施工企业ERP系统运用对会计基础工作要求

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探析ERP在企业财务管理中的应用

探析ERP在企业财务管理中的应用


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预 防成 本失控的技术措施 ,阻止 可能 的废物 ,从管理 的真 正利 4 . 4 加 强结算 工作 益, 确保执行效率, 成本 目标 。 目前 ,许多城市的市政工程 项 目的结算仍然采用定额计价;
4 市政 道路工程造价 的控 制途径
关键词 7 5
文献标识码 : B
文章编 号 : 1 6 7 3 - 0 0 3 8 ( 2 0 1 3) 1 8 — 0 3 4 7 — 0 2
统中, 可 以清 晰地 了解企业每 一笔资金 的来源 以及去向 , 每一笔 资金 的流动都有详细的记录 ,这样做 到了企业 的财务公开透 明, 对于企业 的资金管理有很大的帮助作用 。 ( 2 ) 让企业 的财务管理更加有效[ 2 1 。 社会逐步进入 了信息化的 时代 , 只有 良好 的 E R P系统, 才 能对 企业 所需的各种信息进行更 好的了解 , 最终才 能及 时有 效地制定 出符合 自身企业实际的工作 计划 。企业要想获得更好的发展, 必须建立有效的 E R P系统 。
所谓 E R P( E n t e r p r i s e R e s o u r c e P l a n n i n g ) 系 统就是企 业资源 管理系统 。 E R P最初是 由美 国的一家上市公司提出实施的。 企业 的资源包 括很多部分 , 比如人 力资源、 原材料 的采集等 等l l 】 , E R P 系统就是运用新型 的信 息技 术, 以系 统化 的管理思想 , 对企业 的 所有资源进行分配 、 调控 , 为企业决策层及员工提 供决策运行 手 段的管理平 台, 最终让企业 的各项 资源得 到有效 的利用 , 让企 业 获得更多利润 。

ERP系统在施工企业会计核算的应用

ERP系统在施工企业会计核算的应用

ERP系统在施工企业会计核算的应用摘要:本文通过施工企业在引入erp信息管理系统前后的会计核算比较,提出了施工企业在采用erp系统必须加强原始单据、数据流程的管理和控制,充分利用erp的内部信息资源共享,可以促进施工加强项目成本过程控制、提高会计核算水平。

关键词:erp 施工企业会计核算前言施工企业会计核算具有其特殊性,由于施工企业大多实行粗放经营,片面追求规模效益,加上施工企业本身具有分散的性质;横跨多个市场,在短时间内参与不同的工程领域;各施工项目部远离总部的异地进行生产活动;有复杂的物料采购,这些决定了它将比其他行业更加需要信息系统的支持。

本文拟结合本公司erp系统应用的现状,分析erp系统在施工企业会计核算存在的问题以及erp 运行效果,为提高施工企业会计核算水平及加强成本管理提出个人建议。

一、施工企业会计核算存在的主要问题(一)内部成本单据、数据资料周转缓慢、失真、失实。

由于施工企业生产的流动性、施工生产的单件性和生产周期长、涉及面广,工程大部分不在会计核算机构所在地,多层次的分级会计核算的形式,成本单据、数据资料在工程项目部、分公司、总公司等流转传递,成本单据流转过程不畅,数据资料经多次传输失真失实。

(二)随意调节工程合同总收入、合同总成本。

对“合同总收入”和“合同总成本”的估计主观随意性较大,人为调整收入或成本计划,对实现的利润额产生影响,若该调整没有充分的理由,如因结算调增或调减收入,造成了对当期利润的直接操纵,则对会计信息造成重大影响。

(三)“工程完工百分比”确认收入与成本随意性较大,用“完工百分比法”在资产负债表日确认合同收入和合同费用是执行建造合同准则的一个关键问题。

为调节本期利润,少计或多计成本,如材料购进后就全部进工程成本,没有按实办理假退料,实现假的零库存,没按工程实际完成进度而按分包工程实际付款额暂估分包成本等现象,随意确认成本收入。

(四)会计核算结果不能及时反时、真实反映企业真实财务情况。

会计基础ERP综合实训

会计基础ERP综合实训

会计基础ERP综合实训一、实训目的通过实训,以真实的票证、单据、账表再现企业的主要经济业务,为学生创造真实的会计工作环境,使学生全面了解和掌握会计专业主干课程的有关业务内容,提高分析问题、解决问题和动手操作技能,适应实际工作的需要。

本实训所提供的经济业务,尽量选择真实的原始凭证,按照实际工作中日常业务发生的顺序编排,使学生了解和掌握会计工作的实际程序,并进行仿真演练。

本实训尽量采用规范化的原始凭证,要求学生在处理每一项经济业务之前,必须先对原始凭证进行认真地审核,并在此基础上用erp软件或手工编制记账凭证、登记会计账簿和编制会计报表等账务处理,使学生在具体操作中,理解会计核算方法之间的相互联系。

二、实训安排以一个企业12月份所发生的典型业务为资料,按照会计核算工作的程序要求,在教师指导下,让学生独立完成一个月的会计处理业务流程,包括期初建账、填制和审核凭证、登记账簿和编制会计报告。

综合实训的时间一般安排1~2周,约32个学时,具体安排如表所示。

综合实训安排表序号实训项目教学实习内容学时1 建账根据期初余额建账 42 编制记账凭证根据经济业务编制记账凭证163 登记账簿根据记账凭证或科目汇总表登记账簿 464 年终决算对账、结账、编制试算平衡表、资产负债表和利润表25 装订和总结装订会计凭证、账簿,写实习报告,教师总结合计32 三、实训内容会计模拟实训不以普通教材式的章节为序,而是按照实际工作中日常业务发生的顺序编排,从而使学生按照会计实务的具体程序、方法和要求进行仿真演练。

实训主要内容包括:㈠ 账户期初余额㈡ 12月份的经济业务㈢练习科目汇总表核算组织程序的具体操作步骤和方法。

四、实训要求根据所提供的实训资料,按下列要求进行会计处理。

1、填制并审核原始凭证,编制记账凭证。

将实训资料中的原始凭证剪下附在相应的记账凭证后。

2、根据记账凭证登记现金日记账、银行存款日记账和有关明细账。

3、选择科目汇总表账务处理程序,根据一定时期内所有的记账凭证,汇总编制“科目汇总表”。

施工企业财务工作计划

施工企业财务工作计划

篇一:2015年企业财务工作计划范文2015年企业财务工作计划范文2015年企业财务工作计划范文为了使财务工作更好地为公司的业务发展服务,加强财务管理,完善各项财务制度,做到财务工作长计划,短安排,使财务工作在规范化,制度化的良好环境中更好地发挥作用。

特拟定2015年财务工作计划。

一、指导思想1、财务会计应发挥好企业信息系统的作用,为公司内部经营管理及公司外部会计信息使用者提供及时、真实、可靠的会计信息。

2、秉承企业价值最大化的理财观念,不断加强公司的财务管理工作,切实做好财务预测,财务预算、财务控制和财务分析等工作。

二、目标和任务1、按时完成日常会计记录和会计核算工作,提高工作效率2、帐务初始化工作:根据公司实际情况,2015年要求做好财务软件的初始化工作,建立桂林蓝溪谷旅游开发有限公司以及其他各公司的财务帐套。

3、做好日常会计核算。

做到及时编制有关会计凭证及报表,及时报送税务局;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。

4、财务分析:及时利用财务业务,会计统计、市场等信息资料,对公司的财务状况和经营成果进行分析,全面、客观地评价公司财务活动的业绩,有效控制财务活动的运行。

5、不断提高自身从业素质,明确自身的工作职责。

6、加强财务部内部及与公司其他部门的沟通合作7、措施:7.1做到岗位职责制,坚持原则,秉公办事,做出表率。

7.2制定并完善财务管理制度。

7.3明确财务管理的有关规定,在财务活动中认真执行。

7.4搞好财务基础工作,做到账目清楚,账证、账实、帐表、账账相符。

使财务基础工作在规范化中达到升级。

7.5培训财务软件,加强产品知识。

篇二:2015年财务工作计划2015年财务工作计划一、财务工作计划要顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇。

年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。

财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。

ERP

ERP

ERP环境下企业会计信息系统内部控制浅探作者:张新平来源:《财会通讯》2012年第01期ERP(Enterprise Resource Planning)是20世纪90年代初期由美国著名咨询公司Gartner Group首先提出的,是在物料需求计划(Material Require-ment Planning, MRP)和制造资源计划(Manufac-turing Rersorces Planning,MRP)的基础上发展起来的更高层次的管理理念和模式。

ERP 是将企业各种资源进行整合集成,简单地说就是将企业的三大流——物流、资金流、信息流进行全面一体化的管理信息系统。

ERP的功能模块不同于以往的财务管理软件,也不是单纯的财务管理软件,而是全面一体的管理信息系统。

随着ERP的产生和发展,不仅应用于生产企业,还应用于非生产企业、行政事业单位。

无论是传统的财务软件还是ERP软件,财务管理始终是核心的模块,所以,会计信息系统仍然是ERP管理信息系统的核心子系统。

ERP系统具有很好的信息集成性,层次丰富,并把特定的管理要求固化。

ERP系统一般分为财务系统、供应链系统、生产制造系统、项目管理系统和决策支持系统等。

其中财务系统涵盖会计和财务管理的所有功能,包括现金管理、资产管理、财务计划,应收和应付款管理、费用管理、报表分析、财务管理等功能。

随着ERP的产生和发展,财务信息也由过的事后反馈变为事中的监控和事前的预测、决策,信息由简单转变为多层次、多结构。

一、ERP与内部控制的关系(一)ERP是内部控制的工具内部控制的目标涵盖了企业的整个经营管理活动,而ERP 作为企业的管理信息系统,是为特定的企业服务的。

所以在ERP程序设计过程中,可以根据企业的实际内部控制要求加以考虑,设计出适合特定企业的内部控制信息系统。

(二)内部控制的客体是ERP ERP是由主观意识的人设计和开发出来的,所以内部控制的关键环节是输入环节。

ERP系统在财务管理中的应用

ERP系统在财务管理中的应用

浅析ERP系统在财务管理中的应用摘要:erp系统有利于帮助企业全面提升管理水平,它对财务集成有着很重要的作用。

本文从erp系统对财务管理的影响出发,分析了sap r/3系统在财务预算中的应用,为企业提升财务管理水平以及整体竞争能力提供借鉴与参考。

关键词:sap r/3 高度集成优化提升财务管理erp是对物流、人流、财力流、信息流集成一体化的企业管理软件。

就erp的功能与作用来说,erp系统对企业成本和会计具有重大意义。

随着企业财务和业务一体化发展,erp系统可以使企业在财务集成上更及时、更有效。

财务集成是企业利用信息网络技术,运用远程在线处理,帮助企业实现高效有序的项目管理的一种管理方法。

它具有三个特征:一体性,运用erp系统,围绕着财务管理,财务集成将企业的生产、储存和销售等业务与财务工作相互结合,实现业务与财务一体化管理;高效性,依据erp系统,企业可以实现在线网络化管理,在优化企业供应链管理的同时优化了财务管理及时响应型系统,并且加强了上下级员工之间的沟通;阶段性,通过erp系统,财务集成分阶段的实现企业再造工程项目的有序管理,深入完成各项工作的开展。

一、erp系统对财务管理的影响(一)使财务信息更加及时准确erp系统的五大模块(财务、采购、制造、库存与销售)把企业各项资源整合到一起,帮助财务人员更及时准确的掌握企业资源使用情况,不仅提高了财务信息的质量还扩大了财务信息范围,促进企业实现信息资源共享,为管理者提供即时需要的信息,帮助管理者做出最适宜的决策来应对市场的需求变化。

erp系统与财务集成有效结合,使财务资源得到高效配置,不断提升企业财务管理水平。

(二)提升采购管理水平企业运用erp系统,使企业的采购管理更规范科学。

在erp系统中,采购货物的差异不再是从入库开始,而是从订单填制开始,并且将采购货物的差异分为两部分,即采购价格差异和发票价格差异,这样可以对采购订单填制的合理性和规范性进行监督,对采购质量的各指标进行评价,将采购合同价格和实际的价格进行比较,实现对采购部门的监督考核,明确采购成本,进而加强企业库存管理。

信息化环境下的企业会计岗位设置

信息化环境下的企业会计岗位设置

信息化环境下的企业会计岗位设置企业会计组织是企业会计信息处理与传递、成本管理、资金管理、风险管理及其内部控制的组织机构、岗位以及相应的职能、权责、人员构成体系。

传统的手工会计和电算化会计环境下的会计组织岗位设置是基于职能导向构建的,会计信息与各部门信息无法集成,形成会计信息孤岛,导致企业对内部的控制能力和对市场的适应能力弱化。

随着企业信息化的发展,尤其是ERP(企业资源计划)系统的成功运行,将有效集成企业的资金流、物流和信息流,因此,企业应当基于流程设置会计岗位。

一、传统企业会计岗位设置(一)传统企业会计岗位的设置原理。

手工会计岗位和电算化会计岗位设置的原理可追溯到18世纪亚当·史密斯的“劳动分工理论”。

亚当·斯密在《国富论》中指出:劳动生产力的最大提高以及生产中技能、熟巧和判断力的进一步完善都是分工的结果。

亚当·斯密以制造业为例描述了劳动分工所带来的效益,并得出结论:生产过程的分解导致原料和人力资源的充分利用,并且提高了生产效率,降低了生产成本。

后来企业的职能分工以及岗位设置也就是利用了这一原理,从而实现生产操作的专业化,进一步提高了生产效率,降低了生产成本。

手工会计岗位设置是以机器大工业技术为基础,以彻底贯彻执行最高管理层的权力意志来获得组织效率为目的,通过工作分工和权力分工形成横向管理部门和纵向指挥链,并建立与之相适应的详细的规则和严格的纪律为手段,以稳定的环境为背景而产生的一种“金字塔”式的科层组织结构。

在电算化环境下,支撑企业的新技术雏形日益突现,科层组织赖以生存的初始条件发生了变化。

计算机技术的逐步应用,科层组织结构在不断修补中日趋动荡,出现了“矩阵组织”、“超事业部组织”等企业组织形式。

特别是上世纪八十年代以后,计算机技术趋于成熟,其在企业组织的全方位应用,产生了CAD、CIM、FMS、MIS等新的生产方式与管理方式。

电算化会计岗位设置是随着计算机技术在会计领域的应用,以手工会计组织结构为基础,运用计算机技术重新设计的组织流程和岗位。

金属分公司ERP环境下会计基础工作的思考

金属分公司ERP环境下会计基础工作的思考

金属分公司ERP环境下会计基础工作的思考摘要:我国于1996年颁布了《会计基础工作规范》,它是基于传统手工会计环境而设置的。

然而erp系统在企业的全面引入,使得会计环境发生变迁,主要表现为财务核算与其他业务实现一体化、会计工作外延、核算形式丰富、高度集成化等新特点,erp环境下会计基础工作呈现的诸多问题已不符合和不适应该《规范》,本文结合对我公司现状的分析,对《规范》的现有内容提出几点改进建议。

关键词:会计基础工作;会计环境; erp;业务一体化中图分类号: f230 文献标识码: a 文章编号: 1009-8631(2012)07-0012-02一、金属分公司erp运行现状我国现行《会计基础工作规范》主要适用于传统手工会计环境,而erp引入财务核算后,使会计工作环境发生巨大变化,尤其是erp 信息化的优势打破传统手工核算的固有模式,导致会计基础工作呈现出一些新特点及不可遇见的管理瓶颈。

从而显现出《规范》中的很多条款与会计信息化操作不符,呈现严重滞后性且与企业实务管理相脱节。

以我公司为例:金属分公司2005年erp财务核算体系开始运行,2012年erp物流系统(包括采购链和产品链)配套上线,与财务核算体系实施衔接。

目前来看,erp的实施改变了我公司原有手工会计核算模式,使会计基础工作产生巨大变化,最本质的变化是erp导致了公司采购、仓储、核算信息高度集成与共享,各分厂、各部门及与供应链有关的业务人员均参与了基础数据的采集,从而使会计工作范围得到真正的外延。

而《规范》中,支撑会计核算的原始凭证均来自于有直接关系的部门,即取得会计工作基础信息的来源相对于erp是有限且相对固定的。

另会计核算的勾稽关系不再是单纯的数据之间的逻辑应证,更涵盖了业务链之间的勾稽,这使“勾稽”的概念更加宽泛了,而规范中会计实务的勾稽关系更倾向于账证相符、账账相符、帐表相符和账实相符。

诸多的差异已充分彰显出公司当前erp 环境下会计基础工作的新特点,但《规范》中相关规定并没有考虑到信息化的特点,无法在erp环境下运用或不适用。

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施工企业ERP系统运用对会计基础工作的要求
中图分类号:f230 文献标识:a 文章编号:1009-4202(2013)06-000-02
摘要 1996年,我国在传统手工会计环境的基础上颁布了《会计基础工作规范》,在全国企业内推行资源管理系统,即erp系统这对于企业管理理念的更新,管理水平的提升一级企业信息化水平的提高都具有十分长远重要的意义。

项目管理、财务管理、物资管理、人力资源管理和设备管理是施工企业推行erp系统最主要五大业务板块。

当前许多大施工企业建立了erp系统来使得自身的管理效率得以提升,但是部分强制性的传统规定使得erp系统核心地位的会计信息系统不能发挥其灵活性。

这些导致企业管理信息化功能不能充分发挥,本文从多个角度对这一现状加以分析研究,对于如何充分利用erp内部资源共享的优势和erp系统的充分发挥提出了一些建设性意见和措施。

关键词施工企业 erp信息系统管理效率
会计工作是企业发挥其财务管理作用的最基础环节,也是想要提高自身财务管理水平的重要前提。

对于当前,施工企业财务管理方面的一个重要任务就是在其企业内部加强erp系统广泛使用进而使得会计基础工作的规范合理化。

一、引言
通过某些材料我们可以知道,施工企业应用erp系统的最大特点就是以系统事先设计好的流程作为主要的逻辑线索,促进了企业业
务和管理方面的结合,进而事先两者一体化的设计目标,使得资金流、信息流和物流成为一个牢固的一体。

通过该过程,能够使得企业会计人员的工作效率得到大大的提升,同时会计信息对于企业管理人员在处理公司问题时候发挥决策、参考作用。

但是在实际调查时候,我们会发现对于我国现在大部分施工企业来说,erp系统集成数据处理能力在给公司会计方面带来了很大的便利,但是一些基础性的方法和规定并不能够充分适应现在erp系统内在的根本要求,使得原有设计的会计功能不能够很好的发挥。

本文从多角度将erp系统对企业的内在要求加以分析研究,指出了企业信息化过程的不规范、不合理和僵硬化的操作,并根据上述问题提出了一些解决和完善的措施。

二、一些施工企业在erp环境现在的会计基础工作现状和存在的问题
目前我国用于规范会计基础工作的主要范本是财政部于1996颁布并实施的《会计基础工作规范》(以下简称《规范》),该规范普遍适用于传统会计环境下的手工会计工作,而在erp环境下却逐渐暴露出不少问题,如不加以修整,将影响会计信息系统这一核心模块功能的发挥,甚至制约erp系统的运行和效果[1]。

其主要问题有如下几点。

1.erp系统信息化高度集成的环境要求施工企业在一些财务原始凭证方面必须规范化、严谨化。

但是现在企业会计核算的不规范化已经使得某些信息失去了准确性。

企业的某些会计人员在一些会计
基础核算时候并不能按照原有的规定和要求,主要有两方面,一是企业的记账凭证的填写制度不合理;二是会计人员在一些经济业务方面的处理并不规范。

比如一些施工企业出现的不能很好地将摘要内容体现在纸质上面,失去了原有的“摘其要点,反应准确”的原有作用和要求。

还有就是会计工作人员未能将企业集成凭证和其他相关部门的会计凭证做合适的修改。

还有一点就是erp信息系统的模块固定功能、反记账、凭证冲销功能加以正确的使用,使得财务部门查账和出具报表时候不能够及时。

2.施工企业内部的erp系统与其原有的内控制度并不能很恰当地结合到一起。

相应的大部分企业的内部会计的管理制度也不能有效率的执行。

施工企业内部的许多控制点达不到原有设置其岗位的牵制性和审核性作用。

实际的工作中,这种系统中的许多流程环节在控制的节点上并不能很好的将施工企业内部的实际情况加以考虑,这严重消弱了erp管理系统的内部会计监督职能,在一定基础上使得会计核算的效果并没有预想的那么好。

3.在企业现有的erp环境下,盲目的引入erp管理系统使得企业在日后的档案方面管理的压力增大。

首先施工企业原有的一些会计凭证的种类和形式发生了很大的改变,施工企业的销售、采购、物流、投资等等多个管理部门的会计凭证和大量的管理信息凭证都会汇集到财会人员这里,就不再仅仅是原有的财会人员的单一的fico 凭证。

erp系统在会计档案管理方面对施工企业传统的会计档案管理模式提出了更高的要求,而原有的显然并不适合。

这些会计档案
的归集、打印和保管范围方面的问题,在erp系统实施以后都是施工企业不得不面对的。

三、针对当前erp系统对企业的要求和出现的问题制定的措施(一)企业的一些会计岗位的设置和职责分工
erp系统环境下对企业的岗位设置和责任分工要求更加严格。

但《规范》中要求企业设置会计机构负责人、出纳、财产物资核算、工资核算、成本核算、财务成果核算、资金核算、往来结算、总账报表、稽核和档案管理等的规定并不完全适合erp的运行环境和管理需要;上述分工多数是基于工作过程的性质相似性和方便人工处理和监督来设计的,而在erp环境下的工作思路是业务流程固化后的完整执行,从会计数据的确认和采集到各种项目(科目)的统计(归集)和输出完全是一个数据流程的整体行动,不可能将系统割裂开来而各管一段[2]。

因此,我们可以清楚知道,类似施工企业的会计部门负责人、安全运行负责人、数据的采集输出岗位和内部审计岗等等的岗位设置都必须以企业的责任权力分立、内部牵制的原则来指导企业的岗位设置,将企业的erp系统和岗位人员职责紧密的结合到一起。

(二)会计工作分期制
根据《会计基础工作规范》等制度规定,一般情况下会计年度是将一月到十二月每一个月份分为十二个会计周期。

但是,erp系统一般应该设置多余十二个会计周期,这也是为了能够整体的组织和调整信息。

这里的问题是《会计基础工作规范》等应该明确提出erp
环境下的用户可依据企业实际需要设置相应会计期间数,同时与税务制度等进行全面沟通,避免目前做法处于灰色地带,连税务检查时都无法解释清楚的状态。

当然,灵活划分多个会计期间,并不是将会计年度随意分割,当提供符合会计分期假设的会计信息时,可依据准则制度的规定合并整理相关信息,上述做法完全是出于erp 系统的内在要求和集成化思想而方便整理和传递信息的现实需要[3]。

(三)会计记账凭证类型
收款凭证、付款凭证和转账凭证是目前施工企业在记账时候采取的最为常见的几种方式,这三种已经能够将公司的会计核算软件对于一般情况的记账凭证处理加以解决,施工企业的会计的分类、汇总和查询也能得倒满足。

但是新的erp系统是将会计和业务系统有序的结合到了一起,这表明erp系统的集成化程度很高,实现了高度的财务业务一体化目标,普通的记账凭证不再是最主要的,其作用慢慢简化,甚至成为了整个流程的普通环节。

因此我们可以得知,在erp系统环境下,原有的“收付转”三大类记账凭证会演变出十几种多的表现形式。

所以,施工企业不仅应该将传统的会计记账凭证的分类加以改变,还应该允许会计人员根据erp系统的需要来灵活的掌握设置会计凭证的种类。

(四)施工企业的会计档案的管理
erp系统本身就是一个比较精细的管理系统,因此企业会计信息和后台信息必须更加明晰化才可以。

企业如果原来使用手工合并凭
证的传统方式,那么必须提供详细的核算管理信息,进而企业的记账凭证系统必须跟得上才可以。

erp系统将公司内部的会计方面的数据进一步的电子化、无纸化。

《会计基础工作规范》要求在保存电子数据档案的同时打印记账凭证和账簿并装订保存,这些打印的成本和工作量对于施工企业来说是一个很大的负担。

因此,企业可以尝试允许部分用户将会计档案的格式和规模根基实际需要来划分,并且erp系统下原来的庞大的数据资料有一些电子资料即可,但是企业应该注意做好相应的安全措施。

四、结语
综上所述,传统条件下长期形成的所谓会计基础工作规范,大多在表面上发挥某种形式的控制作用,当这种常态规定无法持续运转甚至阻碍会计信息化的功能和发展时,则需要建立基于运行系统的内控机制,从系统结构和功能逻辑上嵌入有效的控制手段来代替传统制度形式 [4]。

企业在发展自我时候也可以将眼前一些表面合理但是实际上没有效果的“基础规范”抛弃,交给erp系统本身去实现,这对于施工企业在会计处理流程和业务处理流程方面高度的一体化和集成化。

这对于施工企业的长远发展具有很大的意义。

参考文献:
[1]张秀林,顾克荣.erp环境下企业会计基础工作研究.北京:中国财政经济出版社.2010.
[2]王凡林.关于erp环境下会计基础工作规范的几点思考.石化财会.2009(12).
[3]中国石化企业会计基础工作研究课题组.erp环境下企业会计基础工作研究.2008.
[4]陈启申.erp——从内部集成起步.北京:电子工业出版
社.2008.。

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