选煤厂车间工作总结
2024年选煤厂工作总结范文(三篇)
2024年选煤厂工作总结范文____年选煤厂工作总结____年，我在一家大型选煤厂担任工作，在这一年的工作中，我经历了很多挑战和机遇，积累了宝贵的工作经验。
以下是我对这一年工作的总结。
一、工作内容作为选煤厂的一名员工，我主要负责煤炭的分选和处理工作。
具体包括煤炭的进料、筛分、磁选、重选等环节的操作。
在这一年的工作中，我根据公司的要求，严格按照操作规程进行工作，确保煤炭的质量达到要求。
在煤炭的分选过程中，我不断学习和掌握先进的选煤技术，提高了煤炭的利用率和品质。
同时，我也加强了与同事的合作，积极沟通，共同解决工作中遇到的问题。
二、技术能力在这一年的工作中，我不断积累和提升了一些技术能力。
首先，我深入学习了选煤设备的原理和使用方法，熟练掌握了煤炭分选过程中的各项操作技巧。
其次，我通过参加培训课程和工作中的实践，不断提高了自己的煤炭分选能力，能够根据煤质要求进行合理的分选策略。
最后，我还积极学习了一些选煤厂的管理知识，能够有效地组织和协调团队工作。
三、工作成果在这一年的工作中，我取得了一些突出的成果。
首先，通过改进和优化操作方法，我成功地提高了煤炭的分选效率，降低了成本，提高了经济效益。
其次，我参与了一些项目的研发工作，提出了一些创新的想法和建议，为煤炭分选技术的发展做出了贡献。
最后，我也积极参与了公司的技术改造和设备维护工作，保证了设备的正常运行。
四、团队合作作为一个选煤厂的员工，我深刻认识到团队合作的重要性。
在这一年的工作中，我与同事们形成了紧密的合作关系，我们互相帮助，共同解决问题。
通过团队合作，我们能够更好地完成工作任务，提高工作效率。
同时，我也带领过一些新员工，并进行了一些培训工作。
在这个过程中，我学会了如何在团队中协调和引导别人，培养了一些领导和管理的能力。
五、自我提升在这一年的工作中，我不仅关注工作中的问题和挑战，还积极提升了自己的综合能力。
首先，我认真学习了一些与选煤相关的文献和资料，拓宽了自己的知识面。
选煤厂工作总结（精选10篇）
选煤厂工作总结选煤厂工作总结（精选10篇）选煤厂工作总结篇120xx年，我厂围绕落实公司和本单位安全一号文件的要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展“零”理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以制度化、规范化、市场化的方式推进安全生产，认真的开展安全质量标准化和安全“双基” 建设工作，坚持以人为本，实行人性化管理。
杜绝了轻伤及以上人身伤亡事故和三级以上非伤亡事故，主要的做法有：一、实施人性化管理，促进安全工作稳定发展我厂实行人性化管理，从员工思想，认识，观念入手，坚持以人为本，大力倡导和培育安全理念和安全价值观，通过培养、教育、熏陶、启发、感染、关爱等一系列“人性化”活动的开展，体现企业对员工无微不至的关怀，从而增强凝聚力和向心力，形成“关爱生命、关注安全”的舆论氛围和社会环境，逐步规范员工的工作行为，使员工有“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”。
为实现我厂安全生产奠定了坚实的基础。
二、加强干部作风建设，认真落实安全生产责任制我厂要求各级干部以实为要，深入实际，深入现场，安全生产要察实情，出实招，办实事，求实效，严格履行其安全生产责任。
深入现场方面，不同的管理人员规定有深入现场次数和发现问题的数质量要求。
进一步加强夜班的安全生产管理，进一步完善《陈四楼选煤厂值班管理制度》，每天值班人员组成安全生产巡查小组，20:00召开碰头会，四点班和零点班必须对全厂安全生产情况巡查一遍，做好记录，在第二天调度会上进行通报。
对事故和隐患除对当事人处理外，还要在制度方面、管理方面、管理人员的履责方面进行排查追究，使安全生产责任制落到实处。
三、加强外单位施工安全管理，规范和完善了外单位施工安全协议书我厂对外单位施工规范管理，明确了施工单位的安全责任，规范了施工单位在施工时应遵循的工作程序。
针对存在的缺陷，重新进行了规范和完善。
2024年选煤厂工作总结范文(3篇)
2024年选煤厂工作总结范文一、工作概述____年是选煤厂发展井喷式增长的一年。
本年度选煤厂始终坚持以高质量发展为目标, 通过推动科技创新、提高工作效率, 积极应对市场竞争和环保压力, 全力推动选煤厂的可持续发展。
本文将对____年选煤厂的工作进行总结和回顾。
二、市场工作1.抓住市场机遇, 推动产品销售在____年, 全球煤炭市场持续复苏, 我厂利用市场机遇, 调整产品结构, 提高煤炭品质, 在国内外市场取得了显著的销售增长。
通过优化销售渠道、提高服务质量, 我厂的产品销售量大幅增加, 市场份额持续扩大。
2.加强市场调研，拓展新市场为了更好地开拓市场, 我厂加强了市场调研工作, 了解市场需求和竞争状况, 制定了相应的市场拓展策略。
与此同时, 我厂积极参加各类行业展览和展销会, 提升品牌知名度, 拓展新的销售渠道。
三、技术创新1.引进最新技术设备, 提高生产效率为适应市场需求, 我厂积极引进国内外最先进的选煤技术设备, 并组织专业人员进行培训, 提高设备操作技能和维护水平。
这些先进设备的应用, 大幅提升了生产效率, 减少了能源消耗, 降低了生产成本, 提高了产品质量和市场竞争力。
2.科研攻关，提升技术水平为了推动选煤技术的创新和发展, 我厂积极开展科研攻关工作。
与高校、科研院所进行合作, 开展煤炭加工技术的研究, 取得了一系列创新成果。
这些成果的应用, 不仅提高了我厂的技术水平, 还为整个行业的发展贡献了力量。
四、环境保护1.推动绿色生产, 降低污染排放作为煤炭行业的重要生产环节, 选煤厂面临着严峻的环保压力。
为了保护环境和可持续发展, 我厂积极采取了降低污染排放的措施, 提高煤炭加工的环境友好性。
通过改造设备、加强管理, 我厂的污染物排放量得到了有效的控制, 环境状况明显改善。
2.加强环境监测，做好应急预案我厂加强了对周边环境的监测工作, 及时掌握环境状况, 保持环境监测数据的真实和可靠。
与此同时, 我厂建立了完善的环境管理制度, 制定了应急预案, 对可能发生的环境事故进行了有效的预防和处理。
选煤厂年终工作总结7篇
选煤厂年终工作总结7篇第1篇示例：选煤厂年终工作总结一、成绩回顾在过去的一年里，选煤厂全体员工团结一心，克服各种困难和挑战，取得了显著的成绩。
首先是生产方面，我们严格执行生产计划，保质保量完成了煤矿的选煤工作，实现了生产任务目标。
优化了生产流程，提高了生产效率和煤炭品质，为公司创造了丰厚的经济效益。
二、技术创新在技术方面，我们加大技术研究和创新力度，引进了一批先进的选煤设备和技术，不断提升了我厂的煤炭加工水平。
在生产过程中，我们积极探索新的工艺和方法，不断提高设备的利用率和运行效率。
通过技术创新，我们实现了煤炭资源的最大化利用，为公司的可持续发展打下了坚实的基础。
三、安全生产安全生产是企业的生命线，我们始终把安全生产放在首位。
在过去的一年里，我们加强了安全生产教育培训，强化了安全管理，严格执行各项安全规章制度，消除了各类安全隐患，有效降低了事故发生的风险。
在不断提高生产效率的我们也保障了员工的人身安全和财产安全，营造了安全稳定的工作环境。
团队精神是我们取得成功的关键。
在过去的一年里，我们始终团结一心，共同努力，互相支持，共同面对挑战。
在工作中，我们相互配合，密切合作，充分发挥团队力量，实现了工作目标。
我们坚信，只有团结合作，才能不断突破自我，不断进步。
五、展望未来展望未来，我们将继续秉持“务实创新、团结奋进”的工作理念，不断加强自身建设，提高核心竞争力，推动公司的发展和壮大。
我们将继续加大技术创新力度，提高生产效率和产品质量，促进企业的健康快速发展。
我们将进一步加强安全生产管理，确保员工的安全和健康，为员工创造更好的工作环境。
选煤厂在过去的一年里取得了一系列辉煌的成绩，展现了团结奋进的精神风貌。
展望未来，我们将继续秉承团队精神，不断进取，为公司的发展做出更大的贡献。
希望全体员工继续携手并进，共同实现更加美好的明天！【以上内容仅为虚构内容，如有雷同，纯属巧合】。
第2篇示例：2021年已接近尾声，回顾这一年，对于我们选煤厂来说是辛勤工作，充实收获的一年。
选煤厂工作总结6篇
选煤厂工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，选煤厂全体员工在公司的正确领导下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以创建安全、高效、和谐的生产环境为目标，团结一心，扎实工作，较好地完成了各项工作任务。
现将选煤厂2024年的工作情况总结如下。
二、安全生产工作1. 安全生产指标完成情况截至2024年12月31日，选煤厂共生产精煤XX万吨，完成年度计划的XX%，生产中块煤XX万吨，完成年度计划的XX%，生产煤泥XX万吨，完成年度计划的XX%。
在生产过程中，选煤厂始终把安全放在首位，全年无一起重大安全事故发生，实现了安全生产。
2. 安全生产措施（1）加强组织领导，建立健全安全生产责任制。
选煤厂成立了以厂长为组长的安全生产领导小组，全面负责选煤厂的安全生产工作。
各岗位、各班组层层签订安全生产责任书，明确各级人员的安全生产职责，形成了一级抓一级、一级保一级的安全生产责任体系。
（2）加强安全教育培训，提高员工安全意识。
选煤厂定期组织员工进行安全教育培训，学习安全生产法规和操作规程，提高员工的安全意识和操作技能。
同时，针对选煤厂的生产特点，组织员工进行应急演练，提高员工在紧急情况下的应变能力。
（3）加强现场安全管理，及时消除安全隐患。
选煤厂建立健全了安全检查制度，定期对生产现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
同时，加强对设备维护和保养，确保设备处于良好状态，避免因设备故障引发的安全事故。
三、生产管理工作1. 生产计划与调度选煤厂根据公司的生产计划和调度安排，合理调整生产布局和工艺流程，确保生产过程的高效运行。
同时，加强与相关部门的沟通与协调，及时解决生产过程中出现的问题，确保生产任务的顺利完成。
2. 生产成本控制选煤厂始终坚持“节约一度电、一滴水、一克煤”的成本控制理念，通过加强成本核算和分析，优化生产流程和工艺参数，降低生产成本。
同时，推行节能减排措施，提高资源利用率和环保水平。
3. 设备管理与维护选煤厂建立了完善的设备管理制度和维护保养规程，定期对设备进行维护和保养。
选煤厂年终工作总结5篇
选煤厂年终工作总结5篇第1篇示例：2021年已经接近尾声，对于我们这个选煤厂来说，这一年是充满挑战和机遇的一年。
在全体员工的共同努力下，我们在各项工作中取得了一定的成绩。
现在，让我们一起回顾一下这一年的工作情况，总结经验，展望未来。
我们来看一下选煤厂在2021年的生产情况。
今年，我们加强了技术改进和设备更新，不断提高了生产效率和产品质量。
各个生产线运转良好，生产计划得到了有效执行。
在市场需求下降的情况下，我们努力开拓新的销售渠道，调整产品结构，取得了一定的销售额，保障了企业的正常运转。
我们来看一下管理方面的成绩。
今年，我们加强了员工的培训和管理，提高了员工的工作素质和技能。
各部门之间的协作更加密切，工作效率得到了提高。
管理层更加重视员工的意见和建议，积极进行沟通和交流，增强了企业的凝聚力和向心力。
我们来看一下环保方面的成绩。
今年，我们加强了对环保政策的宣传和执行，严格控制污染排放，加强了对废水和废气的处理，保护了周围的环境。
我们还积极参与了环保活动，提高了员工的环保意识，为建设绿色工厂做出了贡献。
让我们来展望一下未来。
2022年，我们将继续加强技术更新和设备升级，提高生产效率和产品质量。
我们将进一步加强员工的培训和管理，促进团队的凝聚力和向心力。
我们还将继续关注环保问题，加强环境保护工作，积极参与环保活动，做出更大的贡献。
第2篇示例：选煤厂年终工作总结回首一年的工作，选煤厂全体员工在公司领导的正确指导下，团结一心，积极拼搏，取得了一系列显著成绩。
在各级领导的关心支持和员工的共同努力下，选煤厂各项工作取得了长足发展，特别是在产量、质量、安全生产等方面都取得了令人瞩目的成绩。
一、生产方面今年，选煤厂始终坚持以市场需求为导向，优化产品结构，严格执行生产计划，充分发挥设备的效益，全年煤炭产量超过预期目标，为公司的发展壮大作出了积极贡献。
特别是在技术创新方面，选煤厂加大了煤炭洗选流程的改造和设备的更新，有效提高了选煤效率，降低了生产成本，使产品品质得到了显著提升，取得了显著的经济效益。
选煤厂工作总结
选煤厂工作总结选煤厂工作总结（精选5篇）一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。
那么要如何写呢？下面是小编为大家收集的选煤厂工作总结（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
选煤厂工作总结篇120xx年9月，我很荣幸地加入到XX公司。
不知不觉间，来到公司已经快一年了，在工作中经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。
在这段时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成绩，但也存在了诸多的不足。
现将工作总结如下：一、工作情况总结及学习体会20xx年9月初进行了为期一周的安全上岗培训，熟悉生产工艺流程及学习了公司的各项制度。
在这段时间里，我们对厂区的设备以及工艺流程有了进一步的了解，同时我们也认识到安全生产的重要性。
9月中旬进入选煤厂，真正开始了我的工作实习期。
在选煤厂实习期间，我主要在岗位实习。
下面主要介绍自己在岗位所学到的一些知识。
压滤车间实习（20xx年9月中旬至20xx年12月中旬）：每天跟着岗位上下班，上班的时候跟着岗位师傅在岗位上到处跑，看她们是怎样工作和处理问题的。
在停车检修的时候跟着师傅检查机器可能出现的问题，跟着师傅换滤布、刷油漆、打扫卫生、擦设备等。
在压滤车间，我学习到系统的流程、严谨的制度、实时的监测、快速的操作调整和应急机制。
技检部门实习（20xx年12月中旬至20xx年6月底）：在技检部门实习的6个多月，我学习较多的是煤质的采制化。
我学习了从煤样的采集到样本的制作，流程上各个作业要求规范、准确、真实。
为保证煤质结果的真实有效，技检部门的每个操作都严格、规范。
在技检部门，我不仅学习了一整套的采制化流程，更是学习到技检部门的各项规范操作。
二、取得成绩1、荣获20xx年上半年“文化之星”称号。
2、积极参加公司组织的各种活动。
选煤厂工作总结范文9篇
选煤厂工作总结范文9篇第1篇示例：选煤厂是我工作的地方，我在这里任职已经有一段时间了。
在这段时间里，我不断努力学习，提高自己的技能和工作效率，通过不断总结工作经验，我积累了一些关于选煤厂工作的心得体会，现在我通过这篇总结来和大家分享。
选煤厂是一个需要高度责任心和细心的工作环境。
每一步骤都需要我们认真对待，不能有半点马虎。
因为选煤的每一个环节都直接关系到原材料的质量，影响到后续的生产工作。
所以，我们在工作中要时刻保持警惕，保证原料的质量，确保产品质量。
在选煤工作中，我们需要勇于承担责任，学会解决问题。
在工作中难免会遇到各种困难和挑战，但是我们不能回避，更不能推诿责任。
只有敢于主动解决问题，才能成长为一名优秀的选煤工人。
事实上，解决问题的过程也是我们提高技能和能力的过程，通过总结经验，我们可以防患于未然，避免出现同样的问题。
选煤工作是一项具有挑战性的工作，需要我们付出辛勤的努力和智慧。
只有保持责任心，团队合作精神，勇于承担责任，不断学习，我们才能在选煤厂中取得好的成绩，实现个人价值。
希望我的总结和分享能够对大家有所帮助，让我们一起努力，共同进步。
【2000字】第2篇示例：选煤厂作为煤炭行业的重要组成部分，承担着煤炭的生产和加工工作。
作为选煤厂的员工，我有幸参与了这一行业的工作，深知这个行业的重要性和特殊性。
在工作中，我不断总结经验，不断提升自己，为选煤厂的发展贡献自己的力量。
在选煤厂的工作中，我深刻体会到了安全生产的重要性。
选煤生产过程中，煤炭经过多道工序的加工和筛选，如果安全措施不到位，容易引发事故。
在工作中，我时刻关注安全生产，严格执行操作规程，确保设备运转稳定，消除安全隐患。
通过自己和其他员工的努力，选煤厂的安全生产形势得到了明显改善，事故率显著降低，员工的安全意识和操作技能也得到了提升。
选煤厂作为煤炭行业的重要环节，承担着生产和加工工作的重要任务。
在这个行业中工作，我不仅获得了专业知识和技能，还学会了安全生产和团队合作的重要性。
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篇一：选煤厂2022 年工作总结选煤厂2022 年工作总结2022 年已接近尾声，选煤厂在矿党政的坚毅领导下，全厂干部职工齐心协力，克难攻坚，认真落实年初职代会决策部署，紧紧环绕我矿工作指导思想和奋斗目标，以提质增效技术改造为契机，圆满完成为了上半年各项奋斗目标，实现了安全生产双丰收。
第一部份上半年工作回顾一、各项生产经营指标完成情况(截止6 月25 日)：——元煤产量完成469.82 万吨。
——元煤入洗量完成656.77 万吨；——上站量完成165.5 万吨；——商品煤外运量完成577.95 万吨，本矿完成443.58 万吨，完成全年计划的37.66% (按年初计划1178 万吨计算)。
其中：铁路外运553.66 万吨，包括：洗中块149.34 万吨，洗小块68.06 万吨，标末煤336.26 万吨；——向阳电供煤19.01 万吨；——地销商品煤5.29 万吨；——外运商品煤顾客满意率达97%以上。
安全为零。
二、上半年主要工作1、加快系统改造，挖掘增效增收潜能上半年，我厂主要进行了3 项系统改造，一是东西主井固定筛改造，二是弛张筛改造，三是洗末煤系统改造。
东西主井固定筛改造，主要为了解决固定筛糊筛现象，减少块元煤经破碎机造成的过粉碎现象，达到提块增效的目的，我厂利用春节井下停产期间，组织职工将东西主井固定筛进行了改造，井下恢复生产后，我们又对固定筛逐步进行完善，经多次改进、试验，主井固定筛已达到了理想的使用效果；弛张筛改造，主要是因为元煤处理量已超出分级筛的处理能力，时常浮现糊筛现象，针对这一问题，我厂经多次调研，最终确定改造方案，将7 台分级筛全部更换为弛张筛。
2022 年更换了2 台，改造效果非常明显，为了尽快达到提质增效的效果，分别在2022 年1 月至4 月中旬将剩余5 台全部更换。
此项改造，基本杜绝了糊筛现象，将末煤限上率降低了8%，外运小块量提高了50%，洗块煤的煤泥量降低4%，全年可创效约4.5 亿元；洗末煤系统改造，主要是为了解决我厂洗末煤系统存在的缺陷，并且为了增加洗末煤品种，进一步拓展市场，提升企业的经济效益，经与设计院沟通协调，确定了改造方案。
改造过程中，我厂积极配合改造厂家，并安排副厂级干部现场跟班，协调改造过程中需解决的问题，并把好安全关，此改造项目完成仅用了两个半月。
此改造项目中的动力及控制路线安装全部由我厂职工完成，历时两个月，主洗车间所有电工抛却歇息时间，加班加点，完成为了旧路线的拆除、新路线的安装及运行调试，既保证了改造项目的整体进度，也给职工创造了一个很好的锻炼机会，还为企业节约了160 万元的改造成本。
此改造项目突破传统13~0mm 全部脱泥入洗工艺，将末煤进行干法筛分，13~3mm 末煤入洗，3~0mm 粉煤不入洗，此改造在全国算是首例，可推动选煤工艺的革命性变革。
此改造项目将洗末煤回收率提高了10%，洗末煤煤泥量减低了7%，每年可为集团公司创收约2.7 亿元。
2、精心组织生产，确保外运装车上半年，在矿党政的正确领导下，我厂积极组织生产，共完成外运量577.95 万吨，平均每天外运装车504 车。
元旦停产检修期间，为了不影响外运装车，前期，我们做了大量的检修准备工作，检修期间并未彻底停产，利用四天时间，白天进行检修，晚上生产，所有检修项目安排副厂级干部全程跟班，协调解决检修遇到的问题，并严把安全、质量关，修期间每天外运装车约300 车。
为了确保春节井下停产期间的外运装车，我厂积极做好存煤工作，在1#煤山存储3#元煤约22 万吨，井下停产期间，我厂合理调整生产及配煤模式，并组织铲车、拉矸车将1#煤山存煤逐步转至1#混煤场，维持选煤厂均衡生产，确保每天外运不低于530 车。
3、加强煤质管理，确保商品煤批批合格在煤质管理方面，我们注重环节把关，严抓煤炭质量。
为了及时准确掌握生产末煤煤质变化，解决人工采样、化验结果滞后这一弊端，我厂上半年在主洗车间及外运车间主皮带上安装在线煤质分析仪，该设备在厂家的指导下，由我厂职工进行安装，现已调试完毕，待放射源审批完成之后，立刻能投入使用。
为了解决地销中块的限下问题，我厂多次进行测试，查找地销仓入料过程中易摔碎的环节，制定《地销中块煤质管理规定》并严格考核，要求将新入仓的前几车中块返回煤山，不得销售，避免浮现因块煤限下率超造成的商务纠纷。
4、加强设备管理，提高系统安全运行效率一是东西主井控制系统升级改造，将主井控制系统及元煤落地系统进行升级，并从主控系统中摘出，单独设定，由主井控制室操作，既增加了生产系统的灵便性，又提高了系统的安全运行效率。
二是加强东西主井驱动部的管理，为了确保井下生产，我厂安排专人定时检查东西主井主机电、CST 等振动情况及温度变化，存在异常要及时更换，确保主提升系统正产运行。
三是我厂内部多次组织防爆检查，由机电副厂长带队，各车间机电副主任配合，对全厂防爆区域及非防爆区域的防爆设备进行子细检查，查问题、下三定、查整改，已基本杜绝失爆问题。
四是完善副厂级领导下现场管理制度及事故抢修制度，要求所有副厂级领导每天上午检修时间必须到所包车间查看机电检修情况，把好安全和质量关，减少机电事故；生产过程中浮现事故时，要求相关厂领导在20 分钟内赶到现场监督把关，确保抢修工作有序进行。
5、加强安全管控，为系统生产提供坚毅保证。
一是认真开展事故大反思，人人都是安检员活动，利用班前会、班后会、安全例会认真学习各类事故案例，结合本岗位人人写出深刻反思，使职工真正从思想上重视安全；二是开展安全培训活动，每周培训不少于3 次，利用多媒体等方式，学习各种事故案例、管理制度等，要求每人每天笔记不少于2 页；三是规范我厂外施工人员作业，针对我厂外施工人员多、安全意识淡薄、违章现象多等特点，我厂制定了外施工单位管理办法，有效的约束外施工人员行为，确保我厂零星工程保质保量完成。
6、存在差距与不足1)、职工个人行为规范有待进一步加强，个别职工自律意识差，宿舍脏乱、酒后闹事、车辆乱停乱放等不和谐不文明行为时有发生，严重影响集体荣誉。
2)、现场安全、质量标准化工作还需进一步提高，职工的标准化意识、安全思想意识有待加强。
第二部份下半年工作安排1、逐步完善生产系统各个环节，使生产模式灵便多变，从提高块率、提高回收率、降低成本等方面加强细节管理，为完成全年各项生产任务提供保障。
2、加强煤质管理，注重细节控制，合理调整配煤比例，确保外运商品煤批批合格。
3、加大现场设备、设施安全管控，规范人员操作行为，细化现场标准化工作，充分发挥“人人都是安检员”的群防群治安全管控模式。
4、加强职工安全思想教育，不仅要关注职工八小时内的安全作业行为，同时要加强职工八小时外的监管，严格落实宿舍查岗责任制，及时发现不良苗头及时解决，避免各类不良事件发生。
第三部份安全生产建议1、选煤厂旧地销容量小，块煤块损较高，新地销仓还未投入使用。
建议矿有关部门积极协调，使选煤厂新地销仓尽快投入使用，以解决地销中块限下率问题及后半年地销末煤场地问题。
选煤厂篇二：选煤厂2022 年机电工作总结选煤厂2022 年机电工作总结2022 年是选煤厂独立运行重要的一年，是选煤厂提升生产技术能力最关键的一年。
从进入2022 年开始，选煤厂向来将配合参予技改工作作为日常生产工作中最重要的一项工作，在1-12 月份期间，选煤厂完成较好检修工作共159 项，其中：技改3 项、大型检修156 共项。
机电设备重点工作：1、为确保全年生产任务能够顺利完成，对选煤厂1200、1202、1201、1382 元煤以及501、1502、1506 精煤输煤皮带进行修补、硫化与接头。
同时也对2022 年洗选生产奠定了基础。
2、为了确保设备的完好率以及为全年的生产任务提供基础保障对302 脱泥筛激振器，1305 合介泵，1306 浅槽(链条、刮板、对头轮、滑道)，1208、1209 破碎机(齿板、梅花垫、减速机、机电)，324、325、326、310、1310、1311 精煤离心机(主轴、轴承、筛篮、刮刀) 1324、1325 (减速机、机电)设备进行更换。
机电设备技术改造方面：1、为了保障元煤入末煤车间入洗量，对元煤转载1382 输煤皮带进行机电以及搭载平台进行技术改造。
2、为了降低介质的使用量加强对介质的回收效果，摹仿脱介筛喷水效果，对磁选机加设喷水嘴，进行喷水回收。
3、为了有效降低精煤产品的水分，对离心机增加挡水圈，加强离心机的脱水效果。
机电工作的主要不足是：1、车间管理人员细想认识不坚定，管理方法欠科学，车间管理队伍缺乏向心力；2、对检修工作的基础─巡检工作执行不好，还没有达到制度要求，造成机电事故多、检修滞后，事后检修；3、机电队伍学习能力不足，车间内部缺乏学习精神；4、在急难工作时，队伍攻坚力量较强，而在日常工作时，效率不高。
今后机电工作的重点和目标：1、加强设备管理，将选煤厂在用设备完好率提高到90%，主要从抓设备巡检，加强计划检修做起。
2、加强机电标准化工作的开展，在班组建设，通过班组建设，统一思想，增强实力，提高整体战斗力。
3、加强职工技能培训，将师带徒工作常态化，充分利用降级杠杆作用调动广大职工的比、学、赶、帮、超的积极性。
4、加强车间管理人员学习，学习业务、更要学习管理知识，通过组织班队长的交流，共同提升管理水平，加强车间的凝结力和战斗力。
5、加大优秀职工、工程技术人员的培养，促进优秀人员早日成才。
篇三：洗煤车间车间的实习总结1大中专毕业生见习工作小结2022 年上半年个人工作总结时光流逝，转眼间我在成长中又渡过半年。
回首这走过的半年，很荣幸能在车间各位领导和同事的匡助下共同进步，努力贯彻执行二选厂方针，深入学习科学发展观，在工作中本人始终认真履行工作职责，兢兢业业工作，尽心尽责做好各项工作。
我也在大家的身上学到不少的知识。
半年以来我心中最大的感受便是要做一位合格的技术员不难，但要做一位优秀的技术性人材就不那末容易了。
我认为：一位好的技术性人材不仅要为人谦和朴重，对事业认真兢兢业业。
而且在思想政治上、业务能力上更要专研。
我，作为一位年轻的技术员需要学习的东西还不少不少。
一、思想修养在思想方面。
作为一位技术员，要有完成工作的责任，首先必须具备过硬的思想政治素质，树立正确的世界观和人生观。
在这半年中我认真参加各种学习和活动。
有句成语是：只要功夫深，铁杵磨成针。
是的，作为一位技术员，我在工作中往往会无意中考虑不周显得毛毛糙糙，不甚妥当。
当意见、建议来暂时，现在的我再也不不悦，再也不拒绝，而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度静心子细想想如何能做的好一些。
我时时刻刻牢记“安全第一，预防为主，综合管理”的安全生产方针，在工作中做到自己不违背安全规范操作，看见别人违背安全规范操作主动上前阻挠，深刻把安全作业规程条条款款理解入心中。