光环PMP备考心得—一条艰辛之路
PMP备考心得

光环京 PMP1301 班:钟诚3 月 23 日的 PMP 成绩出来了,有点可惜,离 5P 差了一点,但这样的成绩还是令我相当满意,这是对我三个多月备考付出最好的回报。
选择参加光环的 PMP 培训,是一个偶然。
我们公司是一个重视项目管理和项目管理人才培养的公司,我从事项目管理工作已经也已经有两年多,虽然有一定项目管理经验,但却遇到了瓶颈,无法进一步的提高。
刚好有同事参加了上一期的 PMP 培训,向我推荐了光环,其实对于我光环我是知道的,强老师的红宝书可是“家喻户晓”啊!我对 PMP 认证备考的困难是有心理准备的,虽然光环的通过率很高,但我深知没有随随便便的成功。
报名的时候,谢艳老师一再强调,一定要看 PMBOK,并且至少要看三遍,这着实让我犯了难,要知道两年来我始终没有勇气完整的去看 PMBOK。
既然下了决心,就要坚持到底,于是我想起谢艳老师的格言:人“若不逼自己一把,根本不会知道你有多优秀!”。
开始的时候是比较痛苦的,看不懂、记不住、还是看不懂,好几次我都想跳过这个阶段直接去做题,后来,经过了五天的上课和理解的深入,我渐渐走进了书中,在书中找到了答案,不仅仅是考试的,也是现实工作中的。
PMP 备考本身就是一个项目,因此要制定细致的项目计划,在这方面,光环为我们提供了丰富的组织过程资产,如何看书、如何做题、如何考试、如何安排时间和资源,这些都不用发愁,重要的是加强执行,只要做到了,通过 PMP 一定不是问题。
不过我想告诉同学们的是,通过 PMP ,目的是提高自己的项目管理水平,这只是一个开始,只有将学到的知识应用到项目工作中,才能发挥其最大的价值,同时,项目管理的内容非常的丰富,短暂的学习也只能学到皮毛,我们需要不断的学习和提高,在项目管理之路上走的更远。
最后,还是要感谢光环、感谢强茂山老师、贾国震老师、张丽老师、班主任老师的辛勤付出和班级小组的帮助,三个月的时间虽然短暂,但是你们使我有了质的变化。
光环PMP学习感悟

光环PMP®学习感悟最开始接触到光环,完全是一场意外,始于一时冲动。
由于工作关系,我渐渐感觉到自身能力不足,在2017年底的时候,我本人非常焦躁,报了很多培训班,光环是其一,也是和我工作岗位和能力最为挂钩的。
最开始没有想报考PMP®,只是希望通过光环这个渠道,让我更加了解项目管理、产品经理所需专业技能。
由于年底项目赶工、年会等,没有时间也没有自信自己可以通过考试,当时没有报考,也就没有动力看书,就这么一直拖到了18年,书本越来越束之高阁,不知不觉中,失去了当时报光环的初衷。
是曾老师18年6月份的那封邮件点醒了我,让我重新开始扬帆起航,逼自己一把。
我的备考时间将近有三个月,前期没能跟上老师的进度,但是最后两个月有尽量去跟着老师的节奏,可能也有一定运气成分在内,顺利通过考试。
在这里,我简单分享下我自己的备考经验:1.开始备考时一定要耐着性子把《PMBOK®指南》翻看一遍,有一个大概的了解。
2.如果看书看不下去,那就就着视频一起看,分章节,看一章,听一章节的视频3.留意邮箱里老师布置的阶段性任务,一定要跟着老师的节奏走4.《PMBOK®指南》多刷几遍,前三遍一点都看不懂很正常5.每个章节的练习题多做,通过题目去巩固书本以及视频知识点6.前期刷题可以随时,只要有时间,晚上都可以,但是临近考试,倾向于每天上午刷题7.在时间安排上,尽量早起,精神集中一些,可以早点去公司看书,不受打扰8.重视模拟题和冲刺题,最后半个月、一个月,每天拿几道题出来练练,锻炼题感9.多看群里的消息,多和同学讨论,同学自己的理解有时候比老师的解答更能说服自己10.不要给自己太大的压力,跟着老师的节奏走就成,注意锻炼备考过程中会遇到各种各样的问题比如没有时间学习、学习进度差、模拟考试结果不理想等,别慌,冷静下来,不到最后一刻,永远不要放弃,即便是最后一天,也会有翻盘的机会。
在光环学习的这段时间,很充实,感谢曾老师的鞭策,也很开心认识1809班的同学们,希望有机会,光环可以在武汉举行一些见面会以及培训会,现在基本上只能听直播,还是希望能够有幸听听现场讲座。
光环PMP备考心得

光环PMP®备考心得PMP®是越来越普及的一个资格认证,因为各行各业都可以把自己的工作看作项目来管理,专业知识体系的学习能够使实践有章可循,于是我就毫不犹豫的报考了。
考试结果有些超出预期,因为难度比我们的模拟题难多了,最后30分钟真是超频运转,险些没答完卷子,最后的考试成绩是4A1B,监控过程组的正确率稍差些。
下面就将我的备考心得分享给大家。
1.相信光环,认真遵循备考计划能看到这篇心得的,估计都是和我一样,选择了光环培训的同学。
既然选择了,就不要再怀疑了,即使发现一些不完美,也不要产生全面否定的情绪,仍要以积极的心态与老师沟通。
实话说,光环正在想方设法把项目管理的思想贯穿在备考培训的各个环节中,能看出其规范、专业的用心,提供的备考进度、方法步骤,就像一个高分学霸提供的备考经验,是非常值得参考甚至遵循的。
遵循了这套成熟的备考计划,往往能达到事半功倍的效果,不会出现手忙脚乱的情形。
我们备考往往都要兼顾工作和家庭,在执行备考计划时,如果上一个阶段没完成,一定要根据进度安排开始新的阶段,在保证完成这一阶段的基础上,再争取把上一阶段落下的部分补上。
2.理解题意重要,概念的熟练掌握更重要PMP®考试绝大部分都是需要理解力和悟性的情景题,直接的概念题和计算题非常少。
辅导我们的备考老师会反复强调,答题时首先明确题干考点属于哪个过程,再进一步确认要问的是输入、输出还是T&T,明确概念作出选择。
之所以强调这些,是想告诉大家,情景题先是理解,但最终还是回归概念,千万不要自信自己理解力好,就忽视了概念的记忆。
有关如何理解题干考点的答题技巧,光环在后期的模拟试题讲解会有所传授,自己可以结合讲解消化吸收,进一步总结归纳。
但那些过程、计划、文件、工具的内容、作用等概念,一定要理解式的记忆,注意提取概念的关键词,这是要下功夫的,教材视频和“成功通过PMP®”都非常有帮助。
做题一是为了总结答题思路,二是为了对概念查缺补漏。
光环远程班PMP学员备考心得

光环远程班PMP®学员备考心得我参加2018年6月PMP®考试,最终获得4A1T的成绩,算是符合自己的预期。
我是年初决定参加PMP®考试,恰逢《PMBOK®指南》改编,得知6月份的考试正好是改版之后的第一次考试,听培训老师介绍之后,有一些不安,不过很快释然。
半年的PMP®培训及考试备考,自己确实有一些经验教训,总结一下,希望能给后来的学友有所裨益。
一、学习PMP®的原因本人2017年从机关单位辞职到一家民营企业打工,职业规划面临重大调整。
虽然在机关从事的工作也基本符合项目管理的诸多要素,但是毕竟没有经过系统的、专业的训练。
到了新岗位之后,一方面出于实际工作的需要,另外也是提升自己作为职业经理人的竞争力,所以决定参加PMP®培训和考试。
二、选择机构的理由通过网络搜索,找到3~4家PMP®培训机构,又花了一周时间对各家培训机构的网站内容进行对比学习,感觉更为靠谱——网站介绍既介绍了以往的成绩,又不夸大其词;网站对于远程教育的课程安排比较符合自己的预期;电话咨询时,接电话的老师很专业,很快说服我选择它。
三、学习过程中遭遇的困难及建议1.学习时间紧张。
作为新入行的职业经理人,平时工作时间被各种事务性工作困扰,而且还经常出差。
应对的办法就是利用一切可以利用的时间。
公司规定下午17:30下班,如果不出差我一般要到18:30才可能处理完工作,简单的咖啡加点心,然后开始PMP®学习,正常要到21:30才能离开办公室。
2.不适应《PMBOK®指南》的结构。
机构的一位培训老师说过,《PMBOK®指南》不是适合人阅读的书,更像是计算机程序,适合计算机处理。
我看第一遍《PMBOK®指南》时,几乎不知道它在说什么,能记得的只是零散的知识点;看到第三遍以后,才逐渐体会到《PMBOK®指南》的优点:语言简洁,简洁到一句废话没有;结构清晰,完全像是结构化计算机语言;前后呼应,像最初的Basic语言中的go to语句。
PMP备考回顾和心得分享

PMP®备考回顾和心得分享大家好,我是光环远程PMP®武汉1812班的柳飞,很荣幸能够在此回顾一下我的PMP®备考经验和心得,也希望能够借此给与光环其他伙伴一些微不足道的帮助。
知道PMP®的概念是在大学时代,也曾买过第五版的《PMBOK®指南》打算学习下里面的知识,但一直由于工作繁忙和个人懒散,并没有什么进展。
直到得知公司的一位同事在备考PMP®,向他了解到了光环,并于2018年10月报名加入了光环远程PMP®武汉1812班,开始了自己的PMP®备考之旅。
下面我从两个方面来回顾我的PMP®备考之旅:一.备考方法之前并不清楚PMP®的考试时间安排,我是在官网报名截至的前一天才决定报考PMP®,所以报名成功后,留给我的备考时间基本上只有不到一个月。
收到光环老师发给我的学习资料和学习计划后,我发现所需要学习的内容很多,并且错过了5次直播课程,一次模拟考试,整体进度落后于计划。
基于这样的情况我开始制定自己的备考计划,首先统计了下需要完成的学习内容:《PMBOK®指南》(13章+术语表)、作业题(13套)、精讲课程(80节)、培训讲义(搭配精讲课程)、网络直播(4次)、成功通过PMP®(16章)、模拟考(3次)。
然后将学习内容具体安排到天,制定了学习计划,对于每日任务完成情况及时进行标注,并根据完成情况调整后期的学习计划,学习重点在《PMBOK®指南》,对于每一章的知识点进行了梳理和总结:其中对于每一章的作业题和几套冲刺题的答题情况进行记录,反复的阅读和理解错题原因:由于自己的懒散和拖延,最后我也没有完成所有的计划内容,只完成了两遍《PMBOK®指南》(13章+术语表)、两遍作业题(13套)、一遍精讲课程(80节)和培训讲义(搭配精讲课程)、一遍网络直播以及三遍模拟考。
PMP学习心得分享:永不退去的光环

PMP学习心得分享:永不退去的光环PMP1307班:罗继勇在光环培训的这三个月的时间,没有过一个轻松的周末,也牺牲了和家人朋友在一起共度美好时光的机会,但当三次模拟考试渐入佳境,当项目管理的五大过程组和十个知识领域逐渐在脑中相互关联起来,当查到考试通过时,所有的努力都化作了回报。
得知考试通过后我爱人说很久没有看到我开心的像个孩子的样子了。
在这次培训的过程中,我有一些总结也有一些感悟,从个人角度希望和其它备考的考生分享一下我的经验。
一、克服惰性,紧跟进度当时选择光环就是因为其丰富的教学经验和资深的培训讲师,光环多年的培训经历总结出了一套科学的学习方法,三个月的备考时间即不会因为时间太长而使考生过于疲惫,也不会让考生感到时间太仓促。
精讲——小组活动——第一次模拟——小组活动——第二次模拟——小组活动——第三次模拟——小组活动——串讲——考试,每一个阶段既是检验考生的学习成果,也是督促考生跟上进度,如果在每个里程碑上达不到复习要求,将错过每一次最快提升自己的机会。
在第一次模拟前,我还没有完成对PMBOK的第一遍粗度,因此在一模时我对试题完全陌生,甚至不知道考的是哪个知识点,在之后的小组活动时发现自己的看书进度几乎落后所有人时才开始着急,但已经错过了一次检验自己复习水平的机会。
因此,即便光环帮助考生规划了备考安排,但并不代表考生就可以少复习甚至不复习,若要达到目标一定要克服自己的惰性,每天至少保证2个小时的备考时间,我想说明的是,2个小时不意味在书桌前的一个时间段,而是考生要保证2个小时的看书的效率。
二、设立节点,及时总结我的三次模拟考试成绩分别是100分、123分和139分,我对自己成绩提高的节奏比较满意,这也是我对每个里程碑后总结的结果。
第一次模拟考试时我认识到自己对考试不够重视惰性太大,随后我马上作出调整,集中时间将PMBOK粗读一遍,并把一模每一道题的考点在书中找出,对PMP考试有了一个整体的了解。
PMP学习中的最难坚持的是做题的时候4个小时的煎熬
关于学习PMP®的总结归纳因为我是管理岗,而且硬件公司什么岗位都要与项目管理打交道,也为了提升一下自己的实战技巧吧,就去学习了一下PMP®。
凑巧我们公司的大部分员工都是在光环报考的,都说光环的通过率比较高,所以我就报考了光环远程,这个过程持续时间比较久,不过跟群里的同学们共同进步的状态是很好的。
群里的学友们也都挺有趣,大家互相讨论,氛围不错,在此真的要感谢我们1807班的班主任赖雅怡老师,基本上每周都打电话问我的学习进度,非常的负责任,其实作为成年人,学习的时间非常少了,而且我的自律性非常差,如果没有人在后面看着,可能很难通过这次考试,幸运遇到了一个这么负责的老师。
当然也要感谢光环的那些辅导员,他们也都非常负责任,如果不是他们我不可能拿到4a 这么好的成绩。
再次感谢,那么我就把我这段时间的心得分享给大家,希望对准备考PMP®的你有所帮助。
关于看书1、光环提供电子版本的《PMBOK®指南》,也提供纸质版还有几个精华版。
电子书可以用于在电脑上快速定位到相应的知识点,同时也可在手机上阅读;纸质书可能更符合大多数人的阅读习惯,并且可以随时做笔记以及勾画重点。
2、看视频或者网络直播的时候,也可以同时浏览书籍中的内容,加深对各知识点的印象。
3、五大过程组、十大知识领域以及47个过程组,这是《PMBOK®指南》的精髓。
个人觉得除ITTO 以外,其余内容不需要死记硬背,更多的是在理解的基础上进行记忆。
4、ITTO一定要背,考试中很多题目都来源于此。
很可惜,我没能背的下来。
5、建议精读《PMBOK®指南》在两遍或以上,因为我备考的时间比较短,所以勉强算得上精读了一遍。
6、《PMBOK®指南》+培训讲义+备考知识点集锦,这是PMP®备考的三大法宝,如果您都能很好的理解并掌握了,还有什么能够阻挡您通过考试呢?关于视频1、视频教程一定要看,因为通过老师的讲解,我们可以更加容易理解《PMBOK®指南》中的知识点。
在光环的PMP学习心得
在光环的PMP®学习心得我在2018年1月份报名参加了光环的PMP®培训,并于2018年6月份顺利取得了PMP®证书。
通过对PMP®系统化的学习,对于PMP®指导项目管理实践的意义有了更加深刻的理解,同时也在思考PMP®如何促进我们的职业发展。
我为什么会选择光环进行PMP®培训呢?在2018年1月份,我按不住心里的寂寞,觉得在国企工作太平淡了,在参加工作18年后选择了系统地学习项目管理知识,以期获得个人进步。
所以,我在选择了一周后,确定参加光环组织的PMP®培训,光环是PMP®的正式授权机构,同时也是国内有保障的PMP®培训机构。
我报名参加了远程班的学习。
由于要一边工作一边学习,所以整个的学习过程是非常艰苦的。
按照老师的指导,我在开课之前我把前三章看过一遍,前两章讲的基本概念,第三章讲总框架。
三章都看完,并且我看了一遍光环的视频课程。
PMP®考试不难,难的是边工作,边准备考试,对时间要求比较高,很难抽出大量的时间来看书,随着老师讲课然后复习,相当于跟着老师所讲然后把书过了一遍,这样记得很牢,印象深刻。
教材《PMBOK®指南》的内容很枯燥,很难读进去,有时看着看着就不知道里面在讲些什么东西了,所以光看书不做题是不行的,但是光做题不看书也不行,两者要结合。
通过做题来来理解,巩固知识点,知道某个知识点是如何出题的。
通过看书,掌握知识点来更好的做题;一定要认真对待模拟考试,能参加尽量参加。
大家都知道中国人不怕考试,为什么?因为考得太多了,从小到大,大考小考不计其数,考得多了自然不怕。
PMP®考试有个特点,题量大,时间长,4个小时200道题,是个体力活。
在第一次参加模拟考试的时候,觉得很不适应,尤其是答道100道左右,体力脑力都消耗巨大,感觉坐不住了,精力也不集中到试题上。
3次模拟考试就是在帮你适应这个考试,通过3次模拟,到了正式考试的时候,你会发现一切都习惯了,即使考试中体力精力跟不上诸如此类的问题,也会很快的调整好。
PMP征程心得体会-谢谢PMP,谢谢那个努力的我
PMP®征程心得体会-谢谢PMP®,谢谢那个努力的我四五月份很迷惘,短时间内找不到生活的激情,单一的工作模式,每天重复又单调的生活让自己很恐慌,怕年轻时太容易了,苦都在后面等着。
想考一些证书为自己充电,和周边朋友有过了解,正好自己从事的是项目管理类工作,于是乎马上联系了光环,准备开始PMP®之旅。
因为做很多事情都希望自己有很多准备,于是把培训费缴付后,准备九月份考试。
五月就收到了光环的PMP®指南和电子教材,正好碰上出差一个月,也就只是偶尔看一两节电子档的书,大概翻阅了《PMBOK®指南》的架构框架,知道这本指南的五大过程组,十大知识领域,每个子过程又以输入、工具、输出的模式展开。
到这种程度的时候,其实也没有感受到《PMBOK®指南》知识体系能在一般项目管理工作中能呈现的作用。
出差回成都后,就正式开始系统性的根据老师安排进行学习。
不可否认,第一遍阅读PMP®指南是痛苦的,看了一些就完全没法继续进行,大多时候就跳过难以看懂的部分,想来后面再补看,其实也没有落实,虽然如此,但也记熟了基本的过程与领域,并了解了部分项目管理行业专业的术语。
第一遍看过来,有种完成任务的感觉。
因为PMP®基本还是围绕着《PMBOK®指南》展开,所以班任在平日邮件里也总是强调《PMBOK®指南》的重要性,所以每个多久我就又开始了第二次OMBOK之旅,这一次算细读,看完一节张丽老师的视频,再看一节书,以这种龟速慢慢的体会《PMBOK®指南》。
第二遍下来,对《PMBOK®指南》算是有了更深的体会,知道各大领域在各个过程中会交叉,紧密联系,但是到此前阶段,仍然没有头绪,不知PMP®到底考的是什么,没看过题,就没法将自己实际掌握的知识点灌入。
尽管如此,我也没有提前翻阅那一本试题集,想等着班级的进度规划,其实内心还是有点惧怕模拟,四个小时,200道题,从来没有经历过这种考试模式,不知道自己会考出什么状态。
PMP备考心得-备考过程是一个辛苦并快乐的过程
PMP®备考心得-备考过程是一个辛苦并快乐的过程从报名到考试,三个多月的时间,期间有辛苦,但跟多的是获取知识之后的欣慰;非常感谢光环国际提供的优质的教学,让我在较短的时间内掌握了PMP®的知识体系,并顺利通过考试,非常感谢班主任陆秀文老师,是她一封一封的邮件和一个一个的电话,让我紧跟大家的学习进度和及时总结学习内容;也非常感谢杨述、张丽老师,是他们的谆谆教导,让我准确而又快速掌握考试内容。
备考过程是一个辛苦并快乐的过程,现总结如下:一、要制定学习计划,并不打折扣的执行。
在光环学习PMP®,班主任老师会发一个学习进度表,但每个人的情况都不一样,尤其参加工作的战友,完全按照老师发的计划进行学习不是很现实,这就需要根据自己的实际情况,制定符合自己的学习进度。
我的情况是刚报名那会工作不是很忙,我就把在前期安排了大量的PMP®学习,大概每天8个小时左右,这远远超过老师安排的进度,利用两个多周的时间把远程课程学习了一遍,顺便把PMP®教材看了一遍,中期工作任务比较重,每天学习PMP®的时间骤减,有些时候可能三两天不能看一眼,这个时候,始终有根弦在脑中,积时间学习,不能偏离计划太多,偶然有那么一天半天落后计划,就在周末的时候加班加点,总之,制定好计划后,咬紧牙关把他执行下去。
二、多做习题,并及时总结。
PMP®终究要落到考试上,考试的形式又是固定的,就是200道单项选择题。
那备考复习,多做题是不二法宝。
做题好处很多,一方面通过习题能更准确掌握知识;一方面通过做题熟悉答题技巧。
当然题目也比不是越做多越好,只要把培训的模拟题和临考时的习题做三遍,没做一遍都要对错的题目进行总结,尽最大可能的理解题目涉及的知识点。
三、重点知识也吃透。
由于PMP®考试内容五大过程组,尤其内在的逻辑,所以在复习备考时对重点知识内容一定要掌握,并且能灵活运用,其中相对重要的是整体变更控制流程、项目章程、项目进度等。
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光环PMP®备考心得—一条艰辛之路
个人工作已经8年有余,随着工作时间的累计,结合自身的职位及发展规划,越来越觉得项目管理是一门学问,需要进行相关的理论学习并结合实际工作,顾5月份不知道报名参加了光环的PMP®学习的艰辛之路。
为什么是艰辛?一是离开校园很多年,已经没有那种学习的心气和环境;二是工作和生活的压力已经系统学习的时间已经很少,平时的学习都是利用碎片化的时间。
现在回头看来,能够通过考核也是对自己这段时间的付出回报,加之光环老师的正确指导。
话不多说,以下按几个阶段来简单说说此艰辛路程的个人学习心得体会。
首先需要了解什么样的人需要考PMP®证书,如果想一直做技术,那么没必要考PMP®,如果想做管理,那么一定要考PMP®证书。
PMP®证书是国际认证,在国内的认可度也很高,可以说是管理岗位的入门认证。
注意仅仅是入门,实际上项目管理更重要的是实践经验。
适用岗位:项目经理/产品经理/技术经理/企业管理等。
国内对PMP®证书的认可度较高,尤其是IT界,找管理工作时很多都会带附加条件:有PMP®证书的优先。
可以在招聘网站上搜索项目经理,然后查看岗位要求,随便找了个如下,红框部分有说到PMP®优先,另外岗位要求里大部分点都可以通过PMP®考试学习到理论知识的,比如职位描述的1-6点,任职要求的2-6点,都在PMP®认证中有涉及。
第一是要建立考试必过的目标和信心,目标明确了,才能勇往直前,信心是自己坚持不懈的保证。
在学习过程中,和同班的学习相互鼓励,大家共同进步,分享学习的兴趣和心得。
参加PMP®培训及考试认证需要付出较大的财力和精力,既然报考,一定要全力以赴一次性通过考试。
其次面临的问题是选择一个好的培训机构,建议多咨询了解、对比,综合考虑公司信誉、培训质
量、培训老师的水准、培训价格、培训环境、后续服务、课程的进度安排等因素。
我最终选择了机构,是因为机构非常正规、师资力量强、口碑也较好。
凡事预则立,不预则废。
在建立目标和报名培训后,要为自己制订一套备考计划或者说是学习计划,当时我定的学习计划:9月9号考试,7月24号开始看书。
总计一个半月左右,每天用时1-2个小时,周末半天到一天时间,培训全部参加。
但是大家都懂得,计划是计划,实际上有一半的时间在忙其他的,执行情况是书看了2遍,题做了2遍。
可按阶段来完成,大概如下:
第一阶段:通读阶段。
这部分建议是在参加串讲前就完成,大部分人看第一遍《PMBOK®指南》时,完全摸不到头脑,看不懂,不知道它在说什么,这时不要着急,可以先看一遍张丽老师解读PMP®,是按章节来分的,看一章后,再一看一章《PMBOK®指南》,然后再去看《PMBOK®指南》就没那么困难了,第一遍看的时间不需要太长,脑子里有点印象就行了。
看第二遍的时候配合参考书,搞清书中的疑难点。
要注意附录中的词汇表中的概念。
还要注意集中时间尽快完成这一阶段,建议不要超过三周,这样会有助于你将概念联系起来。
看书过程中有不明白的地方可以先记录下来,在培训时向老师咨询。
第二阶段参加培训串讲了。
如果这时你已经看完了两遍书,你会发现自己很容易的就能够跟上老师的思路,而且也非常容易的发现自己在前面阶段概念理解上的错误。
这里也提醒准备参加培训的朋友,务必要有一定的准备再参加培训,千万不要都没好好看就去培训,那会事倍功半的。
在课后,把平时看书没有搞懂的问题一并提出,听听培训老师的讲解,有助于自己对问题的理解和记忆。
这个阶段建议每天晚上都要按计划细细的“啃书”了,把书上的知识点都要搞清楚,所有输入、工具和技术、输出,数据流都要清晰的理解。
第三阶段是做题。
一是在每次串讲后,培训班会布置作业,就是章节后的练习,通过做题,就能找到自己哪些知识点还没有理解,建议做题后不着急看答案,先在书上找到知识点,实在找不到的,再看讲解,这样效果会好一些。
在串讲完成后,书也基本上看透了,这时就可以找一些资料来做模拟
题了,同样是建议做题后,做错的、或者做的时候犹豫的那种题目,都尽量在《PMBOK®指南》上找到答案并理解,这样记得会很牢靠。
第四阶段,考前冲刺,这这个时候离考试三周左右时间,建议多利用空闲的时间来看《PMBOK®指南》,记牢全部过程组,熟悉书中重要的图表;复习做过的错题,这时建议减少做题了,以看书为主。
考前准备是一项艰巨的工作,要劳逸结合。
考前一周调整好作息时间。
以上就是我个人的学习心得,作为一个过程的总结,也希望为能够看到该文章的人提供零星的帮助。