中心小学教育科研管理细则

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中小学教学常规管理实施细则

中小学教学常规管理实施细则

中小学教学常规管理实施细则中小学教学常规管理实施细则是如何合理的制定并且加以实施的呢?下文是小编收集的中小学教学常规管理实施细则,欢迎阅读!中小学教学常规管理实施细则一为了进一步规范我县中小学校的管理,全面提高学校管理水平和教育质量,根据《云南省中小学常规管理办法》,结合我县实际,制定本细则。

一、学校领导的管理常规1.认真执行法律法规。

学校领导者必须认真执行国家的法律法规、方针政策和教育行政部门的有关指示、规定,依法治教,保证社会主义办学方向,维护师生的合法权益。

遵循教育规律,建立学校工作规范和良好的秩序,优化育人环境,形成方向正确、健康文明、积极向上的校风。

把素质教育贯穿于学校工作的全过程,贯穿于德育、智育、体育、美育等各个方面。

以提高国民素质为根本宗旨,以培养学生创新精神和实践能力为重点,促进学生全面发展,造就“有理想、有道德、有文化、有纪律”的德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。

2.分工负责学校工作。

学校工作实行校长负责制,校长对外是学校的法人代表,对内是学校一切工作的第一责任人。

校长全面负责学校工作,对教育行政主管部门负责。

副校长协助校长分工负责相应的工作,对校长负责。

学校内设机构具体负责学校的工作计划实施,对分管领导和校长负责。

规范学校领导职数配备和内设机构设置。

(1)普通中学、完全小学配备校级领导3人,内设机构为教务处、学生处、总务处;高中(完中)学校在24班以上的,可增设学校办公室;达30个班以上的再可增设科研处。

各内设机构可配备领导1-2人。

农村小学(1-3年级)或分校、教学点指定1 名教师负责学校工作。

乡镇中心小学设教学总辅导员1人,列入教务处成员,各学科辅导员由学科教研组长兼任。

(2)学校党组织和群众团体按有关章程建立。

学校行政管理人员、党群组织负责人和工作人员,按照专兼结合的原则,可以相互兼职,也可以由教师兼任。

3.建章立制,依法治校。

学校领导要根据国家法律法规、方针政策及教育规律制定和健全学校管理规章制度。

重庆市南岸区中小学教育科研工作评估细则

重庆市南岸区中小学教育科研工作评估细则

科研保障
1.有常规年度科研经费预算开支,2分;很少有,1分;几乎没有,0分。
2.有科研办公室及办公设备(电脑、办工桌、档案柜等),2分;共用办公设备,1分;没有,0分。
3.有科研书籍、资料,2分;很少有,1分;2分;附带有,1分;没有,0分。
2.开展校本科研培训,2分;附带有,1分;没有,0分。
4.有教科室(处)主任,2分;兼职,1分;没有,0分。
5.有专兼职科研人员并参与科研活动,2分;只有很少兼职科研人员参与科研,1分;没有,0分。
6.学校定期召开科研工作会议,2分;偶尔有,1分;没有,0分。
7.有比较系统的科研信息、档案工作,2分;科研信息、档案比较散乱,1分;没有,0分。

制度建设
3.有较多机会派遣教师外出参加培训、学术活动、各级教研活动、各类竞赛等,2分;偶尔有,1分;没有,0分
注:最高分55分,最低分0分。
重庆市南岸区教师进修学院
二O一O年四月二十六日制
2.重要科研成果得到及时推广应用,效果较好,2分;偶尔有提倡,但推广应用效果很一般,1分;完全没有,0分。
3.及时总结学校教育教学等经验,2分;一般性总结,1分;没有总结,0分。
4.每一学年度有不少教师的论文公开发表,教师参赛获奖等次高,2分;只有不多的教师有论文发表,参赛获奖等次一般,1分;没有,0分。
重庆市南岸区中小学教育科研工作评估细则
学校:填表人:填表日期:
序号
项目
标准及赋分
得分
定性评价

组织管理
1.对教育科研工作,纳入学校整体工作,很重视并统筹落实,2分;一般性重视,仅作为部门性工作,1分;不重视,0分。
2.有分管校长领导科研工作,1分;没有,0分。

小学教科研管理制度范文(二篇)

小学教科研管理制度范文(二篇)

小学教科研管理制度范文1. 简介小学教科研管理制度是为了提高教师专业素质,推动教育教学改革,促进学校教学发展而制定的一系列规章制度。

本制度旨在规范小学教育科研工作的组织管理、实施步骤和绩效评估,以确保科研工作的科学性、系统性和有效性。

2. 目的与基本原则2.1 目的本制度的主要目的是促进小学教师教育教学水平的提高和科学研究工作的开展,为学校教育教学改革提供支撑。

2.2 基本原则(1) 科学性原则:科研工作必须遵循科学的方法和原则,注重理论联系实际,注重研究的科学性和实用性。

(2) 公平公正原则:科研工作的组织管理必须公平、公正,不偏袒任何一方面,促进教师的共同发展。

(3) 系统性原则:科研工作必须有系统的组织策划和实施步骤,确保工作的连贯性和有效性。

(4) 效益性原则:科研工作要注重实际效益,突出实效,强调研究成果的应用价值。

3. 组织管理机构3.1 教科研小组设立学校教科研小组,由学校领导组织指导,成员包括各学科的学科带头人和注重科研的教师。

教科研小组负责学校教科研工作的组织、协调和督导。

3.2 教科研部门学校设立教科研部门,由专职教科研工作人员组成。

教科研部门承担学校教科研工作的具体实施和绩效评估等任务。

4. 工作内容4.1 研究课题的选择教师可根据自身兴趣和专长,结合学校的教育教学改革需求,选择合适的教育教学研究课题。

研究课题的选择应具有科学性、实用性和创新性。

4.2 研究方案的制定教师在确定研究课题后,需制定详细的研究方案。

研究方案应包括研究目的、研究内容、研究方法和研究进度安排等。

研究方案需经教科研小组的审核和批准。

4.3 研究实施的过程教师在研究实施过程中,需按照研究方案的要求进行实施。

实施过程中需认真记录数据和资料,注重数据的真实性和准确性。

4.4 研究成果的总结教师在研究结束后,需撰写研究成果总结,并形成科研论文或教育教学研究报告。

研究成果的总结应包括研究目的、研究方法、研究结果和研究结论等内容。

小学教育科研管理制度范文(4篇)

小学教育科研管理制度范文(4篇)

小学教育科研管理制度范文是指对小学教育科研活动进行规范管理的一套制度体系。

该制度旨在促进小学教师的科研水平提升,推动小学教育的创新发展,提高教育教学质量。

以下是一些可能包括在小学教育科研管理制度中的要素:1. 科研目标和方向:制定明确的科研目标和方向,明确科研的重点和优先领域。

2. 组织机构:建立科研管理机构或科研指导组,负责协调、指导和监督科研活动的开展。

3. 课题申报和评审:制定科研课题申报和评审的程序和标准,确保科研课题的质量和实用性。

4. 资金管理:明确科研项目经费的来源、分配和使用,确保合理、透明和规范的资金管理。

5. 质量评估:建立科研成果评估和奖励机制,对科研成果进行定期评估,鼓励和奖励优秀科研成果。

6. 信息共享和交流:建立科研成果信息共享和交流平台,促进教师之间的学术交流和合作,提高科研成果的转化和应用。

7. 培训和支持:组织科研方法和技能培训,提供科研资源和支持,帮助教师提升科研能力。

8. 知识产权保护:加强对科研成果的知识产权保护和管理,确保科研成果的合法性和权益。

9. 风险管理:建立科研活动风险管理机制,加强对科研活动的监控和预警,防范科研风险。

10. 创新推广:加强对科研成果的推广和应用,促进科研成果的转化和推广到教育实践中。

以上是可能包括在小学教育科研管理制度中的一些要素,具体的管理制度还会因地区和学校的不同而有所差异。

小学教育科研管理制度范文(2)一、管理目标学校教育科研工作由校长主管,下设分管领导。

通过制定学校科研管理制度,使学校教育科研工作在课题申报、中期管理、具体实施、奖励等方面更加规范。

二、学习制度1、加强理论学习,以理论学习促进自己的观念转变和认识的提高,指导教育实践和教育研究,为自己的科研提供坚实的理论支持。

2、学校为提高教师的理论水平和研究能力创造条件,聘请有关专家来校指导课题的研究。

平时加强与图书馆的联系,及时为课题研究的进行提供相关的资料和书籍。

三、申报制度1、学校及时发布区级课题的申报信息,并____力量做好课题立项、论证等工作。

小学教育科研管理制度范文

小学教育科研管理制度范文

小学教育科研管理制度范文一、引言随着教育改革的不断深化,科研在小学教育中的地位日益重要。

科研不仅可以提高教师的教学水平,优化教育资源的配置,还可以促进学校的整体发展。

为了更好地管理和推动小学的科研工作,制定科研管理制度是必不可少的。

本文旨在提出一套完整、科学的小学教育科研管理制度。

二、科研项目立项管理1. 项目申请(1)教师可以根据自身的教学需求、研究兴趣和学校的需要,提出科研项目的申请。

(2)申请时需要填写项目的标题、研究目的、研究内容和实施计划,并附上相关的研究文献和资料。

(3)学校将组织相关专家对项目进行评审,并依据评审结果进行申报。

2. 项目管理(1)项目立项后,学校将成立科研项目管理小组,负责对项目的执行进行指导和监督。

(2)项目负责人要按照项目实施计划,组织项目组成员进行研究工作,并定期向项目管理小组报告进展情况。

(3)学校将提供必要的经费和资源支持,确保项目的顺利进行。

三、科研成果评价和奖励1. 成果评价(1)科研成果应以实际的教学应用价值为导向进行评价。

(2)评价标准包括教学效果、创新性、实用性和学术论文的发表情况等。

(3)评价结果将作为教师职称评定、岗位晋升和绩效考核的参考依据。

2. 奖励机制(1)学校将设立科研成果奖励基金,对优秀的科研成果进行奖励。

(2)奖励包括经费资助、学术交流、荣誉称号等。

(3)学校将定期组织科研成果展示和交流活动,提供展示成果的平台和机会。

四、科研论文发表管理1. 发表要求(1)科研论文应以小学教育实践为基础,具备一定的创新性。

(2)发表的期刊应为具有一定学术影响力的教育类期刊。

(3)发表前应经过同行专家的审稿,修订后方可投稿。

2. 学术交流(1)学校将组织教师参加学术会议、研讨会等学术交流活动。

(2)学校将鼓励教师与其他学校、教研机构进行学术合作,促进科研成果的分享和交流。

五、科研项目结题和总结1. 结题要求(1)科研项目应按照实施计划规定的时间节点完成研究工作。

小学教育科研工作管理制度模版

小学教育科研工作管理制度模版

小学教育科研工作管理制度模版一、概述本制度旨在规范小学教育科研工作,提高教育科研的质量和水平,促进教育事业的发展。

在实践中,本制度的内容和要求应根据实际情况进行适当调整和补充。

二、目的1.为小学教育科研工作提供明确的指导和规范,确保科研工作的高效性和有效性;2.加强科研团队的协作与沟通,提升科研人员的专业素养和创新能力;3.培养和发掘科研骨干,推动小学教育科研成果的转化和应用;4.提升学校的科研实力和影响力,为学校的教育教学改革提供支持。

三、工作内容1.科研项目的确定(一)根据学校的科研需求和发展方向,确定年度科研项目。

(二)科研项目要体现学校的特色,关注小学教育的前沿热点和实际问题。

2.科研团队的组建(一)根据科研项目需求,组建科研团队,确保团队成员的专业素养和学科配比的合理性。

(二)科研团队要优化内部协作机制,确保各成员之间的互相支持和协助。

3.科研计划的制定(一)制定科研计划,明确科研目标、任务和时间节点。

(二)科研计划要注重可操作性,合理安排科研资源和时间,确保项目的顺利进行。

4.科研课题的研究(一)科研课题研究要围绕科研目标和问题,采用科学合理的研究方法和手段。

(二)科研过程要做好数据记录和整理,保障科研成果的真实性和可信度。

5.科研成果的评价与推广(一)对科研成果进行评价和鉴定,保障科研成果的质量和水平。

(二)科研成果要及时宣传和推广,推动科研成果的应用和转化。

6.经费管理(一)科研项目的经费要合理使用,确保科研工作的顺利进行。

(二)经费使用要按照规定程序办理,确保经费的合理性和安全性。

7.知识产权管理(一)科研成果的知识产权要妥善保护,确保科研人员的权益。

(二)科研成果涉及知识产权转让或合作开发时,要符合相关法律法规和制度的规定。

8.学术交流与合作(一)积极参加学术会议、论坛、研讨会,加强学术交流与合作。

(二)鼓励科研团队与其他学校、科研机构进行合作研究,推动科研成果的共享和应用。

小学教科研管理制度范文(3篇)

小学教科研管理制度范文(3篇)

小学教科研管理制度范文第一章总则第一条为了加强小学教科研工作的组织管理,推动教育教学的改革和发展,提高教师的教育教学能力和科研水平,制定本制度。

第二条教科研工作是小学教师的重要职责,是推动教育教学改革和发展的重要保证。

学校要高度重视教科研工作,建立和完善教科研管理制度,提供良好的工作环境和条件,营造积极的研究氛围,激励教师参与教科研工作。

第三条学校要注重教育教学科研的实效性和可操作性,鼓励教师结合学校实际,开展实用性研究,为教学实践提供有效的指导。

第四条学校要加强对教科研工作的领导和组织,明确责任分工,建立科研工作的主体责任制和绩效评价机制,促进教科研工作的科学管理和持续发展。

第二章教科研组织管理第五条学校应组织教科研组和教研团队。

教科研组负责全校教科研工作的组织协调和督促指导;教研团队负责本科目的教科研工作的具体开展。

第六条科研组的主要职责:1. 负责制订学科研究的年度计划和计划执行情况的汇报。

2. 组织开展学科教研活动,促进教学设计和教学方法的研究与改进。

3. 配合学校进行统一教学资源的整合和共享。

4. 组织科研成果的评价和交流活动。

第七条教科研组应有一名专职教科研组长,教科研组长由学校教导处任命和管理。

教科研组长具体职责如下:1. 主持教科研组的日常工作,负责学科研究的计划制定和组织实施。

2. 组织教科研组成员的培训和学习,提高教研能力。

3. 协调学科之间的教科研活动,促进跨学科的教研合作。

4. 组织学科教材的编写和审定工作,保证教材质量。

第八条教研团队的主要职责:1. 负责制订学科研究的年度计划和计划执行情况的汇报。

2. 开展本科目的教研活动,组织教案、课件等教学资源的研究和编制。

3. 负责本科目的教材选择、教材分析和教材改进工作。

4. 组织教师的培训和研修,提高教学水平。

第九条学校应建立健全教科研工作的考核评价机制,评价教师的教科研工作表现和研究成果,为教师参与教科研工作提供激励和保障。

小学教科研工作管理制度范文

小学教科研工作管理制度范文

小学教科研工作管理制度范文第一章总则第一条管理制度的制定基础为提高小学教科研工作的质量,完善教育教学体系,促进教育教学改革,根据教育工作的实际情况,制定本管理制度。

第二条管理制度的目的与原则1. 目的:明确小学教科研工作的目标,规范教科研工作的内容和程序,提高教师的教学水平,改善学生的学习效果。

2. 原则:科学性、规范性、操作性、公平性。

第二章教科研的内容第三条教科研的内容小学教科研的内容包括教学目标的设定、教学设计的制定、教学方法的选择、教学资源的开发等。

第四条教学目标的设定1. 教学目标是指教师在教学过程中,为促进学生的发展制定的预期结果。

2. 教学目标的设定应根据学生的年龄特点、学科特点和学校的实际情况进行综合考虑,确保目标的可行性和实施的有效性。

第五条教学设计的制定1. 教学设计是指教师根据教学目标和学生的特点,制定教学活动的过程。

2. 教学设计应包括教学内容、教学方法、教学手段、教学评价等方面的内容,确保教学的质量和效果。

第六条教学方法的选择1. 教学方法是指教师在教学活动中采用的具体方式和手段。

2. 教学方法的选择应根据教学目标和学生的特点进行综合考虑,确保教学的有效性和学生的参与度。

第七条教学资源的开发1. 教学资源是教师在教学过程中所使用的各种教育资源,如教科书、辅助教材、多媒体教学软件等。

2. 教学资源的开发包括教科书的编写与选用、辅助教材的开发与推广、多媒体教学软件的开发与使用等。

第三章教科研的程序第八条教科研的程序小学教科研的程序包括问题的提出、信息的收集与分析、解决方案的制定、实施与评价等阶段。

第九条问题的提出1. 问题的提出是教师在教学过程中遇到的问题及其改进的需求。

2. 问题的提出应明确问题的性质、范围和目标,确保问题的准确性和具体性。

第十条信息的收集与分析1. 信息的收集是指教师通过各种途径获取与问题相关的信息。

2. 信息的分析是指教师对收集到的信息进行整理、归纳和总结,提取有用的信息,并对问题进行分析和解读。

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中心小学教育科研管理细则
镇中心小学教育科研管理细则
一、课题的选定
1.课题的确定应遵循超前性、创造性和实效性等原则。

根据小学教育发展的趋势,针对小学教育中普遍存在的突出问题,从本地本校的实际出发,围绕小学教育的目标、管理、课程、教材、教学方法、教学手段、教学组织形式以及考试、评价等方面,进行改革和实验研究。

教师选题应根据本人的基础和已有的条件,力所能及,应先选择那些范围较小的,较容易解决的问题,应尽量和自己的教育教学工作密切结合。

2.从上级教科研文件发布的课题选题指南中选择相关课题。

3.教师可从本人的教育教学实践和学校教育教学及其管理工作急需解决的问题确立课题,进行研究。

4.从学校科研规划课题指南或学校承担的市级课题的子课题必选题研究。

5.40周岁以下青年教师必须参加课题研究。

二、课题组的成立
1.设组长1人,课题组成员2--5人。

课题组组长职责是:①承担并主持课题的主要研究任务;②协调课题组成员力量,保证课题研究计划顺利开展;③加强上下联系;④计划决定研究工作日程,有效使用课题研究的经费。

2.课题组可根据研究工作需要聘请研究工作顾问或指导者。

3.课题组成员分工合作,具体职责:①在组长的领导下,分步实施课题研究;②收集信息,分析研究;③设计调查问卷,访问相关人物;④收集资料,并作初步分析;⑤配合组长撰写研究报告或论文。

三、课题的申报立项
1.校级课题申报立项:由个人或课题组向学校教科室提交书面申请,课题方案和研究工作计划。

学校教科室对课题进行初审后提交学校行政审批,批准后即为校级课题。

2.z市级课题立项:
(1)由学校教科室向市教科室报送项目申请书,并提交课题方案。

(2)同意申请后,再交课题研究工作计划一份,课题方案简况一式三份。

(3)审查末通过的仍作为校级课题。

3.z市级、z省级课题立项
由课题组提出书面申请,按宁波市级、浙江省级课题申报材料要求组建档案并申报,待上级主管部门立项审查通过。

四、课题的开题
l.课题开题工作由学校教科室与课题组共同完成。

课题承担人要认真修改和完善课题方案,并准备好如下材料方可开题:
A、课题开题通知;
B、课题背景材料(或调查报告);
C、课题方案;
D、课题研究工作计划;
E、前期研究小结。

2.开题过程:A、宣读立项通知; B、课题背景介绍; C、介绍课题方案; D、宣布课题研究工作计划; E、前期研究小结; F、课题咨询与论证; G、开题会总结。

3.课题开题应视其研究领域邀请有关人员参加开题会,会议涉及的问题有记录并存档,开题情况用教育信息形式上报上级主管部门。

五、课题的常规管理
1.校级课题由学校教科室负责,教导处协助教科室进行管理,其余课题由教科室负责管理。

2.教科室要加强对课题组的指导、监督和资料管理。

研究者要注意资料的积累和保管。

3.教师要努力完成研究计划,取得预期成果,学期或学年结束写出论文或经验总结(结题成果或阶段性研究成果)。

4.学科教学或班队工作方面的研究课题,每学期至少上一节汇报课,反映研究的情况。

5.学校对教师课题研究情况进行考核,并记入业务档案。

教科室主任定期研究和亲自承担课题制度。

学校领导每学期要针对教科研工作进行例行研究,要亲自承担或参加一项课题的研究。

6. 教科室负责对校级以上课题的管理,具体检查计划的实施情况。

编辑学校教育科研与教学改革实验成果集《潮涌z教科研》杂志。

7.教科室对各课题组提供服务与指导、进行验收评奖。

由教科室负责对各项课题组提供
服务与方法指导,举办科研方法讲座,提供教科研信息。

8.承担课题计入工作量并列入年终考核项目制度。

(1)40岁以下的教师,每学年要有科研课题,要有阶段性成果或课题的总结性论文作为学年末评优的条件之一。

(2)重大科研成果、论著(在市级以上书刊发表论文及教学经验总结、区级学会论文一等奖、市级学会论文二等奖以上、省级三等奖以上及国家级三等奖以上),学校将其作为评优评先的条件之一。

9.教育科研与教学改革实验成果的评审、展示和推广。

六、课题的中期报告登记
学校教科室负责对不同层级的科研课题进展情况进行认真登记,其内容包括:①开题报告登记;②中期情况登记;③结题报告登记。

登记表由教科室统一印刷
,不同层级的课题,分开题、中期、结题三项逐一登记,最后建立进展报告登记册,每次登记应填写登记表一式二份,由学校存档。

七、课题的结题管理
l.课题结题时,学校教科室及时向上级管理部门提交结题申请报告。

2.请求鉴定的成果应包括如下的材料:A、课题结题鉴定申请书;B、课题研究方案;C、课题研究工作总结(工作过程总结);D、课题研究报告、论文或专著;E、课题研究(实验)效果报告;F、推广应用方案;G、课题经费使用情况。

八、课题的档案管理
1.课题研究的建档范围
①计划选题阶段。

立项申请、审批手续、工作计划、开题报告、方案论证等。

②研究阶段。

各种原始记录、音像材料、工作日记、会议记录、进展报告、研究方案及修改记录、经验总结、有关论文、教育教学效果测查情况、阶段报告等。

③总结鉴定阶段。

课题进展报告登记册,研究报告、成果报告、经验总结、论文、专著、结题验收有关材料(申请报告、鉴定会记录、鉴定结论证书)等。

④成果推广应用阶段。

成果推广应用情况、效果、效益。

⑤成果获奖材料。

2.课题研究的档案管理
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