会议安排标准流程
会议服务流程及标准

会议服务流程及标准
会议服务流程及标准可能会因组织和会议类型的不同而有所差异,但通常包括以下基本步骤和标准:
1. 会前准备:
- 确定会议的日期、时间、地点和议程。
- 预订会议场地并安排设备(如投影仪、音频设备等)。
- 发送会议邀请并确认参会人员名单。
- 准备会议材料,如议程、演讲稿、资料等。
- 安排会议期间的餐饮和茶歇。
2. 会议接待:
- 在会议场地设立接待处,迎接参会人员并提供签到服务。
- 发放会议材料和相关资料。
- 引导参会人员入座。
3. 会议进行:
- 确保会议按时开始,介绍会议目的和议程。
- 维护会议秩序,确保参会人员遵守议程和规定。
- 记录会议内容,如会议记录或会议纪要。
4. 会议服务:
- 提供技术支持,如操作投影仪、音频设备等。
- 满足参会人员的需求,如提供饮用水、茶歇等。
- 协助解决会议期间可能出现的问题或突发情况。
5. 会议结束:
- 总结会议内容和成果。
- 收集会议反馈,评估会议效果。
- 清理会议场地,归还设备。
6. 后续跟进:
- 发送会议纪要或会议记录给参会人员。
- 跟踪会议决议的执行情况。
会议服务的标准包括:
- 专业和礼貌的服务态度。
- 高效的组织和协调能力。
- 准确和及时的信息沟通。
- 满足参会人员的需求和要求。
- 保障会议的安全和顺利进行。
以上是会议服务的一般流程及标准,具体的流程和标准可能会根据不同的组织和会议类型而有所调整。
一个完整的会议流程模板

一个完整的会议流程模板一、会前准备。
1.明确会议目的和议题,在召开会议之前,首先要明确会议的目的和议题,确保会议的目标清晰明确。
2.确定会议时间和地点,根据参会人员的时间和地点方便性,确定会议的时间和地点,并提前通知参会人员。
3.制定会议议程,根据会议的目的和议题,制定详细的会议议程,包括每个议题的讨论时间和安排等。
4.通知参会人员,在确定好会议时间、地点和议程后,及时通知参会人员,并提供相关材料和资料。
二、会议进行。
1.主持人开场致辞,会议开始时,主持人应该向参会人员致辞,介绍会议目的和议程安排。
2.逐个议题讨论,按照会议议程,逐个议题进行讨论,确保每个议题都能够充分讨论并作出决策。
3.记录会议内容,会议进行中,应该有专人记录会议内容,包括讨论结果、决策意见等。
4.参会人员发言,会议进行中,参会人员可以根据议程安排发言,提出意见和建议。
5.决策和安排,针对每个议题,根据讨论结果进行决策,并安排具体的执行措施和责任人。
三、会后整理。
1.整理会议记录,会议结束后,应该及时整理会议记录,确保每个议题的讨论内容和决策结果都能够清晰记录。
2.制定会议纪要,根据会议记录,制定会议纪要,包括会议内容、决策结果和下一步工作安排等。
3.通知参会人员,将会议纪要发送给参会人员,确保每个人都清楚会议的讨论内容和决策结果。
4.跟踪落实,对于会议决策的执行措施,应该进行跟踪和督促,确保落实到位。
以上就是一个完整的会议流程模板,希望能够帮助大家更好地组织会议,提高会议的效率和决策的质量。
在实际工作中,可以根据具体情况对会议流程进行调整和完善,以适应不同的会议需求。
希望大家能够认真对待会议的组织和进行,确保每次会议都能够取得预期的效果。
会议流程及详细步骤模板

会议流程及详细步骤模板一、会前准备1.确定会议主题和议程-确定会议的主题和目的,明确会议的议题和重点内容。
-制定会议的详细议程,包括会议开始和结束时间、每个议题的讨论时间安排等。
2.确定会议时间和地点-确定会议的时间和地点,并提前通知参会人员。
-确保会议地点设施齐全,并提前做好会场布置和音视频设备的检查。
3.邀请参会人员-根据会议议程确定需要邀请的参会人员名单,并发送会议邀请函。
-确保参会人员的到会确认,及时跟进未确认或未回复的参会人员。
4.分发会议材料-根据会议议程准备会议所需的相关材料,如会议议程、会议资料、讨论材料等。
-提前分发会议材料给参会人员,确保参会人员对会议内容有充分的了解和准备。
5.安排会议设施和服务-确保会议场地的设施和服务齐全,如会议室、座位、投影设备、音响等。
-在会议当天安排专人负责会场布置和设施服务的检查。
二、会议进行1.会议开场-主持人宣布会议开始,欢迎参会人员,并简要介绍会议议程和流程。
-确认出席人员名单,并督促未到人员尽快赶到。
2.进行会议议程-依照会议议程逐一进行讨论和决策,确保每个议题都有充分的讨论和表决环节。
-主持人负责控制讨论时间,确保会议效率和时间的合理安排。
3.讨论环节-由主持人指定按议程顺序进行讨论,确保每个参会人员都有机会发言。
-监督会议秩序,防止无谓的争辩和冗长的讨论,确保会议效果。
4.决策环节-主持人提醒参会人员进行决策投票,确保每个议题都有明确的决策结果。
-对于有争议的议题,可以暂时搁置或延期决策,并安排后续讨论和决策。
5.总结和结束会议-主持人总结会议讨论和决策的结果,对会议效果进行评估。
-宣布会议结束,并提醒参会人员留意后续行动和跟进事项。
三、会后跟进1.会议纪要整理-由专人负责整理会议纪要,包括会议讨论和决策结果的详细记录。
-将会议纪要分发给所有参会人员,确保每个人都有相关的会议记录。
2.落实行动方案-根据会议决策结果制定具体的行动方案和时间表。
会议组织流程及注意事项

会议组织流程及注意事项一、会议组织流程1.确定会议目标:明确会议的目的和预期成果,并将其提前告知与会人员。
2.制定会议议程:根据会议目标,确定会议的议程,并按照时间顺序列出会议的各项议题。
3.邀请参会人员:根据会议的性质和议程确定邀请的参会人员名单,并提前向他们发出邀请函及会议通知。
4.安排会议场地和设备:根据会议规模确定会议场地,并确保场地和设备的充分准备。
包括会议室、投影仪、音响设备、白板等。
5.准备会务资料:准备与会议相关的资料包括会议议程、与会人员名单、会议材料等。
6.会议前准备:提前到达会场,确认设备状态和场地布置,检查会议资料的齐全性。
7.会议开场:主持人宣布会议开始,并根据会议议程逐一进行议题讨论。
8.记录会议要点:安排专人负责会议记录,将会议要点记录下来,包括与会人员发言要点和决议结果。
9.会议总结和总结报告:会议结束后,主持人进行会议总结,并整理成总结报告,向参会人员发布。
10.会后跟踪:会议结束后,根据会议的决议,做好跟踪工作,确保各项任务的实施。
二、会议组织注意事项1.确定会议目标:明确会议的目标是召开会议的首要任务,只有明确目标才能为会议的组织和议程确定提供准确的方向。
2.合理安排时间:根据与会人员的可用时间、议题的重要性和复杂度等因素,合理安排会议的时间,避免会议时间过长或过短。
3.制定会议议程:会议议程应尽量详细,包括议题的顺序、预计讨论时间和发言人等信息,以便参会人员提前准备。
4.邀请参会人员:核实参会人员的身份和职务,并确保邀请函及会议通知发送及时,以便他们有足够的时间作好准备。
5.准备会务资料:会议资料要提前准备齐备,确保参会人员在会议开始前获取,以便对会议议题进行深入研究和准备。
6.会议主持人的选择:会议主持人应具备较好的语言沟通能力和组织能力,能够控制现场的氛围和议程的推进。
7.会议记录:指定专人负责会议记录,及时记录发言要点、决议结果等。
会议记录是会议成果的重要一环,要准确、详细。
会议工作流程及流程图

会议工作流程及流程图
一.会前:
1.会议场所:专人打扫会议室,保持会议室清洁无尘。
2.专人到会议室检查会议室条幅、灯光、音响、话筒、茶饮、水果、烟等。
3.会前准备:按领导排顺依次放好桌签,准备好会议所需要的会议用品、会议资料等会议相关物品。
4.专人负责会议签到。
5.联系电视台记者,专人负责接记者。
二.会中
1.会议接待:发放会议相关资料。
2.会议服务:提供文秘服务,及时倒茶、照相录像。
三.会后
1.专人负责送记者。
2.整理现场,保持会场整洁。
3.关闭电脑、电源、关好门窗。
→
二. 会中→
三、会后→。
会议流程及详细步骤

会议流程及详细步骤一、会前准备在召开会议之前,组织者需要进行一系列的会前准备工作。
首先,确定会议主题和目的,并制定会议议程。
会议议程应包括会议开始时间、结束时间、每个议题的讨论时间、参会人员名单等信息。
然后,发送会议邀请函给各参会人员,并确认他们的出席情况。
此外,还需要准备会议所需的资料、设备和场地等。
二、会议开场1. 主持人致辞会议开始时,主持人会致辞并介绍会议的主题和目的。
主持人还会简单介绍与会人员,并提醒大家遵守会议纪律和规则。
2. 自我介绍在致辞后,与会人员需要进行自我介绍。
每个人依次介绍自己的姓名、职务和所代表的单位。
这有助于大家互相了解,并为后续的讨论做好准备。
3. 确认议程主持人会再次确认会议议程,并征求与会人员的意见。
如果有人对议程有修改意见,可以提出并进行讨论。
最终确定的议程将作为会议的路线图,指导会议的进行。
三、议题讨论1. 介绍议题主持人会逐一介绍每个议题,并说明讨论的目的和重点。
在介绍时,主持人可以引用相关数据或案例,以便更好地让与会人员理解议题的背景和意义。
2. 讨论和交流与会人员根据议题进行讨论和交流。
大家可以提出自己的观点、意见和建议,并对其他人的发言进行补充或反驳。
在讨论过程中,应保持秩序和尊重,避免打断他人发言或发表不尊重的言论。
3. 辩论和决策如果议题存在争议,可以进行辩论。
辩论双方可以分别发表观点,并进行辩论和辩驳。
辩论结束后,与会人员将进行投票或达成共识,决定最终的方案或决策。
四、总结和结束1. 总结讨论结果主持人会对每个议题的讨论结果进行总结,并进行梳理和归纳。
主持人还会强调重要的观点和决策,并与与会人员确认是否达成一致意见。
2. 分工和行动计划根据会议讨论的结果,确定下一步的行动计划和责任分工。
每个人需要清楚自己的任务和完成时间,并将此记录下来。
3. 会议纪要和反馈会议结束后,主持人或会议记录员会撰写会议纪要。
会议纪要应包括会议的主要议题、讨论内容、决策结果、行动计划和责任人等信息。
标准化会议流程

标准化会议流程2.1、开幕式会议开幕式是会议的重要组成部分,应该准备好开幕词、国歌、会徽、背景音乐等。
主持人应该提前与开幕嘉宾沟通好开幕词的内容和时间。
2.2、会议主持主持人应该具备良好的沟通能力和组织能力,能够掌握会议进度,引导会议议程,处理突发情况。
主持人还应该注意控制会议时间,确保会议高效有序进行。
2.3、会议记录会议记录是会议的重要资料,应该准备好笔记本、笔、录音设备等工具。
记录人员应该认真记录会议内容,确保准确无误,同时要注意保密。
2.4、会议技术支持会议技术支持是保证会议顺利进行的重要保障。
技术人员应该提前检查好设备,确保设备运行正常,同时要及时处理设备故障。
2.5、会议安全保障会议安全保障是保证会议顺利进行的重要保障。
要制定好安全预案,确保会议期间的安全,防止突发事件的发生。
2.6、会议服务会议服务是保证与会人员舒适度的重要保障。
要准备好餐券、住宿、交通等服务,确保与会人员的基本需求得到满足。
2.7、会议总结会议总结是会议的重要环节,要准备好总结报告、讲话稿等,对会议进行总结和回顾,同时要对下一步工作进行部署和安排。
在会议前,需要准备好各种必要的文件和资料,包括会议通知、会务手册、主持词、参会人员表、会议议程、桌签、座次表、餐券、会议背景PPT、会务资料领取表、会议资料和签到处等。
同时,还需要进行会议计划,确定会议目的、名称、出席对象、主持人、规模、规格、召开时间、需用时间、地点、议程等,并决定会议的工作人员和服务人员。
此外,还需要进行会议成本预算和准备会议资料,并发送会议通知,选择适当的会场并进行会场布置。
会期较长的会议还需要准备与会人员的就餐、住宿等。
在会议期间,需要准备好签到表和会务发放表,并进行开幕式,确保主持人具备良好的沟通能力和组织能力,控制好会议时间,同时进行会议记录和技术支持,保障会议安全和提供会议服务。
最后,还需要进行会议总结,对会议进行总结和回顾,并对下一步工作进行部署和安排。
会议及重大活动流程规范

会议及重大活动流程规范一、前期准备阶段在会议及重大活动前期准备阶段,应进行如下工作:1.确定会议目标和目的:明确会议的目标是为了传达信息、讨论问题、做出决策等。
2.确定会议时间和地点:根据参会人员的日程安排和会议规模确定会议时间和地点。
3.确定会议议程:根据会议目标确定会议议程,包括主题、演讲嘉宾、讨论环节等。
4.确定参会人员:确定参会人员名单,包括主持人、演讲嘉宾、主要讨论人员等。
5.准备会议材料:准备与会议议题和内容相关的文件、报告等材料,并提前发送给参会人员。
二、会议正式阶段在会议正式阶段,应按照以下步骤进行:1.开场致辞:由主持人进行开场致辞,介绍会议的目的和议程,并引导参会人员进入会议状态。
2.演讲环节:依据会议议程安排,由演讲嘉宾进行相关演讲,传达信息和观点。
3.讨论环节:根据会议议程安排,开展讨论环节,由参会人员就相关议题进行互动讨论。
4.决策环节:如果会议的目的是做出决策,需在讨论环节之后进行决策,并记录决策结果。
5.总结发言:会议结束前,主持人进行总结发言,概括会议内容和成果,并向参会人员表示感谢。
6.闭幕致辞:由主持人进行闭幕致辞,宣布会议正式结束。
三、会议后期工作在会议结束后,应进行如下工作:1.整理会议记录:整理会议讨论内容和决策结果,制作会议纪要,并发送给参会人员。
2.评估会议效果:对会议的目标和效果进行评估,收集参会人员的反馈意见,以便改进下次会议。
3.跟进行动计划:对于需要执行的决策和行动计划,进行跟进监督,确保其顺利执行。
4.感谢信函:对于参与会议的主要演讲嘉宾和参会人员,发送感谢信函,以表达感谢之情。
四、会议及重大活动流程规范注意事项在实施会议及重大活动流程规范时,还应注意以下事项:1.会议时间控制:合理安排每个环节的时间,避免会议超时或过长,保证会议的高效进行。
2.会议氛围营造:主持人应掌握会议的节奏和氛围,引导参会人员积极参与讨论和互动。
3.会议记录细致:会议记录应详细记录讨论内容和决策结果,确保会议的结果能够有效传达和执行。
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4、会场布置
4.1 会场的装饰 a 会场前背景布。大型会议,背景布等处需布置公司标识; b 主席台、演讲台装饰。根据会议需要在主席台、演讲台摆放花卉,铺上台布; c 会场前景装饰。根据会议需要悬挂横幅标语,摆放花坛等。 d 产品推介展示。根据会议需求安排展位、展台、展架、DM 单、海报、产品等。 e 会场路标。布置清楚醒目的会场路线标识。 4.2 会场座次排列 a 主席台人员座次的排列。会议主席台座次排列顺序,一般按职务高低排列,以主席台座位为准,单数以中间为上,双数中 间两人以左为上,然后依次排列。如公司领导对座次安排有特殊交待,则按领导的意见办; b 标识座次的方法,可采用在主席台或会议桌上摆放名签、在与会人员出席证上注明座次等方法; 4.3 其他要求 a 会场要考虑制冷、取暖、通风、会场周围噪音干扰等事项。 b 会场桌椅摆放应整齐划一,横成行、竖成列。铺有台布的桌面应干净整齐、颜色统一,台布底沿能遮挡住脚。 c 会场座椅摆放间距要保证会议过程中服务人员端茶倒水进出方便。 d 座位牌要统一、规范、醒目,摆放要整齐; e 会场内音响、话筒、灯具等设备应提前 1 天调试,会前 30 分钟重试,确保正常使用。同时准备备用品(无线话筒需多准 备几块电池) ,随时应付突发情况。 f 会议用投影仪、连接线、电脑、激光笔、插线板、白板、白板笔等应提前 1 天调试,会前 30 分钟重试,确保正常使用。 4.4 特殊要求 a 对有表彰类会议,可根据需要安排主持、礼仪人员、乐队等。要求上述人员着装整齐,守纪律、听指挥;如果发放奖品, 要提前准备好,先发的放在上面,后发的放在下面(但要注意不要混淆、怕压的物品要注意单放) 。安排好颁奖人员,并事 先通知到位。准备的礼仪人员要设置好上台的时间、路线、方式,穿戴是否整齐、符合要求,会前进行演练。 b 对有外请培训类会议,经过调研确定培训公司后,与培训公司详细沟通:1)老师是谁?几位?几点到?怎样到?是否派 车接送?2)课程的安排:课程内容?课时几小时?课程从几点开始?上午几个小时?下午几小时?中间怎样安排休息?休 息多长时间?休息几次?3)讲师的饮食习惯?茶水?矿泉水还是咖啡?4)对培训场地的布置有什么特殊要求?如何放置讲 师所带的会议物品?(讲师的行李包或笔记本包注意要放在椅子或其他上面,应避免直接放置在地上。 )
会议安排标准流程
1、召开决议
根据市场部阶段性工作需要,组织全国新业务经理及相关人员召开季度、年度大会。市场部先内部开会讨论,明确会议目的、 会议内容及其所要达到的效果,会务安排的各项要求,全面掌握有关情况,做好相关准备工作。 会议实地考察:根据会议需要进行实地考察,对会议酒店、会议场地、住宿房间、三餐餐厅、参观休闲拓展场地的实际情况 (设备设施等) 、接待流程、其他事项等进行考察商榷。 会议方案内容主要包括: a 会议概况。包括会议名称、时间、地点、与会人员(包括出席领导、参加人员、列席人员、拟邀请人员、会议主持等) 。 b 会议议程。 c 会务安排。包括会议通知、会议文件资料准备、住宿就餐安排、会场布置、会议用品安排、会议交通安排、会议记录纪要 与会议报道、摄影摄像录音安排、会议期间参观休闲拓展安排、会议费用预算、会议费用领用和报销,各项准备工作的责任 人和完成时间,以及发言人及发言稿安排、颁奖、会议主持等各项会议准备工作及其相应的负责人,等会务安排。 d 会议经费预算。列出各项会议费用(包括会议场地费、用餐费用、住宿费用、交通费用、参观休闲拓展各项费用、颁奖奖 金奖品费用,以及其会议用品费用等) ,做出预算方案。
开 始
2、方案制定
3、方案审批
将拟订的会议方案送相关职能部门会签,并报公司领导审批。 a 会议应发详细的书面通知和简要的口头通知,下通知一定要下到人,并做好通知记录。 b 通知内容包括:会议名称、时间、地点、参加人员、会议内容和会期、注意事项、联系电话等,并将会议期间的天气预报
1方式) ; c 通知范围:参会领导、其他参会人员、列席人员以及相关部门; d 通知下发后,应掌握人员出席、请假情况,准确详细填报《培训报名表》 。 对需向大会提交的文件资料,应明确专人负责收集和分发。会议文件主要有: a 会议主体文件,包括主持词、主题报告、专题报告、领导讲话、PPT 课件等;
会中 服务
b 会场服务人员应稳重大方、礼貌用语,适时搞好会场服务。
1、会中服务
c 对述职类会议,安排好考评人员,提前组织考评人员熟悉考评规则,保证统一尺度,做到公正考评。 d 安排专人负责会议过程的纪律考核,做到公平、公正、公开。 e 做好会议记录,摄影、摄像或录音,记录应真实、准确、完整,不得随意做增删改动。 a 会议结束后,应疏导与会人员离开会场并检查会场,查看有无遗留物品、资料,清退会议室、客房等。 b 收回会议文件。对需要收回的会议文件(包括书面、电子文件等) ,在会议结束时及时如数收回。 c 会议文件的归档。将形成的所有文件包括会议方案、通知、报告、简报、记录、签到表等文件整理归档。 d 会议经费结算。由会务人员对会议费用进行结算,整理单据(合同、发票、清单等) 。 a 会议经费报销。完善手续,实施报销。
a 住宿。由会务人员提出要求,督促所在酒店落实。提前统计好住宿人数、性别、预订客房、档次和房间数量,统一分配房 间并对号入住,安排宾馆值班查寝,合理安排参会人员快速、有序地办理入住、退房等手续(可由会务人员统一代办入住、
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收押金、领发房卡、退房、退押金、开发票等) 。 b 就餐。由会务人员提出要求,督促餐厅等落实。掌握就餐人员情况,包括少数民族人员及不同饮食习惯,提前确定就餐地 点、食谱,统一安排就餐餐位并对号入座。通过每天的就餐情况,了解大家口味,尽可能协调临时调整菜品。就餐时间若因 会议时间推迟要临时调整,须提前半小时跟餐厅协调好。
6、会议交通安排 7、会议记录安排 8、摄影摄像安排
9、参观休闲安排
10、会议费用预算
会议 检查
1、会议检查
会议召开前,须对上述会议准备工作进行检查,确保各项工作落实到位。对未完成的任务,明确专人限时完成,确保大会按 时顺利召开。
a 会务工作人员应在会前 1 天做好驻外人员到达时的接待工作(需统一安排住宿的参会人员) 。
会议 报到
1、会议接待
b 在酒店大堂设置接待台负责会议报到,收集 PPT 课件,发放文件、资料,根据统一分配的房间号,指导办理入住手续。 c 根据参会人员的到达行程,及时联络还未正常按时到达的人员。
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2、会议签到
a 会务工作人员应至少提前 30 分钟到会场负责签到(考勤) 。 b 会议签到。要求与会人员本人签到。会务工作人员应对没有到会人员进行催促。 c 领取文件、资料。包括各种会议文件及出席证、列席证等。 d 会议开始前,引导与会人员入座,禁止无关人员进入会场。 e 宣布会议纪律。考核项包括迟到、注意力不集中、擅自离位、会场接打手机、手机铃响、会场随意走动、晚查寝缺席。 a 会议开始后,会务人员应巡视会场,维持会场秩序,妥善处理突发情况,确保会议顺利进行。
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5、会议用品准备
提前开列用品准备清单,将所需物品的名称、数量和规格型号详细列出。主要包括: a 制作签到材料。包括本子、笔、文件袋等; b 制作证牌。包括座位牌、出席(列席)证、 、餐桌牌、奖状、证书等; c 制作奖品、奖金红包等。具有颁发奖品、奖金议程的,准备好奖品和奖金红包。 d 印制会务资料。根据实际需要,印制会务相关资料,如会务安排、签到表、考勤表、述职考评表、会议纪律考核表等。会 务安排内容包括:议程、日程、参会人员名单、房号、电话号、住宿安排(如房间号) 、就餐安排(如座位号) 、乘车安排(如 乘车号)等; e 购买会务食品。根据实际需要,提前购买小面包、饼干、方便面、咖啡、水果、矿泉水、茶叶、纸杯、纸巾,以及用餐自 带的酒水饮料。 f 购买常用药品。感冒、消化、创伤类药品,如感康、创可贴、藿香正气水、泻立停等。 g 其它用品。如胶带、钉子、水果刀、水果盘、裁纸刀、A4 白纸等。 明确专人负责, 根据参加会议者的具体情况以及人数多少及行程, 提前确定会议所需车辆, 会议需要多辆车时可将车辆编号、 排序,明确接送时间。安排一名小车司机,负责会议期间的临时人员接送、外出办事等交通运输工作。 安排好专门人员,做好会议记录、会议纪要。 安排好专门人员,会议期间进行摄影和摄像或录音,保管好设备,充足电池电量,每天拷贝后清空数码设备内存卡,保证会 议期间的正常使用。 对会议安排有参观、休闲或拓展训练内容的,应提前到参观点、休闲或拓展点进行现场勘察,全面掌握情况,确定合理的行 车路线、休闲或拓展方案等,保证活动进行地安全有序。 根据会议需要,编制会议经费预算,报送有关部门和领导。
1、会议结束
结 束
2、会后事宜
b 会务安排总结。会议结束后,会务人员应对会议组织过程进行总结。 c 会议工作总结。及时整理会议记录,录像摄像资料,写会议总结连同相关课件下发。
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会 前 筹 备
2、会议文件准备
b 会议程序文件,包括议程文件、日程安排、住宿安排、就餐安排等; c 会议管理文件,包括会议须知、述职考评、纪律考核等; d 会议音视频文件,包括会议前后、中间休息时间、晚宴的音视频文件。 安排专人负责,住宿、就餐安排要体现人性化关怀,体现温馨、细心、周到。
3、住宿就餐安排