公司人力部门2010工作总结

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人力资源2010年个人工作总结

人力资源2010年个人工作总结

2010年个人工作总结2010年是叙永公司转入四川富润的起始之年,也是处于企业性质转型成功与否的关键时期,本人很有幸能加入这个集体工作。

在人事行政部工作也有了很长一段时间了,在工作中我学到很多东西,从最初的个人能力和团队合作的培养,到现在的组织能力和沟通能力的锻炼,都让我受益匪浅,其中更是充满了快乐与苦涩。

只因为:“在其位,谋其职”,所以我认真的做好每一件事。

由于公司性质的转变,很多工作都是从头开始,人事行政部门工作繁杂,牵扯面较广,每一项任务都得仔细、认真,马虎不得。

从我接手工作开始,在努力完成本岗位工作,充分履行岗位职责的同时,完成各级领导临时交代的工作任务,努力配合其他部门同事的工作。

在领导的虚心教育与同事的帮助之下,工作开展得很顺利,现对2010年工作进行总结及对下一年工作初步计划如下:第一章:2010年工作总结一、完善制度建设,强化制度管理。

1、今年3月以来,根据公司对各部门的工作要求,对人事行政管理制度进行了较为全面、系统的修订,以期形成统一、规范和相对稳定的管理体系,通过对该体系的实施和不断完善,达到公司管理工作的井然有序、协调高效的目的。

为此,在总结公司近几年人事行政工作的同时,借鉴了一些其他企业的管理经验,修订、完善和补充了包括《人事管理制度》、《工伤管理制度》、《会议制度》、《劳动保护用品管理办法》等制度文件,均采用红头文件的方式下发执行。

并根据部门相关工作需要,先后递交30余篇工作呈报,为相关工作的实时开展起到了铺垫性作用。

这些制度及呈报对公司日常管理工作起到了了较为全面的规范作用,减少工作中的盲目性和随意性,为今后人事行政管理工作规范化、程序化、制度化奠定了基础。

2、加强监督管理,确保制度落实。

根据工作时间的调整,定时或不定时的深入矿区检查各种制度落实情况,先后发现多起员工管理漏洞并及时修补,比如工伤保险漏保情况,在不影响职工工作的同时,及时予以补保,避免了问题的严重化。

人力资源部述职报告(共 40张PPT)

人力资源部述职报告(共 40张PPT)

员工福利与激励
员工福利和激励是相辅相承的关系, 工作的认真与否直接影响到员工士气、人 才流动率、企业凝聚力和吸引力、公司整 体人才层次、企业运作效率和公司的长期 发展方向。 人力资源部应站在公司长远利益的立 场上,做好员工福利与激励工作。 充分考虑员工福利,做好员工激励工 作,建立内部升迁制度,做好员工职业生 涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神, 增强企业凝聚力。
绩效考核
目标概述:
绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责 的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞 争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,
及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进工作成果达成。
绩效考核
思路分析பைடு நூலகம்
2010年10月公司试行平衡积分卡的绩效考核以来,截止目前,取得一定成效,也从中得到 一定的经验积累。但在具体操作中,还有许多地方急需完善。2011年,人力资源部将此目标列为 本年度的重要工作任务之一,其目的就是通过完善绩效评价体系,达到绩效考核应有效果,实现 绩效考核的根本目的。绩效考核体系应完成的任务非常明确,概括为四大任务:
招聘管理
培训拓展
薪酬绩效
员工关系
培训组织安排
公司于今年加大培训力度,根据公司发展战略,分别针 对高层管理人员、中层专业人员、基层员工的不同需求展开 了不通内容的培训。人力资源部除了针对新进员工进行了新 员工培训以外,还展开了其他项目的培训:高层人员的培训 侧重领导力与管理能力的提升,公司于今年9月组织了为期2 天的《领导力与团队管理》的培训,并取得了良好的效果; 针对中层人员,主要在于提高执行能力,公司于今年10月进 行了《执行力》的培训,使中层管理人员的执行能力得到了 较好的提升;针对专业岗位的人员,公司安排相关人员参加 了今年9月的《星河湾地产成功之道剖析》、《房地产高级 销售策划与销售管理》、《实战招聘面试技巧》;共计费用 89466元。

工作晋升总结

工作晋升总结

工作总结尊敬的领导:您好!我从2009年8月25日入职至今,先后在公司康师傅项目漯河办和王老吉项目南海办从事出纳工作。

回顾这一年多的工作,我虚心学习新的专业知识,积极配合同事之间的工作,努力适应新的工作岗位,以最快的速度和最好的状态进入自己的工作当中。

为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况总结如下:第一阶段(2009年8月-2010年1月)在漯河办,我的工作岗位是驻外出纳。

主要负责签订运输合同,台账录入、及时准确登记现金账、统计货站回单、及时与工厂对账,做好运费结算、与总部各部门人员的对接。

看似简单的签订合同→台账录入→与工厂对接→现金账录入→与总部各部门对接,但是一切都是从零开始。

我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,在办事处主管和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,特别是在录台账过程中,对excel专业知识有了更进一步的学习。

第二阶段(2010年2月-现在)2010年2月,我被调往王老吉项目南海办担任出纳。

在南海办主要从事以下四个方面的工作:(1)、对接专员:准确配合王老吉运输专员下达的各项运输指令、及时准确反馈异常信息;(2)、客服专员:下单后及时预约客户、发货后司机在途跟踪、对到站后卸货、破损赔付等异常情况的处理、及时收集客户需求,并向客服负责人提出改进意见;(3)、财务结算专员:对王老吉各种统计报表的录入、及时催收回单、运费结算;(4)、其他工作事项:公司台账、现金账及时准确录入、公司运输合同、文件整理归档、日常报销等。

因王老吉项目是公司新业务,各种统计报表繁多,其操作规定也更注重细节,不能出半点差错,我本着“态度决定一切,细节决定成败”的原则,投入足够的耐心和细心,认真研究王老吉合同规定的各项操作细节,每次在做跟踪表和运费表时我都按照要点逐一检查,确保无误后再报送;运输专员下达运输指令后,及时核对信息,并与其核对,确保信息的准确;出现配货、放空、非承运商原因滞留货物,及时填制配货申请表、放空表、非承运商原因表,第一时间反馈给运输专员;下单后及时预约客户,把客户各项要求反馈给调车调度,以便调到适合客户要求的车型;货物发出后对司机一路监控,确保路途上一切情况都在我的控制下;到站后,客户不给卸货,及时跟客户沟通,如不行,找王老吉运输专员和当地办事处负责人协调。

2010年年度个人工作总结报告

2010年年度个人工作总结报告

2010 年年度个人工作总结报告部门 : 文化路项目总结人 : 邓民涛日期 : 2010 年 12 月 25 日工号 : 一、年度工作计划完成情况在公司部门领导的领导下工作认真主动,能认真完成领导交给的任务,注重与同事们的技术交流、合作,不断积累工作经验,经过这段时间的努力,现已能独立承担本职岗位工作。

坚持一切从我做起,实事求是努力认真,以工作力求仔细,坚守岗位为原则,积极主动做好自己本职工作,努力配合各部门的工作。

在工作方面,兢兢业业、坚守岗位,一切以工作为重,服从领导安排,认真完成领导交给的每一项任务;虚心向同事们学习业务知识,注重与同事们的团结协作,与同事们相处融洽;工作认真主动,按时按质完成本职工作任务。

1 、协助项目组建、进驻现场 09 年 12 月份 , 协助公司接手楷林公司以来 , 积极配合**广亮经理组建项目 , 学习、了解公司管理框架、规章制度、业务范围、项目分布、相关部门运作等基本概况,深入了解、分析、判断该项目优势、劣势,借鉴成功经验,结合公司情况,扬长避短,为公司发展注入新鲜血液。

年终总结大会报告

年终总结大会报告

2010年工作总结我加入公司将近一年,负责人力部门的工作将近半年,回顾这半年的工作,一直是忙于应付各种事务,拿不出可以让我和大家能够信服和认可的成绩,无功就是有过。

但我现在基本了解了公司,明白了公司存在的一些问题,知道了很多工作没有做好的根源在于我对于基层的工作缺乏了解,对我们的员工和领导缺乏沟通,造成了很多问题的解决浮在表面上,缺乏计划、规范和持续改进措施。

我认为我用一年的时间能够认识到我工作中存在的不足和问题发生的根源,这是我202011年能够做好工作的第一步,也是我今年的最大收获。

下面我把人力部门2010年工作总结和202011年计划和大家一起共勉。

1、培训:2010年是我公司业务发展较快的一年,共在SD省内外开业了10家餐厅,业务规模的扩大让我们投入了大量的人力、物力和财力,但经营效果表明我们并没有带来相应的收益,我们为谁辛苦为谁忙?究其原因,我认为一是管理人员的综合素质普遍偏低,对员工的管理和内外沟通能力、协调能力都和公司现阶段的发展不相适应,市场的变化要求我们不能只是埋头苦干,闭门造车,我们需要学习先进的管理经验和经营思路,根据市场的变化以不变应万变。

不变的是我们的经营目的不能变,万变的是我们要把握市场的脉搏,并随之一起搏动。

二是员工的技能水平有待提高,生活水准的变化,对餐饮业提出了更高的要求,我们一定要在保证质量的同时,在绿色营养、花色品种、经营特色上更上一层楼,来增进我们的行业竞争力。

202011年要提高管理人员整体素质,加强经营、执行、服从、沟通等方面的培训。

同一个公司,同样的制度,同样的员工,经营方式不同,执行力不同,服从意识不同,沟通能力不同,公司的经营效果肯定不会一样,另外还要进行团队精神、营销、安全、服务等方面的培训,要求各位管理人员要能做事,有见识,会造势,明得失,识大局,成大器。

通过提高管理人员的综合管理能力,来培养和提高其下属的整体素质,达到整个公司人员水平共同提高的目的。

人才培养工作总结

人才培养工作总结

人才培养工作总结“十二五”是我国向创新型国家发展的关键阶段,也是企业发展的重要契机,而人力资本是创新的核心要素,因此,我们须充分发挥人力资本的作用,才能做好创新型的转变。

此次集团组织召开人才培养工作会议,旨在让我们对以前的人才培养工作进行总结和反思,结合企业发展规划,进一步加大人才培养的力度,以配合企业转型的需要,公司就近几年的人才培养工作总结如下。

一、人员结构对比分析随着时间的推移,公司组织机构较改制初期有了些许变化,人员结构也有了变动,具体情况如下:(表1)(表2)(表3)(表4)(表5)改制以来,随着管理模式的转变,生产经营模式的变更,以及为满足企业生存和发展的需要,集团通过引进本科以上大学生员工来增强企业的竞争实力,给企业带来了焕然一新的蜕变。

公司亦根据集团的用人理念,淘汰不合格员工,招用一批批年轻、有知识水平的大专生充实到企业的各个岗位,给企业带来了活力。

从表1数据可以看出,改制时40岁以下员工为364人,占职工总数70%,改制后40岁以下员工为319人,占职工总数59%;改制时50岁以上员工为18人,占职工总数3.5%,改制后50岁以上员工为61人,占职工总数11.3%;可发现企业年平均年龄呈上升趋势,这是企业面临的问题,可通过环保项目搬迁得以改善。

从表2数据可以看出,大专以上各个学历的占有率相对于改制初期有了明显的提高,企业年年盈利数千万,为企业发展打下了良好的基础。

从表3各系统人员配置来看,供销和生产系统是改制以来投入最大的。

销售收入是一个企业利润的直接来源,只有将生产的产品卖出去才能给企业带来效益。

采购是企业控制成本的重要渠道,可以说是企业的隐形利润,只有将采购成本降到最低,企业的利润才有最大化的空间。

生产管理是产量和质量的有效保障,只有一流的产品才能得到市场的和客户的青睐。

为了更好地维持和开拓市场,保持市场占有率,降低采购成本,保持和提高产品质量,改制以来,加强了供销和生产的人员配置,为每个部门,甚至每个销售区域配置了大学生员工。

十年间工作总结范文(3篇)

十年间工作总结范文(3篇)

第1篇时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,我在职场中已经度过了十个春秋。

这十年,是我人生中宝贵的十年,也是我职业生涯中至关重要的十年。

在这段时间里,我从一个初出茅庐的职场新人成长为一名经验丰富的行业精英。

在此,我对自己过去十年的工作进行一次全面的总结和回顾。

一、初入职场,磨砺成长(2009-2011年)2009年,我怀揣着梦想和热情,踏入了职场的大门。

初入社会,我对一切事物都充满了好奇和期待。

然而,现实与理想之间总是存在差距。

刚开始工作时,我遇到了许多困难和挑战。

1. 适应工作环境:从校园到职场,我需要适应全新的工作环境和节奏。

在最初的一年里,我努力学习业务知识,积极参加公司组织的培训,逐渐熟悉了工作流程。

2. 提升专业技能:为了更好地完成工作任务,我利用业余时间学习相关知识,参加专业培训,不断提升自己的专业技能。

3. 团队协作:在工作中,我学会了与同事沟通协作,共同完成任务。

通过团队协作,我感受到了集体的力量,也收获了珍贵的友谊。

二、稳步前进,开拓创新(2012-2014年)随着对工作的熟悉,我在2012年开始逐步承担更多责任。

在这三年里,我努力开拓创新,为公司的发展贡献自己的力量。

1. 项目拓展:我积极参与公司项目的拓展,主动了解市场需求,为公司寻找新的业务增长点。

2. 技术创新:在工作中,我不断探索新的工作方法和技术,提高工作效率。

我曾成功研发了一套新的工作流程,为公司节省了大量人力成本。

3. 团队建设:我注重团队建设,关心团队成员的成长,努力打造一支高效的团队。

三、担当重任,砥砺前行(2015-2017年)2015年,我迎来了职业生涯的一个重要转折点。

我被任命为部门主管,开始负责整个部门的运营。

在这个阶段,我面临着更大的挑战和压力。

1. 团队管理:作为部门主管,我学会了如何带领团队,激发团队成员的潜能,提高团队凝聚力。

2. 项目管理:我负责多个项目的实施,学会了如何协调各方资源,确保项目按时完成。

心得体会字体格式

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心得体会字体格式【篇一:工作总结、心得体会字体格式】我把我写的拿出来当例文了,诶,文笔不好,你们看的懂就行哈工作总结格式字体要求:(心得体会字体格式在后面,记得看下去哦!)页面设置为默认值标题:分团委xx部2010-2011学年工作总结宋体、小二、加粗、居中、红色署名:部长 xx、楷体、小三、居中、黑色正文:宋体、小四、1.5倍行距、黑色用一、………………(加粗)二、………………(加粗)这种一条一条列出来,至少三条最后写一段总结,然后署上日期写一张到两张a4纸,别偷懒哦^_^例文:分团委人力资源部2009-2010学年工作总结副部长吴星桥2009-2010学年是理学院分团委工作稳步前进、不断突破的一年。

在校团委及学院党政领导的高度关心和支持下,我们深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕学校中心工作,积极开展了各项丰富多彩的文体活动,并组织学生参加了各种社会实践。

在这一年中,我们部门也取得了不小的成绩,部门成员在一年的历练中成长、成熟,都取得了可喜的成绩。

一、整合人力资源,拓展部门职能人力资源部作为分团委中最新的一个部门,一直在不断的成长,不断的发现自己的职责,在这一年的工作中,人力资源部充分体现了人力资源这一特性,挖掘了理学院涵盖主持、礼仪、辩论等特长的学生,并充分做到物尽其用,每次举办各种活动时,我们都有相应的人力资源可以调动,同时,人力资源部本着服务学院的原则,在各项活动中,任劳任怨,调动所有可以调动的力量,默默地为各种活动服务。

同时,这一学年,人力资源部又新增了一项职能,分团委干事考核,每次活动结束后,各部门部长都要对本部门干事进行考核,考核结果交于人力资源部,有人力资源部进行统计保管。

二、投身实践活动,提高成员能力这一学年来,我们团学举办了各种大中小型的活动,人力资源部都积极参与其中,不管是体力活还是脑力活,每个成员都能发挥其所擅长的方面,为各种活动贡献自己微薄但坚实的力量,在各项活动举办前期,人力资源部的成员与格部门密切配合,积极宣传,让更多的人投身到我们的时间活动中,使我们的活动在规模上有所扩大,略有所成。

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公司人力部门2010工作总结
2010年就快结束,回首过去一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的2010年就伴随着新年伊始即将临近。

可以说2010年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。

现就本年度重要工作情况总结如下:
一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!
(一)在10年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。

我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。

另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。

在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

(二)在10年工程维修主要有:卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!
(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用
二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制
(一)10年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度10年下半年,行政部组织召开了10年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。

在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。

(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。

(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结
合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。

三、主要经验和收获
在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。

四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己
(一)开展常规检查。

把安全教育工作作为重点检查内容之一。

冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。

(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。

就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要
(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。

在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

(四)要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策
五、存在的不足
总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个
方面:
(一)对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

(二)本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开
不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。

(三)宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。

六、下步的打算
针对2010年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;
(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;
(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。

在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。

在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。

我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,×××××的明天更美好!。

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