第9章品牌资产管理

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品牌管理大纲

品牌管理大纲

《品牌管理》大纲第一章品牌概论第一节品牌的内涵一、品牌的定义—传统定义品牌是名字,词语,标志,符号或设计,或以上元素的组合,使卖家能藉之界定其产品或服务,使与竞争对手的同类产品或服务相互区分。

(AMA) 一现时的定义“品牌是扎根于顾客脑海中对某些东西的感知实体(Perceptual Entity),根源于现实,却反应某种感知,甚至反映顾客的独特性。

"(Kevin Keller, 1998) 一品牌实质品牌,就其实质来说,它代表着销售者(卖主)对交付给买者的产品特征、利益与服务的一贯性承诺。

久负盛名的品牌就是优质质量的保证。

不仅如此,品牌还是一个更为复杂的符号,蕴含着丰富的市场信息。

因此,品牌含义有六个层次:-属性:品牌代表特定的商品属性,这是品牌最基本的含义。

-利益:品牌体现某种特定的利益,而品牌利益相当程度的受制于品牌属性。

-价值:品牌体现生产者的某些价值感。

-文化:品牌附着特定的文化。

-个性:品牌反映一定个性。

-使用者:品牌暗示了购买或使用产品的消费者类型。

品牌最持久的含义是其价值、文化与个性。

它们构成了品牌的基础,揭示了品牌间差异的实质。

二、品牌与产品—品牌与产品的区别认知区别:产品是具体存在的,品牌存在于消费者的认知中。

形成区别:产品是生产部门生产,品牌形成于整个经营环节。

要素区别:产品重在质量与服务,品牌重在定位与传播。

—品牌与产品的联系产品是品牌的载体:品牌利益是产品功能属性转化而来,品牌核心价值是对产品利益的高度提炼,品牌借助产品来兑现对消费者的承诺。

产品质量是品牌质量的基础:品牌质量是消费者对品牌所有方面品质的感知,产品质量是核心,品牌质量还包括服务质量、传播质量、人员素质质量一切形成品牌的要素质量。

第二节品牌的意义一、品牌对消费者的意义一品牌是消费者购买产品的重要外在线索一购买品牌产品有助保护消费者权益一品牌能降低购买风险一品牌能满足消费者情感需求二、品牌对生产者的意义一培养消费者忠诚一稳定产品的价格一降低新产品投入市场风险一抵御竞争者,保持竞争优势第三节品牌外延的扩大品牌外延的扩大是指品牌化的载体在不断扩大,产品是品牌的载体,产品内涵从有形产品扩大到服务、人员、地点、组织、事件等。

财务管理第九章流动资产管理存货管理【答案附讲解】

财务管理第九章流动资产管理存货管理【答案附讲解】

600 吨和 400 元,则该企业每年存货的订货成本为( D )元。
A. 4800
B. 1200
C. 3600
D. 2400
【答案】D
【解析】每年的订货次数=3600/600=6(次),每次订货成本为 400 元,因此全年的订货 总成
本为 400×6=2400 元。
4. 某零件年需要量 16 200 件,日供应量 60 件,一次订货成本 25 元,单位年储存成本 1 元/
备量加大却会使储备成本升高。研究保险储备的目的,就是要找到合理的保险储备,使缺货
或供应中断损失和储备成本最小。
8. 存货管理中,与建立存货保险储备量无关的因素是( )。
A. 存货缺货成本
B. 存货订货成本
C. 交货期
D. 存货需求量
【答案】B
【解析】存货管理中,与建立存货保险储备量需要考虑存货的缺货成本和储存成本。存货的
经济订货量
【答案】ABCDE
【解析】经济批量是指通过合理的进货批量和进货时间,使存货的总成本最低的采购批量。
随着每次进货批量的变动,变动订货成本与变动储存成本呈反向变化,其中变动储存成本的
高低与每次进货批量成正比,变动订货成的高低与每次进货批量呈反比。在基本模型假设条
件下,当年储存变动成本与年订货变动成本相等时的采购批量,为经济批量。
还应包括购置成本。即存货单价在发生变化时会经济批量的计算还应考虑购置成本。
7. 确定建立保险储备量的再订货点,需要考虑的因素有( ABC )。
A. 交货时间
B. 平均日需要量
C. 保险储备量
D. 平均库存量
【答案】ABC
【解析】当存在保险储备量的时候,再订货点应在原因不考虑保险储备量的基础上加上保险

财务管理学复习要点 第9章 营运资本决策

财务管理学复习要点 第9章 营运资本决策

第九章营运资本决策1. 营运资本决策:涉及①营运资本投资决策、②营运资本筹资决策,是对公司短期财务活动的概括,也是公司财务管理的重要内容。

广义的营运资本:又称总营运资本或毛营运资本,是指在公司正常生产经营活动中占用在流动资产上的资本,有时广义的营运资本与流动资产作为同义语使用。

狭义的营运资本:指净营运资本,即流动资产减去流动负债后的差额2015.4单,通常所说的营运资本多指狭义的营运资本。

营运资本决策的意义:①公司现金流量预测上的不确定性以及现金流入和现金流出的非同步性,使营运资本成为公司生产经营活动的重要组成部分。

②营运资本周转是整个公司资本周转的依托,是公司生存与发展的基础。

③完善的营运资本决策管理是公司生存的保障。

④营运资本决策水平决定着财务报表所披露的公司形象。

营运资本决策的原则:①对风险和收益进行适当的权衡。

②重视营运资本的合理配置。

③加速营运资本周转,提高资本的利用效果。

2015.10简简述营运资本周转的概念及营运资本周转期的构成。

营运资本的周转:从现金开始到现金结束,所以又称现金周转期。

大致包括:①存货周转期:指将原材料转化成产成品并出售所需要的时间。

②应收账款周转期:指将应收账款转换为现金所需要的时间,即从产品销售到收回现金的期间。

③应付账款周转期:指从原材料采购开始到现金支出之间所用的时间。

营运资本周转期=现金周转期=存货周转期+应收账款周转期-应付账款周转期2015.4多2016.4多2016.10单若要加速营运资本的周转,就应缩短营运资本周转期,可采用的途径:①缩短存货周转期;②缩短应收账款周转期;③延长应付账款周转期。

在其他因素不变的情况下,加速营运资本的周转,也就相应地提高了资本的利用效果。

2. 营运资本=流动资产-流动负债。

营运资本决策管理可以分为流动资产管理和流动负债管理两个方面,前者是对营运资本的投资决策,后者是对营运资本的筹资决策。

3. 营运资本投资决策可以分为流动资产投资策略和流动资产投资日常管理。

商业银行业务经营与管理 第09章资本金管理

商业银行业务经营与管理 第09章资本金管理

经济资 本等标 准和数 值
图9-5:经济资本管理流程图
计划管理 绩效考评 资产管理 风险管理 机构管理 资金运营
思考与讨论
1.经济资本的基本作用是什么? 2.巴塞尔协议对于中国银行业资本金监管有着怎样 的启示? 。
课后思考: /chinese/home/docDOC_ReadView/79B4B1841 17B47A59CB9C47D0C199341.html 更全面了解《巴塞尔协议》Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ内容,请访问中国 银行业监督委员会网→政务信息→政策法规→法规及解读

图9-3 银行最佳资本需求量与银行规模之间的关系
四、商业银行资本金筹集的主要渠道
根据国外成熟商业银行的发展经验和我国商业银行发展的实际 ,我国商业银行筹集并保持充足资本可通过多种渠道筹集。
➢ 增发新股和配股 ➢ 发行可转换债券 ➢ 发行次级债
思考与讨论
1.不同资本金筹集渠道的相同点和不同点,对银行 的影响有什么区别?
3. 某一银行总资本为6000万元,计算其资本充足率。已 知条件备用信用证的转换系数为100%,对私人公司的长期 信用承诺的转换系数为50%。单位:万元。资产项目:总资 产100000 现金5000 ;国库券20000 ;国内银行存款 5000 ;居民住宅抵押贷款5000 ;私人公司贷款65000 表外 项目:加总30000 用以支持市政债券的一般义务债券的备用 信用证 10000 ;对私人公司长期借贷合同 20000。
风险权重
对应的资产负债表内容
对应表外项目内容
现金、对本国中央银行的债权、对评级为从AA-及以上国家和地区政府 原始期限不足1年的承诺;
和中央银行的债权;对我国政策性银行的债权;对我国中央政府
原始期限超过1年但

营销管理科特勒第13版第9章创建品牌资产

营销管理科特勒第13版第9章创建品牌资产

02
品牌定位与差异化
品牌定位策略
目标市场定位
明确品牌的目标市场,了解目标消费者的需 求和偏好,为品牌的发展提供方向。
品牌核心价值
确定品牌的核心价值,如品质、创新、服务等方面 ,以提升消费者对品牌的认同感。
品牌传播策略
制定有效的品牌传播策略,通过广告、公关 、促销等手段,将品牌信息传递给目标消费 者。
差异化竞争优势
01
产品差异化
价格差异化
02
03
渠道差异化
通过产品创新、功能改进等方式, 使品牌产品在市场上具有独特性 和竞争优势。
根据市场需求和竞争情况,制定 合理的价格策略,以满足不同消 费者的需求。
选择适合品牌的销售渠道,如线 上、线下、直营、代理等,以提 高销售效率和覆盖面。
品牌形象塑造
品牌形象识别
04
品牌管理与维护
品牌管理流程
01
品牌定位
明确品牌的核心价值和目标市场, 塑造独特的品牌形象。
品牌延伸
根据市场需求和品牌资源,拓展产 品线或市场领域。
03
02
品牌传播
通过广告、公关、销售等渠道,将 品牌信息传递给目标消费者。
品牌保护
采取法律手段保护品牌名称、标识 等知识产权,防止侵权行为。
04
品牌危机应对
品牌推广策略
品牌定位策略
明确品牌的核心价值和目标市场,树立独特 的品牌形象和个性。
品牌传播策略
制定有效的品牌传播计划,整合各种传播手 段,提高品牌知名度和美誉度。
品牌延伸策略
通过产品线延伸、多元化经营等方式,扩大 品牌的市场份额和影响力。
品牌保护策略
采取商标注册、专利申请等措施,保护品牌 的合法权益和市场地位。

品牌管理复习资料

品牌管理复习资料

品牌管理题型:填空;判断;选择;简答(占约40%分值)。

第一章一、品牌内涵的演变(p4图1-1)区隔符号→价值担保→联想载体→关系集合→无形资产一、品牌的作用(问答)1、对消费者的作用1)减少风险、简化选择。

2)获得自我认同与社会认同2、对企业的作用1)有助于保障产品的排他性:经过注册的品牌是一种知识产权,具有法律上的排他性。

2)有助于统一营销战略:品牌的战略性统一在方向性上,没有品牌这一战略焦点,企业的影响传播会非常混乱3)有助于获得更高利润4)有助于顺利推出新产品5)有助于缓解企业风险6)有助于企业的融资与并购7)有助于吸引和留住人才8)有助于顺利进入零售商9)有助于进行多产品营销管理3、对国家的作用——国家实力和整个民族财富的象征第二章一、品牌资产管理模式与传统品牌管理模式的对比(表2-1,p26)对于品牌资产管理:品牌资产是战略性问题、企业高层、竞争优势和长期利润的基础;品牌形象只是一个手段,品牌资产才是核心。

源于品牌与消费者之间的关系。

全方位评估。

面临更多的产品和市场。

品牌延伸和子品牌的问题。

协同管理。

全球观念。

领导传播团队传统品牌管理模式中主要强调大众媒体传播,而品牌资产管理模式要求领导传播团队善于采用包括活动、网络、直销、公关、促销等在内的多种手段整合营销传播。

内部传播与外部传播品牌资产管理模式中的传播在本质上接触点的管理。

品牌传播应该形成一种重内部传播到外部传播的一个传播链。

品牌识别作为战略的推动者而不是销售品牌资产管理模式尽管认为销售和利润很重要,但更重要的是将消费者脑海中所想象的东西变成现实,即建立品牌识别。

因为品牌识别明确了,战略的推动(品牌资产的建立)才能有的放矢。

二、品牌管理的流程(课本p34 图2-1)第一阶段:品牌规划(Brand Planning )目的的是描绘出品牌应该在消费者心目中所呈现出的图景。

在综合分析宏观环境、微观环境、公司愿景及自身资源的前提下,从消费者角度提出品牌未来可能的价值内涵。

财务管理第9章短期资产管理


提高资金使用效率
通过合理配置短期资产, 可以提高资金的使用效率, 降低资金成本。
控制风险
在短期资产管理过程中, 应关注市场风险、信用风 险等,采取相应的措施控 制风险。
02
应收账款管理
应收账款的产生
商业竞争
客户支付习惯
为了保持市场份额和客户关系,企业 可能会采用宽松的信用政策,导致应 收账款的产生。
花等。
在制品
正在生产过程中或尚未 完成的产品。
半成品
已完成部分加工,但仍 需进一步加工才能成为 最终产品的中间产品。
产成品
已完成全部加工,可直 接销售的产品。
存货的计价
先进先出法
先购入的存货先发出,后购入的存货后发出。
加权平均法
以平均价格计算发出存货的成本。
后进先出法
后购入的存货先发出,先购入的存货后发出。
短期融资的成本
利率成本
短期融资通常需要支付一定的利率,利率水平取决于市场供求关 系和风险评估。
手续费成本
申请短期融资可能需要支付一定的手续费,如银行承兑汇票的手续 费等。
其他成本
如担保费、抵押资产评估费等其他与短期融资相关的成本。
短期融资的风险与收益权衡
流动性风险
短期融资通常需要在短期内偿还,如果 资金流动性不足,可能会导致无法按时
制定详细的收支计划,确保现金 流的稳定。
资金调度
合理调度资金,确保资金的高效 利用。
监控与分析
定期监控和分析现金流状况,及 时发现问题并采取措施。
最佳现金持有量的确定
成本分析法
通过比较现金持有成本和短缺成本来确定最佳现 金持有量。
存货模式法
基于现金流入和流出的不确定性来计算最佳现金 持有量。

人民大2024王化成《财务管理学(第10版)》课件第9章


1
2
9.5.1功能、成本与管理目标
1
2
3
9.5.1功能、成本与管理目标
应收账款政策的制定
1 2
3
9.5.2应收账款政策的制定
9.5.2应收账款政策的制定
9.5.2应收账款政策的制定
应收账款的日常控制
企业的信用调查 企业的信用评估 监控应收账款 催收拖欠款项
直接调查 间接调查 5C评估法 信用评分法 账龄分析表 应收账款平均账龄
2
按照不同现金持有量及其有关成本资料,计算各方案的 机会成本和短缺成本之和,即总成本,并编制最佳现金
持有量测算表
3
在测算表中找出相关总成本最低时的现金持有量,即最 佳现金持有量
9.3.3现金持有量决策
9.3.3现金持有量决策
9.3.3现金持有量决策
现金的日常控制
14 23
9.3.4现金的日常控制
短期资产的特征与分类
周转速度快
财务风险小
特点
变现能力强
9.2.1短期资产的特征与分类
1 按照实物形态,可分为现金、短期金融资产、应收及预付款项 和存货。
2 按照在生产经营循环中所处的流程,可划分为生产领域中的短 期资产、流通领域中的短期资产以及生息领域中的短期资产。
短期资产的持有政策
9.2.2持有政策
9.3.2现金预算管理
1
2
3
9.3.2现金预算管理
计算预算 期内现金
收入
计算预算 期内现金
支出
计算现金 不足或结

现金融通
9.3.2现金预算管理
现金持有量决策
01 02
03
9.3.3现金持有量决策
9.3.3现金持有量决策

第9章 商业银行资产负债管理


(二)负债管理理论 1、理论观点 银行可以通过借入资金的方式来维持资产的流动性, 支持资产规模的扩张,获取更高的盈利。 2、产生的背景条件--金融环境的变化 同业竞争的压力,银行寻找更多的资金来源 社会资金需求增加,要求银行资产经营规模扩大。 存款保险制度对银行负债经营的刺激。
评价: 管理视角从单纯资产管理扩展到负债管理;
未从资产、负债两方面考虑流动性需求的的提供 。
2、资金分配法 含义:
按照资金来源的流动性强弱来确定资金的分配顺序 和数量。即资金来源稳定性差异,其划分标准是: 特点:
重视资金运用与资金来源在结构上的平衡。 缺陷:
将资产与负债过于机械地加以搭配。
资金分配法
活期 存款
储蓄 定期 存款 存款
借款
资本 债券
= 77.3 - 38 = 39.3
NIM =39.3 / 1000 = 3.93%
GAP = RSA – RSL = 540 –560 = -20
二、持续期缺口管理
持续期(D)
持续期是一笔或一组金融资产或负债以现值方式收回其价 值的时间。
持续期测算公式
D(持续期)
=
n
Pt
×t
n
/
Pt
t=1 (1 + i)t t=1 (1 + i)t
6、利率敏感比率、利率变动与银行净利息收入 的关系
SR>1 :市场利率上升,收益会增加;反之减少
SR<1 :市场利率上升,收益会减少;反之增加
7、利率波动周期与资金缺口管理
当预期市场利率上升的时候,银行应主动营造敏 感性正缺口,通过缩短资产到期日,延长负债到期 日,增加利率敏感性资产,减少利率敏感性负债来 实现。从而扩大净利息差额。

《品牌管理教案》课件

《品牌管理教案》PPT课件第一章:品牌管理概述1.1 品牌的概念与定义1.2 品牌的重要性1.3 品牌管理的意义与目标1.4 品牌管理的基本原则第二章:品牌战略规划2.1 品牌战略的概念与作用2.2 品牌定位与品牌核心价值2.3 品牌战略的制定与实施2.4 品牌战略的评估与调整第三章:品牌形象塑造3.1 品牌形象的概念与要素3.2 品牌视觉识别系统(VI)设计3.3 品牌文化塑造与传承3.4 品牌形象推广与传播策略第四章:品牌营销策略4.1 品牌营销的概念与原则4.2 产品策略4.3 价格策略4.4 渠道策略4.5 促销策略第五章:品牌传播与推广5.1 品牌传播的意义与目标5.2 品牌传播的渠道与手段5.3 品牌推广活动策划与实施5.4 品牌传播效果评估与优化第六章:品牌忠诚度管理6.1 品牌忠诚度的概念与重要性6.2 品牌忠诚度的影响因素6.3 建立与维护品牌忠诚度的策略6.4 顾客关系管理与顾客满意度提升第七章:品牌危机管理7.1 品牌危机的概念与类型7.2 品牌危机的特点与影响7.3 品牌危机预警与管理流程7.4 品牌危机应对策略与案例分析第八章:品牌资产评估8.1 品牌资产的概念与意义8.2 品牌资产的评估方法与模型8.3 品牌资产评估的流程与步骤8.4 品牌资产评估的应用与案例分析第九章:品牌国际化战略9.1 品牌国际化的概念与动因9.3 品牌国际化的市场选择与进入模式9.4 跨国品牌管理与文化适应第十章:数字时代的品牌管理10.1 数字营销与品牌传播的新趋势10.2 社交媒体与品牌互动10.3 电子商务与品牌在线销售10.4 大数据与品牌智慧管理第十一章:品牌与社会责任11.1 社会责任与品牌的关系11.2 品牌承担社会责任的策略11.3 品牌社会责任实践案例分析11.4 社会责任对品牌形象的影响第十二章:品牌保护与法律策略12.1 品牌保护的重要性12.2 商标法律保护与策略12.3 品牌侵权的识别与应对12.4 品牌保护的国际视角第十三章:品牌生命周期管理13.1 品牌生命周期的概念13.2 品牌生命周期的阶段与特征13.3 品牌老化与创新第十四章:品牌案例分析14.1 国内外知名品牌案例介绍14.2 品牌成功与失败的启示14.3 品牌案例分析的方法与技巧14.4 品牌案例研究的重要性第十五章:品牌管理实战演练15.1 品牌管理模拟演练15.2 品牌管理实战案例分析15.3 品牌管理技能的提升与实践15.4 品牌管理职业发展路径重点和难点解析重点:1. 品牌的概念与定义、重要性、形象塑造、营销策略、传播与推广、忠诚度管理、危机管理、资产评估、国际化战略、数字时代的品牌管理。

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第9章品牌资产管理一、学习目的品牌战略涉及品牌定位、品牌资产、品牌战略等内容。

品牌的整体含义包括属性、利益、价值、文化、个性、用户等六个层次。

从消费者、生产者、竞争者等不同的角度看,品牌都有其独特的作用。

品牌定位就是勾画品牌形象及其所提供的价值的行为,以此使该细分市场的消费者正确认识本品牌有别于其竞争品牌的象征,在消费者心目中确立独一无二的位置。

品牌定位涉及属性定位、利益定位、用途定位、用户定位、竞争者定位、质量价格组合定位和生活方式定位等策略。

品牌资产包括品牌知名度、品牌美誉度、品质认知、品牌联想、品牌忠诚度等。

品牌战略或决策.涉及品牌有无战略、品牌使用者战略、品牌统分战略、品牌扩展战略、品牌更新战略、企业形象识别系统战略等。

其中,品牌扩展战略包括产品线扩展战略、品牌延伸战略、多品牌战略、新品牌战略、合作品牌战略等。

从某种程度上说,未来的营销就是品牌的战争。

因此,品牌战略应该成为企业重要的市场营销战略,同时也是读者学习的重点。

在本章的学习中,读者应该注意对品牌、品牌资产、品牌战略等一些基础概念的深入理解。

二、重要知识点1.品牌定位品牌定位,是指建立一个与满足目标市场需要有关的独特品牌形象的过程。

2.品牌资产的实质品牌资产实质上反映的是品牌与顾客(包括潜在顾客)之间的某种关系。

这种顾客关系不是一种短期的关系(比如偶尔一次购买,并且没留下什么印象),而是一种长期的动态的关系。

3.品牌知名度是指某品牌被公众知晓、了解的程度,它表明品牌为多少或多大比例的消费者所知晓,反映的是顾客关系的广度。

4.品牌美誉度品牌美誉度是指某品牌获得公众信任、支持和赞许的程度。

5.品牌忠诚消费者在一段时间甚至很长时间内重复选择某一品牌,并形成重复购买的倾向,被称为品牌忠诚。

6.品牌属性联想品牌属性联想是指对于产品或服务特色的联想,比如消费者认为产品和服务是什么。

7.品牌利益联想品牌利益联想是指消费者感知的某一品牌产品或服务属性能给他带来的价值和意义。

8.品牌态度品牌态度是最高层次也是最抽象的品牌联想。

它是指消费者对品牌的总体评价和选择。

品牌态度通常建立在品牌属性和品牌利益上。

9.品牌战在现代市场经济条件下,企业品牌和中间商品牌之间经常展开激烈竞争,这就是所谓的品牌战。

10.品牌阶梯品牌阶梯即自己最偏好的品牌位于阶梯的最上层,随着偏好程度的递减,各个品牌的阶层依次降低。

11.品牌均势品牌均势即在消费者看来,所有品牌都是一样的。

他们愿意购买正在出售的任何可接受的品牌。

12.品牌的社会知名度所谓品牌的社会知名度,是指某品牌在社会大众中的影响力,通常用该品牌在大众媒体上出现的频率来表示。

13.品牌的公众知名度所谓品牌的公众知名度,是指某品牌在相关公众中的影响力。

从市场营销的角度来说,主要是指该品牌在顾客中的影响力。

14.经验利益经验利益(experiential benefits)是指消费者消费产品或服务后的感受,它既与产品相关属性相配,又与产品无关属性相配,这些利益能使消费者获得感观愉悦或者某种刺激。

三、难点要点分析品牌资产的含义及其认知分析:品牌资产(Brand Equity)是近些年市场营销学术界研究的热点之一,而且品牌资产作为一种资产概念、金融概念在市场营销实践中也受到了越来越多的关注。

品牌资产是本章的要点,读者必须牢固掌握品牌资产、品牌知名度、品牌美誉度、品牌忠诚度等相关概念,而且要了解品牌资产构成(品牌系统)以及品牌资产认知建设的相关知识点。

“品牌资产”(brand equity)一词于20世纪80年代被广泛使用。

加利福尼亚大学伯克利分校的戴维•A•爱克(David A. Aaker)教授认为,品牌资产是这样一种资产,它能够为企业和顾客提供超越产品或服务本身利益之外的价值;同时品牌资产又是与某一特定的品牌紧密联系的;品牌文字、图形如作改变,附属于品牌之上的财产将会部分或全部丧失。

品牌资产给企业带来的附加利益,归根结底来源于品牌对消费者的吸引力和感召力。

它实质上反映的是品牌与顾客(包括潜在顾客)之间的某种关系。

这种顾客关系不是一种短期的关系(比如偶尔一次购买,并且没留下什么印象),而是一种长期的动态的关系。

那些有助于增加消费者购买信心的记忆、体验和印象,以及在此基础上形成的看法与偏好,都是构成品牌资产的重要组成部分。

品牌资产是一个系统概念,它由一系列因素构成。

品牌名称和品牌标识物是品牌资产的物质载体,品牌知名度、品质认知度、品牌联想、品牌忠诚度和附着在品牌上的其他资产是品牌资产的有机构成,为消费者和企业提供附加利益是品牌资产的实质内容。

建立、提高和维护品牌认知是企业争取潜在消费者、提高市场占有率的重要步骤。

品牌也如产品一样有其生命周期,在新品牌推出的初期,企业营销的重点是在广大消费者心中建立起对品牌的认知;当品牌步人成长期时,提高品牌的认知度是企业营销努力的重点;进入成熟期的品牌,则主要侧重于品牌的维护。

消费者通过看、听或思想来认识品牌,所以建立品牌认识的关键是让消费者熟悉其品牌名称、品牌术语、标记、符号或设计。

企业可借助促销组合(即通过广告、人员推销、营业推广或人际关系等的合理配置)来建立品牌认知。

这里需要指出的是,品牌重复可以增加品牌熟悉度(再认率),但是,提高品牌回忆率需要把品牌与特定的产品类型或特定购买、消费场合相联系。

所以,在进行品牌营销和建立品牌认识时,应注意品牌与产生品牌回忆的因素联系起来。

四、最新理论与实践城市营销与城市品牌城市营销,是指运用市场营销的方法论,对城市的政治、经济、文化、环境、工业、农业等诸要素进行合理的策划与整合,以求找到符合市场经济规律,提高城市综合竞争力,增加城市财富及知名度,提高城市人民物质文化生活水平的最佳发展道路的一门科学。

城市品牌就是一个城市在推广自身城市形象的过程中,根据城市的发展战略定位所传递给社会大众的核心概念,并得到社会的认可。

城市品牌是城市营销的产物,也是城市风貌的综合展现。

同时,其一经形成,对城市的发展也将产生巨大的反作用,这种作用具有隐蔽性、长期性、延续性等特点。

城市品牌的作用更多的是通过间接的形式表现出来,通过城市的产业和城市的加速发展、城市品位提高等方面表现出来,因此对城市品牌不仅要建设,更要进行强有力的管理。

五、典型例题解析1.“奔驰”可能会让人想到严谨的老板、凶猛的狮子或庄严的建筑。

这是奔驰品牌的()层次。

A.属性B.利益C.文化D.个性答案:D解析:本题考察的是对品牌的六个层次的理解,这是对品牌整体含义的理解。

品牌的整体含义可分成六个层次:属性、利益、价值、文化、个性、用户。

品牌也具有一定的个性。

如果品牌是一个人、动物或物体的名字,会使人们想到什么,这就是品牌所具有的个性。

“奔驰”可能会让人想到严谨的老板、凶猛的狮子或庄严的建筑,这是奔驰所具有的个性。

因此,应该选择答案D。

本题考察的是读者对于一些重要概念的深入理解和实际运用。

在日常的学习和工作中,读者应该有意识地进行学以致用的练习。

2.企业可以采取多种途径来实现品牌的扩展,如产品线扩展战略、品牌延伸战略等。

那么采取品牌延伸战略的好处包括()。

A.有助于减少新产品的市场风险B.能够增强核心品牌的形象C.强化品牌的特性D.建立统一的品牌认知答案:A B解析:本题考察的是读者对品牌扩展战略中的品牌延伸战略相关知识点的理解和掌握。

品牌延伸(brand extensions)是指一个现有的品牌名称使用到一个新类别的产品上,即品牌延伸策略是将现有成功的品牌,用于新产品或修正过的产品上的一种策略。

品牌延伸是实现品牌无形资产转移和发展的有效途径。

品牌延伸有如下好处:它可以加快新产品的定位,保证新产品投资决策的快捷准确;有助于减少新产品的市场风险;品牌延伸有助于强化品牌效应,增加品牌这一无形资产的经济价值;品牌延伸能够增强核心品牌的形象,能够提高整体品牌组合的投资效益。

然而,品牌延伸策略也存在弊端:损害原有品牌形象;有悖消费心理;容易造成品牌认知的飘忽不定;株连效应;淡化品牌特性。

因此,C选项和D选项不是品牌延伸战略的好处,本题应该选择A B。

3.论述题:品牌定位的策略有哪些?解析:在回答这个问题时,读者首先要明确品牌定位含义和实质,并且要对品牌定位同产品定位之间的差异有所了解。

然后就要分别叙述各定位策略,读者不仅仅要学习掌握本书上策略的定义,更为重要的是在平时多积累多思考,要能结合实践来进行举例分析。

答案要点:品牌定位,是指建立一个与满足目标市场需要有关的独特品牌形象的过程。

一个企业不论它的规模有多大,它所拥有的资源总是有限的,它不可能去满足市场上的所有需求,因此它必须针对某些自己拥有竞争优势的目标市场进行营销。

品牌定位就是要在选定的目标市场上找到自己的位置,并在消费者的心里占据一个特定位置。

品牌定位是勾画品牌形象及其所提供价值的行为,以此使该细分市场的消费者正确认识本品牌有别于其竞争品牌的象征,在消费者心里确立一个独一无二的位置。

品牌定位和产品定位同样基于鲜明的竞争导向,但两者之间也有不同之处。

品牌包含产品,又不等同于产品,品牌在产品之上附加了联想、价值。

因此,品牌定位更多地偏向传播的角度。

品牌定位是通过积极的传播而形成的。

企业可以选择不同的定位策略,明确定位,结合品牌的包装、渠道、促销、公关等向市场传达定位概念。

(1)属性定位策略:即根据产品的某项特色来定位,如雷达表宣传它“永不磨损”的品质特色。

(2)利益定位策略:根据产品带给消费者的某项特殊利益定位,如高露洁突出“没有蛀牙”的功效。

(3)用途定位策略:根据产品的某项用途定位,如“汽车要加油,我要喝红牛”的“红牛”饮料,把自己定位于增加体力、消除疲劳的功能性饮料。

(4)用户定位策略:这是把产品和特定用户群联系起来的定位策略。

它试图让消费者对产品产生一种度身定造的感觉,如“太太口服液”定位于太太阶层。

(5)竞争者定位策略:以某知名度较高的竞争品牌为参考点来定位,在消费者心目中占据明确的位置,如美国汽车租赁公司艾维斯公司(Avis)强调“我们在租车业中屈居第二,但我们更加努力”;七喜饮料的广告语“七喜非可乐”;我国亚都公司恒温换气机的诉求点是“我不是空调”等,在不同程度上加强了自己在消费者心目中的形象。

(6)质量价格组合定位:如海尔家电产品定位于高价格、高品质,华联超市定位于“天天平价,绝无假货”。

(7)生活方式定位:这是将品牌人格化,把品牌当作一个人,赋予其与目标消费群十分相似的个性;如百事可乐以“年轻、活泼、刺激”的个性形象,在一代一代年轻人中产生共鸣。

六、同步综合练习(一)单项选择题1.“奔驰”意味着昂贵、工艺精湛、马力强大、高贵、转卖价值高、速度快等等,这是品牌的()层次。

B.属性B.利益C.价值D.文化2.()就是要在选定的目标市场上找到自己的位置,并在消费者的心里占据一个特定位置。

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