险B．控制或降低经营风险C．增加利润与现金流入量D．占领市场与扩大市场份额(市场占有率)8、分权制可能出现的最突出的弊端是（ D ）A、信息的决策价值降低B、母公司的控制难度加大C、信息不对称D、子公司等成员企业的管理目标换位9、在两权分离为基础的现代企业制度下，股东拥有的最实质性的权利是（ D ）A、审计监督权B、董事选举权C、股票转让权D、剩余索取权与剩余控制权10、责任预算及其目标的有效实施，必须依赖（ C ）的控制与推动。
A．财务战略与财务政策B．预算控制的指导思想C．具有激励与约束功能的各项具体责任业绩标准D．决策权、执行权、监督权分立与相互制衡11、在整个预算组织体系中，居于核心领导地位的是（ B ）A、集团财务总部B、母公司董事会C、母公司经营者D、集团预算管理委员会12、准确地讲，一个完整的资本预算包括（D ）A、营运资本预算B、资本性投资预算C、资本性投资预算与营运资本预算D、资本性投资预算与运用资本预算13、下列不属于无形资产营造战略的是（ D ）。
高级财务管理习题+参考答案
高级财务管理习题+参考答案一、单选题（共30题，每题1分，共30分）1、对于现金牛业务，公司应选择的战略类型是（）。
A、维持B、放弃C、发展D、收获正确答案：A2、从控制角度看，管理者报酬的关键在于（）。
A、基本工资B、福利待遇C、业绩评价D、激励机制正确答案：D3、（）汇率决定理论描述的是利率与通货膨胀的关系。
A、费雪效应B、购买力平价C、国际费雪效应D、利率平价正确答案：A4、集中一定社会资本进行专业投资的法人机构是指（）。
A、个人投资者B、流通股股东C、国有企业D、机构投资者正确答案：D5、公司治理的核心是（）。
A、市场治理B、财务管理C、生产治理D、财务治理正确答案：D6、预算控制过程的信息反馈载体是（）。
A、业绩评价报告B、差异分析表C、内部报告D、财务报告正确答案：C7、下列有关国有企业改制的归属形式，表述有误的一项是（）。
A、通过对经营资产，特别是主营资产的剥离，组建成有限责任公司和股份有限公司，属于分拆B、将非经营资产剥离，之后交予政府管理，属于分拆C、将小型国有企业整体出售，属于售卖D、将国有企业的非经营资产或非主营资产以无偿划拨的方式，与企业经营资产或主营资产分离，属于分立正确答案：B8、下列关于EVA的说法正确的是（）。
A、EVA指标是一个绝对值负指标，其值越小说明企业经营业绩越好B、EVA指标的计算起点是营业利润，所以EVA指标与其他经营业绩评价指标相比并没有消除会计失真C、计算EVA需要对营业利润进行调整，将利息费用以及营业性投资收益加回到营业利润中去D、计算EVA不需要计算企业的加权平均资本成本，只需要计算权益资本成本正确答案：C9、在企业的官僚等级结构中，上级依照相关法规、制度和契约从财务角度对下级实施的控制，是（）。
A、财务控制B、预算控制C、行政控制D、管理控制正确答案：A10、并购后的主体大于单个独立存在的主体之和，这种合并的动因是（）。
A、协同效应B、企业发展动因C、管理层利益驱动D、扩大市场份额正确答案：An、个人或自然人认购股份时，定向募集公司内部职工认购的股份，不得超过公司股份总额的（）。
高级财务管理(参考题及答案
A、正确 B、错误 答案：正确
5.对于企业集团来说，核心竞争力要比核心控制力更重要。（）
A、正确 B、错误 答案：错误
6.企业集团公司治理的宗旨在于谋求更大的、持续性的市场竞争优势。（）
A、正确 B、错误 答案：正确
7.单一法人制企业所涉及的财务活动领域相对较窄，所以面临的财务风险较小。（）
2.简述企业集团财务公司的主要作用。
答资案金：。（（31））财对务内公起司到通集过中买集方团信自贷身、财卖力方、信发贷展和重消点费项信目贷或等工多程种的形作式用促。进（销2）售对、外合可理以利通用过浮金游融现手金段、为加企快业资集金团周投转资率项。目 筹集到
3.简述初创期的企业集团的经营风险与财务特征。
A、量化管理 B、预算管理 C、量化控制 D、目标管理
答案：B
6.处于初创期的企业集团的分配政策应倾向于（）。
A、高股利政策 B、零股利政策 C、剩余股利政策 D、现金股利政策
答案：B
7.在预算执行审批权限划分上，最为重要的影响因素是（）。
A、预算项目的重要性 B、预算金额的大小 C、预算期限的长短 D、预算涉及企业
答案：A
8.企业集团财务战略规划与定位的立足点是（）。
A、企业集团的财务环境 B、企业集团的生产战略 C、企业集团的营销战略 D、企业集团的战略发展结构
答案：D
9.企业集团组建的宗旨是（）。
A、实现资源聚集整合优势以及管理协同优势 B、实现规模效应，降低生产成本 C、提高收益率，降低市场风险 D、实现多元化经营，分散市场风险
答案：B
3.母公司董事会作为集团最高决策管理当局的，其职能定位于（）。
A、决策与督导 B、归纳与总结 C、设计与执行 D、审计与监督
高级财务管理习题
一、单选题1、企业在具体战略选择之前，还要进行差距分析。
下列不属于外部环境与经营战略差距分析内容的是（）。
A.行业竞争对手与经营战略差距B.主要利益相关者与经营战略差距C.宏观环境与经营战略差距D.行业环境与经营战略差距2、甲公司是我国一家民营汽车生产企业，2010年该公司收购了瑞典VOLVO。
甲公司实施该并购案所采取的战略是（）。
A.多元化战略B.纵向一体化C.横向一体化D.混合一体化3、A企业是国内最大的粮食贸易商、最大的食用油生产商和最大的面粉生产企业。
该企业在明确未来的发展蓝图时，明确提出要成为“全产业链粮油食品企业”，涵盖上游的粮油和下游的食品，包括种植、采购、贸易和物流、食品原料和饲料生产、养殖与肉类加工、食品制造与营销等多个环节。
该企业采取的策略属于（）。
A.纵向一体化战略B.差异化战略C.成本领先战略D.横向一体化战略4、长虹公司看准当时国内高质低价的方屏幕液晶彩电市场是一个空白，本土品牌尚没有开发大屏幕液晶彩电，外来品牌大屏幕液晶彩电价格普遍偏高，大众消费者无法承受，一时难以普及。
长虹及时研究开发，改进技术，乘虚而入，不失时机地填补了这一空白，终于取得成功。
长虹公司这一战略属于（）。
A.产品开发战略B.市场开发战略C.市场渗透战略D. 一体化战略5、甲公司面临不利的外部环境，管理人员决定通过减少投资、削减一些可控费用（如研发费用、广告费用和维修费等）方式维持现有利润水平，则公司采用的战略最可能是（）。
A.扭转战略B.剥离战略C.无变战略D.维持利润战略6、皇冠公司是美国本土一家软饮料公司，美国软饮料市场几乎被百事可乐和可口可乐两大巨头占领，而且皇冠公司企业规模较小，也无法通过规模经济实现成本领先，最终皇冠公司决定专门致力于可乐饮料，则皇冠公司采取的战略是（）。
A.集中化战略B.差异化战略C.一体化战略D.密集型战略7、M公司在化妆品行业是一家小规模企业，公司董事会研究决定着力于在女大学生这一细分市场上发挥低成本优势，则这一竞争战略是（）。
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1、单项选择题1、企业集团组建的宗旨是( A )。
A.实现资源聚集整合优势以及管理协同优势B.实现规模效应，降低生产成c本C.提高收益率，降低市场风险D.实现多元化经营，分散市场风险2、在集权与分权管理体制的抉择上，母公司能否拥有（ B ）最具决定意义。
A．管理优势 B．资本优势 C．产业优势 D．资本优势与产业优势3、分权制可能出现的最突出的弊端是（ D ）。
A.信息的决策价值降低B.母公司的控制难度加大C.信息不对称D.子公司等成员企业的管理目标换位4、责任预算及其目标的有效实施，必须依赖（ C ）的控制与推动。
A．财务战略与财务政策 B．预算控制的指导思想C．具有激励与约束功能的各项具体责任业绩标准D．决策权、执行权、监督权分立与相互制衡5、过度经营的基本表现是（ D ）。
A.销售收入与利润增长快速B.投资规模增长快速C.营业现金净流量小于零D.销售收入与利润度大幅度增长的同时，却不能带来有效的营业现金流入量6、准确地讲，一个完整的资本预算包括（ D ）。
A.营运资本预算B.资本性投资预算C.资本性投资预算与营运资本预算D.资本性投资预算与运用资本预算7、在整个预算组织体系中，居于核心领导地位的是（B ）。
A.集团财务总部B.母公司董事会C.母公司经营者D.集团预算管理委员会8、下列行为，属于购并决策的始发点的是（ D ）。
A.购并一体化整计划B.购并资金融通计划C.目标公司价值评估D.购并目标规划9、在企业价值管理中，最为重要的是哪个财务数据 ( A )。
A.现金流B.账面价值C.重置价值D.所有者权益10、企业重整计划获得批准后，由（ B ）负责执行，并在监督期内接受管理人的监督，监督期满，管理人向人民法院提交监督报告，管理人的监督职责终止。
A．债权人 B.债务人 C.经营者 D.职工代表11、企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则，其中的“三权”指的是( B )。
A.财权、物权、人事权B.决策权、执行权、监督权C.所有权、经营权、控制权D.股东大会权限、董事会权限、监事会权限12、实施财务控制的宗旨是( B )。
A.为集团的财务管理提供控制保障B.更好地发挥激励机制的功能效应C.激发子公司及其他成员企业的危机感D.更好地发挥约束机制的功能效应13、在经营战略上，发展期的企业集团的首要目标是( D )。
A.控制或降低经营风险B.控制或降低财务风险C.增加利润与现金流人量D.占领市场与扩大市场份额（市场占有率）14、从预算目标拟定与预算编制、责任落实与推动实施、业绩报告与偏差诊治、业绩评价与责任辨析、奖罚兑现到总结改进的系统化过程，称为( C )。
A.预算执行循环B.预算反馈循环C.预算控制循环D.预算报告循环15、母公司将全部子公司的控制权都移交给它的股东的公司分立是( D )。
A.标准式公司分立B.衍生式公司分立C.换股式公司分立D.解散式公司分立16、企业集团融资政策最为核心的内容(C )。
A.融资规划B.融资质量标准确定C.融资决策制度安排D.财务优势的创造17、将每年股利的发放额固定在某一水平上，并在较长时期内保持不变的股利政策是( C )。
A.剩余股利政策B.定率股利政策C.定额股利政策D.低定额加额外股利政策18、在下列薪酬支付策略中，对经营者激励与约束效应影响最为短暂的是( A )。
A.即期现金支付策略B.即期股票支付策略C.递延现金支付策略D.递延股票支付策略19、在财务危机预警指标体系中，用于预报企业集团市场竞争优劣态势的指标是(D )。
A.安全边际率B.已获利息倍数C.经营性资产收益率D.核心（主导）业务资产销售率20、企业并购的主要特征是（ A ）。
A.扩大企业规模B.提高市场占有率C.降低交易费用D.获得目标公司控制权21、企业重整计划获得批准后，由（ B ）负责执行，并在监督期内接受管理人的监督，监督期满，管理人向人民法院提交监督报告，管理人的监督职责终止。
A．债权人 B.债务人 C.经营者 D.职工代表22、在集权与分权管理体制的抉择上，母公司能否拥有（ B ）最具决定意义。
A．管理优势 B．资本优势 C．产业优势 D．资本优势与产业优势23、分权制可能出现的最突出的弊端是（ D ）。
A.信息的决策价值降低B.母公司的控制难度加大C.信息不对称D.子公司等成员企业的管理目标换位24、责任预算及其目标的有效实施，必须依赖（ C ）的控制与推动。
A．财务战略与财务政策 B．预算控制的指导思想C．具有激励与约束功能的各项具体责任业绩标准D．决策权、执行权、监督权分立与相互制衡25、过度经营的基本表现是（ D ）。
A.销售收入与利润增长快速B.投资规模增长快速C.营业现金净流量小于零D.销售收入与利润度大幅度增长的同时，却不能带来有效的营业现金流入量26、准确地讲，一个完整的资本预算包括（ D ）。
A.营运资本预算B.资本性投资预算C.资本性投资预算与营运资本预算D.资本性投资预算与运用资本预算27、在整个预算组织体系中，居于核心领导地位的是（B ）。
A.集团财务总部B.母公司董事会C.母公司经营者D.集团预算管理委员会28、下列行为，属于购并决策的始发点的是（ D ）。
A.购并一体化整计划B.购并资金融通计划C.目标公司价值评估D.购并目标规划29、在企业价值管理中，最为重要的是哪个财务数据 ( A )。
A.现金流B.账面价值C.重置价值D.所有者权益30、企业集团组建的宗旨是( A )。
A.实现资源聚集整合优势以及管理协同优势B.实现规模效应，降低生产成本C.提高收益率，降低市场风险D.实现多元化经营，分散市场风险31、企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则，其中的“三权”指的是( B )。
A.财权、物权、人事权B.决策权、执行权、监督权C.所有权、经营权、控制权D.股东大会权限、董事会权限、监事会权限32、实施财务控制的宗旨是( B )。
A.为集团的财务管理提供控制保障B.更好地发挥激励机制的功能效应C.激发子公司及其他成员企业的危机感D.更好地发挥约束机制的功能效应33、在经营战略上，发展期的企业集团的首要目标是( D )。
A.控制或降低经营风险B.控制或降低财务风险C.增加利润与现金流人量D.占领市场与扩大市场份额（市场占有率）34、从预算目标拟定与预算编制、责任落实与推动实施、业绩报告与偏差诊治、业绩评价与责任辨析、奖罚兑现到总结改进的系统化过程，称为( C )。
A.预算执行循环B.预算反馈循环C.预算控制循环D.预算报告循环35、母公司将全部子公司的控制权都移交给它的股东的公司分立是( D )。
A.标准式公司分立B.衍生式公司分立C.换股式公司分立D.解散式公司分立36、企业集团融资政策最为核心的内容(C )。
A.融资规划B.融资质量标准确定C.融资决策制度安排D.财务优势的创造37、将每年股利的发放额固定在某一水平上，并在较长时期内保持不变的股利政策是( C )。
A.剩余股利政策B.定率股利政策C.定额股利政策D.低定额加额外股利政策38、在下列薪酬支付策略中，对经营者激励与约束效应影响最为短暂的是( A )。
A.即期现金支付策略B.即期股票支付策略C.递延现金支付策略D.递延股票支付策略39、在财务危机预警指标体系中，用于预报企业集团市场竞争优劣态势的指标是(D )。
A.安全边际率B.已获利息倍数C.经营性资产收益率D.核心（主导）业务资产销售率40、企业并购的主要特征是（ A ）。
A.扩大企业规模B.提高市场占有率C.降低交易费用D.获得目标公司控制权41、企业重整计划获得批准后，由（ B ）负责执行，并在监督期内接受管理人的监督，监督期满，管理人向人民法院提交监督报告，管理人的监督职责终止。
A．债权人 B.债务人 C.经营者 D.职工代表42、在集权与分权管理体制的抉择上，母公司能否拥有（ B ）最具决定意义。
A．管理优势 B．资本优势 C．产业优势 D．资本优势与产业优势43、分权制可能出现的最突出的弊端是（ D ）。
A.信息的决策价值降低B.母公司的控制难度加大C.信息不对称D.子公司等成员企业的管理目标换位44、责任预算及其目标的有效实施，必须依赖（ C ）的控制与推动。
A．财务战略与财务政策 B．预算控制的指导思想C．具有激励与约束功能的各项具体责任业绩标准D．决策权、执行权、监督权分立与相互制衡45、过度经营的基本表现是（ D ）。
A.销售收入与利润增长快速B.投资规模增长快速C.营业现金净流量小于零D.销售收入与利润度大幅度增长的同时，却不能带来有效的营业现金流入量46、准确地讲，一个完整的资本预算包括（ D ）。
A.营运资本预算B.资本性投资预算C.资本性投资预算与营运资本预算D.资本性投资预算与运用资本预算47、在整个预算组织体系中，居于核心领导地位的是（B ）。
A.集团财务总部B.母公司董事会C.母公司经营者D.集团预算管理委员会48、下列行为，属于购并决策的始发点的是（ D ）。
A.购并一体化整计划B.购并资金融通计划C.目标公司价值评估D.购并目标规划49、在企业价值管理中，最为重要的是哪个财务数据 ( A )。
A.现金流B.账面价值C.重置价值D.所有者权益50、企业集团组建的宗旨是( A )。
A.实现资源聚集整合优势以及管理协同优势B.实现规模效应，降低生产成本C.提高收益率，降低市场风险D.实现多元化经营，分散市场风险51、企业集团在组织结构的设置上必须遵循“三权”分立制衡原则，其中的“三权”指的是( B )。
A.财权、物权、人事权B.决策权、执行权、监督权C.所有权、经营权、控制权D.股东大会权限、董事会权限、监事会权限52、实施财务控制的宗旨是( B )。
A.为集团的财务管理提供控制保障B.更好地发挥激励机制的功能效应C.激发子公司及其他成员企业的危机感D.更好地发挥约束机制的功能效应53、在经营战略上，发展期的企业集团的首要目标是( D )。
A.控制或降低经营风险B.控制或降低财务风险C.增加利润与现金流人量D.占领市场与扩大市场份额（市场占有率）54、从预算目标拟定与预算编制、责任落实与推动实施、业绩报告与偏差诊治、业绩评价与责任辨析、奖罚兑现到总结改进的系统化过程，称为( C )。
A.预算执行循环B.预算反馈循环C.预算控制循环D.预算报告循环55、母公司将全部子公司的控制权都移交给它的股东的公司分立是( D )。
A.标准式公司分立B.衍生式公司分立C.换股式公司分立D.解散式公司分立56、企业集团融资政策最为核心的内容(C )。
A.融资规划B.融资质量标准确定C.融资决策制度安排D.财务优势的创造57、将每年股利的发放额固定在某一水平上，并在较长时期内保持不变的股利政策是( C )。