谈一个公司的创业——腾讯
腾讯联合创始人曾李青：创业不该破釜沉舟
腾讯联合创始人曾李青：创业不该破釜沉舟近日，腾讯联合创始人、现为天使投资人的曾李青接受了网易科技的独家专访，他分享了自己对创业的看法，他认为创业不该破釜沉舟，而应该抱着轻松的心态来创业。
1998年，马化腾、曾李青、张志东、陈一丹、许晨晔五人一起创办了腾讯。
曾李青在2007年从腾讯首席运营官的位置上离开后，创办了德迅投资，开始走上了天使投资人的道路。
曾李青投资的企业包括淘米网、快播、手机游戏公司T4GAME等，其中淘米网是他目前最成功的投资案例。
在30 分钟的访谈中，曾李青聊到了他做天使投资的一些理念，选择项目的标准，为被投企业提供的帮助。
他特别谈到了创业者的心态，他反对破釜沉舟式的创业，他认为创业是风险很高的事业，他希望创业者抱着轻松的心态创业，“钱是天使投资人给的，搞个几年，成功就很好，如果不成功就拍拍屁股重新去打工好了”。
与众不同的Founding投资理念2009年年初，几乎所有中国城市里家庭有4-14岁儿童的家长们突然发现，自己的孩子喜欢上了一款叫“摩尔庄园”的益智虚拟社区，是否拥有摩尔庄园的账号甚至成为了儿童们在学校的身份认同的一部分。
这款游戏的出品方淘米网，正是曾李青投资的公司之一。
短短两年多时间，淘米实现了从零到一亿注册用户。
淘米公司的创始人是从腾讯出来的汪海兵、魏震和程云鹏，曾李青是在公司初创的时候以天使投资人的身份参与的。
在这个曾李青最为称道的投资案例中，蕴含着曾李青与众不同的投资理念。
曾李青把自己的投资定义为“Founding投资”，也就是比天使投资还要早一些的投资，即可能看到商业计划书阶段就能够决定投入。
他指出了与天使投资不同的三个点，他比天使的投入更大，每个项目可以投入500万-1000万；他只在熟人或熟人介绍的圈子里投资；在判断上则只要大方向不是“红海”，团队 OK，值得帮助他就可能投。
“但有一点我肯定不投，即以腾讯为目标的公司”，曾李青说，永远不要期望成为腾讯，能成为金山也不错。
腾讯案例分析
管理模式分析
在关心员工成长方面，腾讯主要重视员工的兴趣和专 长，以良好的工作条件、完善的员工培训计划、职业 生涯通道设计促进员工个人职业发展
重视企业文化管理，以健康简单的人际关系、严肃活 泼的工作气氛、畅快透明的沟通方式，促进员工满意 度的不断提高，使员工保持与企业同步成长的快乐
激发员工潜能，追求个人与公司共同成长。作为个人 要有先付出的意识，甘于为团队奉献智慧和勤奋，以 优秀的团队成就个人的优秀。
核心能力分析
公司创办人马化腾认为，腾讯的核心竞 争力不是简单的市场占有率，而是即时 通讯的用户区和社区。腾讯每横向拓展 一个新的盈利阵地，无需太多创新，无 需太多市场推广投入，仅是凭借客户渠 道的垄断性优势一点，就能获得令竞争 对手欣羡不已的丰厚回报。
经营模式分析
腾讯的经营理念是“一切以用户价值为依归， 发展安全健康活跃平台。”
资本模式分析
2004年6月16日，腾讯控股有限公司（在开曼群岛 注册的有限公司）在香港交易所主板开始交易。腾讯 的普通股首次公开招股（包括香港公开发售以及国际 配售）的发售价定为每股港币3.7元，以此每股发售 价及假设不行使超额配股权计算，上市集资净额估计 约为港币14.378亿元。
总结
通过分析，我们了解到，腾讯公司的主打产品是即使 通信工具，但这个并不能成为它的主要盈利模式。同时， 其它的副产品，虽然是主要的盈利方式，但也必须依靠 QQ这个主要的产品来进行宣传，两者相辅相成，这样才 取得成功。腾讯公司的产品一直在模仿，但并不是完全 抄袭，其公司的产品对社会上的各类新开发的产品都是 有很大的挑战性的。腾讯公司要想扭转社会上的对其的 一些负面影响，我觉得必须要重视产品的创新，不能一 味的模仿抄袭。毕竟创新才是硬道理，才是一切财富与 成就的源泉。
腾讯企业案例分析共48页文档
人人物物经经历历
童年时期 童年时1期971年10月29日出生于广东省汕头市（前汕头 专区1）9潮71南年区10，月12998日4年出1生3岁于正广在东读省初汕二头时市马（化前腾汕随头 专家区人）从潮海南南区迁，至1深98圳4年。1后3就岁读正于在深读圳初大二学时计马算化机腾系随计家 人算从机海专南业迁。至深圳 。后就读于深圳大学计算机系计算 机专业1。993年从计算机专业毕业后，马化腾进入深圳 润迅1通9讯93发年展从有计限算公机司专[5业] ，毕开业始后做，编马程化工腾程进师入，深专圳注润 迅于通寻讯呼发机展软有件限的公开司发[5，] ，至开升始任做开编发程部工主程管师。，该专段注经于历 寻使呼马机化软腾件明的确开了发开，发至软升件任的开意发义部就主在管于。实该用段，经而历不使是 马写化作腾者明的确自了娱开自发乐软。件润的讯意提义升就了在马于化实腾用的，视而野不，是以写及 作给者马的化自腾娱在自管乐理。上润必讯要提的升启了蒙马化腾的视野，以及给 马化腾在管理上必要的启蒙
万人大关
1999年
2万月人腾讯大公关司即时通信服务开通
，19与99无年线 寻2月呼腾、讯G公SM司短即消时息通、信IP服电务开通，与无线寻呼、GSM短消息、IP 话电网话互网联互。联。 11月 QQ用户注册数突破6万。 62万00。0年 240月0，0年QQ用户注册数达10万。 42月00，0年QQ5用月户27注日册20数点43分，QQ同时在线人数首次突破十万大关。 达6月10，万Q。Q注册用户数再破十万。 260月0201年日5，月"2移7日动2Q0Q点"进4入3分联，通Q"Q移同动新生活，对众多的腾讯QQ和 时联在通线移人动数电首话次用突户破来十说万意大义关深。远。 61月1月，，QQQ注2册00用0版户本数正再式破发十布万。 6月21日，"移动QQ"进入联通"移动新生活，对众多的腾讯QQ和
腾讯 创业故事范文
腾讯创业故事范文马化腾1993年毕业于深圳大学计算机系，上学时就已经表现出了对计算机以及互联网方面的天赋，毕业后像很多大学生一样求职工作，1998年创建了腾讯公司。
在创业的道路上除了自己的努力和天赋，也许给他帮助最大的莫过于他的父母。
通过马化腾的父母马陈术和黄惠卿，我们来看一看马化腾的过人之处!相比同时代的大部分互联网创业者，马化腾有着不一样的家庭背景。
马化腾的父亲马陈术是南下干部，马陈术生于1940年，中共党员，中专学历，经济师，曾担任交通部海南八所港务局会计、统计员、计划科科长、副局长，深圳市航运总公司计财部经理、总经理，深圳市盐田港建设指挥部副总指挥，深圳市盐田港集团有限公司副总经理，1997年被选为盐田港上市公司的董事，现已退休。
马陈术是潮汕人，是李嘉诚的乡党，所服务的盐田港又是李嘉诚最喜欢的业务形态之一，加上第一次给腾讯做风险投资者中出现过香港盈科的身影，因此很多人都在猜测马化腾的父亲与李嘉诚之间是不是有很多交往，而这种交往给马化腾以很多帮助。
不过，这些都只是猜测，马陈术对儿子最直接的帮助主要是在腾讯公司早期开着奔驰前来给儿子做账，而间接的帮助可能是公司治理和资本市场运营方面的经验传承。
马化腾的家庭给马化腾的另一个帮助是，马化腾的母亲曾经在很长时间里是腾讯公司的法人代表。
根据腾讯上市的相关公开文件显示，腾讯的发起公司——深圳市腾讯计算机系统有限公司的法人代表正是马化腾的母亲黄丽卿。
对于为什么母亲很长时间是公司的法人代表，马化腾的解释是当时创办公司的法人代表必须是待业或退休身份，所以只好让退休的母亲来担任法人代表。
虽然马化腾家庭富裕，但其创业资本更多是自己的积累。
有传言马化腾的启动资金炒股，传说他曾经有过把10万元炒成70万元的手笔。
对此，马化腾本人没有正面回应过，但马化腾承认自己曾经靠开发股霸卡发过一笔小财，并借此进入资本市场，获取资本原始积累。
众所周知，马化腾的父亲本是上市公司的高管，因此在资本市场上马化腾还是有人可以请教的。
创新创业讲座观后感500字
创新创业讲座观后感500字最近，我参加了一场创新创业讲座，讲座中涉及到了许多激动人心的故事和案例，这让我大开眼界，提高了对于创新创业的理解和认知。
讲座中首先介绍了一个非常出色的创新企业——腾讯。
腾讯是一家中国互联网公司，旗下有微信、QQ等著名的社交软件，并在游戏、金融、音乐等领域拥有较大的份额。
腾讯的成功让人深深地感受到了创新的重要性，只有不断地创新才能够在激烈的市场竞争中生存下来。
此外，腾讯的行业领先地位和社会影响力也让我非常钦佩。
接着，讲座介绍了一部电影《创业时代》。
这是一部关于创业者奋斗的电影，讲述了一个年轻的创业者在创业路上遭遇了许多困难，但他依然坚持自己的梦想，最终实现了创业的成功。
这部电影通过深入剖析创业者的心路历程，让我们深刻地认识到了创业的不易和付出的艰辛。
同时，这部电影也告诉我们：只有拥有正确的拼搏精神和创新意识，才能够在创业的道路上走得更远。
此外讲座中加入的《硅谷》这部电视剧更是让我受益匪浅。
这部电视剧讲述了一个美国硅谷科技公司的故事，剖析了科技公司的日常运营和管理流程。
通过这部电视剧，我认识到了一个优秀的科技公司的特点和成功之道：包容性、文化、人才和创新。
这些都是一个成功科技公司必不可少的元素，也是我在未来创业路上需要学习和准备的。
总的来说，这次创新创业讲座给我留下了深刻的印象。
通过这次讲座，我明白了创业的意义和价值，学习到了成功的经验和失败的教训。
同时它也提醒我：在创业过程中要不断地创新，不断地进步，才能够在日益激烈的市场竞争中生存下来。
最后，我相信，在不断地拼搏和努力下，我能够在未来的创业路上迈出更加坚定的步伐，实现自己的创业梦想。
高二记叙文马化腾的创业故事
马化腾的创业故事创业维艰我在1998年注册了腾讯公司，当时父母都没有想到，他们说：“你这个书呆子还可以去开公司啊。
”所以他们建议我找合伙人一起做，可以弥补自身的缺陷。
我对产品比较在行，当时懂计算机的人不太懂通信，懂通信的人不太懂计算机，我刚好在这个跨界中间。
张志东绝对是学霸，实践能力、工程能力很强。
陈一丹是政府部门出来的，对政府接待、行政、法律很了解。
曾李青长得就像老板，出去别人握手都先跟他握。
我的名片只写工程师，不敢写总经理，怕人家觉得你们这公司玄乎了。
当时在深圳，像腾讯这样的公司有上百家。
我们的主要业务是为深圳电信、深圳联通和一些寻呼台做项目，副产品是QQ。
QQ最早的名字叫「网络寻呼机」，最早的图标就是一个「BP机」。
我们开发出来这个产品是想卖给别的运营商，可是价格一直谈不拢。
产品在自己的手上，用户又疯涨，运营QQ所需的投入越来越大，没钱买服务器，这逼得我们很早就要想怎么有造血的能力。
我们夜以继日地接一些琐碎活儿，为的是能够赚到一点点钱，用来养活QQ，比如我们要向通讯局交服务器托管费等。
此外，我当时也四处去筹钱。
找银行，银行说没听说过凭「注册用户数量」可以办抵押贷款的；与国内投资商谈，对方关心的大多是腾讯有多少台电脑和其他固定资产。
1999年下半年，我拿着改了6个版本、20多页的商业计划书开始寻找国外风险投资，最后碰到了IDG 和盈科数码，他们给了我们400万美元。
有了这笔资金，公司就买了20万兆的IBM服务器，那时放在桌上，心里别提有多美了。
2001年的时候，前几名的互联网公司都上市赚钱了，QQ注册用户已经达到2亿，但缺乏现成的收费渠道，我们心里也很着急。
这时候中国移动推出的「移动梦网」改变了我们的生存状态。
我想到通过与运营商走二八分账的协议实现业务增长（运营商20%，腾讯80%），2002年，移动QQ占到腾讯公司整体业务收入的70%。
之后我们继续以较低的成本开展新业务，并且在新业务和功能方面，通过即时通讯增加客户粘性，而不是分散精力，因为这是我们和其他国外工具竞争的筹码。
腾讯公司简介
腾讯公司简介腾讯公司成立于1998年11月，是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。
成立十年多以来，腾讯一直秉承一切以用户价值为依归的经营理念，始终处于稳健、高速发展的状态。
目前公司主要产品有im软件、网络游戏、门户网站以及相关增值产品。
用互联网的先进技术提升人类的生活品质是腾讯公司的使命。
腾讯qq的发展深刻地影响和改变着数以亿计腾讯网logo网民的沟通方式和生活习惯，它为用户提供了一个巨大的便捷沟通平台，在人们生活中实践着各种生活功能、社会服务功能及商务应用功能;并正以前所未有的速度改变着人们的生活方式，创造着更广阔的互联网应用前景。
目前，腾讯以“为用户提供一站式在线生活服务”作为自己的战略目标，并基于此完成了业务布局，构建了qq、腾讯网、qq游戏以及拍拍网这四大网络平台，形成中国规模最大的网络社区。
在满足用户信息传递与知识获取的需求方面，腾讯拥有门户网站腾讯总部—腾讯大厦腾讯网、qq即时通讯工具、qq邮箱以及soso搜索;满足用户群体交流和资源共享方面，腾讯推出的qq空间已成为中国最大的个人空间，并与我们访问量极大的论坛、聊天室、qq群相互协同;在满足用户个性展示和娱乐需求方面，腾讯拥有非常成功的虚拟形象产品qqshow、qq宠物、qq游戏和qqmusic/radio/live 等产品，同时，还为手机用户提供了多种无线增值业务;在满足用户的交易需求方面，c2c电子商务平台——拍拍网已经上线，并完成了和整个社区平台的无缝整合。
截至2014年第二季度，腾讯即时通讯工具qq的注册帐户数已经超过10.57亿，活跃帐户数超过4.84亿， 1亿同时在线账户，qq游戏的同时在线人数达到8663万，腾讯网已经成为了中国浏览量第一的综合门户网站，电子商务平台拍拍网也已经成为了中国第二大的电子商务交易平台。
面向未来，坚持自主创新，树立民族品牌是腾讯公司的长远发展规划。
目前，腾讯60%以上员工为研发人员。
企业内创业的例子
企业内创业的例子有很多，以下是一些例子：
1.腾讯：腾讯在内部创业方面做得非常成功。
他们鼓励员工内部创业，推出了“腾
讯创业服务平台”，为创业者提供全方位的支持和服务。
腾讯还设立了“腾讯创业基金”，为创业者提供资金支持。
2.阿里巴巴：阿里巴巴也鼓励员工内部创业，推出了“阿里巴巴集团内部创业计划”。
他们为创业者提供资金、技术、市场等方面的支持，帮助员工实现创业梦想。
3.京东：京东也开展了内部创业计划，鼓励员工提出创新性的商业计划，并为其
提供资金、技术、市场等方面的支持。
京东还设立了“京东创新基金”，为创业者提供资金支持。
4.美团：美团也开展了内部创业计划，鼓励员工提出创新性的商业计划，并为其
提供资金、技术、市场等方面的支持。
美团还设立了“美团点评创业基金”，为创业者提供资金支持。
这些企业都通过内部创业计划，激发了员工的创新精神和创业热情，同时也为企业的长远发展注入了新的动力。
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腾讯一.腾讯的概述及发展简史腾讯公司成立于1998年11月，是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。
成立十年多以来，腾讯一直秉承一切以用户价值为依归的经营理念，始终处于稳健、高速发展的状态。
目前公司主要产品有IM软件、网络游戏、门户网站以及相关增值产品。
1998年11月12曰，马化腾和他大学时的同班同学张志东正式注册成立"深圳市腾讯计算机系统有限公司"。
当时公司的主要业务是拓展无线网络寻呼系统。
QQ为中国目前使用人数最多的即时通讯软件，其服务提供商腾讯为中国最大的互联网通讯应用软件服务商，目前其注册用户超过10亿，活跃用户超过6亿。
1998年11月，腾讯公司成立，推出无线互联网寻呼解决方案。
1999年2月10日，腾讯公司即时通信服务开通，正式推出QQ99 b0210，与无线寻呼、GSM短消息、IP电话网互联，从那一天起，QQ开始改变着国人的沟通方式。
同年11月QQ 用户注册数突破100万。
2000年4月，QQ用户注册数达500万。
5月28日《人民日报》报导：5月27晚20:43分，QQ同时在线人数首次突破十万大关。
6月Q注册用户数再破千万。
2002年3月，QQ注册用户数突破1亿大关。
2003年8月推出的“QQ游戏”再度引领互联网娱乐体验。
同年9月QQ用户注册数升到2亿。
2004年4月QQ注册用户数再创高峰，突破3亿大关。
5月，位居“2003年深圳软件企业百强”排行榜第四，6月16日是值得腾讯骄傲的时刻，在香港主板上，股票代号为700HK 的新股正式亮相，全称为腾讯控股有限公司(Tencent Holdings Limited)的股市新军。
2005年2月16日，腾讯QQ的同时在线人数首次突破了1000万。
2005年10月27日，QQ2005正式版在北京发布，“丰富”、“安全”、“交流”、“个性”、“整合”、“文化”六大特色功能，再次成为国内即时通讯产品发展的风向标。
2006年11月16日推出超级旋风。
2006年12月7日推出QQ医生。
2007年7月24日推出QQ日历。
2007年11月20日推出QQ拼音输入法。
2008年腾讯用户达4.3亿。
2010年3月5日，19时52分58秒，腾讯公司宣布QQ同时在线用户数首次突破1亿。
从腾讯发展史看腾讯的成功之处2011年7月7日，腾讯公司决定斥8.9亿港元投资金山软件。
二.腾讯创新的成功这里说先解释一下，知道一点网络的同学可能会觉得腾讯和创新应该没有任何关系，因为它的大多数产品都不是自己的原创。
但是请大家先听完以下的内容再来考虑一下腾讯是不是在创新。
首先，腾讯QQ的创新1997年，马化腾接触到了ICQ并成为它的用户，他亲身感受到了ICQ的魅力，也看到了它的局限性：一是英文界面，二是在使用操作上有相当的难度，这使得ICQ在国内使用的虽然也比较广，但始终不是特别普及，大多限于"网虫"级的高手里。
马化腾和他的伙伴们一开始想的是开发一个中文ICQ的软件，然后把它卖给有实力的企业，腾讯当时并没有想过自己经营需要投入巨大资金而又挣不了钱的中文ICQ。
当时是因为一家大企业有意投入较大资金到中文ICQ领域，腾讯也写了项目建设书并且已经开始着手开发设计OICQ，到投标的时候，腾讯公司没有中标，结果腾讯决定自己做OICQ。
要知道，当时腾讯给OICQ标的价格才仅仅为三十多万而已。
到后来腾讯开始迅速发展的时候，马化腾十分合时宜的说，"我们需要自己的中文网络软件，我们需要自己的ICQ！"。
中国第一个OICQ的诞生本来就是一种创新。
其次，腾讯创新的三个阶段第一个阶段，学习性创新（1998~2004）QQ正式推出于1999年，腾讯的创新理念渗透到了早期的产品之中，比如离线消息、QQ群、魔法表情、移动QQ、炫铃等。
创新的产品与技术成就了QQ庞大的用户群，成为稳固整个腾讯体系的支点。
第二个阶段，整合创新（2004~2006）2004年腾讯在香港联交所主板上市，同时建立了用户研究与体验设计中心。
第三个阶段，战略创新（2006~未来）腾讯的目标是为全中国的用户提供在线生活，希望这种在线生活能像水和电一样的成为大家每天使用的服务。
最后，经营管理的创新2000年8月，腾讯同广东移动合作，从而使腾讯扭亏为盈，度过难关。
以移动QQ为首的一系列无线服务，给腾讯和中移动带来了大量的收入，使得腾讯得以腾飞。
可是好景不长，在中移动打造价值产业链的过程中，中移动瞄准了移动IM的巨大市场，推出了自己的IM产品：飞信。
这对腾讯是极大的冲击。
因此，腾讯很快调整了营销模式，逐渐摆脱对于移动运营商的依赖，将目光更多的投回互联网，不断扩宽收费途径，推出了大量的收费服务，使得互联网增值服务收入所占比例不断提高，为腾讯的持续发展打下基础。
这一决策也同时伤了很多网友的心。
腾讯还有一点很英明的战略，那就是人才战略2006年6月1日。
清华大学联手腾讯公司共同举办了首届“清华大学IT创新创意大赛”这一举措不但为广大学子提供了自己的创新之路，也为自己收集了很多先进的创新人才。
创新实现价值，创新成就品牌，创新改变生活——这就是腾讯。
三.腾讯发展道路的成功1、以IM为核心腾讯公司是以互联网即时通讯软件（IM）发家的，他们在国内网民大都还不知道什么是IM的时候，第一个把IM引入中国并开发出了中文版本的IM软件：QQ。
作为第一个吃螃蟹的人，腾讯成功地将QQ在中国互联网内大规模地推广开来，吸引了为数众多的用户。
同时由于IM的技术及使用特点，对用户具有极大的粘性，从而腾讯培养了大量忠诚度相当高的用户，在此后一直占据着中国IM市场的几乎垄断的地位。
马化腾的成功，有人总结原因说是运气太好。
而马化腾总结说，是对QQ的专注成就了今天的自己。
几年来，腾讯都在做而且只做完善和规范QQ服务的工作，是国内惟一专注从事网络即时通讯的公司。
正是这种以IM为核心的发展战略，使得腾讯在建立初期明确以IM为发展方向后能集中资源和精力，不断完善QQ功能，扩展与QQ相关的各种产品与服务，为其后的发展打下扎实的基础。
2、“拿来主义”管理、定位等方面的知识。
可以说，借鉴别人的产品、创意，通过自己的加工推向市场，这种“拿来主义”是腾讯成功的关键。
QQ的前身OICQ便是当时国外流行的聊天软件ICQ的中国版，马化腾将这项技术与产品几乎原封不动的移植到QQ上。
其后，腾讯又在QQ上推出了QQ秀，这项技术最早是从韩国来的，2004年在韩国达到顶峰。
而Qzone则是由韩国的“赛我”而来，它与QQ的结合使其推出后大受欢迎。
QQLive也是一样的，PPLive等国内网络电视的兴起引发了网络视频直播的热潮，QQ便将其整合进了QQ。
类似这样的在QQ上集成的应用还有很多很多。
除此之外，腾讯还善于利用互联网上的一些成熟或新兴的技术，开发出类似的产品，凭借庞大的用户群，一举占领该产品的市场制高点。
像QQ交友在SNS领域、Qzone在BLOG 领域、门户在综合信息网站领域，以及腾讯的各种网络游戏，都占有很高的市场份额；HOTMAIL在电子邮件领域、拍拍在电子商务领域、搜搜在搜索领域也是异军突起。
QQ设立的QQ实验室在目前看来，更多的作用在于搜集新的技术、产品、应用，以便为QQ所用，将“拿来主义”发扬到底。
虽然腾讯一直强调自主创新，可是目前腾讯的产品大多数还是借鉴模仿的多，真正的创新应用少，但是这并不妨碍腾讯不断地推出优质的新产品与服务。
甚至在进入一些新的互联网领域时，由于资金、技术、用户群等方面的优势，腾讯能够从竞争对手处抢夺相当多的用户，以后来者的身份变成该领域的老大。
这样的成功更促进了腾讯对于“拿来主义”的坚持与发展。
3、灵活多样的营销手段立足于互联网的营销手段使腾讯有更大更好的发展空间。
腾讯在这上面的营销也是相当的成功。
他们围绕QQ推出了一系列的服务，同时制定了完整而有竞争力的价格策略，从基本的QQ会员、QQ秀等服务，到QQ空间、高级交友等扩展的服务，甚至将作为稀有资源的QQ 靓号作为收费项目，无一不显示出了腾讯的精明。
现在，腾讯的营销之路越走越宽。
腾讯已形成了互联网业务、无线和固网业务、广告业务、企业服务和品牌授权等五大业务体系。
相信这种灵活多样的营销手段能为腾讯的持续发展提供源动力。
4、极强的前瞻力在上世纪末，中国兴起了互联网热潮，许多网络的创业者纷纷做起了门户网站、电子邮件等当时流行的网络应用，想要马上淘到金子。
马化腾却选择了相对不那么流行的IM。
马化腾凭着对网络市场一种朦胧却又相当有预见性的理解，用近乎偏执的兴趣和近乎狂热的工作热情搭起腾讯的架子，牢固坚持以技术为核心的公司理念，极端专注于技术开发和提升质量。
同时在营销上，腾讯表现出了高超前瞻力。
腾讯一方面看到了腾讯的无线增值业务受移动运营商的影响将不可避免的进入衰退，故而积极的寻找替代和新的出路，另一方面对互联网增值业务和网络广告业务的前瞻使得目前腾讯的收入稳定增加，利润率也保持在非常高的水平。
另外，腾讯开始举办面向以大学生为主的全体网民的创新大赛，目的就是要从中挖掘互联网中的新技术、新应用，同时发现人才、储备人才。
这一切，都反映出腾讯极强的前瞻力，这将引领腾讯在未来的中国互联网产业内越做越大，越走越远。
四.总结以及腾讯的未来发展腾讯作为中国拥有用户量达十亿的大公司多年来在竞争激烈的信息市场中不断的吸取各方经验，稳稳的占据了中国互联网市场。
同时通过不断的努力拓展自身的实力，为在国际中竞争增加自己的实力。
不用大量的广告，不用广阔的宣传，因为腾讯有所有其它IT公司所羡慕的大量的用户。
在其他公司不断埋怨腾讯在抄袭，腾讯不道德的同时，腾讯不屑与其争辩，腾讯只一心为自己做更好的改进，为中国网民提供更优质的优质服务。
有人将腾讯的成功归结于运气好，但是我想，腾讯的运气并不好，腾讯在不经历了一次有一次的低迷之后能够仍旧站在中国互联网市场的顶峰是需要勇气的。
相信腾讯能够继续为大家带来一个有一个的奇迹。
或许某天你漫步在莫斯科的郊外，耳边会莫名的飘来一阵熟悉的铃声“嘀嘀嘀……”和让你兴奋的敲门声“当当当”。