企业整体电子商务模式案例分析(一)

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电子商务案例分析试卷(一)及答案

电子商务案例分析试卷(一)及答案

电子商务案例分析试卷(一)一、选择题(共 10 分,每题 1 分)1.在 B2G 模式中, G 代表的是A.企业C.公益组织B.政府D.消费者2.做一些比较以后再购买商品的消费者属于A.冲动型消费者C.实用性消费者B.分析型消费者D.耐心型消费者3.将从主营3C 业务转型为网上综合零售业务作为现阶段最重要战略目标的 B2C 网站是A.京东商城 B.凡客诚品C.携程网 D.当当网4.下列属于 B2B 平台的是A.唯品会B. 淘宝C.拼多多D. 中国制造网5.旅游行业上下游信息的整合者是A.当当网C.阿里巴巴B. 凡客诚品D. 携程网6.在电子商务支付中,“支付宝”属于A.网上银行C.信用卡B .第三方支付D .电子现金7.当前政府信息公开的新趋势是A.在线办事B.微博问政C.便民综合服务热线D.公文流转8.更符合电子商务发展需求的支付方式是A.现金支付C.汇票B. 支票支付D. 网上支付9.“各个层次的消费不是相互排斥的”,该说法反映出的网络消费需求特征是A.消费主动性增强C.消费需求具有交叉性B. 消费具有层次性D. 消费中女性占主导地位110. ( )在整个跨境电子商务中的比重最大,约占整个电子商务出口的 90% 。

( )虽只占跨境电子商务总量的 10%左右,但却是增长最为迅速的部分。

A.B2B, B2CB.B2C, B2BC. C2C, B2CD.B2C, C2C二、简答题(共 20 分,每题 10 分)1. 简述跨境电子商务的出口平台和进口平台各有哪些?2. 简述互联网金融六大模式?三、案例分析题(70 分)1.重庆烧白哥,接地气的 O2O 营销(30 分)近日,《人民日报》在“百姓生活”一栏大板报道了“重庆烧白哥”自助创业并且大获成功的故事。

据报道,他主要借力网络,快餐企业搭建平台,利用互联网快餐外卖的优势招揽顾客。

在叶春城的快餐、包子和火锅的订单中,有 80%来自微博、微信。

(7 月 11 日《人民日报》)“重庆烧白哥”其实是 3 个年轻人共同的账号,他们因为厌倦了写字楼的午餐环境,一起辞职卖起了烧白。

电子商务案例分析

电子商务案例分析

电子商务案例分析
电子商务案例分析可以选取一家成功的电子商务企业,探
究其商业模式、市场定位、竞争优势等因素。

以下是一个
电子商务案例分析的示例,选取了亚马逊作为研究对象。

1. 商业模式:
亚马逊是一家以在线零售为主的电子商务企业。

其商业模
式主要包括两个方面:一方面,亚马逊通过自己的网站提
供各类商品销售服务,用户可以通过亚马逊网站购买商品。

另一方面,亚马逊还提供第三方销售平台,允许其他卖家
在其网站上销售商品,从中收取佣金。

2. 市场定位:
亚马逊的市场定位是提供一站式购物体验,满足用户的各
种购物需求。

亚马逊致力于提供广泛的商品选择、低廉的
价格和方便快捷的购物体验,从而吸引更多的用户。

3. 竞争优势:
亚马逊的竞争优势主要体现在以下几个方面:
- 广泛的商品选择:亚马逊网站上有数百万种商品可供选择,包括图书、电子产品、家居用品等各个领域。

- 低廉的价格:亚马逊采取了低价策略,通过规模经济和供应链管理来降低成本,从而能够提供相对较低的价格。

- 方便快捷的购物体验:亚马逊提供了方便快捷的购物体验,用户可以通过电脑或手机随时随地进行购物,而且物流配
送也相对迅速。

- 强大的客户服务:亚马逊注重客户体验,提供全天候的客户服务和回馈机制,同时也通过用户评价等方式提供可靠
的购买参考。

综上所述,亚马逊的成功在于其广泛的商品选择、低廉的
价格、方便快捷的购物体验、强大的客户服务等方面形成
了竞争优势,为用户提供了满足各种购物需求的一站式购
物体验。

电子商务案例分析

电子商务案例分析

电子商务案例分析教学网上创业案例分析案例分析一:1.2004年,网上创业成为电子商务发展的新亮点。

一年前,某市组织了“4050网上创业活动”,鼓励、帮助45岁左右的下岗职工进行再就业。

下岗职工张阿姨和李阿姨积极投入了这一活动,并且都申请到政府提供的2万元创业基金资助。

张阿姨开设了一家经营时尚商品的网上商店,以受教育程度较高的年轻人为销售对象,网上商店为他们提供包括时尚化妆品、装饰品以及宝宝用品。

张阿姨认为在网上做生意,诚信最重要。

她严格把握进货质量,客观地宣传经营的商品,一般采用货到付款的方式,及时将货物送达订货人。

一年过去了,张阿姨的网站生存下来,并且有了盈利。

张阿姨说:“下岗曾使我一度陷入痛苦的深渊,互联网使我重新看到了生活的希望。

”李阿姨也开设了一个网上商店。

为了丰富商品内容,李阿姨选择了多类商品,按照用户年龄设计了多个不同的商品介绍页面,并请专业人员应用多媒体技术把网页设计得有声有色。

李阿姨对定价并不十分重视,也没有刻意拉开商品的价格差距。

她说:“价格差距的作用不大。

只要喜欢,顾客就一定会买。

”半年下来,该网站点击率在下岗职工同时创办的网站中已名列前茅,但销售额一直上不去。

李阿姨最终得出的结论是:“开设网上商店的人都说在网上买商品很方便,但事实不是这样,因为目前网上商店所能提供的条件还不能完全满足客户的要求。

比如,在网络上买一件衣服就相当麻烦,因为不能直接接触到商品,所以需要投入很多精力来操作。

再加上支付问题、安全问题、配送问题,顾客自然只浏览而不购买了。

”现在,李阿姨已经完全退出了网络经营这个领域。

案例问题:这是两个“4050”人员创业的实际例子。

比较张阿姨和李阿姨的不同经历,请回答下列问题:(1)张阿姨成功的主要原因在哪里?而李阿姨经营不顺利的主要原因又在哪里?(2)作为个人创业,在开办网上商店时主要应考虑哪些问题?(3)张阿姨和李阿姨都是在下岗后尝试利用互联网创业的,前者成功了,后者却遭受了挫折,但它们勇于创业的精神都给我们留下了深刻的印象。

电子商务案例分析模式.doc

电子商务案例分析模式.doc

电子商务案例分析模式(1)作者:司林胜添加时间:07-08-02 来源:本站原创(本文由科梦多专家司林胜教授原创,转载请注明出处!)电子商务案例是指在电子商务应用中,某一种电子商务模式在一定领域内的典型应用。

电子商务案例分析的目的就是在全面把握某种电子商务模式应用基本情况的基础上,系统分析其商业模式、技术模式、经营模式、管理模式、资本模式特点,提出改进意见与建议,为进行电子商务项目策划与实施积累经验。

1 电子商务案例分析模型在进行电子商务案例分析时,一般应该遵循一定的程序,按照一定的模型(如图1-1 所示)进行系统分析,以科学把握案例的精髓。

(1 )电子商务模式定义分析一个电子商务案例首先要判断其电子商务模式,把握这种电子商务模式的特征和分类,进而理解其对电子商务各利益主体的优势,为进行案例分析奠定基础。

(2 )案例基本情况汇总对案例基本情况的汇总是进行电子商务案例分析的基础工作,需要通过现有文献、网络调查、实地考察、网站浏览、在线讨论列表、公司宣传材料等途径尽可能详细地收集拟分析案例的基本情况,并进行汇总整理。

(3 )案例功能结构定位电子商务案例分析要对案例进行由表及里的系统分析,这就需要对电子商务案例的功能结构进行科学定位,如果可能,可以绘制电子商务功能结构图,以界定电子商务模式中所包含的各个主体(包括相关的电子商务公司、客户、供应商和合作伙伴),把握主要的信息流、资金流和物流特点,明确该电子商务模式对各主体的功能以及每个参与方所能获得的利益。

(4 )电子商务模式分析在对电子商务案例进行功能结构定位的基础上,要就案例的商业模式、技术模式、经营模式、管理模式、资本模式分别进行系统地分析,以掌握电子商务模式的内涵,为进行电子商务项目策划积累经验。

(5 )结论与建议对案例的电子商务模式进行总结,并提出改进商务模式效果的建议,为进行电子商务项目设计提供借鉴。

2 电子商务的商业模式影响一个电子商务项目绩效的首要因素是它的商业模式。

电子商务案例分析三篇

电子商务案例分析三篇

电子商务案例分析三篇篇一:海尔电子商务案例分析海尔电商案例分析一、我国电子商务的发展背景2004 年开始,中国电子商务行业获得了巨大的发展,国际资本针对中国的电子商务服务也开始大力的投资,国际资本开始向中国涌动,而随着中国的电子商务商务行业获得国际资本的认可和支持,中国电子商务产业获得了巨大的发展,同时中国企业信息化建设进程加快,无疑给中国的电子商务市场营造了一个良好的氛围。

目前中国的电子商务市场进一步的成熟,这也为中国电子商务和中小企业的发展提供了更方便、更快捷的服务,所以,在这样的背景下,海尔的电子商务模式也风生水起。

2003 年以来,海尔资本频频介入电子商务领域, 2005 年以来更是几十亿美元进入阿里巴巴布局的淘宝、易趣,腾讯进军电子商务,亚马逊购买卓越等,这一切都反映了一个事实,中国的电子商务进入了一个新的变化和方向,基于BtoB/BtoC/CtoC 的模式分界开始消融,新的电子商务更加开放、融合,在这样的互联网大背景下,企业电子商务和企业网络营销的完美结合将会是中国商业互联网下一阶段的主要方向。

2、海尔集团简介海尔集团创立于 1984 年,创业 26 年来,坚持创业和创新精神创世界名牌,已经从一家濒临倒闭的集体小厂发展成为全球拥有 7 万多名员工、 2010 年营业额 1357 亿元的全球化集团公司。

海尔已跃升为全球白色家电第一品牌,并被美国《新闻周刊》( Newsweek )网站评为全球十大创新公司。

创立于 1984 年崛起于改革大潮之中的海尔集团,是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的。

在海尔集团首席执行官张瑞敏“名牌战略”思想的引领下,海尔经过十八年的艰苦奋斗和卓越创新,从一个濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为在国内外享有较高美誉的跨国企业。

海尔秉承锐意进取的海尔文化,不拘泥于现有的家电行业的产品与服务形式,在工作中不断求新求变,积极拓展业务新领域,开辟现代生活解决方案的新思路、新技术、新产品、新服务,引领现代生活方式的新潮流,以创新独到的方式全面优化生活和环境质量。

海尔电子商务的成功案例分析

海尔电子商务的成功案例分析

案例1:海尔电子商务的成功案例分析---驶向新经济的加速器一、电子商务是海尔的必由之路网络经济时代的到来,企业如何发展,是一个崭新而迫切的的问题。

1999年达沃斯“世界经济论坛”提出了“企业内部组织适应外部变化、全球知名品牌的建立、网上销售体系的建立”三条原则。

今年的达沃斯会议又提出了人类在新世纪将面临“网络革命和基因革命”的观点,对应于这种新趋势,海尔从1999年4月就开始了“三个方向的转移”。

第一是管理方向的转移(从直线职能性组织结构向业务流程再造的市场链转移);第二是市场方向的转移(从国内市场向国外市场转移);第三是产业的转移(从制造业向服务业转移)。

这些都为海尔开展电子商务奠定了必要的基础。

其次,进军电子商务是海尔国际化战略的必由之路。

国际化是海尔目前一个重要发展战略。

而电子商务是全球经济一体化的产物,所以,我们必须要进入,而且要进去就得做好,没有回头路。

第三,中国企业如果在网上再没有拓展,传统业务与网络挂不上钩,在网络经济时代就没有生存权。

在由网络搭建的全球市场竞争平台上,企业的优劣势被无情的放大,因为新经济时代下,企业就是在(信息)高速公路上行驶的车辆,车况好的车,能够在信息高速公路上发挥优势,而破旧的车,即使在高速公路上,也只有被远远抛在后面的结局。

(一)新经济下的海尔新经济下海尔的特点,从我们对HAIER五个字母所赋予的新含义体现出来:H:Haier and HigherA:@网络家电I:Internet and IntranetE: ( Haier e-business)R:haier 的世界名牌的注册商标®这五个字母的新含义,涵盖了海尔电子商务的发展口号、产品趋势、网络基础、电子商务平台、品牌优势五大方面。

海尔的电子商务的特色由“两个加速”来概括,首先加速信息的增值:无论何时何地,只要用户点击,海尔可以在瞬间提供一个E+T>T的惊喜;E代表电子手段,T代表传统业务,而E+T>T,就是传统业务优势加上电子技术手段大于传统业务,强于传统业务。

电子商务案例分析(5篇)

电子商务案例分析(5篇)

电子商务案例分析(5篇)电子商务案例分析(5篇)电子商务案例分析范文第1篇【关键词】电子商务;教学改革;问卷一、电子商务案例分析课程教学概述(一)课程的重要性课程是对各种典型电子商务案例的分析讨论,揭示电子商务活动的内在规律。

教学中所使用的案例可以分为已解决问题案例、待解决问题案例和设想问题案例[1]。

课程重要性表现在:通过合适的电子商务案例教学,可以加深同学对电子商务理论学问的理解,做到理论与实践应用力量有机结合;通过老师和同学对案例的争论,发散思维,激发同学的灵感,达到理论联系实际的效果[2];与此同时,本课程教学也是素养教育的有效途径。

(二)教学中存在的问题综合目前的教学状况,课程的教学过程中存在一些不足,不能反应技能型人才培育的要求。

重讲授少熬炼。

目前,电子商务案例分析的教学方法偏重讲授的“填鸭式”的教学方法,激发同学爱好的方法较少。

这种教学模式既限制了课堂的信息,又限制了同学的思想空间,不利于调动同学学习的乐观性[3]。

教材内容更新不准时。

电子商务案例的涉及多个相关学问领域,难以总结概括,因此电子商务的案例总结滞后于电子商务的实际进展,再加上作为教材,从教材的编写到出版使用,时间周期较长,而电子商务的进展速度较快,这样更加使得教材的内容跟不上行业的实际进展[4]。

教学内容重点不清楚。

面对一个案例,把握不了详细的教学内容,分不清重点学习的是商务还是技术或者是管理。

这不利于老师的教学,也不利于同学对学问的把握。

另外教学考核形式单一,过于注意卷面成果,这与素养的培育和实践力量熬炼的要求具有很大的差距。

案例较为片面。

教材中基本都是胜利案例,经典失败案例几乎没有。

从学习的角度来说不利于同学的对比和思索。

二、电子商务案例分析教学调查讨论为了解课程的教学与学习状况,以便有针对性的进行教学实践和改革,提高教学质量,笔者对所在学校该门课程进行了问卷调查。

以下就详细的调查状况做出分析。

此次调查共发放问卷269份,回收269份,回收率为100%。

企业电子商务问题及解决方案案例分析

企业电子商务问题及解决方案案例分析

企业电子商务问题及解决方案案例分析(一)惠尔浦公司是全球第二大家电企业,它的产品有冰箱、空调、冰柜、洗衣机、微波炉、洗碗机等。

惠尔浦公司的定价业务流程非常复杂,没有采用计算机系统,一般情况下每年要几次变价,而每次变价需要对18万个单元格的Excel电子报表进行计算,费时110天.这不但影响了他的利润率,而且使顾客迷惑不解。

为了降低经营成本,惠尔浦公司决定改进其销售链的业务流程。

现在公司还面临大规模定制的压力,这意味着顾客的要求更复杂了,销售人员必须从庞大的产品线中配置出顾客要求的方案,同时正确的定价。

传统的销售和定价业务流程根本不能应付这种要求。

案例问题:(1)什么是销售链管理?目的是什么?(2)销售链管理应用整合重要性是什么?答:(1)销售链管理就是定单获取的整合战略,其广义的定义使用信息技术支持从客户初次联系到订货的整个销售周期. 目的:在互不相连的销售职能之间建立起实时地连接,从而形成一个从客户初次联系到完成付款的完整的销售周期. (2)重要性:因为销售队伍的环境非常复杂,需要所有销售人员(如电话销售人员、售前人员、现场铺售人员、地区销售经理和销售总裁)协调行动并分享信息以制定并执行销售战略。

应用的整合可以让销售队伍共享诸如定价、客户联系历史等信息,也有助于管理销售活动,包括确定下次会面的时间、了解买方的决策者及其态度、了解会面对购买决策者的影响极确定销售队伍随后的行动。

2.CyberCash公司可提供多种互联网结算方式。

CyberCash公司通过他自己的CyberCoin 来提供小额支付服务,消费者可把自己的CyberCoin放在CyberCash钱包里.商家可用CyberCoin来处理25美分到10美元之间的小额支付。

有偿提供信息的商家可用这种小额支付方式来收取低额付款;软件分销商可通过收取大量的CyberCoin来销售软件。

案例问题:(1)什么是电子结算?(2)电子结算方式有哪些(至少三种)?以上CyberCash公司提供的服务属于哪种方式?答:(1)广义讲,电子结算就是买主和卖主之间在线资金交换。

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企业整体电子商务模式案例分析(一)教学目的:1.了解IBM的特色和优势;2.掌握招商银行的客户服务内容;新课导入:案例1:IBM公司电子商务IBM即国际商业机器公司,1911年创立于美国,是全球最大的信息技术和业务解决方案公司,业务遍及160多个国家和地区。

2006年,IBM公司的全球营业收入达到914亿美元。

IBM始终以超前的技术、出色的管理和独树一帜的产品领导着全球信息工业的发展,保证了世界范围内几乎所有行业用户对信息处理的全方位需求。

(一) IBM公司电子商务的商业模式明确今天所上的内容,为学生更快更好、更有效的理解知识点学习IBM 的案例。

IBM公司电子商务的目标客户就是与IBM发生各种业务联系的企业等用户,尤其是大型企业,大型企业可以通过个性化的专用人口获得相关服务。

当然中小企业也是IBM公司电子商务的目标客户,不过中小企业进入IBM网站的方法有两种:一是通过公共网站的专用入口;二是通过特定的“区域”网站,这类网站可以把与特定客户群相关的产品、资源和服务集中到一个地址上。

(3)产品以及收入来源IBM的_严品和服务主要有以下几个方面:1)IBM的电子商务产品IBM的电子商务产品包括以各种服务器为主的硬件产品以及CommencePOINT系列软件、Registry for Set(认证中心软件包)、Lotus Notes和Domino(府用程序和服务器软件)、电子商务开发技术Java、电子商务通信管理软件一MQ Series、电子商务网络和系统管理软件Tivoli等软件产品。

2)IBM的电子商务解决方案IBM针对不同的行业,不同规模的企业提供不同的电子商务解决方案主要包括电子商城解决方案、ASP(应用服务提供商)解决方案、企业电子商务解决方案等。

(4)关键活动IBM公司在涉足Internet初期,创建了大量网站以服务与全球范围内的客户、供应商、员工。

这是IBM成功转型电子商务的基础,但是,这也是电子商务转型的难题,因为这些网站存在着内容重复、组织混乱等问题。

为了更好地实施电子商务,IBM公司专门成立了EWM(Enterprise Web Management,企业Web管理)组织,统筹管理公司的一切网络活动,对IBM的web网站体系进行合理化的组织和改进,了解IBM 的经营管理模式。

进一步提高其商业价值及回报。

同时还建立了5个专门机构,负责Web信息的统筹管理,使公司的web资源得到充分利用,有效保证了电子商务的成功实施。

(二)IBM公司电子商务的经营管理模式IBM公司经营管理的最大特点是为客户提供满意的服务。

IBM鼓励在公司能力所及的情形下,员工竭尽所能提供给顾客最佳最完整的服务,IBM深知顾客才是IBM的衣食父母,只有顾客持续满意于IBM的产品与服务才会忠诚。

因此IBM不断教育员工必须知道谁是你的顾客,你在公司内部又是谁的顾客,并且必须了解顾客现在与将来都需要什么,并竭力提供维护服务,教导顾客使用本公司产品与服务,并要善待顾客。

IBM在线全球服务部容纳了行业、商业或IT议题和全球服务三大部分,为其客户提供更好的在线服务。

研讨问题1:浏览IBM——中国网站,它的“个性化服务”包括哪些内容?研讨问题2:从IBM——中国网站上的“解决方案”、“服务”、“产品”、“支持与下载”栏目里,你可以体会IBM 的哪些特色和优势?研讨问题3:请上网观看IBM的“创新行动”案例及短片,看看有什么启示?研讨问题4:以表格形式比较IBM——中国网站和联想中国网站。

研讨问题5:查找资料,探询IBM前两次转型的时间、原因小组讨论,完成问题。

学习招商银行的案例。

小组讨论,完成问题。

与内容。

案例2:招商银行招商银行成立于1987年4月8日,总部设在深圳,是我国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行。

现已在全国百余个大中城市和香港设有分行,股份制银行中,招商银行网点数量位居行业第一,达到960家,并在纽约设立了美国代表处。

研讨问题1:浏览招商银行的网站,归纳一下他的网上企业银行、网上个人银行分别包含哪些服务?研讨问题2:查阅资料,写出招商银行采用了哪些措施保证网上银行的安全?研讨问题3:招商银行的客户服务包括哪些内容?请尝试一下他的电话银行及自助银行服务。

研讨问题4:浏览招商银行的信用卡网站,了解其信用卡俱乐部有哪些丰富的活动。

研讨问题5:招商银行快速成长的原因包括哪些?学习中国石化的案例。

第26 讲期末复习1 新型电子商务BAB模式B是Business,A是Agent,BAB(Business Agent Business)是在B2B的基础上,依靠有信誉的平台方(Agent)提供智能推荐、精准匹配、流程优化、成果保障、数据跟踪等全方位的交易撮合与保障服务,目的是打造出一个诚信、高效交易的电子商务环境。

它的本质是解决企业间的信任与匹配问题。

2 新型电子商务B2F模式3 新型电子商务P2C模式P2C即production to consumer简称为商品和顾客,产品从生产企业直接送到消费者手中,中间没有任何的交易环节。

是继B2B、B2C、C2C之后的又一个电子商务新概念。

在国内叫做:生活服务平台。

4 新型电子商务O2O模式掌握新型的电子商务模式。

O2O即Online To Offline,也即将线下商务的机会与互联网结合在了一起,让互联网成为线下交易的前台。

这样线下服务就可以用线上来揽客,消费者可以用线上来筛选服务,还有成交可以在线结算,很快达到规模5、威客网站盈利模式主营业务收入:提问者/任务发布猪八戒提成20% 回答者/任务执行6、阿里巴巴的网络经纪模式中国全球采购网的网络经纪模式eBay易趣的网络经纪模式慧聪网的网络经纪模式7、网络广告的概念通俗地讲,网络广告就是在网络上做的广告,是广告主利用一些受众密集或有特征的网站来摆放商业信息,并设置链接到某目的网页的过程。

8、内容提供商内容提供商(Internet Content Provider)简称为ICP,是指拥有自己的主页,通过互联网定期或不定期地向上网用户提供信息服务并以此为业的服务主体(网站)。

ICP 说说你身边的O2O 模式?O2O对你生活带来了怎样的变化?交易的流程是怎样开展的?你觉得还有哪些可以改进之处?举例说明掌握内容提供商的定义。

通常通过选择和编辑加工自己或他人创作的作品,将其登载在互联网上或者通过互联网发送到用户端,供公众浏览、阅读、使用或者下载。

小组讨论:优酷是中国领先的视频分享网站,由古永锵在2006年6月21日创立,优酷网以“快者为王”为产品理念,注重用户体验,不断完善服务策略,其卓尔不群的“快速播放,快速发布,快速搜索”的产品特性,充分满足用户日益增长的多元化互动需求,使之成为中国视频网站中的领军势力。

优酷网现已成为互联网拍客聚集的阵营。

产品和服务:●视频库●视频分类●视频排行榜●我的优盘●平台社区探讨问题:优酷网目前的优势以及发展前景如何?优酷网的首页体现了他有哪些特色?作为网络视频经营商,优酷网的业务服务范围主要有哪些?小组讨论,完成案例掌握网上商店的定义。

如何看待优酷网没有获得“首批互联网视听服务许可证”?9、网上商店:网上商店是指利用网络平台搭建起来的购物空间优点:打破了时间、地域的局限性减少了企业的运作成本是零售企业发展的必然趋势课后作业:比较传统商店和网上商店的不同完成课后作业。

第25讲企业整体电子商务模式案例分析(二)教学目的:1、了解中国石化的案例;2.掌握中国人民财产保险股份有限公司3.总结电子商务给企业带来的好处。

新课导入:案例1 中国石化中国石油化工股份有限公司(以下简称“中国石化”)是一家上中下游一体化、石油石化主业突出、拥有比较完备销售网络、境内外上市的股份制企业。

中国石化是由中国石油化工集团公司依据《中华人民共和国公司法》,以独家发起方式于2000年2月25日设立的股份制企业。

㈠改善与客户的关系㈡强化与供应商的集成㈢精简成本结构,降低成本㈣向虚拟组织发展,迎接虚拟竞争者的挑战㈠中国石化电子商务现状国内石油化工行业共有4万多种产品,年销售额7000多亿元,加之批量交货、大宗交易的特点很适合做B2B网上交易。

据最近对国内化工企业网络及电子商务开展情况的调查,有71.5%的化工企业经常使用互联网,38.5%的企明确今天所上的内容,为学生更快更好、更有效的理解知识点业建有Internet 网站,21.5%建有企业内部电子商务营销管理计算机系统;67.5%的企业认为需要电子商务,65.4%的企业愿意尝试网上产品拍卖,其中 3.8%已经开展电子商务,将在一年内使用电子商务平台的企业占40%以上。

目前,一些大型石化公司已建立起自己的电子商务平台,众多石油化工网络公司也应运而生。

全国已经注册的电子商务网站有1100 多家,其中涉及石油和化工业务的专业网站有几十家,影响较大的有中国石化电子商务网、中国石油电子商务网、中国化工网、慧聪化工商务网、中国化工电子商务网、化工贸易网、上海中昊化工网上交易中心、万维化工网等。

随着国内互联网应用技术的发展,石化产业有望成为国内各工业产业中交易量较大的产业。

中国石化集团公司、中国石化股份有限公司积极开展电子商务方面的基础工作。

2000年8月15日,中国石化电子商务系统正式投入运行,其中包括石化物资采购系统和石化产品销售系统。

9 月4日,中国石化专门展开中国石化电子商务开通新闻发布会。

一年多的运行基本正常,客户和供应商反应热烈,上网交易频繁。

头三个月的石油石化产品销售成交额即达14.5亿元。

在中国,1991年首先由信息技术界和相关媒体引人和宣传电子商务概念,并由“中国商品订货系统”拉开了中国电子商务的序幕。

当时,国内上网用户约60万。

1998年底,中国上网人数已达210万,电子商务网站达100多家,网上交易额达1亿元人民币。

1999年,进人从务虚到务实的起步阶段,上网人数达430万,网上交易达2亿元人民币,支付形式包括网上在线支付和货到付款。

2000年初,上网人数达890万,接近电子商务规模化的人数1 000万,并建立了40 000家网站,网上商店达700多家。

2001年,美国信息顾问公司Meta集团发布的电子商务全球评比报告中共评出47个国家,中国名列第37位。

排名虽然靠后,但中国电子商务的潜力是巨大的。

学习案例。

了解中国石化的发展历程。

中国国内石油化工行业共有4万多种产品,年销售额7 000多亿元,加之批量交货、大宗交易的特点容易突破结算和配送等电子商务瓶颈,很适合做B2B网上交易。

2007年,石油石化行业各大企业加快建设覆盖全集团的集成化的信息系统,强化各项业务之间的协同和对下属企业的实时管控能力。

信息系统正从分散的局部应用,逐步向跨部门、跨企业的全局性的集成应用发展。

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