公司作风建设考核细则
公司纪律作风管理制度范本
一、总则
为加强公司纪律作风建设，提高员工素质，规范员工行为，促进公司健康发展，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司全体员工。
三、纪律作风要求
1. 遵守国家法律法规，维护公司利益，树立良好的企业形象。
2. 遵守公司规章制度，服从领导，团结同事，积极参与公司各项工作。
3. 严谨作风，认真负责，提高工作效率，确保工作质量。
4. 诚实守信，廉洁自律，不谋取不正当利益。
5. 爱岗敬业，勤奋学习，不断提升自身素质。
6. 积极参加公司组织的各项活动，展现公司团队精神。
四、纪律作风管理措施
1. 建立健全纪律作风考核制度，将纪律作风纳入员工绩效考核体系。
2. 定期开展纪律作风检查，对违反纪律作风的员工进行严肃处理。
3. 加强员工教育培训，提高员工纪律作风意识。
4. 建立举报制度，鼓励员工举报违纪违法行为。
5. 对纪律作风表现突出的员工给予表彰和奖励。
五、纪律作风处理
1. 违反纪律作风的员工，视情节轻重，给予警告、记过、降职、辞退等处分。
2. 违法违纪的员工，按照国家法律法规和公司相关规定进行处理。
3. 对违反纪律作风的员工，给予批评教育，并要求其在规定时间内改正。
六、附则
1. 本制度由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
公司作风建设规章制度内容
公司作风建设规章制度内容第一章总则第一条为了规范公司员工的行为，加强公司的管理，提高公司的综合素质，特制定本规章制度。
第二条公司规章制度是公司的基本管理规范，是公司全体员工必须遵守的行为准则。
第三条公司规章制度适用于公司内所有职工，包括管理人员、工作人员等全部人员。
第四条公司规章制度的解释权归公司董事会所有。
第五条公司规章制度的修订应经公司董事会讨论通过。
第六条公司规章制度自颁布之日起生效。
第七条公司员工在执行规章制度中如有疑问和建议，可以与公司相关负责人沟通。
第二章公司作风建设第八条公司作风建设是公司的重要方针，一切员工都应该严格遵守公司的工作规章制度，保持公司的正常运作和发展。
第九条公司工作人员应该文明礼貌，向领导和同事表示尊重，如有不满意见要能够理性表达。
第十条公司工作人员不得擅自调换工作用具，不得私自借用公司资产，不得私吞公款，不得徇私舞弊。
第十一条公司工作人员应该时刻保持良好的工作状态，兢兢业业，勤奋工作，为公司的发展贡献力量。
第十二条公司工作人员应该维护公司形象，不得在公司内传播虚假信息，不得散布谣言。
第十三条公司工作人员应该服从公司的管理，配合领导的工作安排，不得违反公司的工作纪律。
第十四条公司工作人员应该积极参加公司的培训活动，不断提高自身的专业技能和综合素质。
第十五条公司工作人员应该遵守公司的安全管理制度，保持工作场所的清洁卫生，确保工作环境的安全。
第十六条公司工作人员发现公司内存在违规违纪行为，应主动向公司领导报告，帮助公司维护正常的工作秩序。
第十七条公司工作人员对公司规章制度的违反行为，公司将作出相应处罚，包括批评教育、警告、记过、记大过等处理。
第三章公司管理制度第十八条公司应根据实际情况建立健全的管理制度，加强对员工的管理和监督。
第十九条公司应建立完善的考核制度，对员工的工作表现进行评估，及时发现问题，促进员工的进步。
第二十条公司应建立科学的奖惩制度，对员工的出色表现给予奖励，对违规违纪的员工给予处罚。
国企公司作风建设管理制度
国企公司作风建设管理制度一、总则为了进一步加强和规范公司作风建设，提升管理效能，根据国家有关法律法规及公司实际情况，特制定本管理制度。
本制度以提高工作质量和效率为核心，以增强服务意识、规范行为举止、树立良好形象为目标，全面推进公司作风建设。
二、组织领导公司设立作风建设领导小组，由公司主要领导担任组长，相关部门负责人为成员，负责作风建设的总体规划、协调指导和监督检查。
各部门要明确作风建设责任人，确保制度的有效实施。
三、作风建设内容1. 强化服务意识：全体员工应树立以人民为中心的服务理念，主动倾听客户需求，提供热情、周到、高效的服务。
2. 规范行为举止：员工在工作中应遵守职业道德，保持正直诚信，严禁任何形式的违规违纪行为。
3. 树立良好形象：公司及员工应保持良好的社会形象，公私分明，严于律己，廉洁自律。
四、作风建设措施1. 加强教育培训：定期对员工进行作风建设相关的培训，提高员工的自我修养和服务技能。
2. 完善考核机制：将作风建设纳入员工绩效考核体系，作为晋升、奖惩的重要依据。
3. 开展监督检查：作风建设领导小组定期对各部门的作风建设情况进行检查，及时发现问题并督促整改。
4. 鼓励创新实践：鼓励员工提出改进作风的建议和方案，对于有效提升工作效率和服务质量的创新举措给予奖励。
五、责任追究对于违反作风建设管理制度的行为，根据情节轻重，给予批评教育、通报批评、降级、撤职直至开除等处分。
严重者将移交司法机关处理。
六、附则本管理制度自发布之日起实施，由公司作风建设领导小组负责解释。
如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
结语：。
作风建设考核要点
作风建设考核要点
作风建设考核要点主要包括以下几个方面：
1.政治思想：考核政治立场、政治觉悟、思想意识等方面，确保党员干部坚定理
想信念，增强党性修养。
2.工作作风：评估工作态度、工作效率和工作质量等方面，推动干部职工树立正
确的工作观念，积极主动履行职责。
3.纪律作风：检查遵守党纪国法、规章制度和纪律要求的情况，强化组织纪律性，
树立良好的纪律作风。
4.生活作风：关注个人品德、家庭美德和社会公德等方面的表现，引导干部职工
树立正确的价值观念和道德标准。
5.领导作风：评估领导班子和领导干部的作风建设情况，包括民主集中制、群众
路线、批评与自我批评等方面，促进领导班子建设和干部队伍素质提升。
通过以上方面的考核，可以全面评估一个单位或个人的作风建设情况，发现问题并及时整改，推动形成良好的工作氛围和组织文化，提高整体工作效能。
公司关于贯彻落实中央八项规定精神进一步深化作风建设实施细则
公司关于贯彻落实中央八项规定精神进一步深化作风建设实施细则第一条到基层调研应确定明确的调研主题。
调研活动应当紧紧围绕调研主题，实事求是，深入基层（现场）、深入群众、深入实际，既要到工作好的地方去总结经验，更要到困难较多、情况复杂、矛盾尖锐的地方去解决问题。
第二条调研点的选择要有代表性。
不得为调研“踩点”，汇报工作时要讲真话、报实情，防止调研工作搞形式、走过场。
第三条办领导每年抽出30天左右的时间到基层调研。
处级领导每年要抽出20天左右的时间到基层调研。
调研形式包括经常性调研、到基层驻点调研和统一安排的集中调研。
第四条调研指导工作，既要发现成绩也要发现问题，该肯定的肯定、该批评的批评，应当将调研成果运用到具体工作中。
调研发现重要问题、重要情况，应当及时向办党组报告。
第五条办领导调研时，应严格控制共同参与调研的人数，按照调研主题的必要性确定参加共同调研的人员。
市有相关规定的，按规定执行。
第六条调研点有高铁或者动车通达的，应当按规定乘坐公共交通工具出行；调研点没有高铁或者动车通达的，可以集体乘坐本办公务用车或者在公车租赁平台租车，但必须按规定办理相关审批手续。
第七条调研考察时的住宿严格执行差旅、会议管理的有关规定，不得接受超规格的住房安排，不额外配发洗漱用品，不摆放过多水果。
第八条到基层调研时代，一概不张贴悬挂标语横幅（含水牌、电子屏幕及横幅），不安排工作人员迎送，不摆花卉，不安排接见合影。
第九条用餐严格按照国内公务接待规定执行。
原则上安排自助餐，就餐人数较少或者不具备自助餐条件的地方可安排用桌餐，但不得接受高档菜肴，不过分追求地方特色，注意节俭、不能浪费。
不上烟酒。
严格按规定控制陪餐人数。
第十条调研考察期间，应当按照规定交纳住宿和用餐费。
第十一条调研考察期间不得参加与公务活动无关的参观，不能到营业性娱乐、健身场所活动，不得以任何名义接受纪念品和土特产品等。
除工作需要外，不得到名胜古迹、风景区参观考察。
作风效能考核细则范本
作风效能考核细则范本一、工作态度方面1. 沟通能力：能够积极主动地与他人交流，善于倾听和理解他人意见，并能准确表达自己的想法和观点。
2. 热情与责任心：对工作充满热情，愿意承担责任，并且能够主动解决问题，不推诿扯皮。
3. 专注度与耐心：在工作中保持高度的专注度，对待细节认真负责，耐心解决问题，不随意中断或分心。
4. 忍耐与适应力：能够在压力和困难面前保持冷静，保持良好的心态，灵活适应工作环境和要求。
5. 敬业精神：对待工作认真负责，不推诿扯皮，不懒散马虎，勤奋工作，积极争取和创造更好的工作成果。
二、团队合作方面1. 协作能力：能够与团队成员和协作伙伴建立良好的合作关系，互相支持、沟通和协调，共同完成工作任务。
2. 共享信息：愿意主动分享工作相关的信息和经验，与他人开展有效的知识共享和沟通，促进团队的学习和成长。
3. 倾听和尊重：尊重他人的意见和决策，能够虚心倾听他人的建议，并且能够在决策过程中兼顾各方利益。
4. 团队目标：积极参与和支持团队目标的制定和实施，协助团队完成任务，共同追求卓越的绩效和成果。
三、效率和执行力方面1. 按时完成任务：能够按照工作计划和要求，高效地完成任务，保证工作的质量和进度。
2. 报告和反馈：及时向上级汇报工作进展和问题，并主动提供解决方案和改进意见，能够有效地传递信息和反馈结果。
3. 自主管理能力：能够自我管理和规划工作，合理分配时间和资源，能够独立思考和解决问题。
4. 决策和执行：能够在工作中做出明智的决策，并能够迅速执行，保证决策的贯彻和执行效果。
四、个人素质和形象方面1. 诚信和正直：言行一致，遵守职业道德和行为准则，不撒谎、不作假，保持良好的职业操守。
2. 仪表和形象：外表整洁、言谈举止得体，有较高的个人修养和职业形象，能够代表公司形象。
3. 学习和成长：积极学习和提升自己的专业知识和能力，保持持续学习的态度和习惯，不断提高自己的竞争力。
五、百折不挠和创新能力方面1. 靠谱承诺：能够对自己的承诺负责，不轻易放弃，对待困难和挑战坚持不懈。
公司机关作风建设管理制度
第一章总则第一条为加强公司机关作风建设，提高工作效率，树立良好的形象，根据国家有关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司机关各部门及全体员工。
第三条公司机关作风建设应以服务公司发展大局为核心，以规范行为、提高素质、优化服务、增强执行力为目标，努力营造团结协作、高效廉洁、务实创新的机关工作氛围。
第二章组织机构与职责第四条公司成立机关作风建设领导小组，负责本制度的制定、实施和监督工作。
第五条机关作风建设领导小组的主要职责：（一）制定公司机关作风建设的相关制度、规定和措施；（二）组织协调各部门开展作风建设活动；（三）监督检查各部门作风建设的落实情况；（四）对违反作风建设规定的行为进行处理；（五）总结推广作风建设的好经验、好做法。
第六条各部门应设立作风建设负责人，负责本部门作风建设的具体工作。
第三章建设内容第七条公司机关作风建设主要包括以下内容：（一）政治纪律：严格遵守党的政治纪律和政治规矩，坚决维护党的领导和党的事业。
（二）组织纪律：服从组织安排，严格执行组织决定，自觉维护组织权威。
（三）工作纪律：认真履行岗位职责，提高工作效率，确保工作质量。
（四）生活纪律：廉洁自律，自觉抵制各种不正之风，树立良好家风。
（五）服务纪律：以公司发展为中心，全心全意为员工服务，努力提高服务质量。
第四章措施与要求第八条加强思想政治教育，提高员工思想政治觉悟，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
第九条严格执行中央八项规定精神，坚决反对“四风”，特别是形式主义、官僚主义。
第十条加强党风廉政建设，严肃查处违纪违法行为，营造风清气正的工作环境。
第十一条加强机关内部管理，规范工作流程，提高工作效率。
第十二条开展业务培训，提高员工业务素质和技能水平。
第十三条加强与员工的沟通交流，倾听员工意见，关心员工生活，增强员工归属感。
第十四条定期开展作风建设检查，对存在的问题及时整改。
第五章考核与奖惩第十五条公司机关作风建设实行考核制度，将作风建设纳入员工绩效考核体系。
作风效能工作考核细则范文
作风效能工作考核细则范文1. 背景和目的2. 考核指标2.1 工作态度2.1.1 以身作则，树立榜样。
要求员工对工作充满热情，积极主动，具备高度的责任心和使命感。
2.1.2 守时守纪。
要求员工按时上下班，尊重工作规定，不迟到早退，不旷工请假，不违规操作。
2.1.3 注重沟通协调。
要求员工与同事、上级及下属之间保持良好的沟通和协作，共同完成工作任务。
2.2 工作质量2.2.1 准确无误。
要求员工认真细致，确保工作结果的准确性和完整性。
2.2.2 高效完成。
要求员工在保证质量的前提下，能够做到快速高效，合理安排工作时间和工作流程。
2.2.3 不推诿责任。
要求员工对自己的工作负责，不推卸责任，积极解决问题。
2.3 团队合作2.3.1 积极参与。
要求员工能够主动参与团队活动和讨论，共同协作完成团队任务。
2.3.2 沟通顺畅。
要求员工能够与团队成员保持有效的沟通和信息共享，及时解决问题。
2.3.3 互相支持。
要求员工能够在团队合作中相互支持、互帮互助，共同创造良好的工作氛围。
3. 考核方法3.1 自评每位员工在考核周期结束时，需要对自己的工作态度、工作质量和团队合作进行自我评估，并填写相应的考核表。
自评结果将作为考核的参考依据之一。
3.2 上级评定上级领导将对员工的工作态度、工作质量和团队合作进行评定，并填写相应的考核表。
上级评定结果将作为考核的重要参考之一。
3.3 同事评议员工的同事将对其工作态度、工作质量和团队合作进行评议，并填写相应的考核表。
同事评议结果将作为考核的重要参考之一。
3.4 综合评分根据自评、上级评定和同事评议的结果，将综合计算员工的考核得分，并按照一定的比例进行权重分配。
4. 结果使用根据考核结果，组织或团体可以对员工进行奖励或处罚，并及时给予反馈和指导。
同时，考核结果也可以用作后续晋升或调岗的依据。
5. 考核周期考核周期一般为半年或一年，并根据实际情况进行调整。
考核周期结束后，立即开始对下一个周期的考核准备工作，确保考核工作的连续性。
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作风建设工作措施
20
分
实行公开承诺和限时办结制；“创三高争三优”。
建立单位公开办事制度和工作流程，明确办事内容、办理责任、办结时限，并公开承诺；每季度对承诺办理的事实及结果进行公布；提出领导班子和个人转变作风和提高效率的事项和措施，并公开承诺；建立落实“创三高争三优”考评措施；整理上报单位“创先争优”典型材料；每单项占4分。
4
整改落实、建章立制阶段
20
分
抓好对单位作风问题的整改落实，要坚持实事求是，真正把查找出的问题彻底解决，让群众看到活动的实效；建立健全相应的规章制度，使各项工作严谨有序，真正形成靠制度管人、按制度办事的良好风气。
是否召开了领导班子民生生活会和干部作风建设整改会议；是否制定整改方案；是否落实整改措施并以适当形式公布整改情况；建立健全行之有效的各项管人管事管权制度（公开承诺制、岗位责任制、首问负责制、限时办结制等）并抓好落实；召开会议对作风建设年活动进行全面总结。每单项占4分。
大黄山豫新煤业有限责任公司作风建设年考核细则
序
号
具体项目
分
值
具体内容
评分标准
考核得分
1
学习动员、提高认识阶段
21
分
建立健全组织机构，结合本单位实际制定出实施方案，认真学习，层层发动，使广大干部切实统一思想，提高认识，明确目标，积极参加作风建设活动。通过支部学习、讨论，领导干部上党课等形式强化教育效果。
每Hale Waihona Puke 开展干部岗位教育培训；每月对干部履职情况、办事效率、服务态度总结讲评，对存在的问题提出整改措施。每单项3占分。
3
征求意见、自查自纠阶段
13
分
排查存在的问题，认真查纠领导班子和领导干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面存在的突出问题。
采取群众代表座谈会、开设意见箱等方式，广泛征求各界群众对单位作风方面的意见和建议，有书面材料；召开民主生活会，认真查找单位和个人在作风方面存在的问题，并梳理汇总形成报告；提出了整改措施并落实到位；本阶段工作取得了显著成效，对及时解决突出问题，为本单位办实事、办好事情况进行汇总，并形成典型材料。前三项各占3分、最后一项4分。
组织机构健全；召开会议，主要领导亲自动员，人员到会率95%以上；有实施方案，工作任务、责任分工明确；进行深入宣传，单位内部作风建设氛围浓；有专门的学习计划,落实规定的学习内容；集中学习不少于2次,集中学习有签到制度；每人有学习笔记本并有记录。每单项占3分。
2
岗位教育培训、提出整改措施阶段
6分
以治懒、治散、治庸、治腐为目的，开展岗位职责教育培训，对干部履职等方面存在的问题进行总结分析，提出整改措施。
6
总结经验、检查验收阶段
20
分
对干部作风建设活动进行全面总结，在自查自纠的基础上，接受公司作风建设年活动工作领导小组的检查验收。
开展“回头看”，对没有彻底解决的问题进一步制定有效措施加以解决；进一步明确需要整改的重点问题；是否认真开展活动自查与总结，并及时上报总结材料；各阶段资料归档整齐；各项迎检工作准备充分。每单项占4分