绿化管理程序(外包)
外包绿化安全管理制度
外包绿化安全管理制度第一章总则第一条为了规范外包绿化安全管理工作，确保绿化施工作业的安全，保障人身和财产安全，保护环境，特制定本制度。
第二条外包绿化安全管理制度适用于外包绿化工程的管理和施工作业单位。
第三条外包绿化安全管理工作应遵循“预防为主、综合治理、责任到人、法律依据”的原则，确保工程质量和安全。
第二章安全管理机构和人员第四条外包绿化安全管理机构应当建立由具备安全管理经验和专业知识的人员组成的安全管理团队，定期进行培训和考核。
第五条安全管理部门负责制定和完善安全管理制度，组织实施安全教育培训，检查和评估绿化施工作业的安全状况。
第六条安全管理人员应当熟悉相关法律法规和安全技术规范，具备较强的安全管理和应急处理能力，能够独立进行安全检查和事故处理。
第三章安全管理制度第七条外包绿化安全管理应当制定详细的安全管理制度，包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、事故应急预案等。
第八条安全生产责任制包括项目经理、安全员、施工人员等在工程安全生产中的职责和权限，明确责任人员的安全管理职责。
第九条外包绿化工程安全教育培训制度包括对施工人员进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
第十条安全检查制度包括定期对工地进行安全检查和隐患排查，及时处理发现的安全隐患，确保绿化工程的安全。
第十一条事故应急预案包括事故的分类、应急处理程序和组织机构、事故后的处理和整改等，确保突发事件能够及时有效应对。
第四章安全措施和防护措施第十二条外包绿化安全管理应当根据工程特点和实际情况，制定相应的安全措施和防护措施，确保施工过程中的安全。
第十三条安全措施包括设置安全警示标志、完善安全通道、设立安全设施等，提醒员工注意安全，保护生命财产安全。
第十四条防护措施包括配备个人防护用具、建立安全文明施工标准、规范作业流程等，降低作业风险，预防施工事故的发生。
第五章安全管理监督和检查第十五条外包绿化安全管理应当建立健全安全管理监督和检查制度，定期对绿化工程进行安全检查和评估。
外包保洁绿化管理制度
外包保洁绿化管理制度第一章总则第一条为规范外包保洁绿化管理工作，提高服务质量，保护环境卫生，树立良好城市形象，维护市民生活环境，制定本制度。
第二条本制度适用于市政府委托外包单位开展城市保洁绿化管理工作的情况。
第三条外包保洁绿化管理工作应坚持“保障环境、服务市民、提高质量、提升形象”的原则，切实保障环境卫生，提供优质服务，提升城市形象。
第四条外包保洁绿化管理应遵循“科学规划、精细管理、创新服务、共享成果”的理念，建立健全管理制度，完善服务体系，提高管理水平。
第五条外包保洁绿化管理应坚持“责任到人、问责到位”的原则，加强对外包单位的监督管理，确保工作按规范进行。
第二章组织机构第六条设立外包保洁绿化管理工作领导小组，负责制定外包保洁绿化管理工作计划、组织协调、监督检查等工作。
第七条外包保洁绿化管理工作领导小组由市政府主要负责人担任组长，相关部门领导、外包单位代表等组成。
第八条设立外包保洁绿化管理工作专职监督机构，负责管理外包保洁绿化工作，监督外包单位执行情况，及时发现问题，纠正偏差。
第九条外包保洁绿化管理工作专职监督机构由市政府委派人员担任，享有相关管理权限。
第十条外包保洁绿化管理工作设立绩效考核机构，对外包单位进行绩效考核，并据此奖惩，激励其提高服务水平。
第三章工作任务第十一条外包保洁绿化管理工作的主要任务包括城市环境卫生保洁、绿化养护、环境整治等。
第十二条外包保洁绿化管理工作要求外包单位按照约定的服务内容和标准，按时完成工作任务。
第十三条外包保洁绿化管理工作要求外包单位人员素质高、技术娴熟、服务热情，保障城市环境卫生和绿化养护质量。
第十四条外包保洁绿化管理工作要求外包单位主动配合市政府委托单位工作的部署，积极开展配合工作，共同提升工作水平。
第四章绩效考核第十五条外包保洁绿化管理工作绩效考核指标包括保洁绿化工作完成情况、服务质量、工作效率、工作态度等。
第十六条外包保洁绿化管理工作绩效考核周期一般为半年一次，具体时间由绩效考核机构确定。
外包绿化管理制度
外包绿化管理制度第一章总则第一条为加强对园区绿化管理的统一规划和有效管理，提高园区绿化养护质量和效益，根据国家园林绿化管理法律法规和相关政策，结合公司的实际情况，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司园区内的所有绿化及相关设施的管理工作。
第三条公司绿化管理部门负责制定园区内植物种植、养护、保洁、停车、交通等管理规定，并指导外包单位进行实施和监督。
第四条外包单位负责按照公司的绿化管理规定，对园区内的植物进行养护和管理，并保持园区绿化的良好状态。
第五条公司对外包单位的绿化管理工作进行定期考核，确保绿化管理的质量和效益。
第六条本制度所称外包单位是指由公司委托进行园区绿化管理工作的合作单位。
第七条本制度由公司绿化管理部门负责解释和修订。
第八条外包单位应遵守国家园林绿化管理法律法规，并认真履行与公司签订的合同，做好园区绿化管理工作。
第二章绿化管理责任第九条公司绿化管理部门负责进行园区内绿化管理规定的制定和监督工作，与外包单位保持密切的合作关系。
第十条外包单位应严格遵守公司的绿化管理规定，对园区内的绿化进行养护和管理，确保园区绿化的良好状态。
第十一条外包单位负责对园区内的植物进行定期养护、修剪、除草和防病虫害工作，确保植物的健康生长和景观效果。
第十二条外包单位应安排专业人员对园区内的植物进行定期检查和浇水，保证植物的正常生长和生态环境的良好状态。
第十三条外包单位应及时清理园区内的枯枝败叶、落叶等杂物，保持园区内的清洁卫生。
第十四条外包单位应定期对园区内的草坪进行修剪、浇水和施肥，确保草坪的整洁和绿化效果。
第十五条外包单位应对园区内的废弃垃圾进行及时清运，保证园区内的环境卫生。
第十六条外包单位应对园区内的假山、喷泉、水池等景观设施进行日常的清洁和维护，确保景观设施的正常运行和美观效果。
第十七条外包单位应做好园区内的绿地养护和保洁工作，使园区内的绿地保持良好状态。
第十八条外包单位应定期向公司绿化管理部门提交绿化管理工作的报告，汇报工作的进展和成效。
公司绿化外包管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司绿化管理，提高绿化效果，确保公司环境整洁美观，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有绿化区域，包括但不限于办公楼、厂区、停车场等。
第三条本制度遵循以下原则：1. 规范管理，责任到人；2. 科学规划，注重实效；3. 保护环境，美化公司；4. 合理外包，提高效率。
第二章绿化外包单位选择与管理第四条绿化外包单位应具备以下条件：1. 具有合法注册的绿化企业；2. 具有良好的信誉和业绩；3. 具有专业化的绿化技术人员和设备；4. 具有符合国家相关规定的绿化资质证书。
第五条绿化外包单位选择程序：1. 公司绿化管理部门根据绿化需求，编制绿化外包项目招标文件；2. 招标文件应明确外包单位的资格要求、服务内容、报价要求等；3. 通过公开招标、邀请招标等方式，选择合适的绿化外包单位；4. 公司绿化管理部门与中标单位签订绿化外包合同。
第六条绿化外包单位管理：1. 公司绿化管理部门负责对绿化外包单位进行日常监督和管理；2. 定期对绿化外包单位的工作进行考核，考核内容包括服务质量、绿化效果、成本控制等方面；3. 对绿化外包单位存在违法违规行为、服务质量不达标等情况，有权终止合同，并追究其相应责任。
第三章绿化外包服务内容第七条绿化外包服务内容包括：1. 绿化区域规划、设计、施工；2. 绿化植物采购、种植、养护；3. 绿化区域清洁、维护；4. 绿化植物病虫害防治；5. 绿化区域绿化设施更新、维修。
第八条绿化外包单位应按照合同约定，按时完成绿化外包服务内容，确保绿化效果。
第四章考核与奖惩第九条公司绿化管理部门对绿化外包单位进行定期考核，考核结果作为奖惩依据。
第十条对绿化外包单位考核标准：1. 服务质量：绿化效果、植物生长状况、绿化区域卫生等；2. 成本控制：绿化外包费用是否符合预算要求；3. 安全生产：绿化施工过程中是否存在安全隐患。
第十一条对绿化外包单位的奖惩措施：1. 考核结果优秀的，给予奖励；2. 考核结果不合格的，责令整改，必要时终止合同；3. 对造成公司财产损失、环境破坏的，依法追究其法律责任。
外包绿化公司管理制度
外包绿化公司管理制度第一章总则第一条为规范外包绿化公司的管理行为，提高服务质量，保障员工权益，保障公司和客户利益，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于外包绿化公司全体员工，包括管理人员、技术人员和服务人员等。
第三条外包绿化公司应遵守国家相关法律法规，遵守公司制定的内部管理规章制度，维护公司形象和利益。
第四条外包绿化公司应坚持以客户为中心的理念，不断提高服务质量，为客户提供优质的绿化服务。
第五条外包绿化公司管理人员应具备一定的管理经验和专业技能，能够有效地指导和管理员工。
第六条外包绿化公司应建立健全的岗位设置和薪酬制度，激励员工积极工作，提高工作效率。
第七条外包绿化公司应建立良好的员工培训体系，持续提升员工的职业素养和专业技能。
第八条外包绿化公司应建立有效的绩效考核机制，激励员工积极工作，提高服务质量。
第九条外包绿化公司应建立健全的应急预案，对突发事件做出及时有效的应对。
第二章组织管理第十条外包绿化公司应根据业务需要，合理设置各级组织机构，明确职责分工和管理权限。
第十一条外包绿化公司应建立科学的工作流程，确保工作顺利进行，提高工作效率。
第十二条外包绿化公司应建立健全的内部沟通机制，加强部门之间的沟通合作，共同完成工作任务。
第十三条外包绿化公司应建立健全的信息管理系统，确保信息的准确性和保密性。
第十四条外包绿化公司应建立健全的人事管理制度，维护员工权益，提高员工满意度。
第十五条外包绿化公司应建立健全的财务管理制度，做好财务预算和财务监管，加强成本控制。
第十六条外包绿化公司应建立健全的安全管理制度，确保员工的人身安全和财产安全。
第三章岗位管理第十七条外包绿化公司应根据业务需要，合理设置各类岗位，并制定明确的岗位职责。
第十八条外包绿化公司应建立健全的招聘机制，确保招聘程序公开透明，选拔人才。
第十九条外包绿化公司应建立健全的岗位培训制度，确保员工掌握必要的工作技能。
第二十条外包绿化公司应建立有效的绩效考核机制，对员工的工作表现进行评价，对表现优秀的员工给予奖励。
绿化服务外包实施方案
绿化服务外包实施方案为了提升城市绿化水平，改善城市环境，我市决定对绿化服务进行外包实施。
本方案旨在通过引入专业力量和管理经验，提高绿化服务的质量和效率，实现城市绿化目标，促进城市可持续发展。
一、外包服务范围。
1. 绿化设计与规划，外包单位将负责城市绿化的整体规划和设计工作，包括绿地选址、植物配置、景观设计等。
2. 绿化施工与养护，外包单位将承担城市绿化项目的施工和养护工作，保障绿化工程的质量和效果。
3. 绿化管理与监督，外包单位将负责对城市绿化工程的管理和监督，确保工程的顺利进行和效果的持续维护。
二、外包服务流程。
1. 项目招投标，市政府将通过公开招标的方式选取符合条件的外包单位，确保外包服务的专业性和可靠性。
2. 合同签订，市政府与外包单位签订绿化服务外包合同，明确双方的权利和义务，保障绿化工程的顺利实施。
3. 实施管理，外包单位将根据合同约定，组织实施绿化工程，确保工程质量和进度。
4. 绩效评估，市政府将对外包单位的工作进行定期评估，确保外包服务的效果和质量。
三、外包服务优势。
1. 专业化，外包单位具有丰富的绿化设计、施工和管理经验，能够提供专业化的绿化服务。
2. 高效性，外包单位能够通过优化资源配置和管理方式，提高绿化工程的效率和质量。
3. 节约成本，外包服务可以减少政府的管理成本和风险，提高绿化工程的投资效益。
四、外包服务风险控制。
1. 合同约束，市政府将通过严格的合同管理，对外包单位的工作进行监督和约束，确保外包服务的质量和效果。
2. 绩效考核，市政府将建立外包服务的绩效考核机制，对外包单位的工作进行定期评估，发现和解决问题。
3. 风险应对，市政府将建立健全的风险应对机制，对可能出现的问题进行及时处理和解决，确保外包服务的顺利进行。
五、外包服务效果评估。
1. 绿化效果评估，市政府将对外包服务的绿化效果进行定期评估，确保绿化工程的实际效果符合预期目标。
2. 社会满意度调查，市政府将通过社会满意度调查，了解市民对绿化服务的满意度和意见建议，不断改进和提升绿化服务水平。
绿化服务外包实施方案
绿化服务外包实施方案一、背景。
随着城市化进程的加快，城市绿化工作日益受到重视。
然而，由于城市管理部门人员和资金有限，绿化工作难以全面覆盖城市的每个角落。
因此，需要引入绿化服务外包的方式，通过市场化的手段来提高城市绿化水平，满足市民对美好生活环境的需求。
二、实施目标。
1. 提高城市绿化覆盖率，打造宜居城市环境；2. 提升绿化服务质量，增加城市绿化的美观度和舒适度；3. 促进城市绿化产业发展，拓展就业岗位，促进经济增长。
三、实施步骤。
1. 制定绿化服务外包计划。
对城市绿化现状进行全面调研，确定重点绿化区域和重点绿化项目；制定绿化服务外包的具体实施方案，包括服务内容、服务标准、服务周期等。
2. 招标选取绿化服务外包单位。
通过公开招标的方式，选取具有相关资质和经验的绿化服务外包单位；与选定的单位签订绿化服务外包协议，明确双方的权利和义务。
3. 实施绿化服务外包。
外包单位按照协议约定的标准和周期，对城市绿化进行全面维护和管理；市政管理部门加强对外包单位的监督和考核，确保服务质量和效果达到预期目标。
四、保障措施。
1. 加强宣传和引导。
通过媒体宣传和社区宣传，向市民普及绿化服务外包的意义和好处；引导市民积极参与城市绿化，共同维护好城市的绿色环境。
2. 建立监督机制。
市政管理部门建立健全绿化服务外包的监督机制，定期对外包单位进行考核和评估；对服务质量不达标的外包单位，及时采取整改措施或解除合作关系。
3. 完善法律法规。
完善相关法律法规，明确绿化服务外包的管理办法和标准；对违规行为进行严肃处理，保障绿化服务外包的正常运行。
五、效果评估。
1. 提高城市绿化覆盖率。
通过绿化服务外包，城市绿化覆盖率得到明显提升，市民生活环境得到改善。
2. 提升绿化服务质量。
外包单位的专业化管理和维护，提高了城市绿化的美观度和舒适度，受到市民好评。
3. 促进城市绿化产业发展。
绿化服务外包带动了相关产业的发展，增加了就业岗位，促进了城市经济的增长。
外包绿植公司管理制度
第一章总则第一条为规范公司外包绿植业务的管理，提高服务质量，确保绿植健康生长，满足客户需求，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外包绿植业务，包括绿植采购、养护、配送、售后服务等环节。
第二章组织架构与职责第三条公司设立绿植管理部，负责绿植业务的统筹规划、组织实施和监督管理。
第四条绿植管理部职责：1. 制定绿植采购、养护、配送等业务的标准和流程；2. 负责绿植供应商的筛选、评估和合作；3. 监督绿植养护过程中的质量；4. 负责绿植配送和售后服务的协调与监督；5. 定期对绿植业务进行总结和改进。
第五条采购部职责：1. 根据绿植管理部的需求，负责绿植的采购工作；2. 确保采购的绿植品种、质量符合规定标准；3. 与供应商签订采购合同，确保合同条款的执行。
第六条养护部职责：1. 负责绿植的日常养护，确保绿植的健康生长；2. 定期对绿植进行检查，发现病虫害及时处理；3. 对绿植进行合理施肥、浇水，保持土壤湿润；4. 根据季节变化调整养护措施。
第七条配送部职责：1. 负责绿植的配送工作，确保按时送达；2. 确保配送过程中的绿植安全，避免损坏；3. 与客户沟通，了解配送需求，提供优质服务。
第八条售后服务部职责：1. 负责处理客户的投诉和建议；2. 定期回访客户，了解绿植生长情况；3. 及时解决客户问题，提高客户满意度。
第三章绿植采购与养护第九条绿植采购标准：1. 选择健康、生长旺盛的绿植品种；2. 采购的绿植应具有优良的观赏性、抗病性和适应性；3. 采购价格合理，确保采购效益。
第十条绿植养护标准：1. 根据绿植品种和生长习性，制定合理的养护方案；2. 定期检查绿植生长情况，及时发现问题并处理；3. 保持绿植环境的清洁卫生，预防病虫害的发生。
第四章绿植配送与售后服务第十一条绿植配送标准：1. 配送车辆清洁、卫生，确保绿植安全；2. 配送人员熟悉绿植品种和养护知识，提供专业服务；3. 配送过程中，注意保护绿植，避免损坏。
医院绿化养护外包管理制度
一、总则第一条为加强医院绿化养护管理，提高绿化养护质量，保障医院绿化景观的持续改善，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院范围内绿化养护工作的外包管理。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保绿化养护工作的顺利进行。
二、外包服务内容第四条医院绿化养护外包服务内容包括：（一）绿化植物浇水、修剪、施肥、病虫害防治等工作；（二）绿化设施维护，如座椅、标识牌、垃圾桶等；（三）绿化景观设计、改造及日常维护；（四）绿化区域卫生保洁；（五）绿化相关资料收集、整理及归档。
三、外包服务商选择第五条医院绿化养护外包服务商选择应遵循以下原则：（一）具备合法资质，具备绿化养护相关证书；（二）具备丰富的绿化养护经验，有良好的业绩和口碑；（三）具备较强的服务意识，能够满足医院绿化养护需求；（四）价格合理，符合市场行情。
第六条医院绿化养护外包服务商选择程序：（一）发布外包招标公告，明确招标要求；（二）对外包服务商进行资格审核，筛选符合条件的服务商；（三）组织专家评审，对符合条件的服务商进行综合评分；（四）公示评审结果，确定中标服务商。
四、外包服务管理第七条医院绿化养护外包服务商应按照合同约定，履行以下义务：（一）严格按照绿化养护标准，做好绿化植物的养护工作；（二）确保绿化设施完好，及时修复损坏的设施；（三）加强绿化区域卫生保洁，保持绿化景观整洁；（四）定期向医院汇报绿化养护工作情况，及时沟通解决相关问题。
第八条医院绿化养护管理部门应履行以下职责：（一）监督外包服务商履行合同义务，确保绿化养护工作质量；（二）定期对绿化养护工作进行评估，提出改进措施；（三）协调解决绿化养护工作中遇到的问题，保障绿化养护工作的顺利进行。
五、考核与奖惩第九条医院绿化养护外包服务商考核分为年度考核和月度考核，考核内容包括服务质量、工作态度、合同履行等方面。
第十条对考核不合格的外包服务商，医院有权提出警告，要求限期整改；对整改后仍不合格的服务商，医院有权终止合同，重新招标选择服务商。
绿化外包管理工作制度
绿化外包管理工作制度1. 引言本文档旨在规范和指导绿化外包管理工作，确保绿化外包工作的高效、顺利进行。
绿化外包是指将园林绿化工作委托给第三方服务供应商进行管理和执行的一种方式。
该制度适用于所有需要进行绿化外包管理的机构或组织。
2. 职责2.1 委托方职责•确定绿化外包的需求和目标•制定合理的预算和绿化计划•选择合适的绿化服务供应商进行外包•监督和评估绿化外包工作的进展和成效•解决绿化外包工作中的问题和纠纷2.2 绿化服务供应商职责•根据委托方的需求，提供专业的绿化设计和技术指导•按时按质完成绿化施工和养护工作•提供绿化项目的管理和监督•配备合适的人员和设备•定期报告绿化工作的进展和成效3. 流程3.1 委托流程1.委托方确定绿化外包的需求和目标2.委托方制定预算和绿化计划3.委托方发布绿化外包招标公告4.绿化服务供应商参与招标并提交相关材料和方案5.委托方评审供应商的资质和方案，并选择合适的供应商6.委托方与供应商签订绿化外包合同3.2 执行流程1.绿化服务供应商按照合同要求组织施工队伍和设备2.绿化服务供应商进行绿化施工和养护工作3.绿化服务供应商定期向委托方汇报绿化工作的进展和成效4.委托方进行现场检查和评估，并提出建议和要求5.绿化服务供应商根据委托方的要求进行改进和调整6.委托方对绿化工作进行综合评估并给予反馈7.绿化服务供应商进行工作总结和分析，并提出改进措施4. 资源管理4.1 人力资源•绿化服务供应商应配备专业的绿化设计师、工程师和施工人员•委托方可以派遣专人进行监督和指导4.2 物资设备•绿化服务供应商需要提供适量的种子、苗木、花卉和绿化材料•委托方可以提供现有的灌溉设施和工具5. 安全与环保5.1 安全管理•绿化施工和养护过程中，必须遵守相关的安全操作规程•绿化服务供应商应提供必要的安全培训和防护设备5.2 环境保护•绿化施工和养护过程中，应采用环保材料和技术•绿化服务供应商应按照环保要求进行废弃物处理6. 监督与评估6.1 监督•委托方有权对绿化服务供应商的工作进行监督和检查•委托方可以要求供应商提供相关的工作记录和证明材料6.2 评估•委托方应定期对绿化外包工作进行评估•评估内容包括工作质量、进展情况和成本控制等方面•委托方可以根据评估结果对绿化外包合同进行调整和终止7. 紧急处理7.1 突发事件•委托方和绿化服务供应商应共同处理突发事件，并及时向上级报告•双方应制定紧急处理预案，包括人员疏散、事故处理和危险源控制等措施7.2 纠纷处理•委托方和绿化服务供应商如发生矛盾和纠纷，可以通过友好协商解决•如果协商无果，可以请第三方专家进行调解或通过法律途径解决8. 附则8.1 修订•本制度的修订由委托方负责，经供应商和委托方共同商议后生效8.2 实施•本制度从制订之日起生效，并适用于绿化外包管理工作的各个阶段以上为绿化外包管理工作制度的详细内容，委托方和绿化服务供应商应共同遵守并执行。
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深圳市联宏物业服务有限公司SHEN ZHEN LIAN HONG PROPERTY SERVICE CO.，LTD 编号QP-12 版本A/O
绿化管理程序页码1/2 1.0目的
落实绿化工作管理制度，确保环境部绿化服务质量，为用户提供一个幽雅、舒适的环境。
2.0适用范围
适用物业服务中心的绿化管理。
3.0职责
3.1环境部负责对绿化实施日常巡查与监控。
3.2绿化工负责对绿化的具体实施。
4.0工作程序
4.1绿化工作制度的建立
4.1.1由环境部主管负责人建立《苗木清单》。
4.1.2公司根据所管理物业特点建立《绿化管理手册》。
4.2绿化管理
4.2.1物业绿化项目外包，由环境部主管审核外包方责任区域划分，并对绿化
工礼节礼貌技能做监督指导。
4.2.2绿化外包单位填写《绿化工作月计划表》交环境部主管审核后，绿化工
按照《绿化工作月计划表》保质保量完成计划任务。
4.2.3 绿化工必须严格按操作规程使用各类绿化设备。
绿化设备实行专人负责，
统一入库管理。
绿化工每次使用绿化设备后，必须清洗干净后再入库。
每月由绿化外包单位组织对绿化设备进行检查保养，发现问题，及时解决，并填写《设备维修保养记录表》。
对因使用不当或人为因素造成设
备损坏的，由设备保管责任人除造价赔偿外，视情节给予罚款。
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绿化管理程序页码2/2 4.3 工作检查
环境主管依据《绿化管理手册》对管理处的绿化工作进行日常巡查、监督和管理，并把检查结果填写在《绿化工作检查表》情节严重《工作整改通知》发给责任人，限期返工，并跟踪验证，并把处理结果填在上《绿化工作检查表》。
4.4 外包单位要加强绿化工的环保意识培训，重点关注化肥、化学试剂的使用，
详见《化学危险品控制程序》等。
4.6环境部主管应注重绿化工的职业安全意识要求，重点关注高空作业、化学试
剂的使用等，详见《化学危险品控制程序》及《危险作业控制程序》。
4.4绿化分包控制参见《分包方管理及施加影响管理程序》。
5.0支持性文件及质量记录
5.1苗木清单QR－12－1
5.2绿化工作月计划表QR－12－2
5.3绿化养护周计划表QR－12－3
5.4绿化工作检查表QR－12－4
5.5绿化管理手册QW-2.7SC。