某煤矿综采技术管理制度(通用版)
煤矿综采安全管理制度
第一章总则第一条为加强煤矿综采安全管理，预防和减少事故发生，保障矿工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合本矿实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本矿所有综采工作面、综采设备、综采作业人员以及相关管理人员。
第三条煤矿综采安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、科学管理、持续改进”的原则。
第二章安全责任第四条矿长对本矿综采安全工作全面负责，分管领导具体负责综采安全管理工作。
第五条综采区队负责人对本区队综采安全工作负总责，具体负责综采安全管理工作的组织实施。
第六条综采作业人员必须严格遵守本制度，自觉履行安全生产职责，确保自身和他人的安全。
第七条管理人员要加强对综采安全工作的监督检查，及时发现和消除安全隐患。
第三章安全管理措施第八条综采工作面安全管理（一）综采工作面设计必须符合国家有关安全生产的规定，确保采煤工作面安全可靠。
（二）综采工作面施工前，必须进行安全技术交底，明确安全措施和注意事项。
（三）综采工作面施工过程中，必须严格执行安全技术措施，确保采煤工作面安全。
（四）综采工作面必须配备齐全的安全防护设施，如安全监测监控系统、通风系统、排水系统等。
第九条综采设备安全管理（一）综采设备必须符合国家有关安全生产标准，并定期进行检验、维护和保养。
（二）综采设备操作人员必须持证上岗，熟练掌握设备操作技能和安全操作规程。
（三）综采设备运行过程中，必须严格执行安全技术措施，确保设备安全运行。
第十条综采作业人员安全管理（一）综采作业人员必须接受安全生产教育和培训，提高安全意识和操作技能。
（二）综采作业人员必须穿戴符合国家标准的安全防护用品，确保自身安全。
（三）综采作业人员必须遵守操作规程，不得违章作业。
第十一条安全监督检查（一）矿长定期组织安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（二）分管领导负责综采安全检查工作，定期对综采工作面、设备和作业人员进行安全检查。
煤矿综采作业管理制度范文
煤矿综采作业管理制度范文煤矿综采作业管理制度一、总则1. 综采作业管理制度是为了科学管理、安全生产，规范煤矿综采作业流程，确保矿工生命安全和生产效益。
2. 煤矿综采作业管理制度适用于所有综采作业单位和从业人员。
二、安全管理1. 安全生产责任1.1 企业负责人必须确保综采作业过程中的生产安全，并承担最终责任。
1.2 综采作业管理人员必须了解并严格执行国家、地方有关安全生产法律法规，并建立相应的安全管理制度。
2. 岗位责任2.1 综采作业现场必须设置专门负责安全管理的人员，并配备必要的安全设施。
2.2 各工种人员必须按照规定的岗位责任进行操作，严禁擅离岗位。
3. 环境管理3.1 综采作业区域必须保持通风良好，及时清理矿石堆放、垃圾，确保工作区域整洁。
3.2 综采作业区域必须设置洗浴设施和消防器材，并进行定期检查和维护。
4. 安全教育和培训4.1 煤矿综采作业单位必须定期开展安全培训，确保员工了解安全生产的规程和安全操作。
4.2 综采作业人员必须参加安全培训并持证上岗，定期进行考核。
三、作业管理1. 工作票1.1 综采作业人员必须在每次操作前填写工作票，包括作业区域、作业时间、作业内容和安全措施等信息。
1.2 工作票必须经过综采作业管理人员审核和企业负责人签字才能执行。
2. 工作面施工2.1 综采作业必须按照规定的工艺流程进行，严禁擅自调整或更改。
2.2 煤矿综采作业单位必须定期检查和维护综采设备，确保设备完好、安全。
3. 作业设备管理3.1 综采作业设备必须符合国家、地方的安全标准，并定期进行检测和维修。
3.2 综采作业设备必须经过专业人员操作，严禁未经许可擅自操作或改动设备。
4. 危险品管理4.1 综采作业单位必须建立健全危险品管理制度，确保危险品的存放和使用符合相关规定。
4.2 综采作业人员必须按照规定的操作流程使用危险品，并保持安全距离和防护措施。
五、事故应急管理1. 预防措施1.1 煤矿综采作业单位必须建立安全预警机制，定期进行安全检查和隐患排查。
综采工作面综合管理制度范本（2篇）
综采工作面综合管理制度范本一、背景介绍综采工作面是煤矿生产中的重要部门之一，负责采煤作业，对于矿井的安全生产具有重要的影响。
为了加强对综采工作面的管理，提高安全生产水平，特制定本综采工作面综合管理制度。
二、管理目标本综采工作面综合管理制度的管理目标是确保综采工作面的安全生产，保障生产高效、环境友好，有效管理资源，提高管理水平。
三、职责分工1. 综采工作面负责人综采工作面负责人应具备一定的煤矿工作经验和管理能力，负责制定工作面的生产计划和管理方案，组织指导工作面人员进行生产作业，负责工作面的安全、环保、文明生产管理。
2. 综采工作面技术人员综采工作面技术人员应具备矿山工程技术资格，负责综采工作面的技术管理，制定工作面的工艺流程和采煤方案，解决工作面生产中遇到的技术问题，确保工作面的生产正常进行。
3. 综采工作面安全员综采工作面安全员应具备煤矿安全管理资格，负责工作面的安全管理，开展安全巡查，督促执行安全操作规程，及时发现和纠正违章行为，确保工作面的安全生产。
4. 综采工作面环保员综采工作面环保员应具备环境保护管理资格，负责工作面的环保管理，确保工作面在生产过程中不对环境造成污染，严格执行环保措施，及时处理产生的废水、废气、固体废物等。
5. 综采工作面文明员综采工作面文明员负责工作面的文明生产管理，宣传生产安全、环保意识，引导工作面员工文明作业，遵守劳动纪律和工作面规章制度，提倡团队协作和互助精神。
四、管理流程1. 综采工作面生产计划制定综采工作面负责人按照煤矿生产计划和工作面情况，制定工作面的生产计划，包括采煤进度、设备维护计划、安全和环保措施等，确保生产计划合理、可行。
2. 生产组织安排综采工作面负责人根据生产计划，安排工作面人员的工作任务，合理调配人力和物力资源，确保工作面的正常运转。
3. 技术管理和指导综采工作面技术人员根据工作面的情况，制定采煤方案和工艺流程，提供技术指导和支持，解决在采煤过程中遇到的技术问题，确保工作面的高效、安全生产。
采煤专业技术管理制度范文（4篇）
采煤专业技术管理制度范文第一章总则第一条为规范采煤专业技术管理，依法保护生态环境，保障采煤作业的安全有效进行，制定本制度。
第二条本制度适用于所有从事采煤作业的人员，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条采煤作业必须遵守有关法律、法规，遵循科学技术规范，保护生态环境，确保安全和效益。
第四条采煤作业必须按照技术规范进行，杜绝违规操作和违法行为。
第五条采煤作业必须进行技术指导和管理，不得擅自更改或调整采掘方案。
第二章技术管理第六条采煤作业必须有专业的技术管理人员进行指导和管理，确保采煤作业的安全和有效进行。
第七条技术管理人员必须具备相关的专业知识和技能，具备较高的职业道德和责任心。
第八条技术管理人员必须按照国家和行业的规定，及时了解和掌握最新的技术标准和方法。
第九条技术管理人员必须进行技术培训和学习，不断提高自身的专业水平和管理能力。
第十条技术管理人员必须开展技术指导和审核工作，及时发现并纠正采煤作业中存在的技术问题。
第十一条技术管理人员必须建立技术档案和记录，保存采煤作业中的技术资料和备份。
第三章采煤作业流程第十二条采煤作业必须按照一定的流程进行，包括前期准备、采掘、支护、回采、通风等环节。
第十三条采煤作业前期准备必须进行工程测量、岩土力学试验等工作，为采煤作业提供准确的基础数据。
第十四条采煤作业必须按照设计和规划进行，不得随意更改或调整采掘方案。
第十五条采煤作业必须进行支护工作，确保矿井的稳定和安全。
第十六条采煤作业必须进行通风工作，保证矿井的通风能力和空气质量。
第十七条采煤作业必须按照要求进行安全监测和检测，确保采煤作业的安全和有效进行。
第四章安全管理第十八条采煤作业必须符合相关的安全要求，确保人员和设备的安全。
第十九条采煤作业必须进行安全风险评估和安全管理，确保安全措施的有效性和可行性。
第二十条采煤作业必须进行安全培训和教育，增强人员的安全意识和自我保护能力。
第二十一条采煤作业必须制定和实施安全操作规程，明确操作人员的工作职责和安全要求。
煤矿综采管理制度
煤矿综采管理制度第一章总则第一条目的和意义为了规范煤矿综采管理工作，提高生产效率，保障生产安全，保护员工身体健康，依据国家相关法律法规和行业标准，订立本《煤矿综采管理制度》（以下简称“本制度”）。
第二条适用范围本制度适用于煤矿公司的综采管理工作，包含生产计划编制、生产任务调配、安全管理、设备维护等方面。
第二章生产计划编制第三条生产计划编制责任1.生产计划由生产部门负责编制，负责人应具备相关工作经验和专业知识。
2.生产计划编制需与煤矿的产能、市场需求和员工合理工作时间相协调，并报送煤矿领导审批。
第四条生产计划编制流程1.生产部门依据市场需求和煤矿产能情况编制初步的生产计划。
2.生产部门与市场部门协调，进行市场需求与生产计划的核对、调整。
3.完善的计划需考虑资源配置、设备利用率、员工布置等因素。
4.生产计划编制完成后，送交煤矿领导审批，由领导组织会议进行讨论并最终确定。
第三章生产任务调配第五条生产任务调配责任1.生产任务调配由生产部门负责，负责人应具备相关工作经验和技能。
2.生产任务调配时需考虑矿区内不同工作区域的条件、人员配备和设备情形。
第六条生产任务调配原则1.生产任务调配应依据生产计划和工作区域的实际情况进行合理布置。
2.任务调配要求科学、合理，兼顾矿工的个人本领和安全要求。
3.生产任务调配应遵从“安全第一、效益至上”的原则，确保生产安全和生产效率的同时。
第四章安全管理第七条安全管理责任1.煤矿公司的领导层应对安全工作负总责，重要负责人应具备相关安全管理经验。
2.安全管理人员应依照职责履行安全检查、教育培训等任务，确保安全工作得到有效实施。
第八条安全教育培训1.新员工应接受煤矿安全教育培训，包含煤矿安全规章制度、应急预案等方面的培训。
2.定期组织安全培训活动，提高矿工的安全意识和技能。
第九条安全生产检查1.煤矿应设立特地的安全检查机构，对生产现场进行安全检查，并及时发现和矫正安全隐患。
2.依据安全检查情况，订立整改方案，并跟踪整改情况。
煤矿综采管理制度
煤矿综采管理制度煤矿综采管理制度一、总则为规范煤矿综采生产管理，保障生产安全，提高经济效益，特制定本综采管理制度。
二、生产管理1.生产计划（1）生产计划依据国家规定的煤矿安全生产标准及煤炭市场需求确定。
（2）生产计划应根据煤矿实际情况，并核实下井包工头的合理性和可行性。
2.井下管理（1）井下作业应严格按照煤矿安全规定进行。
（2）井下作业要听从当值巷道刮板机司机的指挥，有序前进，保持通畅。
（3）井下运输机械操作人员必须经过培训合格才能上岗操作。
3.防患于未然（1）对工人进行安全生产培训，做好事故预防工作。
（2）严格检查井下设备设施，做好检修、保养和维护工作。
（3）建立应急预案，制定应急措施。
4.生产安全（1）所有井下人员必须穿戴安全防护设备上岗作业。
（2）井下通风、液压等设施必须符合国家标准，并定期检查。
（3）严禁违规操作、超载、超时等行为。
（4）发现违规操作、事故隐患立即报告。
三、质量控制1.质量管控（1）生产各环节均应建立质量控制体系。
（2）严格执行产品工艺规范和质量标准。
2.质量检查（1）对生产过程和产品进行质量检查和抽检，保证产品的质量和合格率。
（2）质量检查的详细结果要在每次检查后记录。
四、经济效益1.经济效益责任（1）生产部门、财务部门、工程部门要积极配合井下生产。
（2）生产部门要对生产质量、效益实行责任制管理。
（3）财务部门应该进行财务管理。
具体采取合理的结算方式，把综采的经济效益体现出来。
2.成本控制（1）制定成本管理预算和投资计划。
（2）严格控制井下生产成本，降低成本。
三、法律法规科学合理地管理煤矿综采，遵守国家法律法规，并定期进行培训。
对于违法违规行为，要立即处理，严肃追究法律责任。
四、管理制度煤矿综采管理制度依据国家规定的煤矿安全生产标准及煤炭市场需求制定，经过领导层的讨论与决定后执行。
五、评价制度各部门参考经济效益、工艺标准质量以及安全生产三方面因素，对煤矿综采生产进行合理的评价，确保煤炭生产安全、质量和效益的三位一体。
煤矿综采管理制度
煤矿综采管理制度一、前言煤矿综采是一种高风险的采矿方法，对煤矿的综合管理具有重要意义。
为了确保生产的安全、高效和可持续发展，制定和实施煤矿综采管理制度是必不可少的。
二、综采组织机构1.设立综采管理部门，负责煤矿综采的规划、组织、协调和监督工作。
2.组建综采作业队伍，包括矿长、队长、巷道工、支护工等岗位。
三、安全管理1.领导班子要高度重视煤矿综采的安全管理工作，制定安全目标和责任制度。
2.加强综采人员的安全教育和培训，提高其应急处突的能力。
3.确保综采设备和工具符合安全规范，并进行定期维护和检修。
4.定期进行安全检查和隐患排查，及时整改。
四、生产管理1.制定综采生产计划，确保生产进度的合理安排和控制。
2.组织生产队伍按照规定的生产工艺和标准进行综采作业。
3.负责综采设备的选购、配置和更新，确保设备的正常运行和高效利用。
4.加强对综采过程中产出煤炭的质量控制，保证产品的合格出厂。
五、环境管理1.遵守国家和地方的环境保护法律法规，落实环境管理责任制。
2.采取有效的措施减少综采对环境的影响，包括降尘、降噪、减振等。
3.加强对废弃物的管理和处理，确保废弃物的安全、合理处置。
4.定期进行环境监测和评估，及时采取措施解决环境问题。
六、职工管理1.遵守劳动法律法规，提供良好的工作环境和待遇，确保职工的权益。
2.组织职工培训，提高其岗位技能和综采安全意识。
3.设立和完善奖惩制度，激励职工积极工作，惩罚安全违规行为。
4.加强职工关系的管理，营造和谐的工作氛围。
七、管理信息化1.建立煤矿综采的信息化管理系统，实现对各项管理工作的全面监控。
2.建立数据库和档案资料，便于查询和分析，为管理决策提供依据。
3.建设信息化硬件设备，包括计算机、网络等，提高管理效率。
4.加强信息技术的培训和应用，提高工作人员的信息化技能。
八、监督与评估1.建立综采管理的监督体系，包括内部检查和外部审核。
2.进行定期的管理评估，查找问题和不足，采取措施进行改进。
煤矿综采管理制度
煤矿综采管理制度第一章总则第一条为了规范煤矿综合采矿过程中的管理行为，保障生产安全和提高生产效率，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿综合采矿过程中的管理工作，包括采煤机、支架、运输设备、通风系统等各个环节的管理。
第三条煤矿综合采矿过程中，各级管理人员应严格按照本制度的规定执行，发现问题及时报告，并采取有效措施遏制事故的发生。
第四条煤矿综合采矿管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，保证生产过程中的安全和稳定性。
第二章综采工作制度第五条煤矿综采工作应根据煤层特点、地质条件、采煤机、支架等设备的性能进行合理布置和调整。
第六条采煤机的使用应严格按照规定的作业范围和工艺要求进行，避免超限作业和超速作业。
第七条支架的设置及使用应符合设计规定，操作人员应定期检查支架的性能和运行情况，确保支架安全可靠。
第八条运输设备的使用应按照规定的线路和载重进行操作，严禁超载和超速行驶。
第九条通风系统的运行应保持畅通，确保矿井内空气清新，保证工作人员的健康和安全。
第三章安全管理制度第十条煤矿综采过程中应严格落实安全生产责任制，明确各级管理人员的安全管理职责和义务。
第十一条煤矿综采过程中应定期进行安全生产教育和培训，提高工作人员的安全意识和技能水平。
第十二条煤矿综采过程中应建立健全消防设施，定期开展消防演练，确保一旦发生事故能够及时有效的进行应急处理。
第十三条煤矿综采过程中应定期进行瓦斯、尘、温度等危险因素的监测，及时预警和处理。
第四章生产管理制度第十四条煤矿综采过程中应严格执行生产计划，确保煤矿的生产任务按期完成。
第十五条煤矿综采过程中应建立健全质量管理体系，严格把关产品质量，做好质量记录和追溯。
第十六条煤矿综采过程中应合理布置生产线路，提高生产效率，降低成本，确保生产的安全和稳定性。
第五章管理措施第十七条煤矿综采管理应加强技术创新，提高设备的智能化和自动化水平，降低人为疏忽和失误导致的事故发生。
第十八条煤矿综采管理应建立健全记录和统计制度，定期汇总各类数据，分析问题原因，找出解决办法。
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When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.
（安全管理）
单位：___________________
姓名：___________________
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某煤矿综采技术管理制度(通用
版)
某煤矿综采技术管理制度(通用版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。
"安全第一"
的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
1、科、队技术人员必须经常深入现场，坚持理论联系实践、技术管理同现场实际相结合。
编制作业规程和制定专项安全技术措施，必须详细、完善、具体、能够有效指导安全生产。
2、工作面投产以前，技术员根据采面地质说明书及采面现场实际情况认真编写采面作业规程，并严格按“十个环节”进行管理。
作业规程必须在试采前3天下发到各部门，否则对技术员罚款50元/次。
3、专项措施编制前，科、队技术员及队长必须先到现场了解情况，制定处理办法，然后队技术员编写，科主管技术员把关后，再会审，专项安全措施必须在施工前3天下发到各部门，并组织干部职工学习安全技术措施。
4、技术员必须根据地质月预报及采面现场实际情况、巷道失修情况，按科分管技术员安排，认真制订工作面遇老空、老巷、过地质构造带及其它特殊情况时专项安全技术措施和扩修安全技术措施，保证采面生产及巷修安全，无措施施工(含没有制定措施)或不按措施施工
对队长罚款100元/次，对技术员罚款30元/次。
已制订措施贯彻不到位、发放不及时、漏项、出现文字图表错误、用语不规范、影响施工罚技术员10元/次.项。
5、作业规程、专项措施必须认真贯彻，并有贯彻记录和贯彻签名，凡不不参加学习严禁下井，每发现不学习措施下井，每次对技术员罚5元，下井职工按违章论处，班组长违犯规定对责任人，加倍处罚。
6、建立技术工作自觉联系制度，保证采煤工作面出现特殊问题和特殊扩修巷道能够及时制订专项措施，否则罚款5元/次。
7、作业规程和专项措施，必须严格按矿有关技术管理制度制订及会签，技术员要签名，队长要签署意见并参加会签，会签以前技术员必须首先作好施工平面图、剖面图，影响会签按交给任务完不成执行罚款。
8、作业规程及措施，每月职工会必须贯彻学习，并有记录可查，否则罚款20元/次。
9、技术员必须认真搞好地质预报、回采总结等技术管理，严格按时、按质、按量完成，否则罚款5元/次。
10、工作面在结束回收前3天必须制定出工作面末采结束回收安全技术措施，下发到各部门，并组织干部职工认真学习。
11、技术员应认真在队有关领导协助下搞好区队职工培训，编制培训计划，培训每一课时有具体内容，培训结束后进行考试、登记、总结，否则罚款20元/次。
12、技术人员应经常向队领导提供技术资料，汇报工作面有可能遇到的技术问题。
13、科、队技术员必须认真做好各队技术资料的分类归档工作，技术资料或图纸严禁乱扔乱放，严防丢失，主管技术员对结束采面技术资料要注意收藏及存档。
14、主管技术员每5天要上一次图纸，每半月要给系统领导填图一次，不按时上图或上图错误罚款2元/次。
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