质量监督交底会议纪要
质量通病防治交底会议纪要
质量通病防治交底会议纪要
会议时间：xxxx年xx月xx日
会议地点：xxxx会议室
主持人：xxx
参会人员：xxx
会议内容：
一、会议背景及目的
本次会议旨在总结和交流质量通病防治的经验和方法，确保项目质量的稳定提升，为公司的可持续发展提供有力支撑。
二、质量通病分析
1. 分析了过去一段时间内，项目中出现的常见质量问题，如材料质量不达标、施工工艺不规范等。
2. 对质量通病的原因进行了深入剖析，并提出了相应的解决方案。
三、质量通病防治措施
1. 提高材料质量管理水平，加强对供应商的质量把控。
2. 加强施工工艺规范的培训，确保操作人员具备必要的技能和知识。
3. 强化质量监督检查，及时发现并纠正质量问题。
4. 加强对项目质量的跟踪和评估，定期汇报项目质量进展情况。
四、质量通病防治的效果评估
1. 对已实施的质量通病防治措施进行了效果评估，结果显示，项目质量得到了明显改善。
2. 分享了一些成功案例，并对其成功的原因进行了探讨。
五、下一步工作计划
1. 继续推进质量通病防治工作，进一步提升项目质量。
2. 加强与相关部门的协作，共同推动质量通病防治的落实。
六、会议总结
本次会议对质量通病防治工作进行了全面梳理和总结，为今后的工作提供了重要参考。
各参会人员要进一步加强协作，共同努力，确保项目质量的稳定提升。
会议结束时间：xxxx年xx月xx日
会议纪要由主持人xxx签发。
以上为质量通病防治交底会议纪要。
《质监站交底会议纪要 [质量监督交底会议纪要]》
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《质监站交底会议纪要[质量监督交底会议纪要]》深圳xxxx交通改善工程质量监督工作交底会议纪要交底方：xxxx市交通工程质量监督站交底人：参会方：深圳市xxxxxxxxxxx交通运输局（建设单位）中国市政工程xxxx设计研究院（设计单位）xxxxxx建设有限公司（施工单位）深圳市xxxxxx项目管理有限公司（监理单位）会议地点：xxxxxxxxx 工程项目工地会议室会议时间：xx年11月9日10时会议程序及内容：一、参会人员签到。
附会议签到表二、交底人向施工单位、监理单位发放《质量监督工作方案》文件及监督工作公示样本。
三、交底人介绍《质量监督工作方案》内容：（1）宣读监督方案，并着重介绍项目实体监督的内容、控制点；（2）介绍质量行为的内容、检查方式，介绍监督和验收程序；（3）介绍监督站工作特点、监督员分工侧重点、监督方案中着重点、监督进程各程序完成时限和目标要求、监督工作接受社会监督的联系电话；（4）发放监督档案需要采集的相关资料表格，收集项目有关各方有关人员联系电话、确定监督正式进入施工现场的时间。
四、作为对《质量监督工作方案》的解释及补充，交底方提出如下要求：1、施工单位应建立健全现场质量安全管理机构。
2、监理单位应有确实的质量控制措施，重点部位（工序）要旁站。
3、建设单位应安排相应的管理人员。
4、不得将未经签章的设计变更交施工单位进行施工。
5、监理单位组织建立各方参与的工作联系平台；每周四上报《每周施工动态》及每月25日上报《监理月报》。
6、施工单位资料员应具备专业资质，资料应与进度同步，相关签证要齐全、真实。
7、所有工程材料应按照规定及时送检，监理单位必须现场见证取样，做好施工单位自检试验室、监理单位抽检试验室的备案工作。
8、分部工程验收前先将相关资料报监督站核查，通过后再确定具体验收时间。
9、施工单位应尽快编制人行天桥桩基检测方案。
10、预计监督站人员11月16日（下周四）到现场检查开工资料、桩基资料、现场施工组织机构落实情况等，请现场做好相关准备工作。
建设工程质量监督交底会议纪要
建设工程质量监督交底会议纪要质量监督交底会议纪要交底日期：交底地点：交底人员：参加交底人员：施工单位：建设单位：监理单位：交底内容：在该工程开工之前，为明确合川市建设工程质量监督的工作内容、重点，确保工程的顺利建设，我站城北监督小组特召开了监督交底会议。
现将会议纪要如下：一、根据建设部发建建质[2000]38号文“建设工程质量监督机构监督工作指南”的内容，合川市质监站对工程的实体质量的监督采取以抽查为主辅以必查的工作方式。
其中，必查部位为：验槽、基础验收、验收预备会、竣工验收。
根据现场的实际情况将对基础、主体进行随机抽查。
必查部位请业主提前通知，并请参建各方作好资料和实体质量的准备。
二、应必检而未检的部位，质量监督站有权要求进行结构检测鉴定为合格后，方可进行下步工序；三、因各种原因造成停工，以及停工后又复工，或者参建人员发生变化，有关参建方需书面通知合川质监站；现场的参建各方的管理人员必须与质量保证体系提供的人员名单一致（包括施工单位、监理单位、建设单位），否则质量行为为不合法。
四、对以下问题做了强调：1、开工前，请监理公司按照《建设工程监理规范》及合川建委发[2001]80号文“关于进一步加强建设监理工作的通知”的要求，提供该工程的监理规划、监理细则和对施工单位提供的“施工组织设计”的审批意见；2、现场监理工程师必须同步完成对“重要原材料的进场检验记录”。
重要原材料包括钢筋、水泥、砖、外加剂、预制构件等。
监理应对现场进行的检测或者原材料复检进行见证取样、见证送样。
严禁写回忆录！3、必须严格原材料的报验制度、必须严格现场实体的报检制度。
原材料不报验，严禁使用于施工现场，现场隐蔽工程不报验，严禁进入下步工序——这是国家强制性条文发规定，任何人不得违反。
施工单位不报验、不报检，是施工单位的责任。
监理单位不对报验原材料进行检查、不对报检隐蔽部位进行检查是监理单位的责任。
要按各自的职责、罚则进行处理。
监理单位未同意使用的原材料在工地使用了的，由施工单位承担返工损失。
质量、安全技术交底会议纪要
万盛经开区耀皮项目西货场至303省道道路孝子河桥梁工程会议纪要一、参加单位建设单位：万盛经开区建设规划局监理单位：重庆市工程管理有限公司施工单位：北旺建设集团有限公司监督单位：万盛区建设工程质量监督、万盛区建设工程质安全监督站二、地点：现场项目部办公室三、主持人：雷伟四、会议内容参加人员：附会议签到表（一）、施工方：（1）、施工方抓紧建设周期，多方积极配合，争取早日完工；（2）、施工方要做好安全防范，文明施工；（3）、施工方应加快完善工程手续；（4）、施工方应严格按照设计和相关规范施工，确保工程质量安全过关；（5）、甲方代表应增加到施工现场的时间和次数；（二）、质量、安全监督站：（1）、安全文明标识，六图二牌及现场安全文明施工的布置，各项岗位职责及安全职责、工种岗位职责需布置明确；（2）、桩基岩芯承载力必须满足设计要求，桩底，桩顶等标高要明确；（3）、质量方面需验收部位：承台钢筋、箱梁钢筋必须验收，下部结构完成分部工程转序要验收，预应力张拉及压浆需现场通知到场验收。
对施工图的理解不到位的及时与设计单位沟通，明确过后方可施工。
现场试验工具（包括砼标养箱、钢筋的检测工具、模板的检测工具）。
（4）、安全方面：贝雷架方案尽快编制，必须进行专家评审，上部结构支架预压完成过后（支架方案安全专项验收），满堂支架预压荷载需满足规范要求。
现场临时用电，配电箱需3C认证且各方面备案资料齐全方可使用。
现60以上的施工人员不能到场施工，特种工序操作人员需配备健康证件（架子工、焊工、高空施工作业人员）。
（5）汛期施工方案尽快编制，施工期间确保材料、人员、设备、施工等安全；（6）锚杆施工确保安全，质量等要求合格；（7）施工方应科学安排进度，控制好重要节点，确保施工顺利进行；（三）、监理单位：（1）、施工单位收方要及时，施工资料、会议纪要等要做好记录，各项资料，方案及时完善；（2）、施工单位现场人员应全部到位，材料设备等必须要有合格证明，严禁人员代为上岗；（3）、施工单位严格按照安、质监督站提出要求进行验收，（4）、施工单位应抓紧工程进度，严格按照要求，规范施工；四、建设单位：（1）、施工单位收方要及时，施工资料、会议纪要等要做好记录，各项资料，方案及时完善；（2）、道路工程水稳层、管网必须验收，经验收合格后方可进行下一道工序；（3）、施工单位现场人员应全部到位，材料设备等必须要有合格证明，严禁人员代为上岗；（4）、施工单位应抓紧工程进度，严格按照要求，规范施工；（5）、建设单位积极配合施工方工作，确保工程顺利完工；（6）、现场材料必须进行报检程序，满足设计及规范要求方可进行使用；（7）、施工过程中的质检资料、试验资料、收方资料需及时有效的形成，现场施工人员需配备到场。
质监站监督交底会议纪要 文档
质监站监督交底会议纪要
会议地点：西夏区政务服务中心项目部
时间：2012年10月9日
参加单位：银川市质量监督站西夏区分站
银川市力鼎房地产开发有限公司
河南宏业建设管理有限公司
宁夏建工集团
会议内容：
要求现场使用新版资料软件：DB64-2010
要求施工单位学习预拌砼管理办法；商品砼进入现场需每车检测坍落度，要求商砼站出具氯离子碱含量检测报告及计算书。
砼试块按要求留置，地下室抗渗试块每500m3一组且不小于2组，所有试块不充许用毛笔标识，要用硬物在初凝期刻在上面且要标识清楚。
现场同条件试块留置要绘制平面图。
筏板钢筋机械连接接头，现场要配置扭矩扳手且要有校验证书。
机械连接操作工人要持证上岗（劳动技
术部门发放的上岗证且要人证合一）所有钢筋接头要按实际数量隐蔽，按规范要求送检。
施工现场准备新版验收规范、标准图集及施工工艺标准。
（现场所使用的施工标准要由施工单位总工授权并写清所用标准号）
现场所用计量器具要出具校验报告，并在校验有效期内使用。
现场所用专项方案要全面，如要冬季施工要提前上报冬施方案。
由建设单位协调设计单位进行设计交底。
质量监督交底会议纪要范文
质量监督交底会议纪要范文质量监督交底会议纪要1时间：xxx-10-14 10:00-11:30地点：南澳建设办公室三楼会议室参加人员：详见考勤表主持人：陈志强（监事）会议主要内容一。
监管模式1、监督检查：定期和不定期；集团级、部门级、车站级。
2、质量检验：定期、不定期、专项；根据各责任主体的检查结果，将不良行为上报市质检站和建设局。
3、验收监督：重要分部（子分部）工程验收和竣工验收。
二。
监理内容1、责任主体及有关单位履行质量责任的行为2.项目实体质量3.原材料、半成品、构配件、设备进场检验并见证取样检验4.工程控制数据5.工程质量检查的实施（方案、过程、评价）6.上次检查发现问题的整改情况7、根据问题的严重性，对本次检查中存在的问题出具工程质量监督执行文件。
8、对已下发的工程质量监督执法文件中的严重不良行为进行调查核实，并报建设主管部门备案、公示和处罚。
三、工程质量的差异化监督管理经过项目实体质量抽查、项目控制资料检查、项目各方质量行为监督等综合监督，监理组对工程各责任方的质量行为和质量行为进行综合评价（定期评价）。
1、施工单位质量保证体系及其运行2.监理单位的组织与运作3、工程实体质量抽查4.工程控制资料检查5.责任方的质量行为四、监理措施1、工程质量监理备忘录2.责任整改通知书3.责令停工通知书4.不良行为确认5、责任方收到甲级、丙级监理文件后，必须逐项向监理人答复书面整改报告。
责任单位作为施工单位的整改报告必须由项目经理签字，监理、主任签字；责任单位作为监理单位的整改报告，必须由总检查长签字，施工单位签字。
6、收到B、D类监理文件的责任单位或人员，将其不良行为记录在案，并在网上公示（或给予行政处罚）。
五。
试验项目装饰工程：腻子、氟碳漆、铝合金型材取样见证检验。
质量监督交底会议纪要2时间：XXX年4月21日地点：现场会议室主持人：**参会单位（附会议签到表）建设工程质量监督站建设单位：工业园区建设有限公司监理单位：工程监理有限责任公司建设单位：建设有限责任公司4月21日，建设工程质量监督站召开了道路二期工程第一次质量监督交底会。
监理交底工作会议纪要
监理交底工作会议纪要本文是关于监理交底工作会议纪要，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。
监理交底工作会议纪要一时间：20XX年3月30日下午2点30分地点：XXX参加单位：XXX参见人员：XXX主持人：XXX会议流程：监理单位：对于本工程，施工单位的目标应是安全文明标化工程，故对安全文明施工有较高的要求。
现在我们进行监理交底，包括技术交底和安全交底。
监理技术交底和安全交底内容详见监理技术交底书，监理安全交底详见监理安全交底书。
本工程有分包一定要有相关资质。
施工机械，仪器一定要通过检测。
专业人员必须持证上岗。
通用条款的交底如果与施工合同发生冲突，以施工合同为准。
一定要重视安全文明施工。
楼层轴线传递必须通过监理复核才能施工。
施工单位必须提供转换层的砼浇筑方案。
屋面卫生间等的防水要重视，关键要注意墙面的防水。
建设单位，施工单位，监理单位各方应相互配合，共同做好本工程工作。
每周二下午2点召开工地例会。
监理单位会竭力配合各方工作。
建设单位（王建，罗昆浩，陈明义）：我们三家单位应相互依存，相互配合。
建设单位应给监理足够的权利，支持监理的工作。
施工单位应按照监理的要求进行工作。
建设单位会尽力配合各方的工作。
各方的共同目标是把工程做好。
目前施工现场不尽人意，施工单位应做好安全文明施工，加紧施工许可证的办理。
尽快确定机械成孔桩班组，五月初完成干溪河的孔桩和剪力墙施工; 十月初完成住房十二层的施工。
施工单位编制的施工建设单位 :****** 施工单位 :************ 监理单位 :********* 组织设计应切实可行施工单位 （程鸿） ： 本工程是公司的自营项目，我们会重视工程质量，安全文明施工，工程进度 的管理工作。
施工管理人员力争保持稳定，争取把本工程做好。
监理交底工作会议纪要二工程名称 :******建设单位 : 江西**** 房地产开发有限公司监理单位 : 南昌市**** 咨询监理有限公司施工单位 :**** 建筑公司 （ 接受交底单位 ） 会议组织单位 : 江西**** 房地产开发有限公司 会议时间：20xx 年8月16日9:00地点：业主会议室参加人员 :内容:一、监理依据 : 《中华人民共和国建筑法》 、《建设工程质量管理条理》 、《建 设工程安全生产管理条理》、《建设工程监理规范》、现行的技术规范、标准、 规定、设计文件、施工合同、监理委托合同等。
鹭岭尚品工程质量监督交底会议纪要
鹭岭尚品工程质量监督交底会议纪要交底日期：2013.04.27交底地点：施工现场会议室交底人员：郭锐蔡长洪参加交底人员：（签到表附后）交底内容：一、各责任主体质量行为注意事项1、参建单位资质及人员资格必须与申报时相符。
2、工程质量保证体系必须建立，相关制度必须上墙（管理制度应有装订成册的书面资料，建立质量事故报告制度）。
3、参建各单位项目管理机构及人员必须有公司法人委派书。
质量责任制必须落实且签订责任书，主要人员变更必须办理相关备案手续后交质监员。
另外勘察、设计单位在第一次验收时一道应出据相应本单位的书面委托需参加本项目验收人员及责任范围。
4、监理单位应结合工程特点、难点有针对性的编制监理规划及专项监理实施细则；监理单位应每月25日至28日向质监站报监理月报。
监理规划必须经建设单位审批。
5、施工单位施工组织设计、检验批、通病防治、节能、分户验收专项方案应按程序审批，批准执行的合格文件应报质量监督员。
且质量通病防治要求及节能公示牌挂牌展示。
6、设计施工图纸应图审合格。
装饰分部应有完整的设计施工蓝图，特别是门窗、护栏。
并应图审合格，备案的正式蓝图。
7、参建单位在施工期间必须遵守《工程建设强制性标准条文》的规定，设计图不得擅自变更，涉及加层或重大结构变更的应作二次图审并办理相关建设手续。
8、所有进场建筑材料，施工单位应通知监理、甲方验收，施工单位、监理单位应做好材料进场登记台帐。
且所有材料试验必须按规定执行见证取样、见证送样制度并建立见证取样送检台帐。
钢材出厂质保书与吊牌的批号应一致，且复检试验报告合格后，再投入工程使用。
9、严格遵守建设管理程序，各检验批、分项、分部、单位工程严格遵守报验、报监制度。
10、技术、质保资料的收集、整理必须与工程进度同步，不得代理签证。
要求建立设计变更台帐，每个验收节点应表述设计变更情况及变更前已实施情况，且确认完善签字、盖章变更手续。
11、施工中严格遵守重庆市建委《关于重庆市建设领域限制、禁止使用落后技术通告》、《重庆建筑质量通病防治办法》等相关文件。
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质量监督交底会议纪要 The manuscript was revised on the evening of 2021
深圳****交通改善工程
质量监督工作交底会议纪要
交底方:****市交通工程质量监督站
交底人:
参会方:深圳市***********交通运输局(建设单位)
中国市政工程****设计研究院(设计单位)
******建设有限公司(施工单位)
深圳市******项目管理有限公司(监理单位)
会议地点：*********工程项目工地会议室
会议时间：2017年11月9日10时
会议程序及内容：
一、参会人员签到。
附会议签到表
二、交底人向施工单位、监理单位发放《质量监督工作方案》文件及监督工作公示样本。
三、交底人介绍《质量监督工作方案》内容:
（1）宣读监督方案，并着重介绍项目实体监督的内容、控制点；（2）介绍质量行为的内容、检查方式，介绍监督和验收程序；
（3）介绍监督站工作特点、监督员分工侧重点、监督方案中着重点、监督进程各程序完成时限和目标要求、监督工作接受社会监督的联系电话；
（4）发放监督档案需要采集的相关资料表格，收集项目有关各方有关人员联系电话、确定监督正式进入施工现场的时间。
四、作为对《质量监督工作方案》的解释及补充，交底方提出如下要求：
1、施工单位应建立健全现场质量安全管理机构。
2、监理单位应有确实的质量控制措施，重点部位（工序）要旁站。
3、建设单位应安排相应的管理人员。
4、不得将未经签章的设计变更交施工单位进行施工。
5、监理单位组织建立各方参与的工作联系平台；
每周四上报《每周施工动态》及每月25日上报《监理月报》。
6、施工单位资料员应具备专业资质，资料应与进度同步，相关签证要齐全、真实。
7、所有工程材料应按照规定及时送检，监理单位必须现场见证取样，做好施工单位自检试验室、监理单位抽检试验室的备案工作。
8、分部工程验收前先将相关资料报监督站核查，通过后再确定具体验收时间。
9、施工单位应尽快编制人行天桥桩基检测方案。
10、预计监督站人员11月16日(下周四)到现场检查开工资料、桩基资料、现场施工组织机构落实情况等，请现场做好相关准备工作。
五、建设单位针对《质量监督工作方案》的意见,要求做好以下工作:
1、本工程应在2018年6月底完成竣工验收，存在施工工期紧张、且是民生工程,本工程从市领导、####交通运输局都非常重视，是市政府督办工程，各参建单位务必按这个工期目标要求狠抓落实。
项目所在周边环境复杂敏感,各参建单位必须落实好安全生产及文明施工等工作，责任明确、层级到位；
2、施工单位按照《质量监督工作方案》内容落实好本项目的施工质量安全工作,争创优良工程；
3、监理单位按照《质量监督工作方案》内容现场积极配合建设单位对现场施工安全、质量、进度、投资进行管理，督促施工单位按时、合格的完成本工程施工内容；
4、管线迁移需要相关单位配合的应提前报送管线迁改资料，主动联系各单位并说明情况要求即时迁移，施工单位能够自己迁移的，埋好导管尽快迁移，涉及到燃气管道迁移的走应急抢修的渠道比较快；
5、各相关单位在项目后续推进工作中采取有效方式加强沟通协调,及时组织解决工程相关问题 ,相互理解、有机配合、步调一致，促进项目目标的实现创造有利条件。
整理:****************项目管理有限公司
$$$$$$$$$$$$$$$$工程监理项目部
2017年11月12日。