合同管理办法
对合同管理办法的解读(3篇)
第1篇随着市场经济的发展，合同在各类经济活动中的地位日益凸显。
合同管理办法作为规范合同签订、履行、变更和终止的重要法规，对于维护市场秩序、保障交易安全、促进经济发展具有重要意义。
本文将对合同管理办法进行详细解读，以便广大企业和个人更好地理解和运用。
一、合同管理办法概述合同管理办法，全称为《中华人民共和国合同法实施条例》，是依据《中华人民共和国合同法》制定的配套法规。
该办法明确了合同的订立、履行、变更、解除、终止以及违约责任等方面的规定，旨在规范合同行为，保障合同当事人的合法权益。
二、合同管理办法的主要内容1. 合同的订立合同的订立是指当事人之间就合同内容达成一致意见的过程。
合同管理办法规定，合同的订立应当遵循自愿、平等、公平、诚实信用的原则。
当事人订立合同时，应当采取书面形式、口头形式或者其他形式，但法律、行政法规规定必须采取书面形式的，应当采取书面形式。
2. 合同的履行合同的履行是指当事人按照合同约定履行各自的义务。
合同管理办法规定，当事人应当按照约定全面履行自己的义务，任何一方不得擅自变更或者解除合同。
当事人因不可抗力不能履行合同的，根据不可抗力的影响，部分或者全部免除责任。
3. 合同的变更合同的变更是指在合同履行过程中，当事人对合同内容进行修改、补充或者删除的行为。
合同管理办法规定，当事人协商一致，可以变更合同。
变更合同应当采用书面形式，并自变更之日起生效。
4. 合同的解除合同的解除是指当事人一方或者双方终止合同效力的行为。
合同管理办法规定，有下列情形之一的，当事人可以解除合同：（1）因不可抗力致使不能实现合同目的；（2）在履行期限届满前，当事人一方明确表示或者以自己的行为表明不履行主要债务；（3）当事人一方迟延履行主要债务，经催告后在合理期限内仍未履行；（4）当事人一方迟延履行债务或者有其他违约行为致使不能实现合同目的；（5）法律规定的其他情形。
5. 合同的终止合同的终止是指合同权利义务关系消灭的行为。
(完整word版)合同管理办法实施细则6篇
(完整word版)合同管理办法实施细则6篇篇1合同管理办法实施细则第一章总则第一条为了规范合同管理工作，提高合同管理效率，保障各方当事人合法权益，根据国家法律法规和相关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于我单位内部各类合同的签订、履行以及管理工作。
第三条合同管理工作应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，重视合同的执行情况，加强合同管理监督，保障合同当事人的合法权益。
第四条合同应当根据实际情况确定合同相对人、合同内容、合同期限、履约条件及合同标的等主要条款，明确权利和义务，保证合同的有效履行。
第五条所有合同必须由合同管理部门审查、备案，并确定专门的经办人员负责合同的履行和管理。
第六条各部门要建立健全合同管理档案，对合同的签订、履行及执行情况进行记录和归档，确保合同管理的规范化和制度化。
第七条合同管理部门应定期组织对合同执行情况进行检查和评估，发现问题及时处理，防范合同风险。
第八条合同管理部门应当及时向单位领导层及有关部门报告合同管理工作的情况，接受领导层的指导和监督。
第二章合同的签订第九条合同的签订应当采取书面形式，明确合同双方的主体资格，约定合同标的、履行地点、履行方式、履约责任、违约责任等关键内容。
第十条合同的签订应当经过双方当事人充分协商，确保合同内容明确，权责明确，合同的效力得到充分认可。
第十一条对于涉及重大利益的合同，应当经过单位领导层审批批准，并加盖单位公章，确保其合法性和有效性。
第十二条合同中的特别约定应当具有明确性和约束力，不得侵犯他人合法权益，不得违反国家法律法规及单位规章制度。
第十三条合同的签订应当具有必要的证明文件和附件，保障合同的完整性和真实性。
第十四条合同的签订不得违反国家法律法规，不得违背社会公序良俗。
第三章合同的履行第十五条合同的履行是合同管理的重中之重，各部门应当认真执行合同约定，保证合同的有效履行。
第十六条合同的履行应当按照合同约定的时间、地点、方式履行，不得擅自修改或变更合同内容。
合同管理办法(完整版)
合同管理办法（完整版）一、引言二、合同管理流程1. 合同签订阶段在本阶段，合同管理团队负责协助各业务部门完成合同的签订。
相关步骤包括：合同起草：根据业务需求和法律法规要求，制定合同文本草案。
合同文本应包含双方当事人的基本信息、合同目的、权利义务、支付方式等内容。
合同审核：合同管理团队负责进行合同审核，确保合同内容符合法律法规和组织的政策规定。
合同谈判：与对方当事人进行合同谈判，商讨合同的具体条款和条件，并达成一致意见。
合同签订：经过双方协商一致后，执行合同文件的签署程序，包括合同签字、盖章等。
2. 合同履行阶段在本阶段，合同管理团队负责监督合同的执行情况，确保各方履行合同义务。
相关步骤包括：履行跟踪：对合同履行进程进行跟踪和监控，及时发现并解决可能出现的问题。
付款管理：根据合同约定的支付方式和时间节点，负责对合同款项进行管理和支付。
变更管理：对可能发生的合同变更进行评估和管理，确保变更符合法律法规和合同约定。
风险管理：及时发现、评估和应对合同履行过程中的各类风险，并采取有效的措施进行风险控制和管理。
3. 合同终止阶段在本阶段，合同管理团队负责监督合同的终止情况，确保合同的合规终止。
相关步骤包括：合同到期提醒：根据合同约定的终止条件和时间，提醒相关部门及时处理合同终止事宜。
合同终止审核：对合同终止申请进行审核，确保合同终止符合法律法规和合同约定。
合同结案：在合同终止后，进行合同结案工作，包括资料整理、归档等。
三、合同管理责任与义务1. 合同管理团队的责任与义务负责制定和完善合同管理相关制度和流程；监督合同签订、履行和终止的环节，确保合同管理的规范和有效；提供合同管理相关法律法规和政策的咨询和支持。
2. 各部门的责任与义务业务部门：积极配合合同管理团队，提供合同相关信息和文件；财务部门：按时支付合同款项，确保合同的财务履行；法务部门：提供合同法律事务咨询和风险评估支持；采购部门：负责合同的招标和供应商管理工作。
合同管理办法
合同管理办法（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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合同管理办法实施细则
合同管理办法实施细则第一章总则第二条合同管理工作应该依据公平、公正、公开、诚信的原则，加强合同的签订、履行、变更和解除等各个环节的管理。
第三条各级政府、企事业单位及其他法人、非法人组织应当建立健全合同管理制度，明确责任、流程和措施，加强合同管理。
第四条合同管理应当加强信息化建设，提高合同管理的效率和质量，依据合同管理的需要，建立合同管理信息系统，并及时输入、输出、更新和备份相关数据和信息。
第二章合同签订的管理第六条合同签订应当明确合同双方的权利义务，明确合同对象、交付方法、价格、数量、质量、履行期限、履行地点、违约责任等内容。
第七条合同签订应当符合相关法律、法规和国家政策的规定，不得侵犯公共利益、社会秩序和他人合法权益。
第八条合同签订应当遵守自愿原则，不得采取欺诈、胁迫、恶意串通等手段进行合同签订。
第九条合同签订应当严格按照合同法和相关法律、法规的约束进行，不得违反合同法的强制性规定。
第十条合同签订应当采取书面形式，经合同双方签字、盖章或者电子认证等方式确认。
第三章合同履行的管理第十一条合同履行应当按照合同约定和相关法律、法规的规定进行，确保合同的及时履行和有效履行。
第十二条合同履行应当加强对合同履行进度的监督和控制，及时发现和处理合同履行中的问题和风险。
第十三条合同履行应当落实相应的资源和条件，提供必要的技术、设备、工具、材料等支持。
第十四条合同履行应当及时记录和归档，做好合同履行情况的审查和评估，形成合同履行的证据和依据。
第十五条合同履行应当遵守合同约定的价格、数量、质量等要求，不得擅自改变或违约。
第四章合同变更和解除的管理第十六条合同变更应当根据合同约定的程序和条件进行，经合同双方协商一致，以书面形式确认。
第十七条合同变更应当符合合同法和相关法律、法规的规定，不得侵犯公共利益、社会秩序和他人合法权益。
第十八条合同解除应当根据合同约定的程序和条件进行，经合同双方协商一致，以书面形式确认。
第十九条合同解除应当依据合同法和相关法律、法规的规定进行，不得滥用合同解除权。
行政单位合同管理办法
行政单位合同管理办法第一章总则第一条为了规范行政单位合同管理，确保合同签订、履行、变更和解除的合法性、合规性和有效性，维护国家利益和社会公共利益，根据《合同法》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于我国行政单位签订、履行、变更和解除合同的活动。
第三条行政单位应当建立健全合同管理制度，明确合同管理职责，规范合同管理程序，加强合同管理监督，提高合同管理质量。
第二章合同管理职责第四条行政单位法定代表人或者其授权的负责人是合同管理的责任人，负责合同管理的组织、协调和监督工作。
第五条行政单位应当明确合同管理部门和合同管理人员，负责合同的起草、审核、签订、履行、变更、解除等工作。
第六条行政单位应当明确合同审计、财务、法务、业务等部门和人员的职责，共同参与合同管理，确保合同管理的全面性和专业性。
第三章合同管理程序第七条行政单位应当制定合同管理程序，明确合同的起草、审核、签订、履行、变更、解除等环节的具体要求和操作流程。
第八条合同起草应当明确合同的目的、内容、期限、价款、履行方式、违约责任等条款，并按照法律法规和单位内部管理制度的要求进行。
第九条合同审核应当由法务部门或者其他专业人员负责，对合同的合法性、合规性和有效性进行审核，并提出审核意见。
第十条合同签订应当由法定代表人或者其授权的负责人进行，并按照法律法规和单位内部管理制度的要求进行。
第十一条合同履行应当由合同管理部门和合同管理人员负责，按照合同约定进行，并及时处理合同履行中出现的问题。
第十二条合同变更和解除应当由合同管理部门和合同管理人员负责，按照法律法规和合同约定进行，并及时通知对方当事人。
第四章合同管理监督第十三条行政单位应当建立健全合同管理监督制度，明确合同管理监督的责任和程序。
第十四条行政单位应当对合同签订、履行、变更和解除等活动进行监督，发现问题及时处理，并做好相关记录。
第十五条行政单位应当定期对合同管理情况进行检查和评估，发现问题及时整改，并做好相关记录。
合同管理办法
合同管理办法为了规范合同管理，保障各方利益，维护社会经济秩序，特制定本《合同管理办法》。
第一条：概述合同是双方或多方就特定事项达成的一致意见书面表达，具有法律约束力。
本办法旨在明确合同的签订、履行和变更等方面的管理规定，以维护合同当事人的正当权益。
第二条：合同的签订1. 合同的签订应当合法、自愿和平等的原则，合同双方要遵循真实、诚信、平等和公平的原则。
2. 合同应当明确约定双方的权利和义务，合同条款应当具体明确，不得有任何含糊其辞或不合理的规定。
3. 合同的签订可以采取书面形式或者口头形式，但应当以书面形式为主，并应当由当事人按照约定的方式进行签字或者盖章确认。
第三条：合同的履行1. 合同的履行应当按照合同条款的约定进行，履行方式应当合法、合规。
2. 合同当事人应当按照约定的时间、地点和方式履行合同义务，不得擅自延迟或者拒绝履行。
3. 若出现不可抗力等不可预见的情况，影响合同的履行，当事人应当及时通知对方，并协商解决办法。
第四条：合同的变更与解除1. 合同的变更应当由双方当事人协商一致，并以书面形式进行确认。
2. 合同的解除应当经过双方当事人协商一致，并以书面形式进行解除协议的签署。
3. 合同的解除除非经过合同当事人协商一致，否则任何一方不得单方解除合同，如有违反，应承担违约责任。
第五条：合同的管理责任1. 合同的签订、履行和变更等事项应当由合同当事人负责，确保合同的合法性和完整性，不得损害他方利益。
2. 合同当事人应当建立健全合同管理制度，合理分工，明确职责，确保合同管理的规范和高效。
3. 相关部门和管理人员应当对涉及的合同进行认真审核和监督，发现问题及时处理，维护正当权益。
第六条：合同的争议解决1. 合同争议应当首先通过协商、调解的方式解决，协商不成的，可向相关仲裁机构或法院提起诉讼。
2. 合同当事人应当遵守法律法规，诚实守信，尊重仲裁机构和法院的裁决决定，共同维护合同法律的权威性。
第七条：法律责任1. 任何一方违反本办法的规定，损害他人合法权益的，应该承担相应的法律责任。
合同管理办法
合同管理办法第一章总则第一条为加强公司合同管理，规范合同行为，防范风险预防纠纷，保障权益，保证公司依法经营，根据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国公司法》,结合公司实际状况，制定本办法。
第二条本办法所称的合同是指我公司与其他平等主体的自然人、法人、其他组织之间就生产经营等经济行为，设立、变更、终止权利义务关系的协议。
第三条本办法适用于公司各部门、销售单位、子公司（以下简称各单位）。
第四条各单位要认真贯彻执行本办法，并据此制定本单位的合同管理细则。
第二章合同管理第五条各单位要落实合同管理的责任，配备专职或兼职的合同管理人员，负责本单位合同管理工作。
第六条各单位合同管理职责：1.贯彻执行本办法，并据此制定本单位的合同管理细则。
2.负责本单位合同的审查、签订，监督检查合同的履行。
3.负责审查签约对方资信状况，包括但不限于主体资格、经营范围、资质证书、专营许可证、增值税一般纳税人资格、法定代表人及授权委托人、履约能力等。
4.负责合同的谈判工作。
5.负责办理合同的内部审批程序。
6.对合同项目的真实性和合法性负责。
7.对合同的履行情况负责，出现合同纠纷和违约情况，及时报告，申请采取必要的法律手段。
8.管理本单位的合同专用章，建立合同台账和合同档案。
9.负责组织本单位委托代理人的法律知识学习、培训、管理等工作。
第七条技术开发（委托）、销售、采购等合同需要技术、质量、客户信息、供应商资质确认、风险控制等支持，相关部门必须按【全程订单闭环管理流程】【新产品开发流程】等有关规定，认真履行职责，配合合同责任单位的工作。
第八条财务、审计及纪检监察部门等是合同的相关部门，对合同签订过程中的下列事项负责：1.财务部门负责对合同订立的资金来源审批，并对合同履行过程中的价款支付予以监督审批，凡规定应先由财务部门对合同资金来源进行审批的合同，未经审批不得签订。
2.审计部门负责对按规定应进行审计的合同价款进行审批。
3.纪委监察部门负责签订企业行为廉洁自律合同，并对合同签订、履行过程中的违规行为予以监督。
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合同管理办法
1总则
为加强公司合同管理，维护公司合法权益，根据《中华人民共和国合同法》，结合公司实际情况，特制定本办法。
2范围
在公司经营范围内产生的的合同、协议，包括产品采购、销售、技术维护等业务均列入本制度管理范畴。
3术语定义
3.1标的：标的是合同当事人双方权利和义务所共同指向的对象。
3.2合同主体：又称为合同当事人，包括债权人和债务人。
4职责范围
4.1总经办：
4.1.1主持召开重大项目的合同综合评审会议；
4.1.2负责审定重大合同评审结论并会签合同审批。
4.2法律顾问：
4.2.1公司法律顾问负责对合同文本的规范性、文字表达的准确性、内容的合规合理性进行审查，形成示范性合同文本；
4.2.2 尽量避免和预防法律风险，并协助处理合同履行过程中的矛盾和纠纷；4.2.2按照职责权限，对涉及重大经营事项的合同会同公司内部流程审批，并在《合同审批表》中提出法律意见。
4.3 分管领导职责
分管领导应对合同内容进行详细审查，并对合同执行结果负责。
4.3综合部：
4.3.1综合部负责收集各部门提交合同，并提交法律顾问审查；
4.3.2负责审查合同盖章条件，按照《印章管理办法》审查盖章条件；审查合同一合同文本的一致性和合同主体与印章名称的一致性。
4.3.3负责建立《印章使用登记台账》，对各类加盖印章信息进行登记、保管、统计；
4.3.4综合部负责《法定代表人身份证明书》及《法定代表人授权委托书》的管理；
4.5财务部：
4.5.1财务部负责审核价款、酬金和结算的合理性等；
4.5.2负责及时跟进合同执行情况，向业务部门及时通报合同履行中的应收应付情况；
4.5.3做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析，必要时提出处理建议。
4.6合同承办部门：
4.6.1严格遵守《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规的规定；
4.6.2根据公司经营要求及对外合作意向，结合部门的职责范围，完成合同签订前的调查、洽谈工作；
4.6.3负责调查、了解对方的资信情况等。
4.6.4根据合作要求以及示范合同文本起草正式合同文本，或要求对方提供正式合同文本；
4.6.5负责督促合同执行单位履行合同，参与合同争议的调解、仲裁和诉讼活动、处理合同索赔；
4.6.6负责将未签订、实施的合同文本按本办法规定流程送审；
4.6.7 负责对合同实施编号、归档，负责合同资料原件的保管；
5工作程序
5.1 合同订立
5.1.1合同订立的原则：
5.1.1.1在签订合同时，要遵循《中华人民共和国合同法》的相关规定，确保合同的有效性。
5.1.1.2公司签订合同，必须严格按本办法规定的程序进行，公司部门及服务分点未经公司法定代表人的授权，一律不得以本公司名义对外订立合同；
5.1.1.3 重大合同的谈判、起草、签订工作应有法律顾问参加；
5.1.1.4 合同签订（变更、解约）应加盖合同专用章，由法定代表人签署的合同，可加盖法人印章；
5.1.1.5 合同订立前，合同承办人员收集并初步审核对方的营业执照、审计报告或财务报表、与合作项目规模相适应的合作案例、资格资质证明、资信证明或相应担保材料等，并在提交合同审批同时将上述资料一并提交审核。
5.1.2 合同形式
5.1.2.1 合同示范文本
合同示范文本是规范的、指导性文本。
合同承办部门应自觉使用统一制定的示范文本，以规避合同签订、履行风险。
a、合同示范文本的制定
●合同示范文本由合同承办部门拟定合同初稿，并填写《合同审批表》报相关
部门会签，送公司法律顾问进行法律条款的审核，法律顾问签署书面法律意见，并形成年度合同示范文本。
●b、合同示范文本的管理
●合同示范文本由法律顾问确认无误后，交综合部存档备查案。
c、合同示范文本的使用
●凡国家或行业强制规定使用标准合同文本的，合同承办部门应采用国家规定
的标准合同文本；
●国家或行业无标准合同文本，但公司有示范文本的，合同承办部门应优先采
用公司合同示范文本；
●暂无标准或示范文本的，由合同承办部门与对方根据法律、法规通过谈判协
商制订；
5.1.2.2签订合同，一律采用书面形式。
5.1.2.3 合同商谈过程中的要约、承诺也应以书面形式做出。
合同当事人协商同意的有关修改合同的信件、电报、电传、传真、电子数据交换、电子邮件和图表，也是合同的组成部分，都应妥善保管并与合同文本一并归档。
5.1.2.4根据业务特点选用合适的格式合同，如：技术服务协议、购销合同等；
5.1.3合同文本内容
5.1.3.1 合同使用文字
合同文本应做到文字规范、严谨，表述准确、具体，重要的概念、专业术语应作专条定义。
5.1.3.2 合同条款
合同的内容由当事人约定，一般包括以下条款：
a、当事人的基本信息：包括当事人法定名称、法定地址、法定代表人姓名等；
b、标的；
c、数量；
d、质量；
e、价款或者报酬；
f、履行期限、地点和方式；
g、违约责任；
h、解决争议的方法。
当事人可以参照各类合同的示范文本订立合同。
5.1.4 公司与新成立一般纳税人企业签订的增值税发票系统技术服务协议，协议样本参考国家相关发文。
5.1.5合同的编号规则如下：
XX---XX---XX
合同流水号码
（年、月、序号）
部门代码
文件类别
a、文件类别示例：
采购：CG
销售：XS；
行政：XZ；等。
b、部门代码：
c、文件序列号按年、月、01开始递增，不限位数。
5.2 合同审批流程
5.2.1 内容属公司已审核后的标准格式，且标的金额在人民币50万以下的合同，或者金额未定的合同，合同承办人员应填写《合同审批表》、经部门主管、经理签署意见，连同合同文本以及有关资料（如请示报告、市场调研结果、投标审批表、供应商招投标结果文件、对方公司资信审查资料和相关的说明等）送分管领
导审批。
5.2.2 内容属公司已审核后的标准格式，且标的金额在人民币50万以上的合同按上述审批流程审核后，需提交至总经理审批。
5.2.3 内容由双方商议拟定，且标的金额在人民币50万以下的合同，按上述审批流程审核后，需提交至总经理审批。
5.2.4 标的金额在人民币100万以上的合同，按上述审批流程审核后，应送总经理办公会议成员会签。
向总公司及总公司下属相关公司采购专用设备、通用设备的采购合同并在航天信息电子商务平台采购的ERP订单除外。
5.2.5 分管领导认为合同重要性较大，有必要时，可提议总经理办公会议集体审议并会签。
5.3 经审批完成后的合同，需加盖公章或合同专用章时，由需求部门填写《公司用章申请单》，经审批后，由综合部加盖印章。
5.4合同履行
5.4.1合同签订后，即具有法律约束力，各业务部门对口人员对合同履行情况进行跟踪，发现履约困难或者违约等情况，合同承办部门应采取有效措施进行解决，并及时向分管领导或法律顾问汇报。
情况紧急时，应先行采取停止支付货款等急救措施，或制定催收计划，加紧催收，确保公司财产不受损失。
5.4.2技术服务协议模板审批生效后，由税控部负责与新成立一般纳税人签订，收集、整理，并按月装订。
5.5合同的补充、变更与解除
5.5.1有关部门收到对方要求变更或解除合同的通知，必须及时向分管领导汇报，必要时并通知公司法律顾问。
5.5.2合同条款补充、变更须由承办部门按照原合同审批流程发起合同审批申请，并同时提交原合同和变更条款说明。
5.5.3我方需变更或解除合同的通知应当采用书面形式，并按规定经审核后加盖公章（或合同专用章）；变更或解除合同的通知或回复应符合公文收发的要求，签收凭证作为合同组成部分交由合同管理部门保管。
5.5.4变更或解除合同的文本作为原合同的组成部分或更新部分与原合同有同样法律效力，纳入本办法规定的管理范围。
5.6合同纠纷的处理
5.6.1合同纠纷的具体事宜由合同承办部门负责处理，公司其他职能部门、法律顾问协助。
5.6.2 发生合同纠纷时，双方应先通过协商解决，沟通一致后须签订书面协议。
协商未能达成一致时，按照公司其他重大法律支持流程上报，由综合部及合同相关负责人收集证据，并按照合同约定的方式提交仲裁或诉讼。
5.7 合同保管
5.7.1合同承办部门指定专人集中管理，对合同履行过程材料建立档案；
5.7.2当在合同最后一方盖章生效或原件取得后的7日内，将合同原件交部门合同保管专人归档。
6记录的保存与归档
6.1 本办法产生以下记录：《合同审批表》、《合同管理登记表》
6.2 以上所有记录由合同承办部门存档。
7相关文件
7.1《中华人民共和国合同法》
7.2《公司印章管理制度》
8质量记录
8.1 JL B-115 《合同审批表》
8.2 JL B-116 《合同管理登记表》
合同审批流程图
流程图
部门/岗位
执行规范/说明
记录
根据示范合同文本拟定正式合同文本合同涉及其他相关部门需要各相关部门会签意见
合同审批表QE/AISINO-JL B-115-SZ V1.0 Array合同审批表
编号：JL B-115-XXXX-
合同管理登记表
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