理性官僚制的困境与创新

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论官僚制的实践困境及其反思

论官僚制的实践困境及其反思


韦伯 的官僚制理论
德 国社会 学家 马克斯 ・ 韦伯 ( 1 8 6 4
二、官僚 制的实践 困境
2 0 世纪7 O年代 以来 ,随着全球化 、
2 .官僚 制在 一定 程度上会滋 生腐败
在 层 级 森 严 、 过 分 理 性 化 的 官 僚
1 9 2 0 )从理 论上对长 久 以来存在 于 国 市场 化、信 息化 以及知识经 济时代 的到 组织 中行政 权力实 则掌控在少数 人的手 家政 治体 系中 的官僚 制作 出了系统 的分 来 ,以信息技术 为基础 的新文明改变 了 中,等级制在 一定程度 上会造成 领导集 倘 若 作 为 理 析和 总结 ,提 出 了官僚 制 的概念 ,阐述 原有 的社会政 治、经济运 行模 式 ,同时 权 专 断 , 下属 迎 合 奉 承 。 “

官僚制 “ 合 理 性 ”的 内涵 ,并 提 出 了其 也 使 官 僚 制 自身 存 在 的 缺 陷 以及 与 时 代 性经济人 的政府行政 人员经受不 住权力 存在 和发展 的条件 。在 韦伯的官僚 制理 发 展 不 相 适 应 的 问 题 逐 渐 显 露 出 来 。 由 诱 惑 , 过 度 干 预 市 场 经 济 的 资源 配 置 , 论 中, “ 官 僚 制 ”一 词 剔 除 了感 情 色 彩 , 完全 是中性 的、法理社 会的组织形 式。
越 官僚 制的理论层 出不穷 ,官僚主 义和 腐败 问题 目益 出现 。本 文首先 简述 了官僚 制理论 ,其 次论述 了官僚 制的 实践 困境 ,最后在反 思官僚 制 实践 困境的基础 上 ,提 出进一步 完善我 国官僚制 的建议 。
【 关键词 】 官僚制 实践困境 行政改革 组织管理 组织文化
此 ,英 国、美 国、澳 大利亚 、新 西兰 、

官僚制困境与政府治理模式变革

官僚制困境与政府治理模式变革

官僚制困境与政府治理模式变⾰⼀!传统官僚制的困境(⼀)官僚制:适应⼯业杜会的⾏政模式。

本⽂所要讨论的官僚制,是韦伯意义上的理性官僚制,⼜可以称作“科层制”,是指⼀种权⼒依职能和职位进⾏分⼯和分层、以规则为主线的组织体系和管理⽅式。

韦伯不仅在理论上指出官僚制要以“法理型权威”为基础,⽽且从实践的⾓度对官僚制的特征进⾏了系统阐述:(l)科层化,官僚制组织内部层级结构明晰,机构与成员均按权⼒⼤⼩依次排列,部属必须接受上级的命令与监督;(2)专业化,官僚制组织中的部门与岗位根据任务类型和⽬的进⾏分⼯设置,每位成员必须了解⾃⼰所要履⾏的岗位职责及运作规范;(3)规则化,组织成员都按严格的法令和规章进⾏⼯作,机构的管理也建⽴在书⾯⽂件的基础之上;(4)技术化,每个成员都必须专精于⾃⾝岗位的⼯作,并凭⾃⼰的专业技术能⼒获取报酬;(5)公私分化,即公务活动领域与私⼈⽣活领域截然分开;(6)⼈际关系⾮⼈格化。

韦伯认为,官僚制是与⼯业杜会相吻合的组织形式,“是现代⽂明所包含的维持法律、经济和技术理性的必要条件或者组织⼿段”。

[l](p37)他断⾔,⼀个组织越近似于他的模式,可能就越有效率。

他写道:“经验往往表明,从纯技术的观点来说,纯粹官僚制类型的⾏政组织可以获得最⾼效率……(因为)它在精确性、稳定性、可靠性和纪律的严明性⽅⾯优于其他任何组织。

”[2](pl4)的确,尽管⼈们对这种组织形式有许多抱怨,但在上世纪70年代以前的⼏⼗年中,官僚制以职业化和专业化优势,“举起理性和逻辑的旗帜,批判和否定了产业⾰命初期个⼈专制、裙带关系、暴⼒威胁、主观武断和感情⽤事进⾏管理的做法”,[3](p279)适应了⼯业杜会⼤⽣产和⾏政管理复杂化的客观需要,促进了⾏政管理由“⼈治”到“法治”、由经验管理到科学管理的历史性转变。

在⼀个相当长的时期内,官僚制成为政府效率的代名词。

盖伊·彼得斯曾指出:“传统的⾏政体制存在了⼏⼗年,总的看来是相当成功的。

官僚制理性精神的再审视及其对我国行政改革的启示

官僚制理性精神的再审视及其对我国行政改革的启示

官僚制理性精神的再审视及其对我国行政改革的启示官僚制是一种在现代行政组织中普遍存在的管理模式,其特点是依赖于层级、规则和程序的决策方式。

官僚制的核心理念是理性,它要求政府行政机关在决策和管理过程中遵循逻辑和规则,以确保公正、公平和高效。

随着社会发展和变革的进程,官僚制在一些领域出现了问题,需要进行再审视和改革。

官僚制的问题在于其过度强调程序和规则,忽视了对个体和实际情况的关注。

在一些情况下,官僚制往往使决策过程变得繁琐、僵化,并限制了政府机构对新情况和变化的灵活响应能力。

需要重新审视官僚制,加强对程序和规则的合理性评估,缩短决策周期,并促进与社会实际的有效对接。

官僚制往往容易造成权力滥用和腐败现象。

由于官僚制强调层级体系和权威结构,容易导致权力集中和腐败问题。

对于公务员的选拔、培训和监督机制需要进行改革,建立一套科学、公正、透明的制度,确保官僚机构的公正性和廉洁性。

还需要加强对权力行使的监督和问责,确保权力运行在法制轨道上。

官僚制在很多情况下过分依赖于书面材料和数据,忽略了对经验和创新的重视。

官僚制通常要求经过严格的文件和报告程序,以确保决策的合法性和公正性。

但这种依赖也容易导致决策过程变得缓慢和迟滞,限制了创新的空间和机会。

需要提高官僚机构对实践和创新的容纳度,注重经验分享和沟通交流,推动官僚制的有效运行。

对于我国行政改革而言,官僚制理性精神的再审视提供了一些重要的启示。

需要优化程序和规则,简化决策流程,提高效率。

对于繁琐、重复的程序,需要删减或合并,以节约时间和资源。

加强对公务员的培训和监督,提高其政务素养和专业能力。

要加强对权力行使的监督和问责,建立起一套科学、公正、透明的权力运行机制。

要注重经验分享和创新,鼓励实践和探索,提高官僚机构的适应性和创造性。

官僚制理性精神的再审视对于我国行政改革具有重要的启示作用。

通过优化程序和规则、加强对公务员的培训和监督,以及增强对实践和创新的关注,可以进一步提升我国行政机构的效能和效益,为实现良好的治理和服务能力提供支持。

韦伯理性官僚制面临的挑战及思考

韦伯理性官僚制面临的挑战及思考

韦伯理性官僚制面临的挑战及思考马克斯·韦伯( Max Weber) 是 20 世纪最杰出的德国社会学家,他的学术研究视野非常宽阔,涉及经济、政治、法律、宗教、艺术等多个领域。

他提出的官僚制理论具有丰厚的思想内蕴,在公共行政学领域占据重要的地位。

一、理性官僚制: 行政组织的权威理论现代国家的行政组织,无论是私人组织还是公共组织,都可追溯到韦伯的理性官僚制。

官僚制又称科层制,是以授权———分层、集权———统一、命令———服从为特征,以专业化和世俗化的职业官僚为管理主体,以行政管理的程序化、规范化为目标,高度重视组织内部的专业化分工,按照职位和职能对权威资源进行配置的管理模式。

这种管理模式是同市场经济、理性的法律以及民主的政治体制相适应的,体现了社会化大生产和社会组织管理复杂化的需要,成为推动经济发展和社会进步的巨大力量。

韦伯认为任何组织都必须以某种形式的权力为基础,“权力意味着在一种社会关系里哪怕是遇到反对也能贯彻自己意志的任何机会,不管这种机会是建立在什么基础之上。

”人类社会存在三种为社会所接受的合法权力: 传统权力,由传统惯例或世袭得来; 超凡权力,来源于别人的崇拜与追随; 法定权力,由理性———法律规定的权力。

韦伯认为正是统治者及其行政管理人员行使权力、被统治者服从、权力转化为权威时,组织秩序才得以维护。

历史上能被社会接受的合法统治大致有三种纯粹的类型,即传统型统治、魅力型统治和合法型统治。

传统型统治建立在相信传统的神圣性和由传统授命实施权威的统治者的合法性之上的; 而魅力型统治是建立在非凡的献身于一个人以及由他创立的制度的神圣性或者英雄气概之上; 合法型统治则服从于非人格化的制度和由它所确定的上级领导,相信统治者是合法受命而为。

在官僚制理论体系中,“合法性”和“合理性”是权威基础和组织理论的核心,一切关于韦伯官僚制的研究都需要从这两个基本概念出发,才能把握其真谛。

所谓合法性就是促使人们服从某种命令的动机,韦伯是现代合法性理论的奠基者,他认为任何一种合乎需要的权威或统治都必须以某种合法性为基础。

官僚制的困境与创新

官僚制的困境与创新

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05
案例研究
美国联邦政府改革
要点一
困境
美国联邦政府曾面临着机构臃肿、效率低下、规章繁琐 等问题,导致政府运作成本高昂,且难以满足公众需求 。
要点二
创新
美国进行了多次联邦政府改革,尝试简化机构、精简人 员、减少规章,并引入市场竞争机制,以提高政府效率 和响应速度。
中国政府简政放权改革
官僚制的困境与创新
2023-11-05
contents
目录
• 官僚制概述 • 官僚制的困境 • 创新与改革 • 创新与技术 • 案例研究 • 结论与展望
01
官僚制概述
官僚制概述
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02
官僚制的困境
规则繁琐,效率低下
繁琐的规则
官僚制往往有着严格的规则和程序,这使得办事效率大大降 低。因为员工需要花费大量的时间和精力去了解和遵守这些 规则,而且往往还要受到严格的层级制度的限制。
区块链在信息管理中的应用
增强信息透明度
区块链技术可以用于记录和存 储信息,保证信息的不可篡改 性和透明度,有助于提高政府
的公信力。
提高信息安全性
区块链技术可以通过加密算法 和分布式存储等方式提高信息 的安全性,防止信息泄露和被
篡改。
促进信息共享
区块链技术可以提供一个安全 、可信任的信息共享平台,促 进政府各部门之间的信息共享
加强信息披露,增加透明度
总结词
通过公开透明的方式向公众披露组织的目 标、决策、财务等信息,增强公众对组织 的信任和监督。
VS
详细描述
信息披露是提高组织透明度和问责制的关 键因素。通过公开组织的目标、决策、财 务等信息,可以使公众更好地了解组织的 运作和决策过程,增强公众的信任和监督 。这有助于减少腐败、提高效率和增强组 织的社会责任感。

理性官僚制的弊端与突破

理性官僚制的弊端与突破

理性官僚制的弊端与突破作者:张毅黄瑶来源:《时代金融》2012年第15期随着市场经济、公民需求以及其他环境因素的改变,官僚制作为一种既定的理论和实践模式,在当代条件下暴露出其必然的不适应性。

西蒙的《行政行为》抨击了试图为行政效率提供“永恒”法则的理论家,韦伯正是其中之一。

一、理性官僚制的弊端理性官僚制的弊端集中体现在不能适应后工业化的生产特点以及忽视组织成员的个性特征,理性官僚制已不再是具有特别效率和效能的组织形态了。

这种结果源于极为森严的等级制度和正式规则的严格束缚。

(一)对组织运行效率的影响官僚制不是在任何环境下都能发挥出效率,其包涵的效能从本质上说是相对的。

任何管理制度都需要有客观条件与其相配套。

官僚制以层级节制的结构刚性来维护组织的权威性,以技术性与职业性来体现其效率,使官僚组织演变成了日益脱离社会环境的封闭系统,丧失了对环境变革的适应性。

官僚制适合在较稳定环境下,大规模提供质量大致相同且品种较单一的产品。

然而,工业时代发展起来的官僚体制,专注于各种规章制度及其层叠的指挥系统,已不能有效运转。

瞬息万变的市场要求各领域的发展和管理体制都必须是灵活的、适应性强的,这却是理性官僚制所不能够满足的。

过多的组织内部层级导致组织决策体系缓慢,缺乏灵活性,不能适应社会和公众变化、多样的需求。

随着规模的增大,组织运行的僵化越趋明显,组织运行缺乏效率。

(二)对组织成员的影响官僚制烦琐陈旧的规章制度和工作程序,也使中下层管理者失去了解决问题的主动性和实际操作的灵活性、适应性和创造性,鼓励了盲从和随大流,压制了创新精神。

韦伯设计官僚制的初衷就要实现一个牢固的组织结构,其都要以各种方式和设计手段来保证“稳定”目标的实现。

这种理性化是可怖的,将导致形式合理而实质不合理的局面。

官僚制重视工具理性,但这种合理化只是手段,不是目的,一旦将手段作为目的,它就变成非理性的。

[6]执行主义导致人的价值和主体地位的丧失,一切依理性的规则和程序运行,自主性和价值判断成为理性规则的对立物。

官僚制的困境与创新研究论文

官僚制的困境与创新研究论文

官僚制的困境与创新研究论文官僚制是指由一组官员带领的组织或机构,这些官员通常通过命令控制实现目标。

官僚制相对其他组织形式很容易提供稳定的预测和执行保证,但同时也被认为容易产生腐败、创新受限、经济不稳定等方面的困难。

本文旨在探讨官僚制在困境中的原因和解决方案的创新研究。

官僚制困境的原因包括:一是信息不对称。

在官僚制中,权力和信息往往集中在一小部分人手中。

这些人相似的背景和经验使他们倾向于相信相同的事情,这样就会导致决策上的错误导致团队犯错。

二是利益倾向。

在官僚制中,有一个封闭的社会网络,这种网络通常会制定一些不利于组织整体的策略。

三是缺乏激励。

在官僚制中,领导者注重管理的效率,但通常会忽略员工的需求,这样就会导致员工缺乏激励,从而对工作缺乏热情。

四是byzantine风险。

这种风险来源于翻译的错误、社交引销和其他磨损因素,这些因素都可能导致沟通距离扩大,从而造成错误的决策。

面对这些困境,我们需要创新研究官僚制。

首先我们要在官僚制中强调信息共享。

为了解决信息不对称的困境,应该通过加强交流和信息共享促进同事之间的关系。

这将有助于产生更多的想法、发现更多的问题和解决方案。

其次,我们需要信任和合作。

尽管利益倾向是官僚制的普遍问题,但是我们可以通过信任和合作向利益共享的方向发展。

在一个相对开放的组织中,大家都有机会参与到决策中,相应的,任何人都有机会获得更好的经验和机会。

第三,激励机制也是一个必要的工具,它可以充分调动员工的积极性和创造力,提供员工wider和更好的机会从而实现个人的长远收益和组织目标的长远需求。

最后,我们可以通过新技术的应用来解决byzantine风险。

例如,区块链等新技术的应用有助于简化信息采集和处理,减少翻译错误的机会,提高沟通的准确性和效率,从而更好地支持组织内的运作。

总之,官僚制困境的原因多种多样,但我们可以通过信息共享、合作与信任、激励机制和新技术的应用来应对这些挑战,为组织发展的长远利益打下坚实的基础。

理性化与官僚制的利弊

理性化与官僚制的利弊

理性化与官僚制的利弊摘要:官僚制是一种适合所有领域所有组织的一种理想类型,是现代社会理性化发展趋势的产物,其核心就是理性。

在很长一段时间,人们都认为官僚制是最有效的组织形式。

官僚制最突出的特点就是对理性和效率的追求,也因为这个特征,官僚制具有很多其他组织形式所不具有的优点。

从控制方面来看,官僚制确实是一种颇为理想的组织形式,但是,在管理方面,它却不总是那么有效的。

正因为官僚制处处强调理性,在过度追求理性和效率的过程中也随之出现了许多问题,人们也不再认为官僚制是特别有效的组织形态。

任何事物都会有正反两方面,追求理性和效率的官僚制也不能例外,一个有效的组织形态需要理性,也需要效率,这是毋庸置疑的,但物极必反,如果只是一味地注重理性化和效率也会产生许多负面效应。

因此,对于官僚制中的理性,我们应辩证地看待,批判地继承,才能推动官僚体制的改革和创新。

关键词:官僚制理性优点缺陷一、前现代官僚体制的人格化19世纪末,在官僚体制理论尚未健全之前,就已经存在着某种形式的行政管理,即行政管理的前传统模式——前现代官僚体制。

这种行政体制在本质上是人格化的,非理性的,韦伯说它是建立在“裙带关系”基础之上的,即以效忠国王或大臣等某个特定的人为基础,而不是以效忠组织或国家为基础,因此不是非人格化的、理性的。

行政的过程中充满了个人情感或偏好因素,很多一心想走仕途的人往往依靠亲戚或朋友来获取工作或买官,或是以钱买官,然后再从人民手中捞回买官所投资的成本,甚至中饱私囊,大赚一笔。

最终,这种做法常常导致谋求个人利益的贪污行为或滥用职权,这成为当时政府职能的普遍行为。

但这种依靠裙带关系的方式无法保证被政府雇佣的人能够在各方面都胜任,无能的而不是能干的人被安排到领导岗位上,因此行政效率也就不见得有多高,公平和正义也无法在全社会普及,理性也就更谈不上了。

所以,前现代官僚体制在本质上是人格化的,特殊的,非理性的。

二、现代官僚制中的理性据马克斯·韦伯的论述,官僚制是一种适合所有领域所有组织的一种理想类型,是现代社会理性化发展趋势的产物,其核心就是理性。

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理性官僚制的困境与创新北京大学社会发展研究所王文章理性官僚制作为一种现代组织形式,在各国政府和大的企事业机构的行政管理中得到广泛采用,这个格局至今没有根本改变。

但是随着时代的巨变,尤其是信息经济时代和后工业化社会的来临,理性官僚制在应对时局的变化方面显得缺乏灵活性,曾经值得称道的“效率”也大大下降。

如何改革现有的官僚制,“建立和维持一个顺乎民意而负责的官僚机构,是现代化和正在现代化的社会-资本主义社会或社会主义社会、发达社会或落后社会-的难题之一”【1】。

许多国家的政府和企事业机构为提高行政管理的效率而进行了卓有成效的改革努力,国外学者也在这个领域里进行了有益的新探索,总结了改革的经验和价值取向,提出了进一步改革的思路。

他山之石,可以攻玉,了解和学习西方的先进经验,以及各国学者的最新研究成果,对推进我国当前的政治体制和经济体制改革、提高政府部门和企事业机构的行政工作效率会有重要的启迪作用。

一,现代理性官僚制的特点
要理解当前西方所进行的官僚制改革,就必须首先要了解现代理性官僚制的特点。

现代理性官僚制通常指以相对专业化的官僚为主体,所构成的政府和企事业的一系列制度和原则的总和;它实质上是一种官僚体系,是近代尤其是产业革命后发明与创造出来的主要用来指导政府和企事业活动的组织形式,也是迄今为止最有效、最流行和最成功的组织形式。

它意味着理性和效率,是极权主义统治滥用权力的取代物【2】。

在现代政治制度里,由于官僚几乎包办了政治制度的输出,极大地影响着决策过程,起着大部分裁决和传达信息的功能作用,充当着利益表达者和聚合者的角色,所以,官僚制机构的作用不可或缺,人们不可能发明一种方法在没有官僚机构提供的组织、分工和专业的情况下进行大规模的社会工作。

【3】历史上抛弃和砸碎官僚制的革命均以失败而告终就是明证。

德国著名学者马克斯·韦伯曾经对理性官僚制进行了详细的研究和总结,提出了系统化的理性官僚制理论,奠定了现代组织理论基础。

他所说的理性官僚制是建立在合法型统治理论的基础之上的。

他认为任何统治或权威都必须有某种形式的合法性做基础,历史上能被社会接受的合法统治大致有三种纯粹的类型,即合法型统治、传统型统治和魅力型统治。

传统型统治是建立在一般的相信历来适用的传统的神圣性和由传统授命实施权威的统治者的合法性之上;魅力型统治是建立在非凡的献身于一个人以及由他所默示和创立的制度的神圣性、或者英雄气概、或者楷模样板之上;而合法型统治是建立在相信统治者的章程所规定的制度和指令权利的合法性之上,是合法受命进行统治的,这种统治服从有合法章程的、事务的、非个人的制度和由它所确定的上司。

传统型统治和魅力型统治都属于非理性的统治,不宜作为现代行政组织的基础。

而合法型统治属于理性的统治,因为它建立在下述法制观念基础之上的,即“通过协议的或强加的任何法都可能以理性为取向,即目的合乎理性或价值合乎理性为取向(或者两者兼而有之),并制订成章程”,因此它可以作为现代官僚行政管理组织的基础, 同时后者也是合法型统治的最纯粹类型。

【4】
历史上任何制度的产生都需要特定的环境,理性官僚制的产生也概莫能外,它的产生至少需要以下几个方面的社会和经济前提:1,货币经济的发展;2,行政管理的范围和数量的扩大;3,行政管理强度的深化和现代交流手段(公共的陆路、水路、铁路、电报等等)的现代化;4,现代资本主义的经济交往要求行政管理具有尽可能快捷地、精确地、明晰地、持续地完成任务的纯技术上的优势;5,国家权力和行政管理运作手段的集中;6,现代群众民主的建立与人和物意义上的“法律平等”。

【5】根据以上前提条件,理性官僚制的行政管理只能首先发生在西方的现代资本主义国家,因为它们拥有发育良好的理性法律、货币经济、发达的通讯和运输手段、先进的科学技术和行政手段的集中化,而象中国这样拥有悠久传统官僚制历史的国家,则由于缺乏这些条件难以成为理性官僚制的发源地和生长地。

事实上,现代资本主义与现代理性官僚制有着不解之缘,因为它首先在历史上创造了对持久稳定的、严肃紧张的和可预计性的官僚制行政管理的需要,同时也提供了官僚制以最合理形式赖以存在的最合理
的经济基础,如货币资金和现代技术条件等等。

具体而言,理性官僚制的行政管理有着以下几个突出特点:1,法制化。

现代行政管理机构有其固定的权限范围,并且由法律或行政法规来加以规定,行政事务在权限范围内按法规持续地运作;有明确划分责权的规章制度和工作程序;采取档案制度化进行管理。

2,科层化。

实行机关等级制和职务等级制原则,按权力自上而下排列成严格规定的等级层次结构体系,并按等级赋予相应的权力,各个层级的官员和机构都接受严格的监督;官员职务的升迁根据年资或政绩,或者两者兼而有之。

3,公私分开。

主张严格的公事公办,公私界限分明,公务活动领域与私人生活领域有明显区别,工作区域与生活区域分开;行政管理班子同行政管理物资和生产物资完全分开;任职人员对职位不能占为己有。

4,专业化。

主张技术专长,官员的选拔和任命注重知识和业务能力;注重专业培训;实行分工的原则,解决事务“不看人办事”,而是根据可以预计的规则,排除一切纯粹个人的、一切非理性的、不可预计的感觉因素。

5,职业化。

要求行政官员全身心地投入公务活动,职务就是“职业”,就任职务就要承担一种忠于职守的义务;采用固定的货币薪金支付报酬。

6,效果的可预见性。

理性官僚制作为一种社会组织的特殊形式,其存在便于将总体法规应用于具体情况,从而增加了行动的可预见性,“对于官僚体制来说,‘可预见的规则’,具有真正决定性的意义。

”【6】
因此,理性官僚制这一组织形式的行政管理是属于目的合理性的管理行为,体现了科学精神、法制精神与理性精神,抛弃了经验管理过程中的人治因素,避免了任性专断和感情用事,带来了理性与效率,“精确、迅速、明确、精通档案、持续性、保密、统一性、严格的服从、减少摩擦、节约物资费用和人力,在由训练有素的具体官员进行严格官僚体制的、特别是集权体制的行政管理时……能达到最佳的效果。

”【7】所以韦伯盛赞官僚体制的行政管理是“实施统治形式上最合理的形式”,各个领域里(国家、教会、军队、政党、经济企业、利益集团、协会、基金会等等)现代团体形式的发展,一般都与官僚体制的行政管理的发展和不断增强有关。

【8】正因为如此,它适应了随现代化浪潮而来的现代政府、企业和一切大型社会组织管理复杂化的需要,并同自由竞争的市场经济、完备的理性法律和适应社会变化的崭新伦理原则一起,推动着近现代社会的不断进步和发展。

二,时代的挑战与面临的困境
理性官僚制在近现代史上起过重要的进步作用,而时代的发展和社会的进步也不断向它提出新的挑战。

特别是20世纪下半叶以来,高新技术革命使得世界发生着日新月异的变化,社会发展的速率和节奏愈来愈快,社会的复杂性较以往大为增加, 这一切都是产业革命时代所望尘莫及的;而自70年代以后,人类社会的脚步已经开始迈向后工业化社会或后现代化社会,跨入到信息革命和知识经济时代的门槛。

在这种新形势下,政府与企业相互渗透产生出混合经济,规模巨大的跨国公司出现在世界各地,全球化一体化浪潮越来越成为大势所趋。

与此同时,人口素质极大提高,人口流动非常频繁和迅速,人们的工作价值观趋向追求更多参与、更有意义的和创新的工作。

因此, 理性官僚制所面临的外部环境已完全不同于产业革命时期。

这些新因素的出现要求一种和谐的、灵活的组织结构。

作为一种组织形式的理性官僚制出现了明显不适应现状的情况:一是无法解决个人目标与组织目标的矛盾冲突,二是在外部环境发生剧烈变化的条件下缺乏足够的应变能力。

它出现今天这样的困境并非偶然,因为任何制度,无论它多么优越与先进,都会存在这样或者那样的不足,理性官僚制也不能幸免,自从诞生之日起就存在普遍的无能和惰性、官僚主义这样一些问题,不仅政府部门而且企业界也有这些问题。

阿尔文·托夫勒就说过,“……在工商业界,官僚主义的猖獗程度决不亚于政府机关。

的确,许多世界上最大的公司和企业同样地陈腐保守和傲慢无礼。

”【9】另外,产生于产业革命时期的理性官僚制体制具有强烈的等级制时代特征,只有最上层的人才掌握作出决定的足够的信息,并借助于集权机制来适应环境,使组织有效地维持与发展;而今这种体制已变成迟缓的、中央集权式的官僚体制,在变化迅速、信息丰富、知识密集的20世纪末期已
不能有效地运转。

可以说,官僚制的体制结构变得无法调适其内部的活动,以维持内部系统的正常运作,也无法协调与外部环境的关系, 这影响了它本身的命运和前途,不少学者对理性官僚制产生了深深的怀疑,并向它发动了猛烈的攻击。

这种形势的发展迫使它非得进行彻底的改革不可。

官僚机构在今天的新形势下所面临和要解决的问题不是个别的,而是复杂多样的。

从总体上说来,理性官僚制目前遇到几个方面的挑战:第一是责任问题-要使各机构都为已经确定的目标各负其责;第二是公平问题-公平对待每一位公民,这通常是指根据明文规定的法规同等对待每一个人;第三是顺应民意问题-对某些人的要求做适当的反应;第四是效率问题-在现有的财力和物力基础上获得最大的收效;第五是完善财政制度的问题-确保公共基金节俭地用在公共事业上;最后还有就是专横统治,即政府官员的行为不受法律授权的约束,或者是以某种伤害我们正义感的方式来执法办事。

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