饭店管理概论试卷及答案
《饭店管理概论》期末考试测试卷2份含答案

《饭店管理概论》期末考试试卷一班級学号姓名考试班级:普专饭店16-1考试时间:120分钟考试方式:闭卷一、名词解释(每题2分,共16分)1、饭店:2、连锁饭店:3、生产观念:4、饭店职业经理人:5、饭店战略管理:6、因果分析法:7、绿色饭店:8、饭店激励:二、填充题(每空1分,共15分)1、 饭店领导职能是饭店管理不可或缺的重要职能之一,其内容十分广泛,主要包 含 、 、综合协调和统一指挥等四个方面。
2、 饭店微观环境因素一般包括 、 、中介机构、竞争者和公众等五个方面。
3、 我国首批三家白金五星级饭店有北京中国大饭店、广州花园饭店和上海 o4、 饭店火灾发生的常见原因一般包括 、 和 等三个方面。
5、 影响饭店产品价格形成的因素主要有 、 和竞争等三个方面。
6、 饭店劳务质量是饭店服务质量的根本内容,主要包括: 、 、 和服务效率、礼节礼貌以及安全与卫生等六个方面。
7、 饭店信息管理系统由 和 组成。
三、简答题(每题5分,共25分)1、饭店在经营运作的过程中保障客人的安全应该体现怎样的状态?4、怎样理解饭店服务质量管理的基本特点?2、怎样理解饭店作业的独立性和员工行为的自我约束性?3、如何运用SWOT 法选择饭店合适的经营战略?5、饭店可持续发展的驱动因素有哪些?2、什么是饭店市场营销?饭店市场营销与推销有何区别?实施饭店市场营销一般应该采取什么样的策略?四、论述题(每题16分,共32分)1、现代饭店有何业务特点?怎样认识饭店产品的无形性和饭店业务的综合协调性以及它们对饭店经营管理的现实意义?五、案例分析题(共12分)荔园大饭店是一家开业2年由某国际饭店集团管理的五星级饭店,位于某旅游风景区交通干线,远离市区。
饭店商务散客数量很少,主要依靠接待会议、旅游及其他大型活动团队。
在开业期间,饭店的客房入住率平均只有20%左右。
由于刚开业,饭店采用低成本的人力资源战略,大量使用实习生和临时工,整个饭店的正式员工与实习生、临时工的比倒大致为1: lo在各部门的人员配备方面,也尽量压缩岗位和节约人员,如饭店客房部的人员数量按照40%的客房出租率水平配备;前厅部的接待和收银岗位进行合并;客房部夜班由PA员工兼顾等等。
饭店管理概论03三章习题集及答案

三章习题集及答案一、单项选择题1.饭店组织构成要素有特定目标、组织成员和(D)。
A组织性质 B组织部门 C组织职能 D组织结构2.常见的饭店组织结构类型有直线制、事业部制和( C )。
A职能制 B矩阵制 C直线职能制 D公司制3.饭店组织结构的变化趋势有扁平化、网络化、( A )。
A柔性化 B金字塔化 C倒三角化 D垂直化4.饭店组织设计既要考虑它的科学性、合理性,也要考虑它的( B)。
A整体性 B艺术性 C系统性 D灵活性5.饭店组织设计的艺术性包括权变的、封闭的、( A )艺术性。
A整、分、合的 B开明的 C结构的 D科学的6.等级链的原则包括三个方面:一是责权对等,二是统一指挥,三是( C )。
A内部管理部门 B内部管理职能 C内部管理层次 D内部管理机制7.据有关数据和对饭店的实际测算,在饭店企业中,一般主管的管理跨度是( D )人,领班的管理跨度是12人,这只是一些参考数据。
在实际应用中,应从饭店的实际情况出发,灵活运用。
A3 B4 C6 D6~88.饭店制度的制定一方面要遵循技术规律要求,另一方面要充分体现事物的客观规律,只有科学、合理的制度,才能得到贯彻执行。
所以,饭店制度的制定一定要考它的目的性、严谨性、( B )。
A执行性 B可行性 C科学性 D技术性9.饭店制度在正式实施时要注意制度的权威性、执行的公平性和执行的。
( D )。
A科学性 B合理性 C严谨性 D艺术性二、多项选择题1.饭店组织结构设计的原则有符合饭店经营目标、发展创新、(ABDE )的原则。
A分工与协作 B等级链 C管理幅度 D精简高效 E管理跨度2.饭店组织结构设计的内容包括确定饭店组织结构的总体模式、确定饭店组织机构、(ABC )。
A确定管理层次和管理幅度 B饭店岗位设计 C建立组织管理制度D确定饭店管理部门 E饭店岗位职责3.管理幅度的大小主要取决于管理者的能力、( AB)工作条件和环境等。
A下属的成熟度 B工作标准化的程度 C管理层次D工作效率 E工作能力4.饭店通常具有四类基本的职能机构包括决策机构和( BCE )。
饭店管理概论试题一及答案

饭店管理概论试题一及答案一、填空题(每空2分,共20分)1、百慕大计价形式是指饭店房价中包括一顿丰盛的()。
这种计价形式对()具有较大的吸引力。
2、饭店组织结构就是为实现饭店经营管理目标,对饭店工作任务进行()、()和协调,使相互联系、彼此合作的部门和人员,共同形成一个有机的整体。
3、饭店宏观营销环境包括六大因素:()、()、政治法律环境、自然地理环境、科技和社会文化环境。
4、饭店服务质量的控制是从饭店系统出发,把饭店作为一个整体,提出(),运用一整套服务质量管理体系、手段和方法,以()为管理对象而进行系统的管理活动。
5、福利可分为:补充性工资福利、()、退休福利、()。
二、名词解释题(每小题3分,共15分)1、饭店管理2、绿色营销3、饭店全面质量管理4、饭店设备管理5、饭店集团三、简答题(每小题5分,共20分)1、饭店常见组织结构类型有哪些?其各自特点是什么?2、什么是饭店服务质量?其特点有哪些?3、目前饭店集团的主要经营模式有哪些?4、饭店的类型有哪些?如何划分的?四、论述题(每小题10分,共20分)1.请详细阐述饭店文化的功能2.请详细阐述饭店组织机构设置的原则和依据。
五、案例分析题(每小题25分,共25分)小院饭店是一家简单的饭店。
饭店的主要空间是客房,客房的设施简单实用,有空调,卫生间,客房窗明几净,饭店里没有大餐厅,只有一个20座的简单小餐厅,供宾客免费早餐,饭店有两间工作用房,有一个备有自动洗衣机的洗衣房,宾客可以自己动手洗涤衣服,有一个小厨房,里面备有电磁灶和微波炉,宾客可以自己烹调加热食品,饭店后面有一个院子,院子里绿树成荫,客人可以自己摆桌椅,自带茶水,在此喝茶憩息,由此,该饭店称为小院饭店,饭店的员工虽然有分工和岗位职责,但分工不分家,基本上每个员工什么都要做。
开业以来,小院饭店的生意一直很好。
问题:小院饭店能称之为饭店吗?为什么?试题一答案一、填空题(每空2分,共20分)1、美式早餐、商务旅客2、分解、组合3、人口环境、经济环境4、最优服务目标、服务质量5、保险福利、员工服务福利二、名词解释题(每小题3分,共15分)1、饭店管理即饭店的经营和管理,是指饭店管理者在了解市场需求的前提下,为了有效实现饭店的规定目标,遵循一定的原则,运用各种管理方法,对饭店所拥有的人力、财力、物力、时间、信息等资源进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总和。
17秋(清考)《饭店管理概论(中旅院)》在线作业满分答案

17秋(清考)《饭店管理概论(中旅院)》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题1. 在饭店中起着承上启下作用的管理层次是[ ]A. 决策层B. 管理层C. 督导层D. 操作层正确答案:B2. 一般设在大都市和政治、经济中心或交通方便的游览胜地,具有各种类型、规格的会议室、展览厅、陈列室、讲演厅及洽谈室等的饭店属于A. 商务型饭店B. 度假型饭店C. 会展型饭店D. 综合型饭店正确答案:C3. 饭店建筑、地理位置、周围环境、饭店内部氛围、价格等都是饭店产品构成中的[ ]A. 核心产品B. 形式产品C. 延伸产品D. 感官产品满分:2 分正确答案:B4. 中国历史上最古老的一种官办住宿设施是[ ]A. 驿站B. 迎宾馆C. 客舍D. 旅舍满分:2 分正确答案:A5. 在饭店经营业务进行过程中管理人员在现场进行指导和监督,发现随机事件,发现偏差,随时处理和纠正。
这属于饭店控职能中的()A. 预先控制B. 现场控制C. 反馈控制D. 宏观控制满分:2 分正确答案:B6. 以下那个项目不属于金钥匙服务的范围()A. 订花B. 邮件C. 入住D. 登记购物满分:2 分正确答案:C7. 饭店区别于其他类型服务企业的主要特点是[ ]A. 具备餐饮服务功能B. 设有前厅部C. 具备住宿服务功能D. 设有娱乐设施满分:2 分正确答案:C8. 在经营业务活动完成之后,通过对已发生的工作结果的测定和考核,发现偏差和纠正偏差。
这属于饭店控制职能中的()A. 预先控制B. 现场控制C. 反馈控制D. 宏观控制满分:2 分正确答案:C9. “没有满意的员工,就没有满意的宾客”主要源于()A. 人本的观念B. 动态的组织观念管理C. 创新观念D. 超前观念满分:2 分正确答案:B10. 以长期计划为指导,结合饭店的内外部条件而制定的饭店在计划年度内生产经营活动的纲领,是饭店最重要的计划。
这是[ ]A. 年度计划B. 长期计划C. 短期计划D. 业务计划满分:2 分正确答案:A11. 饭店管理的主要标准有三大类,即数量标准、质量标准和()A. 时间标准B. 服务态度标准C. 服务语言标准D. 财务标准满分:2 分正确答案:A12. 饭店营销组合策略中最活跃的因素是[ ]A. 价格B. 产品C. 销售渠道D. 促销满分:2 分正确答案:A13. 工作岗位设在饭店大厅,直接面向广大宾客。
饭店管理考试题库及答案

饭店管理考试题库及答案一、单项选择题1. 饭店管理的核心是()。
A. 财务管理B. 人力资源管理C. 服务质量管理D. 营销管理答案:C2. 饭店业的首要任务是()。
A. 提供住宿服务B. 提供餐饮服务C. 提供娱乐服务D. 创造利润答案:D3. 饭店管理的基本原则不包括()。
A. 系统性原则B. 目标性原则C. 灵活性原则D. 随意性原则答案:D4. 饭店管理的首要目标是()。
A. 提高服务质量B. 提高员工满意度C. 提高顾客满意度D. 提高经济效益答案:CA. 提高服务质量B. 提高员工满意度C. 提高顾客满意度D. 提高经济效益答案:D二、多项选择题1. 饭店管理的基本原则包括()。
A. 系统性原则B. 目标性原则C. 灵活性原则D. 创新性原则答案:ABCDA. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案:ABCD3. 饭店管理的要素包括()。
A. 人B. 财C. 物D. 信息答案:ABCD4. 饭店管理的层次包括()。
A. 战略管理B. 战术管理C. 作业管理D. 客户管理答案:ABC5. 饭店管理的方法包括()。
A. 行政方法B. 法律方法C. 经济方法D. 教育方法答案:ABCD三、判断题1. 饭店管理的核心是财务管理。
()答案:错误2. 饭店业的首要任务是创造利润。
()答案:正确3. 饭店管理的基本原则包括随意性原则。
()答案:错误4. 饭店管理的首要目标是提高顾客满意度。
()答案:正确5. 饭店管理的最终目标是提高经济效益。
()答案:正确四、简答题1. 简述饭店管理的重要性。
答案:饭店管理是饭店经营成功的关键,它涉及到饭店的各个方面,包括服务质量、员工管理、财务管理等。
良好的饭店管理可以提高顾客满意度,增强饭店的竞争力,提高经济效益。
2. 简述饭店管理的基本原则。
答案:饭店管理的基本原则包括系统性原则、目标性原则、灵活性原则和创新性原则。
这些原则指导饭店管理者在不同情况下做出合理的决策,以实现饭店的目标。
饭店管理专业考试题及答案

饭店管理专业考试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 饭店管理中,以下哪项不属于饭店的四大部门?A. 前厅部B. 客房部C. 餐饮部D. 娱乐部答案:D2. 饭店服务质量的衡量标准不包括以下哪项?A. 服务速度B. 服务成本C. 服务效率D. 服务满意度答案:B3. 以下哪个不是饭店服务的基本原则?A. 顾客至上B. 服务个性化C. 服务标准化D. 服务随意化答案:D4. 饭店管理中,以下哪项不是饭店的经营目标?A. 利润最大化B. 市场份额扩大C. 服务质量提升D. 员工满意度提高答案:D5. 饭店人力资源管理中,以下哪项不是员工培训的目的?A. 提高员工技能B. 增强团队合作C. 降低员工流动率D. 增加员工工资答案:D6. 饭店财务管理中,以下哪项不是成本控制的方法?A. 成本预算B. 成本核算C. 成本分析D. 成本增加答案:D7. 饭店营销管理中,以下哪项不是市场细分的依据?A. 地理因素B. 人口统计因素C. 心理因素D. 产品因素答案:D8. 饭店服务质量管理中,以下哪项不是服务质量管理的内容?A. 服务设计B. 服务提供C. 服务监督D. 服务收费答案:D9. 饭店环境管理中,以下哪项不是饭店环境管理的范畴?A. 客房环境B. 餐饮环境C. 员工工作环境D. 饭店外部环境答案:D10. 饭店危机管理中,以下哪项不是危机管理的步骤?A. 危机预警B. 危机识别C. 危机处理D. 危机忽略答案:D二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述饭店管理的基本原则有哪些?答案:饭店管理的基本原则包括顾客至上原则、服务个性化原则、服务标准化原则、服务效率原则、成本控制原则和可持续发展原则。
2. 描述饭店服务质量管理的重要性及其实施步骤。
答案:饭店服务质量管理的重要性在于提升顾客满意度、增强饭店竞争力和提高经营效益。
实施步骤包括服务设计、服务提供、服务监督和服务质量改进。
3. 解释饭店人力资源管理的主要内容及其对饭店经营的影响。
饭店管理概论考试试题(A)参考答案.

饭店管理概论考试试题(A)参考答案一.填空(每空1分,共计10分)1、计划、组织、指挥、协调、控制2、强制性和公平性3、因果分析图4、“公开招收,自愿报名,全面考核,择优录用”5、完善和延伸6、执行管理职能7、社会效益和经济效益8、隐蔽性原则9、精简、高效、节约10、“以人为中心,注重感情投资”二、单项选择题(每小题1分,10小题,共计10分)11.B12.D13.A14.A15.B16.C17.B18.A19.C20.D三、多项选择题(每小题2分共5小题,共10分)21CD22BCDE23ABDE24ABCDEF25ABCD四、解释名词(每个词条4分共5小题,共计20分)26.中国旅游饭店:指能够接待公众,为其旅行提供住、食、购、娱及其他服务的综合性、服务性的企业。
27.饭店产品:是饭店在经营过程中为旅居者在饭店旅居期间提供的使用价值的总和。
28.饭店管理:指饭店管理者在了解市场需求的前提下,为了有效实现饭店的规定目标,遵循一定的原则,运用各种管理方法,对饭店所拥有的人力财力物力时间信息等资源进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总和。
29.CIS:指一个企业运用独特、新颖、鲜明、引人入胜的标识,将饭店企业的内在气质和外显特征,通过传播向企业的公众进行宣传,借以树立企业良好的社会形象,达到促销的最终目的。
30.设备经济寿命:指设备从运行开始到由于磨损而需要维修在经济上已不合算为止的时间,即设备的最佳使用年限。
五、简述题(每小题8分共5小题,共40分)31.什么是饭店接待能力?应怎样组织?饭店接待能力是指饭店能够接待宾客并满足其需要的各种条件的总和,包括设施设备、服务水平、环境气氛等。
饭店接待能力组织就是管理者根据饭店的实际情况,合理安排饭店的人、财、物、信息、时间等资源,达到以最小的投入接待尽量多的客人的目的。
饭店管理应随着宾客需求、客源流向等变化审时度势,不断调整,使饭店接待能力符合饭店计划目标要求。
《饭店管理概论》试题库答案(论述)

《饭店管理概论》试题库论述题答案1、饭店管理的基本理论(1)科学管理理论主要包括美国的F.泰罗的科学管理理论和法国的法约尔的组织管理理论。
科学管理理论的主要观点是:①科学管理的根本是谋求最高工作效率;②达到最高的工作效率的手段是以科学管理代替传统管理;③科学管理的核心是管理人员和工人双方实现重大变革。
科学管理理论的主要内容是:①操作时间标准化;②科学利用时间;③科学选人与培训员工;④采取差别计件付酬制;⑤实行职能分工法约尔的组织管理理论的主要内容有:①企业活动与人员能力结构企业经营活动;②管理的一般原则;③法约尔跳板原则;④管理工作职能(2)行为科学理论主要包括人群关系论、需求层次理论、双因素理论和XYZ 理论人群关系论主要观点:①企业职工是“社会人”,不仅是追求金钱收入的“经济人”;②满足员工的社会要求,提高员工的士气;③企业存在着非正式组织;④企业应采取新型领导方法需求层次理论将人的需求分为五个层次即:生理需求、安全需求、感情需求、尊重需求和自我实现需求。
双因素理论是一种激励模式理论。
由美国的心理学家弗雷德里克.赫茨伯格所创。
理论认为影响人的工作的因素有两类:即保健因素和激励因素。
XYZ理论(3)现代管理理论主要有:系统管理理论、决策理论、权变理论、运筹学2、饭店管理的基本方法管理方法是管理者履行管理职能和完成管理任务的方式、手段和措施的总称饭店管理的基本方法有:(1)制度管理法。
是指饭店根据国家的各种法律、法令、规定等,将饭店管理中一些比较稳定的和具有规律性的管理事务,运用规章和制度的形式确定下来,以保证饭店经营活动正常进行的管理方法。
特点是:①强制性。
必须遵守、自省、违者必然受到制裁;②权威性。
制度本身高度规范,任何人都必须遵守;③稳定性。
制度一旦形成并颁布实施,就不能因人而异或朝令夕改;④防范性。
制度是人们必须遵守的行为规范,制约任何人的行为,它可以起倒预防作用(2)经济管理法。
是指根据饭店客观经济规律,运用各种经济手段对劳动者进行引导和约束的管理方法特点是:①间接性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
饭店管理概论试卷及答案
饭店管理概论期末试卷
班级:13酒店管理满分100分
一、单项选择题(共20题,每题1分,共20分)
1、客栈时期的典型代表国家()
A、英国
B、美国
C、法国
D、中国
2、()提出了“客人永远是对的这样的饭店经营格言”。
A、康拉德希尔顿
B、斯塔特勒
C、威尔逊
D、凯撒里兹
3、经济型饭店也称为有限服务型饭店,起始于()
A、英国
B、美国
C、法国
D、中国
4、()是我国出现最早的一家经济型连锁饭店。
A、如家酒店连锁
B、莫泰168
C、速8
D、锦江之星
5、一家拥有480间客房的饭店属于()
A、小型饭店
B、中型饭店
C、大型饭店
D、微型饭店
6、饭店客房价格包括房租以及一日三餐的费用属于()
A、欧式计价
B、美式计价
C、修正美式计价
D、欧陆式计价
7、深圳华侨城投资4亿元建设创办了深圳及中国第一家()——深圳威尼斯大酒店
A、酒店式公寓
B、国有饭店
C、主题饭店
D、外商投资饭店
8、被称为“科学管理之父”的是()
A、斯塔特勒
B、泰罗
C、法约尔
D、梅奥
9、泰罗主张运用()的方法确定合理的劳动定额
A、观测分析
B、五大职能
C、霍桑试验
D、保健因素——激励因素
10、()认为企业中除了有正式组织外,还存在非正式组织
A、斯塔特勒
B、泰罗
C、法约尔
D、梅奥
11、()被称为“管理中的管理”
A、计划职能
B、组织职能
C、指挥职能
D、协调职能
12、管理跨度的最佳人数为()
A、2~4人
B、2~5人
C、2~6人
D、2~7人
13、管理跨度与管理层次是互为()的
A、正比
B、反比
C、正相关
D、负相关
14、厨房各部门应尽量安排在同一楼层,并力求靠近()
A、仓库
B、厨房
C、餐厅
D、前台
15、饭店组织机构设置的原则中精简原则是( )
A、因事设岗
B、因人设岗
C、因人设事
D、因陋就简
16、担负着销售饭店最主要产品——客房的部门是()
A、客房部
B、前厅部
C、餐饮部
D、康乐部
17、为饭店全体员工保管、修补、发放制服和为餐饮部提供布件的部门是()
A、客房部
B、前厅部
C、餐饮部
D、康乐部
18、客人选择饭店住宿的首要条件是客房是否()
A、舒适
B、安静
C、安全
D、整洁
19、饭店吸纳员工就业、安排劳动力最多的部门是()。
A、前厅部
B、客房部
C、餐饮部
D、康乐部
20、()是饭店的首要职能
A、计划职能
B、组织职能
C、协调职能
D、控制职能
二、填空题(共20个空,每空1分,共20分)
1、饭店业属于产业。
2、饭店(Hotel)一词源于
3、饭店实质上是一种以提供、为主要经营业务的企业。
4、现代康乐的发展趋势是、、、
、、
5、欧式计价是指饭店客房价格包括,不包括食品、饮料等其他费用。
6、根据饭店特色及客源市场特点饭店可分为:、度假型饭店、、会议型饭店、、
7、根据计价方式分为:、美式计价、、欧陆式计价、
8、管理具有计划、、、、五大职
能
9、饭店组织结构的层次通常采用四级管理体制,具体包括
、管理层、、
三、判断并把正确改正在其后划线处(共10题,每题2分,共20分)
1、饭店的规模大小、数量多寡,是一个国家(地区)旅游接待能力的重要标志之一。
()
2、饭店提供的服务性劳务具有就地的“商品出口”的性质。
()
3、绿色饭店分为五个等级,A级为最高级。
()
4、经评定的绿色饭店,由全国绿色饭店评定机构每年进行一次年审,每四年进行一次复评。
()
5、双因素学说是赫茨伯格提出的保健因素—激励因素。
()
6、X、Y理论是由美国心理学家马斯洛所创立。
()
7、饭店管理的首要职能是组织职能。
()
8、管理跨度与管理层次是互为正比的。
()
9、岗位责任制是饭店的根本大法。
()
10、前厅部是饭店的“神经中枢”。
()
四、简答题(共4题,每题5分,共20分)
1、世界饭店业发展进程经历了哪四个时期?
2、什么是旅游饭店?
3、饭店的作用有哪里?
4、饭店管理的基本理念有哪些?
五、案例分析题(共2题,共20分)
一位客人来到总台,在办理入住手续时向服务员提出房价七折的要求。
按酒店规定,只有住房六次以上的常住客才能提供七折优惠。
这位客人声称自己也曾多次住店,服务员马上在电脑上查找核对,结果没有发现这位先生的名字,当服务员把调查结果当众道出时,这位先生顿时恼怒起来。
此时正值总台入住登记高峰期,由于他的恼怒、叫喊,引来了许多不明事由好奇的目光。
问题:(1)此时,如果你是总台服务人员,你该如何处理?(12分)(2)如何避免类似事件的发生?(8分)
答案:
一、1、A 2、D 3、B 4、D 5、B
6、B
7、C
8、B
9、A 10、D
11、D 12、C 13、B 14、C 15、A
16、B 17、A 18、D 19、C 20、A
二、1、第三产业2、法语3、住宿、饮食
4、2004年
5、房租
6、商务型饭店、长住型饭店、汽车旅馆、经济型饭店
7、欧式计价、修正美式计价、百幕大计价
8、组织、指挥、协调、控制
9、决策层、执行层、操作层
三、1、对2、错“劳务出口”3、错5A(或AAAAA)
4、错每两年年审
5、对
6、错马斯洛改为道格拉斯·麦格雷戈
7、错首要职能为计划职能
8、错正比改为反比9、错根本大法改为工作大法
10、对
四、1、客栈时期、大饭店时期、商业饭店时期、新型饭店时期
2、旅游饭店是指能够以夜为时间单位向旅游客人提供配有餐饮及相关服务的住宿设施。
3、
4、饭店管理的基本理念:市场理念、法制观念、效益观念、服务观念、人才观念
5、饭店的作用:1、饭店是发展旅游业的重要物质基础2、饭店是旅游创收的重要基地3、饭店为社会创造就业的机会4、饭店业的发展促进了社会消费方式和消费结构发生变化5、饭店业的发展带动了其他行业的发展,给所在地区带来巨大的经济效益。
五、案例分析题
(1)总台服务人员遇到这种情况,可以及时请示部门经理,不宜当众揭穿客人的谎言,避免客人当从难堪,恼羞成怒。
由前厅服务人员或前厅经理,将客人带离现场,或请客人到茶座、酒吧小坐。
(5分)先听取客人意见,然后再做细致耐心地疏导工作。
坚持酒店规定七折优惠的条件,但对这位客人也要享受优惠的心情,表示理解和同情。
(3分)在酒店内部规定的允许范围内,对这位客人给予适当地照顾和帮助。
对客人能够理解、支持酒店的规章制度,表示诚挚的谢意。
(4分)
(评分标准:共12分。
答对其中两条就可以得分,但绝对不允许擅自给客人打折。
如果还有其他的办法,只要是能避免冲突和合理可能的处理方法都可以得分)
(2)服务人员在处理类似问题时要特别注意的是:凡通过电脑核查、显示的结果不要张扬,特别是对不符合优惠条件的客人,要由专人个别处理,避免不愉快的事情发生。