第2章新型电子商务模式案例分析_1442918751
电子商务案例
电子商务案例电子商务是指利用互联网技术进行商务活动的一种商业模式。
随着互联网的快速发展，电子商务在全球范围内得到了广泛的应用，改变了人们的生活方式和商业模式。
下面将介绍一个电子商务案例，以便更好地理解电子商务的运作机制。
某公司是一家专门销售家居用品的电子商务公司。
他们在网上销售各种家居用品，如家具、家电、厨具等。
该公司通过建立自己的网站和手机App，为消费者提供了便捷的购物渠道。
同时，他们也在各大电商平台上开设了自己的店铺，通过多渠道销售，提高了产品的曝光率和销售额。
首先，该公司在网站和App上提供了详细的产品信息和图片展示，方便消费者浏览和选择。
消费者可以通过搜索、筛选等功能快速找到自己需要的产品，并进行下单购买。
同时，他们还提供了在线客服，解答消费者的疑问，提供购物建议，增强了消费者的购物体验。
其次，该公司采用了多种支付方式，如支付宝、微信支付、银行卡支付等，方便消费者进行支付。
同时，他们还提供了货到付款、分期付款等灵活的支付方式，满足了不同消费者的需求，提高了成交率。
另外，该公司注重售后服务，提供了7天无理由退货、15天免费换货等承诺，增强了消费者的购买信心。
同时，他们还建立了完善的物流配送系统，保证产品能够及时送达消费者手中，提高了消费者的满意度。
最后，该公司还通过举办促销活动、参加各种电商节日等方式，吸引消费者关注，提高了品牌知名度和销售额。
他们还利用大数据分析和个性化推荐等技术手段，提高了营销效果，增加了用户粘性。
通过以上案例，我们可以看到，电子商务不仅改变了传统的商业模式，还为企业和消费者带来了诸多便利。
同时，电子商务也面临着激烈的竞争和不断变化的市场环境，企业需要不断创新和提升服务质量，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
希望这个案例能够为大家对电子商务有更深入的了解，为电子商务的发展提供一些借鉴和启示。
电子商务系统案例分析
电子商务系统案例分析1. 引言电子商务系统的快速发展和普及，给传统的商业模式带来了革命性的改变。
电子商务系统通过互联网技术的应用，实现了线上线下的融合、交流与合作，为企业带来了巨大的商机和发展空间。
本文将通过对一个典型的电子商务系统案例进行分析，探讨其成功的因素和经验。
2. 案例背景我们选择了国内一家知名的电子商务公司，该公司专注于线上线下的商品销售和物流配送。
该公司成立于2010年，经过多年的发展和积累，目前已经成为行业的领军者，拥有庞大的用户群体和强大的供应链体系。
3. 电子商务系统特点分析电子商务系统的特点包括以下几个方面：3.1 便捷的线上购物体验用户可以通过电子商务系统方便地搜索商品、浏览商品详情、下单购买。
同时，电子商务系统还提供了丰富的支付方式选择，如支付宝、微信支付等，极大地方便了用户的购物体验。
3.2 多渠道的商品推广通过电子商务系统，商家可以通过多种渠道推广商品，如搜索引擎推广、社交媒体推广等。
这些渠道的广泛覆盖，使得商品能够迅速被用户发现和购买。
3.3 高效的物流配送系统电子商务系统需要建立高效的物流配送系统，以保证商品能够在最短的时间内送达用户手中。
这需要建立完善的仓储管理、快递物流合作等。
4. 电子商务系统成功因素分析4.1 用户体验的重视该电子商务系统注重用户体验，通过界面简洁、响应速度快等方式，提升用户的购物体验。
同时，还提供了售后服务和客户支持，确保用户的满意度。
4.2 供应链体系的优势该电子商务系统建立了强大的供应链体系，与众多供应商建立了长期稳定的合作关系。
通过与供应商的紧密合作，保证了商品的品质和稳定供应。
4.3 多样化的营销策略电子商务系统采用多种营销策略，如促销活动、折扣优惠等，吸引用户的关注和购买。
同时，还与一些明星、品牌签署合作推广协议，增加了商品的曝光度和口碑。
4.4 数据驱动的运营决策该电子商务系统十分重视数据的收集和分析，通过大数据分析技术，不断优化运营策略和用户体验。
2020年第2章新型电子商务模式案例分析_1442918751参照模板
1.B2B2C
B2B2C是一种电子商务类型的网络购物商业模式，B是BUSINESS的简 称，C是CUSTOMER的简称，第一个B指的是商品或服务的供应商， 第二个B指是的电子商务的企业，C则是表示消费者；第一个 BUSINESS，并不仅仅局限限于品牌供应商、影视制作公司和图书出 版商；第二B是B2B2C模式的电子商务企业，通过统一的经营管理对 商品和服务、消费者终端同时进行整合，是广大供应商和消费者之 间的桥梁，为供应商和消费者提供优质的服务, 是互联网电子商务 服务供应商。C表示消费者，在第二个B构建统一电子商务平台购物 的消费者。
你能否举例B2F的网站?
红孩儿
联合一百
吾家网
吾家网B2F电商平台上线：为家庭提Fra bibliotek全方位一站式服务
2015-02-02 21:08 来源：光明网 我有话说 光明网北京2月2日电（记者梁捷）为家庭提供全方位一站式服务、我国
首个专注于家庭电子商务服务领域的B2F电商平台——吾家网上线启动仪式1 日在北京举行。
你能否举例BAB的网站？
3.B2F
B2F（Business To Family）是电子商务按交易对象分类中的一种， 相对于B2C模式的一种升级模式。他们同属于一种销售模式，但 是针对的顾客群体不同。B2F是商务机构按交易对象分类中的一 种，即表示商业机构对家庭消费的营销商务。 一般来说，它是集大型仓储式超市，中小型卖场，社区便利店， 实体连锁加网上电子商务相结合的一种电子商务模式。
熟练掌握代购模式并能对典型网站进行案例 分析;
第一节 电子商务模式创新 2.1 .1检验电子商务模式的标准
判断电子商务模式好坏的标准就是看它的盈利空间！ 也就是要能赚到钱！站在企业自身的角度来看，如果 没有盈利空间，企业不可能长期亏损下去。
新型电子商务模式案例分析
新型电子商务模式案例分析增值网络集成商模式案例：美国思科电子商务问题一简述思科打造电子商务平台给思科带来的好处。
1.电子商务系统使思科实现了“虚拟化”运作。
2.思科提供完备的网上订货系统，客户在网上可以查到交易规则、即时报价、产品规格、型号、配置等各种完备、准确的信息3.电子商务系统帮助思科在客户服务领域全面实施了CRM。
4.思科的电子商务系统为公司带来了明显的竞争优势，创造了极大的商业价值，在思科公司的发展进程中发挥了巨大的战略性作用.问题二：浏览思科中国网站（/web/CN/index.html）,看看它能提供哪些解决方案。
在思科展台，我们看到了思科在协作、无线与安全以及数据中心等三大领域的协作化、虚拟化、无边界的电子商务解决方案与创新应用。
思科网络系统不仅为我们展示了协作解决方案的应用，还让我们亲身体验了一把“面对面”的沟通体验。
思科工作人员表示，在当今的商务活动中，通过跨地域、跨部门，甚至跨公司的协作方式进行业务上的交流已变得非常普遍，与传统电子商务模式相比较，协同化的电子商务更具吸引力，人们可以通过思科协作化电子商务解决方案召开网络会议、分享内容、录制高质量的视频节目等等。
思科网络不仅能够带来“面对面”的沟通体验、提高协作效率，还能降低出差成本，从而实现绿色环保。
思科展台还展示了包括3G、WiFi、802.11n等新一代无线网络技术，让我们通过现场演示了解到了思科在无线与电子商务安全方面的应用和解决方案。
这些解决方案可以帮助企业员工和用户通过各种丰富的终端设备，轻松实现随时随地与电子商务平台的连接，而且这种商务体验不仅高效、快速，也非常安全可靠。
这种无线技术与电子商务安全保障方案使随时随地获取安全可靠的信息变成了可能，推动了当前电子商务业务模式的不断发展。
问题三、思科中国网站的“培训与活动”包括什么内容？培训与活动：1.通过提供世界一流产品与服务包、技术支持、生产效率工具、网上培训、营销资源和促销活动等支持，为思科渠道合作伙伴、用户培养高级专业人才帮助渠道合作伙伴建立业界领先的能力和竞争优势。
新型电子商务模式案例分析
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新型电子商务模式案例分析
10.1.1 Web2.0商务模式概述
Web2.0的理论和思 想
❖ 网络传播效果：是指网络的价值是随着新用户的增长而 成倍提升的，即网络经济学中所指的网络正反馈效应。 比如，在P2P网络电视或网络下载中，参与的用户数越多， 速度越快。
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新型电子商务模式案例分析
新型电子商务模式案例 分析
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2020/11/21
新型电子商务模式案例分析
•本章结构
10.1 Web2.0商务模式及案例分析 10.2 移动商务模式及案例分析 10.3 第三方支付模式及案例分析
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新型电子商务模式案例分析
•本章结构
10.1 Web2.0商务模式及案例分析
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新型电子商务模式案例分析
10.1.2 即时通讯商务模式概述
含 义
❖ 即时通讯（Instant messaging，简称IM）是以软件为执 行手段，以多种信息格式（文字、图片、声音、视频等） 沟通为目的，通过多平台、多终端的通讯技术来实现的 同平台、跨平台的低成本高效率的综合性通讯工具。
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新型电子商务模式案例分析
10.1.1 Web2.0商务模式概述
Web2.0的理论和思 想
❖ 六度分隔理论：是20世纪60年代由美国的心理学家米格 兰姆（Stanley Milgram）提出的，这个理论可以通俗地 阐述为：最多通过六个人你就能够认识任何一个陌生人。 “六度分隔”成为人际关系世界中无可否认而又令人震 惊的特征，许多社会学上的深入研究也给出令人信服的 证据，说明这一特征不只是特例，在一般情形下也存在。
❖ Web2.0概念的提出者Tim O’Reilly认为Web 2.0是有效 利用消费者的自助服务和算法上的数据管理，以便能够 将触角延伸至整个互联网，延伸至各个边缘而不仅仅是 中心，延伸至长尾而不仅仅是头部。由此显示出Web 2.0 的一个关键原则：用户越多，服务越好。
电子商务案例分析(5篇)
电子商务案例分析(5篇)电子商务案例分析(5篇)电子商务案例分析范文第1篇【关键词】电子商务；教学改革；问卷一、电子商务案例分析课程教学概述（一）课程的重要性课程是对各种典型电子商务案例的分析讨论，揭示电子商务活动的内在规律。
教学中所使用的案例可以分为已解决问题案例、待解决问题案例和设想问题案例[1]。
课程重要性表现在：通过合适的电子商务案例教学，可以加深同学对电子商务理论学问的理解，做到理论与实践应用力量有机结合；通过老师和同学对案例的争论，发散思维，激发同学的灵感，达到理论联系实际的效果[2]；与此同时，本课程教学也是素养教育的有效途径。
（二）教学中存在的问题综合目前的教学状况，课程的教学过程中存在一些不足，不能反应技能型人才培育的要求。
重讲授少熬炼。
目前，电子商务案例分析的教学方法偏重讲授的“填鸭式”的教学方法，激发同学爱好的方法较少。
这种教学模式既限制了课堂的信息，又限制了同学的思想空间，不利于调动同学学习的乐观性[3]。
教材内容更新不准时。
电子商务案例的涉及多个相关学问领域，难以总结概括，因此电子商务的案例总结滞后于电子商务的实际进展，再加上作为教材，从教材的编写到出版使用，时间周期较长，而电子商务的进展速度较快，这样更加使得教材的内容跟不上行业的实际进展[4]。
教学内容重点不清楚。
面对一个案例，把握不了详细的教学内容，分不清重点学习的是商务还是技术或者是管理。
这不利于老师的教学，也不利于同学对学问的把握。
另外教学考核形式单一，过于注意卷面成果，这与素养的培育和实践力量熬炼的要求具有很大的差距。
案例较为片面。
教材中基本都是胜利案例，经典失败案例几乎没有。
从学习的角度来说不利于同学的对比和思索。
二、电子商务案例分析教学调查讨论为了解课程的教学与学习状况，以便有针对性的进行教学实践和改革，提高教学质量，笔者对所在学校该门课程进行了问卷调查。
以下就详细的调查状况做出分析。
此次调查共发放问卷269份，回收269份，回收率为100%。
电子商务行业的创新案例分析
电子商务行业的创新案例分析第一部分：背景介绍电子商务行业的兴起，极大地改变了人们的生活和消费习惯。
在这样一个竞争激烈的市场中，企业要想在激烈的竞争中脱颖而出，就必须进行创新。
本文将通过分析电子商务行业的创新案例，探讨电子商务行业的创新路径和成功要素。
第二部分：京东的无人机配送京东作为电子商务行业的龙头企业，一直以来都以技术创新为核心竞争力。
其中，无人机配送是京东在创新领域取得的一项重要突破。
京东利用无人机可以快速、准确地将商品送达消费者手中，不仅提高效率，还减少了人力成本和物流费用。
第三部分：阿里巴巴的新零售模式阿里巴巴通过新零售模式的创新，将线上线下结合起来，打破了传统的零售模式。
通过人工智能、大数据等技术手段，阿里巴巴可以精确推荐商品，提供个性化的购物体验。
这种模式的成功，使得阿里巴巴赢得了零售行业的领先地位。
第四部分：拼多多的社交电商模式拼多多通过社交电商模式的创新，将消费者与好友之间的互动引入购物流程中。
消费者通过社交分享等方式参与拼团购买，享受更低的价格和更多的优惠。
这种模式的创新不仅提高了用户的粘性，还帮助拼多多迅速占领了市场份额。
第五部分：美团的O2O模式美团通过O2O模式的创新，在餐饮外卖市场取得了巨大成功。
消费者可以通过美团APP随时查找附近的餐厅和外卖店，并进行下单和支付。
这种模式的创新提高了用户的便利性和满意度，同时也带动了线下餐饮市场的发展。
第六部分：途牛的旅游定制服务途牛通过旅游定制服务的创新，满足了消费者越来越个性化的旅游需求。
消费者可以根据自己的喜好选择交通、住宿和景点等，途牛提供专业的定制建议和服务。
这种模式的创新不仅打破了传统旅行社的束缚，还为消费者提供了更高质量的旅游体验。
第七部分：小米的互联网+智能硬件战略小米作为互联网+智能硬件的典型代表，通过手机、智能家居等产品的创新，实现了产品线的延伸和价值链的拓展。
小米将智能硬件与互联网技术相结合，提供了智能化的用户体验，并通过互联网平台实现了产品销售和服务的一体化。
电商模式创新与应用案例分析
电商模式创新与应用案例分析近年来，电子商务发展迅猛，不断涌现出各种新的商业模式和创新方式。
本文将对电商模式创新和应用进行详细分析，并通过案例研究来进一步说明其实际运用的效果。
一、电商模式创新的意义电商模式创新是指在传统电子商务基础上，通过对商业模式进行创新和改进，实现商业价值的提升。
它具有以下几个重要意义：1. 增加用户体验：电商模式创新可以通过改进用户界面、提供个性化推荐等方式来提升用户体验，进而增加用户粘性。
2. 打破地域限制：传统零售模式存在地域限制，而电商模式创新可以通过物流配送、无界零售等方式打破地域限制，实现全球范围内的销售和交易。
3. 降低交易成本：电商模式创新可以通过平台化、共享经济等方式降低交易成本，提高运营效率，促进经济增长。
二、电商模式创新案例分析1. 平台化模式：以阿里巴巴为代表的电商平台，通过对供应链、物流、支付等环节的整合和创新，实现了买卖双方的高效对接，并提供了一站式的解决方案。
这种模式的成功在于打破了传统电商的局限性，将买家和卖家聚集在一个平台上，实现了资源的最优配置。
2. 社交电商模式：以微信小程序为代表的社交电商模式，通过借助社交媒体平台，将商品与社交关系相结合，实现了商品的裂变式传播和销售。
消费者可以通过朋友圈、群聊等方式分享商品信息，增强了用户的参与感和购买欲望。
3. 直播电商模式：以淘宝直播、抖音直播为代表的直播电商模式，通过视频直播的方式展示商品，引导用户实时下单购买。
直播主可以通过个人特色和产品知识吸引用户，提高销售转化率。
这种模式将线下购物的体验与线上购买的便利相结合，极大地提升了用户的购物体验。
三、电商模式创新的挑战与应对虽然电商模式创新给商业带来了巨大机遇，但也面临着挑战和问题。
主要包括以下几个方面：1. 市场竞争激烈：电商行业已经进入到白热化阶段，各大平台和企业争相布局，竞争异常激烈。
在这样的环境下，企业需要不断创新和优化自己的模式，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
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红孩儿
联合一百
吾家网
吾家网B2F电商平台上线：为家庭提供全方位一站式服务
2015-02-02 21:08 来源：光明网 我有话说 光明网北京2月2日电（记者梁捷）为家庭提供全方位一站式服务、我国
首个专注于家庭电子商务服务领域的B2F电商平台——吾家网上线启动仪式1 日在北京举行。
李彦宏在不久前接受媒体采访时说了一句话，“许 多美国投资者还没有意识到中国市场的变化。中国 的O2O服务发展迅速，这是因为新的智能手机技术、 廉价劳动力和糟糕的交通问题等共同导致的。”
“超市搬运工”社区001的生意能做多大？ 2015年06月16日18:00 《财经天下》周刊
50岁的邵元元，三年前创办社区001，自称“超市搬 运工”。如何对接超市的动态商品库以及如何真正走进 社区，是这款社区O2O产品当下的难题。
1.B2B2C
B2B2C是一种电子商务类型的网络购物商业模式，B是BUSINESS的简 称，C是CUSTOMER的简称，第一个B指的是商品或服务的供应商， 第二个B指是的电子商务的企业，C则是表示消费者；第一个 BUSINESS，并不仅仅局限限于品牌供应商、影视制作公司和图书出 版商；第二B是B2B2C模式的电子商务企业，通过统一的经营管理对 商品和服务、消费者终端同时进行整合，是广大供应商和消费者之 间的桥梁，为供应商和消费者提供优质的服务, 是互联网电子商务 服务供应商。C表示消费者，在第二个B构建统一电子商务平台购物 的消费者。
熟练掌握代购模式并能对典型网站进行案例 分析;
第一节 电子商务模式创新 2.1 .1检验电子商务模式的标准
判断电子商务模式好坏的标准就是看它的盈利空间！ 也就是要能赚到钱！站在企业自身的角度来看，如果 没有盈利空间，企业不可能长期亏损下去。
2.1 .1电子商务的模式
1、网络经纪模式 2、网络广告模式 3、内容经营模式
可以将B2B2C简单的理解为店中店
你能否举例B2B2C的网站？
TMALL 京东
课堂思考
•与B2C相比，B2B2C存在哪些缺点？
1.标准 由于控制价格；商品质量；服务；配送；售后等关键因素的是众多参差不齐的商户而不是平台本身， 所以平台没办法制定统一的标准，自然也会影响用户体验。 2.库存配送 平台本身没有库存，也不可能和几十上百个商户的库存系统对接（有部分商户可能都没有库存系统）， 也就导致了上架商品实际库存的不可知性，完全靠商户人工更改。那么就很有可能出现下单没货的现 象，商户要不就告诉你没货退款，要不就忽悠你转型。 3.客服售后 平台的客服，不涉及到订单处理，也不了解商品的问题，对用户的需求和问题只能转达给商户，不能 第一时间响应，而对商户又没有控制力，只能沟通协调。售后也是同样，商品出了问题，其实平台作 为中介，解决的能力是不够强的，很多时候，商品出现问题，说不清是谁的问题，或者商品已经使用 过，不符合退换货条件。 4.价格劣势 商户本身很难有价格优势。 一是商户自身实力所限，真正有实力的大型商户要不就专注线下业务，要不就自建 B2C或借助卓越或 淘宝这样的成熟线上通路，需要平台的往往是实力不够的中小型商户； 二是商户的利润导向，不会像B2C那样为了冲规模拿投资去撇脂策略低价竞争； 三是平台收取费用增加的成本，B2B2C是要收费的，不像C2C去免费经济，这个费用加在商户身上， 商户要不在商品上加价，要不在自己的利润上扣除，前者的可能性更大些，毕竟作为商户并不愿意自 己的利润减少。 5.参与度 商户有自己的主营业务，把平台不过看成一个额外的销售渠道，不会投入非常大的精力和资源，目标 是盈利赚钱，不像B2C那样为了市场份额；品牌和上市不计成本的投入。而平台自然的中介性质决定， 也不可能像B2C那样去大把投入在技术和推广上。所以以B2C的5大因素：价格；服务；速度；库存和 WEB端的用户体验，B2B2C都没有什么优势。
另据了解，教育培训业务被“吾家网”确定为重点建设板块 之一，该网将构建从婴幼儿早教、中小学课外辅导和课外兴趣辅 导、职业能力培训、继续教育等学习体系，把其教育培训板块打 造成面向人人的终身学习加油站。
资料来源：/2015-02/02/content_14719819.htm
作为市场的新生儿，O2O面临的大难题便是探索成熟的商业模 式，每家企业都在用自己的方法，希望在市场中抢占先机。在生活 服务类的O2O中，用工以及人力成本的控制，也需要未来的实践和 探索。
O2O的人力纠纷不断，成为O2O近期的行业通病。嘟嘟美甲大 面积裁员的消息是在7月份曝出来的，据悉，嘟嘟美甲之前从天区模式 7、企业整体电子商务模式
4、网络直销模式 8、其他新型模式
2.1 .3电子商务模式的发展
按参加交易的对象的双方的性质划分为： B2B、B2C、C2C、G2B、G2C等。
按行业划分为： 制造类、农业类、贸易类、金融类、服务类、招聘 类、物流类等。
新型电子商务模式： B2B2C、BAB、B2F、P2C、O2O、移动商务、威 客、网络代购、网络团购
问题思考
• 我们的生活中都有哪些移动电商应用？
移动电商的三大应用
5.其他新型电子商务模式
1. 威客模式 2. 网络代购模式 3. 团购模式
5.1 威客模式
5.1.1 威客模式概念
•威客的英文Witkey是由wit智慧、key钥匙两个单词组 成，也是The key of wisdom 的缩写，是指那些通过互 联网把自己的智慧、知识、能力、经验转换成实际收 益的人，他们在互联网上通过解决科学，技术，工作， 生活，学习中的问题从而让知识、智慧、经验、技能 体现经济价值。 •威客模式利用人的智慧为新出现的问题寻找解决方法， 并体现出知识就是财富的思想。
免费为超市跑腿的社区电商难以为继 社区001面临破产到处被讨薪
本身没有供应链，却自建配送团队的社区电商社区001，无奈变成了超市 的免费跑腿，如今已经无法支付基层配送员的工资，全面停止接单。
58同城O2O业务再陷劳务纠纷：说裁员就裁员
不同于其他的行业，O2O平台上的从业者都可以称为手艺人，他们有在自己 领域里的“本事”，然而，这些手艺人慕名而来，最终却不欢而散。
4.O2O
O2O（Online To Offline）电子商务模式即线上订购的商品或服 务线下领取，从而享受对应的服务。O2O将实体经济与线上资 源相融合，是消费者在线上购买商品与服务后，去线下享受服 务，使网络成为实体经济延伸到虚拟世界的“前台”。
你是否可以举例说明适合O2O的产品或服务？
O2O在中国被热捧的原因
第2章 新型电子商务模式 案例分析
教学设计
第一节 电子商务模式创新 第二节 威客网站案例：猪八戒网 第三节 网络代购模式：网络代购中心
教学目标
了解新型的电子商务模式：B2B2C、BAB、 B2F、P2C、O2O、移动商务、威客、网络代 购、网络团购;
熟练掌握威客模式并能对典型网站猪八戒网 进行案例分析;
你能否举例BAB的网站？
3.B2F
B2F（Business To Family）是电子商务按交易对象分类中的一种， 相对于B2C模式的一种升级模式。他们同属于一种销售模式，但 是针对的顾客群体不同。B2F是商务机构按交易对象分类中的一 种，即表示商业机构对家庭消费的营销商务。 一般来说，它是集大型仓储式超市，中小型卖场，社区便利店， 实体连锁加网上电子商务相结合的一种电子商务模式。
据张鑫透露，5月份之前是由公司派单。但是从6月份开始，58到家规定美 甲师每人每月需要自己接25单左右，而到了9月份，每月接单量变成了50单， 不然就会扣钱。而美甲师们多数是通过预订接单，很多美甲师一方面觉得达不 到要求，另一方面认为和公司之前的承诺太不一样，因此做出了离职的决定。
O2O用工成本成难题
吾家网B2F电商平台上线：为家庭提供全方位一站式服务
在消费环境方面，提供的产品和服务来自于“吾家联盟”成员企 业，而“吾家联盟”设定了严格的准入条件和管理制度，保障服 务的品质和诚信。应用新，吾家网将实现“产品交易”、“服务 交易”、“项目交易”相结合与相融合。吾家网在赋予会员正常 消费权益的同时，还向家庭会员提供私人定制权、消费额投资收 益权、“吾家益站”经营权、虚拟股权等应用创新。
其实，各家O2O公司产生纠纷的导火索均是裁员。易观国际分 析师刘旭葳在接受本报记者采访时表示，一方面是行业遇冷。最近 一段时间以来，各种关于“资本寒冬降至”“泡沫论”的言论扑面 而来，“寒冬”将在未来“更加猛烈”，并且成为整个O2O行业的 一场大考。
5.移动电子商务模式
指通过手机、平板电脑、笔记本电脑、车载电脑等移动通信设备 实现电子商务过程的商业模式。 移动终端及移动互联网的发展和普及带来了全新的用户习惯和消 费模式。 移动电商的特点： 无处不在的及时联通 身份鉴别与定位 开放性与包容性 个性化
据了解，当前，我国家庭户数量已经达到4.3亿户，居世界之首。在消费 方面，仅在2010年，我国家庭消费在GDP的占比就超过了40%，家庭消费一 直受到投资领域和商业领域的关注。
吾家网董事长喻明录介绍，吾家网定义为新电商，其创新与特色有四： 定位新，根据家庭消费新特点，立足经济发展新常态，聚焦电子商务发展新 业态，确定了“专注于家庭电子商务服务领域”的定位。模式新，打造“B2 F新电商模式”，将建立独有的价值体系、商业内涵、发展模型，并肩负起 为“B2F模式”建模、开路、示范、引领的责任。服务新，吾家网作为新电 商，业务服务方面立足“02O模式”，面向全国建立数千家“吾家益站”， 在数万个社区设立“体验站”，把面向家庭的供需关系和线上线下服务有机 融合，形成吾家网独有的B2F业务服务体系；技术服务方面，实现传统互联 网和移动互联网的技术融合；内容服务方面，联合股商投资、利吾家健康、 优乐学园、优仕汇、普洱联众、汇智纵横、益吾家、爱吾家、吾家定制、瑞 宝行等多家知名企业组成“吾家联盟”，根据家庭消费和需求特点，面向家 庭提供财富管理、健康管理、教育培训、就业创业、休闲生活、养生养老、 家政服务、私人定制、投资收藏等高品质的一站式服务；