红黑牌游戏看商业市场中的决策
2024年红黑博弈心得体会范文
2024年红黑博弈心得体会范文____年红黑博弈心得体会____年的红黑博弈比赛，是我参加的第一次大型比赛，这也是我第一次接触到这个博弈游戏。
通过这次比赛，我不仅学到了游戏的规则和技巧，更重要的是，我在这个过程中领悟到了一些深刻的道理。
首先，我学会了战略思考和规划。
红黑博弈是一种具有较高策略性的博弈游戏，参与者需要在每一回合中做出选择，两种角色之间互相影响，相互制约。
通过这个游戏，我明白了一味的冲动和随意行动并不能带来胜利，只有通过合理的战略思考和周全的规划，才能够取得胜利。
在游戏中，我经常思考前进的方向、选择的策略和可能的后果，并通过与队友的密切合作来制定长远的计划。
这种思考的习惯对我在现实生活中的决策和规划都有很大的帮助。
其次，我体会到了合作的重要性。
与其他选手合作，是取得胜利的关键。
在红黑博弈中，红色和黑色两个角色之间是相互影响的，一方的行动会直接影响到对方的情况。
而多人合作，能够形成一个有力的团队，共同制定出更全面、更有效的战略。
在比赛中，我们不断与队友讨论，商讨最佳的策略，通过共同努力，最终取得了胜利。
这个过程让我明白了合作的重要性，在日常生活中，我们也需要与他人进行合作，通过倾听和尊重他人的意见，我们能够共同解决问题，取得更好的成果。
此外，这次比赛也对我的心理素质提出了挑战。
在游戏中，会出现许多困境和挑战，我的选择和决策会直接影响到比赛的走向。
而在这个过程中，我不仅要保持冷静、理智的思考，还需要承受来自压力和失败的打击。
在这次比赛中，我经历了许多失败和挫折，但是我学会了咬紧牙关，不屈不挠地追求胜利。
最终，我顽强的精神和持续的努力使我获得了成功。
这个过程让我明白了失败并不可怕，只要有足够的耐心和坚持，我们一定能够走向成功。
在面对困境时，我会更加有信心，更加坚定地迎接挑战。
最后，通过这次比赛，我也结识了许多志同道合的朋友。
我们一起经历了比赛的高低起伏，一起探讨和学习博弈的技巧。
在与他们的交流中，我学到了很多新的知识和技能，也认识到了自己的不足之处。
2018-2019-拓展训练游戏项目红黑博弈-范文word版 (3页)
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主要目标是让学员体验在商业竞争中战略思考与决策心态，培养双赢与竞合思想。
该课程引入中国后，结合中国市场与企业情况，进行再开发，使之更符合中国企业实际。
至今，已有国有、民营、合资、外资等各类企业万余人参加此课程，也给此课程积累了大量案例。
【课程目标】：1、针对高级管理团队：通过商战模拟，体验在商战竞争中的决策过程，认识在竞争状态下的心态变化，了解竞争、合作、双赢战略的意义，启发双赢的战略思维;了解竞合思想，增强在竞争环境下善于合作，把握机会的能力;启发竞争环境下的全局观念、胸怀气量以及突破思维定势以实现双赢;了解悖论、博弈论等知识;2、针对中层管理团队：企业中大部分管理者与员工并不直接面对市场与客户，他们对于市场与竞争的认识往往与一线人员不一致。
职能、研发、生产部门与销售和市场人员一起进行商战模拟课程。
可以体验市场竞争的残酷性与现实性，了解市场规则的建立与形成，培养积极、客观心态看待与面对市场竞争。
培养从市场的角度系统的看待企业内的分工、资源稀缺性、战略倾向，与内部竞争问题，建立正确的竞争观，培养竞争条件下的合作意识，双赢意识。
3、针对基层管理团队：通过商战模拟，体验市场竞争与战略决策过程，认识竞争中心态变化。
超越单纯“是非”观，调整心态，厘清目标。
体验市场竞争的残酷性与现实性，认识竞争的意义与普遍性，合作的形成与必要，培养在竞争中合作的意识。
认识更深层面的合作。
了解双赢意识。
【课程收益】：1、培养团队成员主动沟通的意识，建立共赢的思维模式。
红黑商战
2、商战分6个季度，每个阶段双方推出一种产品，出现以下情况双方得分情况为：
A:
红
-3
红
-3
B:
红
5
黑
-5
项目规则：
C:
黑
3
黑得分为0
3、第3、第5季度，政府部门会安排两次行业交流会，双方可自由选择参加（参会费20 万），但交流会组织的前提是双方都有意愿，否则无法实施； 4、弃权产品在 所有季度只能 5、从第1到第6季度，每个季度的得分倍数为1——6倍，逐渐增加。
1、双方不得使用任何电子通讯工具
注意事项： 2、培训师待每一方推出的产品确认后再公布成绩
3、行业交流会每组只能出一个代表，由培训师带入指定场地进行协商
1、培训师要做好铺垫，双方要有很强的竞争意识
2、对于规则意外的问题，培训师可以视情况而定，现场灵活把握，可以回答，也可以不回答
四、项目分享与回顾
1、商场如战场，如果是实战，反思我们如何决策 2、竞争与合作意识 3、商业规则、市场法则 4、谈判原则及注意事项 5、赢家市场规则
红黑商战
一、项目前期准备 二、项目布置与实施 三、项目监控控要点
道具准备： 红黑产品两套、积分表1张、白板笔若干（红黑）、手表
场地准备： 室内场地，两个小组不要太近
项目名称： 红黑商战
项目性质： 竞合类项目
项目目标： 各家公司争取利润最大化
1、每个小组相当于一个公司，在规定的40分钟内实现利润最大化；
（队名一） （队名二）
1 利润1倍
2 利润2倍
红黑商战积分表
3
4
利润3倍 利润4倍
5 利润5倍
6 利润合计
利润6倍
红黑游戏的感受总结
红黑游戏的感受总结在人生的道路上，我们会遇到许多不同的人和事，其中有些是红色的，代表着正面的力量；有些则是黑色的，代表着负面的力量。
而红黑游戏正是基于这种对人生的理解而创造的一种游戏。
经过不断的体验与思考，我对这个游戏有了一些感受和总结。
首先，红黑游戏让我意识到了对事物的抉择所带来的影响。
在游戏中，每一次翻牌都代表了一次抉择，而每一次抉择都会对游戏进程和自己的收益产生不同的影响。
这让我想起了生活中的各种选择，每一次选择都会影响到自己的人生轨迹。
也正是因为如此，我们在做出每一次抉择时都需要认真思考，权衡利弊，并且承担相应的责任。
其次，红黑游戏也让我体会到了人生的起伏和不确定性。
在游戏的过程中，我们常常会遇到红黑牌数量大致相等的情况，这时候我们就需要依靠自己的判断力和运气来做出正确的选择。
有时候即使做出了正确的选择，运气也可能不好，导致自己的收益并不高。
这与现实生活中的情况类似，我们无法完全掌控自己的命运，只能尽力做好每一件事情，而后果则要由命运决定。
因此，在处理人生中的各种问题时，我们需要保持一种乐观的心态，尽力而为，而非沉溺于担忧和悲观中。
再次，红黑游戏让我学会了在失败中寻找新的机会。
游戏中，每一次选择的失败都代表了游戏结束。
但是，假如我们能够反思失败的原因，并从中找到新的机会，重新开始，那么就有可能取得更好的结果。
同样的，生活中也难免有失败的时刻，但这并不意味着生活就结束了。
相反，我们需要在失败中寻找新的机会和方向，并且继续前行。
最后，红黑游戏也让我认识到了互联网的力量。
红黑游戏是一款在线互动的游戏，通过互联网使人们跨越地域的限制，交流思想和共同体验游戏的快乐。
这启示我们，互联网是一个无形的力量，代表了交流、合作、创新和共同成长。
在现实生活中，我们也可以通过互联网来帮助我们解决问题，获取信息，提高自己的竞争力。
总之，红黑游戏是一款具有启发性的游戏，它教会了我很多在现实生活中都有用的技能，如抉择能力、乐观心态、寻找机会的能力和互联网的利用能力等。
红黑商战深度分享
红黑商战背后的价值（深度分享）红黑管理游戏背后的价值一场收费不菲的管理培训中，红黑游戏往往是重头戏。
各类培训公司也推出不同版本、不同侧重的游戏设计，参加游戏者在经历一场相当艰辛的博弈之后，每每收获良多。
普遍的心得是：双赢、合作、与人为善、包容等等。
但如果认识到此止步，这场游戏的价值，其实有一多半都被浪费了。
让我们先回顾一下游戏的全过程（由于各公司设计的内容不同，这里以标准版本为例）：人员组织：将一群人分成A、B两组，两组人之间不许交流，在经过内部讨论、投票之后向对方出牌，出牌只能是红黑两色。
另备一名通讯员，用于在两组之间公布对方的出牌，通讯员必须在确认A或B组的出牌结果有效之后，才能公布对方小组的出牌。
游戏规则：1、双方各自选择出自己的组长，由组长组织投票，统计出多少红牌、多少黑牌，以少数服从多数的方式报告通讯员小组的投票的结果；2、小组中，只要有一人弃权，则该次投票无效，投票的有效性由通讯员进行否定或确认；3、得分规则如下：如果双方都出黑牌，各得正3分如果有一方为红牌，另一方为黑牌，则出黑牌方得负5分，出红牌方得正5分如果双方都出红牌，各得负3分4、游戏一定要进行5轮投票，其中第二轮得分X 2,第四轮得分X 3，最后的胜负规则是：累计正分最高者获胜。
（有些培训公司课程中，还设有两小组谈判环节，让两小组的人沟通，当然，谈判之后往往并不能遵守承诺。
）游戏过程：主持人宣布游戏开始之后，小组之间不得交流，但小组内部可以充分沟通，同时，主持人不会回答任何游戏参与者提出的任何问题。
两小组被分开在两个会议室，众人乱作一团，有少数人立即自告奋勇要求当组长，然后各自发表竞选宣言，最后，往往是自信心极强、口才良好的人当选。
然后开始投票，这也是更加混乱的过程。
少数人对游戏规则云里雾里，甚至毫不关心；有些人立即发表看法，有人要求选红牌，也有人提出选黑牌，相持不下。
但最后通常是红色的呼声占了上风，因为他们的观点是：要么大家两败俱伤，要么我们就赢大了！而选黑色的人则抱有很大的风险：如果对方出黑，我们才有得分的机会，如果对方选红，自己就亏大了！更多的人是双面派，好象选红也行，选黑也行。
红黑商战心得体会
红黑商战心得体会红黑商战是指市场上的竞争双方，一方被称为红队，一方被称为黑队。
红队和黑队之间进行激烈的竞争，互相角逐市场份额和利益的分配。
在这样的商战中，我深切地感受到了商战的残酷和挑战，同时也学到了许多宝贵的经验和教训。
首先，在红黑商战中，市场营销的重要性不言而喻。
营销是商战胜利的关键。
通过精准的定位、全面的市场调查、创新的产品设计和巧妙的市场推广，可以有效地提高产品的知名度和美誉度，吸引更多的消费者，争夺更大的市场份额。
而对于黑队来说，通过招兵买马，扩大市场渗透力，建立更广泛的销售网络也会大大增加胜算。
其次，产品的质量和创新是红黑商战中的核心竞争力。
在面临激烈竞争的市场环境中，只有不断提升产品的质量和创新能力，才能满足不断变化的市场需求，赢得消费者的青睐。
红队在推出新产品时，需要尽可能地满足消费者的需求，提供更多元化、个性化的选择。
而黑队则要在原有产品的基础上进行改进和创新，以顺应市场的发展变化。
同时，红黑商战也考验着管理团队的智慧和能力。
在面对竞争对手的挑战时，一个有战略眼光、团结一致、善于调动资源的管理团队，能够更好地应对各种挑战和变化，制定出更有针对性和灵活性的策略，提高组织机构的执行力和应变能力。
而在黑队，则需要具备更高强度的组织力，善于协调各部门之间的关系，保持团队的稳定性和凝聚力。
此外，在红黑商战中，市场情报和竞争情报的收集与分析也是非常重要的。
只有了解和把握竞争对手的动态和市场发展趋势，才能够更好地制定自己的市场策略，预测市场动态，做出正确的决策。
在红队中，需要建立起一个完善的市场情报系统，进行持续、深入的市场调研和市场分析，及时掌握市场的最新动态；而在黑队中，则需要加大对竞争对手的监视力度，不断收集和整理有关红队的情报，为自己的战略决策提供有力的支持。
总的来说，红黑商战是市场竞争中的一种特殊形式，它要求参与者具备敏锐的观察力、灵活的思维和高度的执行力。
通过这次商战的体验，我深刻理解到了市场营销的重要性，产品的质量和创新能力对于企业的核心竞争力的重要性，以及管理团队的战略规划和组织管理对于企业的决定性作用。
管理学红黑对垒游戏
红黑游戏
讲解玩法和计分方法：
学生分成两大组，分别模拟有竞争关系的两个集团公司，可以看做大家生产同一种产品，都有同一个市场。
红或黑的投票可以理解成一种战略。
出红可以看做低价倾销，在强占市场，出黑可以看作做品牌，战略联盟，共同在做市场。
一、游戏的计分方法
游戏的每一个回合你们是投票选红色或黑色。
两组有结果时进行计分。
其中第三轮得分乘以2；第五轮得分乘以3
二、游戏规则
1、分甲、乙两组来玩，两组独立的进行，过程中相互不能有任何形式沟通；
2、每组产生队长，方法由你们各组自行解决，队长做他要做的事；
3、每回合选红色、黑色；
4、每组以少数服从多数的方式决定投票，每人一票，每人要有鲜明的方法表示；
5、每组的票数要与房间内玩游戏的人数相符；
6、当每组有了合法投票后，有一个传信人穿梭于两个组之间，当你们有了合法结果后他才会告诉你对方在本轮的投票结果，他是中立的；
7、每轮投票结果被接受后不可以更改，传信人是唯一决定投票合法性的人；
8、本游戏共进行六轮，最后的胜负规则是：累计正分最高者获胜。
9、游戏有时间限定……；。
红黑商战游戏
建设工程项目管理作业红黑商战游戏班级：造价 1005 班小组成员：刘璨 3100702510黄剑峰 3100702519红黑商战游戏工程项目管理课上玩了一个红黑牌的游戏，游戏的规则大体是这样：全班被分为 A、B 两公司并确定经理，代表不同的公司 , 双方各有 5 次出牌的机会，可以出两种颜色的牌，红与黑，一共出5 轮，双方不得交流，每轮出牌前大家都不知道对方会出什么牌。
若双方同为红牌，双方各得3 万，双方同为黑牌则各亏2 万，如果一方出红牌一方出黑牌，则黑牌得5 万，红牌亏5 万。
这场游戏双方的出牌顺序与结果如下：第一轮第二轮第三轮第四轮第五轮最终结果A 公司红 -5黑-3黑+5红 +3红-3-3万B 公司黑 +5黑-3红-5红 +3黑+5+5 万之后两经理站在双方的立场上来对双方出牌的策略或者出发点做了分析：首先第一轮， A 经理持以最大的善意想营造双赢的局面，即出红牌，而 B 经理则认为只有出黑牌才有较大胜算，再不济也是双方平手。
第二轮中， A 经理改变策略出黑牌，同时 B 组已有 +5 万的优势，认为即使 A 组出黑牌，已方出黑牌，也不过是 -8 万比 +2 万，已方仍有分数上的优势，所以双方均出黑牌。
第三轮出牌前， A、B 两经理讨论了一下（显然这是游戏所不允许的）统一了双赢的共同思想，于是 B 公司出了红牌，而 A 经理却使了诈，出了黑牌。
第四轮，双方依照约定均出红牌，至此比分为0 比0.第五轮， A 经理仍出红牌，而 B 经理显然不满足于 3 比3 共赢的结果，于是果断出了黑牌。
简单却又引人思考。
这很容易让其实这是一个流行于各种培训场合的游戏，人联系到一个博弈理论：囚徒困境。
囚徒困境的故事讲的是，两个嫌疑犯作案后被警察抓住，分别关在不同的屋子里接受审讯。
警察知道两人有罪，但缺乏足够的证据。
警察告诉每个人：如果两人都抵赖，各判刑一年；如果两人都坦白，各判八年；如果两人中一个坦白而另一个抵赖，坦白的放出去，抵赖的判十年。
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红黑牌游戏看商业市场中的决策
2010-06-25 13:12:41| 分类：文摘| 标签：|字号大中小订阅
红黑牌游戏规则：
八个人为一个大组，其中四个人又为一个小组，小组中分为两个小小组，两个人进行游戏，大组汇总
结果。
每人有红黑两种牌，六次出牌机会，如果都出红牌，各加30，如果都出黑牌，各减20，一红一黑，则红牌减50，黑牌加50。
第三次、第六次两次的加分或减分都翻倍。
最初拿到红黑牌游戏及其规则的时候，我感觉这就是一场博弈，是一种模拟商业市场中的决策过程，并根据不同的情况和对手的情况来施行决策。
因为我们学院只有七个人上工商管理双学位，因为我找了一名国际软件学院的同学和我一起进行这个游戏。
经过对游戏规则和分组方式的研究，我们发现：同一个两人小组的成员之间有竞争，但从八个人的大组最终结果的情况来看，如果要在大组中获得受益比较多，则两人之间还必须合作。
在第三次、第六次时达到某种默契，同出红牌实现共赢。
为了证明我们的看法，我们做了两次游戏，第一次里，我们两个完全不考虑事前沟通和商量第三、六次共
赢的问题，各自出牌。
结果如下：
李欣黑 -20 黑 +50 红 +60 黑 -20 黑 -20 黑 -40 10
彤黑 -20 红 -50 红 +60 黑 -20 黑 -20 黑 -40 -90
这次游戏中，我们纯粹从个人利益出发，就算自己亏损，也要比对手亏得少，以谁的数字比较大为胜
利。
第一次我出黑，因为通过讨论我们想搏一搏，亏损只有20，还有五次机会慢慢补回来，对方的观点与
我类似。
第二次我仍出红，因为这次如果对方想要从我这里拿走50，则会出红，而我宁可多亏20也不能冒险让他在第二轮便领先我100，这对下面的游戏不利。
如果对方求稳出红，则我可以领先他100。
结果对方
为了求稳出了红，我一下子倒了比较领先的地位。
第三次，因为这次得分或减分翻倍，因此我想他应该不会冒险使自己再度亏损，便出红。
两人同加60。
第四次，我认为对方会赌博一把，而我就算亏20，还有赢利。
不能给对方任何机会，因此，我出黑。
第五次，和第四次一样，我为防止对方赌博式的出黑，仍然出黑。
第六次，我算了一下，如果出红而对方出黑，则我会亏损，反而出黑不管怎样都有赢利，于是出黑。
最终结果，对方亏了90，我赚了10。
这次进行完了之后，我们进行了一番思考。
如果能够进行协作，事先沟通的话，我们在其他人都没事前沟通的情况下，每次都全部出红，则我们两个会赢利遥遥领先，而问题是，如果每个人都和我们想的一样，则这个游戏最终结果大家都赢利，这是不现实的，相当于没有胜利者。
因此，我们进行了一次半约定半随即的游戏，即事前约定好第三、六次都出红，并且承诺不违背这个
约定，给对方充分的信任。
游戏结果如下：
李欣黑 -20 黑 +50 红 +60 黑 -20 黑 -20 红 +60 110
彤黑 -20 红 -50 红 +60 黑 -20 黑 -20 红 +60 10
这次出牌，除了三、六次根据约定，其余出牌原因与第一次相同，都是为了压制对方，结果仍然是我赢，但这次我们两个都赢利，而且我赢利比上次多了十倍。
从这个游戏里，我体会到两点：
1、要根据游戏规则（市场规则）、揣测对手思维（分析竞争者策略）、实际游戏情况（市场受益情况）
来进行全面分析，再做决策。
2、在小的范围内是竞争，但从大环境考虑，必须还要和对手进行合作和沟通，这样才能实现共赢，
而不是鱼死网破，两败俱伤。
六大公司盈利情况：经过45分钟的较量，市场的筛选，世界杯国际和泰豪控股6轮盈利各20万元，四汇集团和精工制造6轮给公司各亏损30万元，蓝天公司6轮盈利250万为六组的第一名，苏仑特公司（是不是有点眼熟“特仑苏”呵呵）倒数第一，亏损50万元。
整个模拟决策结束后，学员进行了决策分享，比如四汇集团和精工制造，第一轮精工制造黑了对手50万元，给对手造成了不信任，于是第二轮对手直接被迫选择了黑，当然精工制造为了防止对手报复也只能用黑来制止避免亏损，这样精工制造虽然还有20万的盈利，但是在极不信任的情况下，双方在第三轮还是都选择了黑，整个大势，蓝天和苏仑特领先，这样无谓的pk下去必然导致两家公司亏之又亏，还好经过谈判，精工主动让出了50万给四汇增加对自己信任决策，于是在5 6轮两家公司算是止住了亏损。
看了蓝天和苏仑特大家就有点眉目了吧，两家合作的到4局很顺利5 6局势蓝天黑了对手两把，用蓝天的董事长说，第5 6轮是机会，但是就会损失诚信，不过为了让股东的利益最大化，蓝天还是跑到了第一250万。
学员分享之后，老师做了分析，其实对手公司都可以盈利，大家都选择红，但是市场情况是要让股东利益最大化，你会不会考虑让自己公司挣的更多，有50万为何要挣20万，这样大家都是有亏有得了，张老师给的决策方法的是倒着决策，这样我们分析一下，第6轮，出黑可的50万，双方都出黑亏30万，谁都不想出红自家公司损50万，这样大家出红啊，都有20万可得，第5轮呢也是这个道理，这样大家不都有的挣吗？精诚合作，双方共赢，整个学员和老师过程中，张老师还是从一个简单的游戏中让大家体会到了管理该如何决策，
笔者在听完本次游戏分析后也是感慨，这不简单就是一个游戏，其实就是我们生活中一个个决策的缩影。
如果是真实董事长，真金白银2000万3000万，你会如何选择？？。