消防施工组织设计方案方案
室外消防工程施工组织设计方案
室外消防工程施工组织设计方案一、项目概况室外消防工程施工组织设计方案是为了确保室外消防工程施工的安全、高效进行而制定的具体施工方案。
本项目大型商业综合体的室外消防工程施工，工程规模较大，包括消防水池、消防泵房、消防水源等设施的建设。
本方案的编制目的是明确施工组织和管理的要求，确保施工工作的顺利进行。
二、施工组织设计1.组织机构设置为保障室外消防工程施工的顺利进行，设立施工指挥部，统一领导施工工作，并设置技术部、安全部、质量部、物资部和劳务部等职能部门，分别负责不同方面的管理工作，确保项目的顺利进行。
2.人员配备根据施工需要，确定项目需要的施工人员数量和岗位要求。
各岗位的人员应具有相应的职业资格证书，且具备相关经验。
项目经理应具备较高的工程经验和管理能力，确保项目施工的顺利进行。
3.安全管理为确保施工过程的安全，应根据国家相关法规要求，制定施工安全管理方案，并组织人员进行安全培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
设立安全监督员，对施工现场进行巡查，及时发现并纠正存在的安全隐患。
4.质量管理施工过程中，应制定质量管理措施，确保施工质量符合要求。
制定施工检查计划，定期对施工现场进行检查，确保施工符合设计要求和相关规范。
对施工过程中出现的质量问题，及时进行整改，确保工程质量。
5.进度管理制定施工进度计划，确保施工工序按时完成。
制定每日、每周、每月的计划，对施工进度进行监控和调整。
设立项目进度管理小组，协调施工进度，并根据具体情况，采取相应措施解决施工中的各种问题。
6.协调与沟通施工过程中，应加强与相关部门和单位的协调与沟通，确保施工过程的顺利进行。
如与施工现场周边环境保护部门进行沟通，合理安排工地附近交通和噪音控制等，避免对周边环境造成影响。
同时，与业主进行沟通，确保施工工程符合业主的要求和期望。
7.物资管理根据工程需求，制定物资采购计划，确保工程物资的及时供应。
建立物资管理制度，对施工现场的物资进行统一管理，做到物资的安全、合理使用。
消防工程施工组织设计方案完整版
消防工程施工组织设计方案完整版一、项目概况二、项目目标1.按照相关法律法规和规范要求，确保商务办公楼的消防设施安全、有效，达到防火、防烟、防爆的要求。
2.保障消防施工工期和质量，确保项目按时投入使用。
三、主要措施1.确定施工组织人员和职责分工：-项目经理：负责项目整体施工组织和管理，协调各分项工程的施工进度。
-消防工程师：负责消防工程施工计划编制、施工现场监督和质量检查。
-施工班组：按照施工计划进行施工作业，确保施工质量和安全。
2.制定施工计划：根据项目工程量和时间节点，制定详细的施工计划。
确保各分项工程按时进行，相互协调，保证施工进度。
3.组织材料采购和供应：根据施工计划和施工需求，及时组织消防材料的采购和供应，确保施工材料的及时到位。
4.施工现场安全管理：-建立施工现场安全管理制度，明确各个施工工序的安全要求。
-配备专职安全员，负责现场安全管理和安全教育培训。
-建立施工现场安全检查制度，每日进行安全检查，并及时整改存在的安全问题。
5.质量控制：-制定详细的施工工艺和质量管理要求，确保施工质量。
-配备专职质量工程师，负责施工现场质量监督和质量检查。
-执行施工工程质量验收标准，确保消防设施的安全可靠性。
6.施工协调与沟通：-建立施工部门与监理、设计等各方之间的沟通渠道，及时解决施工过程中遇到的问题。
-定期召开施工进度会议，评估工程进展情况。
7.消防施工人员培训：-在施工前组织消防施工人员进行相关技术培训，以提升施工和操作技能。
-指定专人进行消防施工人员的安全教育和培训。
四、预计成果1.按照相关法律法规和规范要求，完成商务办公楼的消防工程施工。
2.确保施工质量和工期，使项目按时投入使用。
五、项目预算本项目消防工程施工预算为100万人民币。
在施工过程中，将严格控制成本，确保预算的合理使用。
以上是本项目的消防工程施工组织设计方案，通过科学的组织和管理，确保施工质量和安全，实现项目的顺利进行。
消防工程施工组织设计方案完整版
消防工程施工组织设计方案完整版一、项目概况二、项目目标1.确保施工过程安全、高效、质量可控；2.保证消防工程按时按质完成；3.确保施工现场的安全环保。
三、组织设计1.项目管理组织项目设立由建设单位进行，项目经理负责整体项目管理，并建立项目管理组织，包括安全、质量、进度和成本管理等，确保项目的顺利实施。
2.劳动力组织根据工程规模，安排足够的施工人员，包括项目经理、工程师、班组长和普通工人等，根据工作任务合理分配工作量，确保施工进度。
3.施工方法组织本项目采用先地下后地上的施工方法。
地下工程包括地下管网的敷设和固定，地上工程包括管道的连接和系统的调试，施工方案根据实际情况进行调整。
4.施工设备组织根据施工需要，配备必要的施工设备，包括起重机械、吊篮、钢管脚手架等，确保施工过程中安全、高效完成。
5.安全管理组织设立安全管理机构，负责施工现场安全管理，制定安全操作规程，采取安全防护措施，保障施工人员的身体健康和生命安全。
6.质量管理组织建立质量管理体系，制定施工质量控制方案，并设立质量检验与验收组织，对施工过程进行监督和检查，确保施工质量符合规范要求。
7.环保管理组织设立环保管理组织，建立环保控制措施，严格按照环保要求进行施工，减少施工对环境的影响，保护生态环境。
四、施工流程1.前期准备派遣工作人员进行现场踏勘和勘察，制定详细的施工计划和方案，确定施工序列和工期。
2.地基处理进行地表清理，开挖地基，进行地基处理，安装地下管网。
3.地下建筑施工进行地下建筑施工，包括防火墙的建设、消防水泵房的建设等。
4.地上建筑施工进行地上建筑的施工，包括管道敷设、防火门安装等。
5.系统调试完成施工后的系统调试和装置安装，包括消防水系统、自动喷水灭火系统、疏散通道等。
6.竣工验收进行竣工验收，包括消防安全设施的检验、消防通道的畅通等，确保消防设施正常运行。
五、安全措施1.建立安全操作规程，严格执行消防施工安全要求；2.提供必要的安全防护设备，如安全帽、安全绳等；3.定期进行施工现场的安全检查，及时发现和排除隐患；4.加强施工现场的消防宣传教育，增强施工人员的消防意识；5.建立应急预案，做好施工现场的应急处理。
消防工程施工组织设计方案(完整版)
消防工程施工组织设计方案(完整版)【消防工程施工组织设计方案（详细版）】1. 项目概述1.1 项目名称1.2 项目地点1.3 项目规模1.4 项目施工单位2. 工程概况2.1 工程内容2.2 工程特点2.3 工期计划2.4 施工方法与工艺3. 组织管理3.1 施工组织架构3.2 人员配备与职责3.3 施工管理机构3.4 施工技术交底4. 安全管理4.1 施工安全组织4.2 安全生产责任制度 4.3 安全培训与教育 4.4 安全生产措施4.5 灭火与防火措施4.6 应急预案5. 质量管理5.1 质量管理体系5.2 工艺与技术要求5.3 质量检验与验收6. 现场施工管理6.1 工地平面布置6.2 施工工序与顺序 6.3 施工机械设备6.4 施工材料供应7. 环境保护7.1 环境保护目标7.2 建筑垃圾处理7.3 废水、废气处理7.4 施工现场卫生管理8. 工程财务管理8.1 工程预算8.2 施工成本控制8.3 资金使用与结算9. 监理与验收9.1 监理工作要点9.2 施工过程控制9.3 验收标准与方法【附件】1. 相关图纸2. 技术文件3. 证件复印件【法律名词及注释】1. 《建筑法》：指中华人民共和国《建筑法》。
2. 《消防法》：指中华人民共和国《消防法》。
3. 《施工组织设计方案审核与批准管理办法》：指国家住房和城乡建设部颁布的《施工组织设计方案审核与批准管理办法》。
【消防工程施工组织设计方案（全面版）】1. 项目概述1.1 项目名称及地点1.2 目标和1.3 项目背景1.4 项目依据2. 工程概况2.1 工程范围2.2 工程内容2.3 工程特点2.4 工期计划3. 组织管理3.1 施工组织机构3.2 项目管理人员及职责 3.3 各部门管理职责3.4 施工技术交底与培训4. 安全管理4.1 项目安全组织机构4.2 安全管理措施4.3 安全生产教育培训4.4 应急预案4.5 施工现场安全要求4.6 施工作业安全技术措施5. 质量管理5.1 施工质量管理组织5.2 施工工艺要求5.3 施工质量控制措施5.4 现场勘测与检测5.5 质量验收要求6. 施工组织方案6.1 施工策划6.2 施工工序与书6.3 施工队伍组织与安排6.4 材料和设备供应计划6.5 施工现场布置与施工道路7. 环境保护7.1 环境保护方案7.2 施工污染防治措施7.3 施工废弃物管理8. 工程财务管理8.1 预算与成本管理8.2 施工财务管理制度8.3 资金使用与结算9. 监理与验收9.1 监理组织与工作要求9.2 施工质量监督与验收控制9.3 施工质量检测与整改【附件】1. 相关图纸2. 工程合同3. 技术规范【法律名词及注释】1. 《建筑法》：指中华人民共和国《建筑法》。
综合楼消防工程施工组织设计方案
综合楼消防工程施工组织设计方案1. 项目背景综合楼建设已经进入了施工阶段，作为一项重要的基础设施，消防工程是保障综合楼安全运行的关键。
本文将就综合楼消防工程施工组织进行设计方案的详细规划。
2. 施工组织结构2.1 项目部组织在综合楼消防工程施工中，设立一个专门的项目部来负责工程的实施和管理。
项目部应该包括项目经理、安全员、质量员、进度员等相关岗位，以确保施工工作有序进行。
2.2 施工队伍组织为保证消防工程施工质量和进度，需组建一支专业的施工队伍。
施工队伍应包括消防工程师、施工人员、电气工程师等专业人员，同时需要具备丰富的施工经验和技术能力。
3. 施工工艺流程3.1 施工准备阶段在施工准备阶段，需要进行现场勘查、蓝图设计、材料采购等工作。
同时还需要制定详细的施工计划和安全保障措施，确保施工工作顺利进行。
3.2 施工实施阶段在施工实施阶段，将按照施工计划逐步进行消防设备安装、管道铺设、电气调试等工作。
同时，要保持施工现场的整洁和安全，确保施工质量。
3.3 施工验收阶段在施工完成后，需要进行消防工程的验收工作。
验收将包括设备功能测试、安全防火检查等内容，确保消防工程符合施工要求和法规标准。
4. 安全管理措施为确保综合楼消防工程施工安全，将采取以下安全管理措施：•严格遵守消防工程施工安全操作规程；•设立安全专款，定期进行安全培训和演练；•检查消防设备和器材的运行情况，及时发现和解决安全隐患。
5. 质量管理措施为保证综合楼消防工程施工质量，将实施以下质量管理措施：•严格把关施工过程，确保施工质量符合标准要求；•对施工人员进行定期的技术培训，提升工作技能和质量意识；•建立监督检查机制，及时发现和解决施工质量问题。
6. 进度管理措施为保证综合楼消防工程施工进度，将采取以下管理措施：•制定详细的施工计划，包括施工阶段划分和任务分解；•设立进度监控点，实时监测施工进度，及时调整施工计划；•加强施工现场协调和沟通，确保各施工环节有序进行。
消防 施工组织设计方案
消防施工组织设计方案一、前言消防施工是确保建筑物在设施投入使用后，能够有效应对火灾风险和应急情况的重要措施。
消防施工组织设计方案是指在消防施工过程中，对施工人员、消防设备和材料、施工流程等进行合理组织和安排的方案。
本文档将详细介绍消防施工组织设计方案的内容和要点。
二、施工组织设计方案的目标和原则2.1 目标确保消防施工工作的质量、进度和安全，并在消防设施投入使用前完成所有必要的施工工作。
2.2 原则•安全第一：在方案设计过程中，必须充分重视施工过程中的安全风险，并采取相应的预防措施，确保施工人员的人身安全和消防设备的完好。
•经济合理：设计方案应根据消防施工的实际需求，合理安排资源和投入，以达到经济效益最大化。
•管理科学：方案中的施工流程和管理机制必须科学合理，能够保障施工工作的顺利进行。
三、施工组织设计的内容和流程3.1 内容•施工人员组织：确定施工人员的数量和岗位分工，制定施工人员的培训计划，确保他们具备相关的技能和知识。
•设备和材料准备：确定施工过程中所需的消防设备、工具和材料，以及其采购和供应计划。
•施工流程安排：制定施工工序和施工流程图，明确每个工序的时间节点和工作内容。
•安全措施和应急预案：确定施工现场的安全措施，制定应急预案，并对施工人员进行相应的演练和培训。
•管理和监督机制：建立相应的施工管理和监督机制，确保施工过程中的质量、进度和安全。
3.2 流程1.确定项目要求：根据项目需求和规范，确定消防施工的具体要求。
2.编制施工计划：根据项目要求，制定整体施工计划，包括施工时间、工序安排和资源分配等。
3.组织施工人员和培训：确定施工人员的数量和岗位分工，制定培训计划，保证施工人员具备必要的技能和知识。
4.准备设备和材料：根据施工计划，准备所需的消防设备、工具和材料，确保供应和采购的及时性。
5.安排施工流程：根据施工计划，制定具体的施工流程图，明确每个工序的时间节点和相关工作内容。
6.制定安全措施和应急预案：根据施工现场的实际情况和项目要求，制定相应的安全措施和应急预案。
消防工程施工组织设计方案
消防工程施工组织设计方案一、项目概况本项目为某办公楼消防工程施工组织设计方案，包括消防设施安装、防火设备调试等内容。
项目施工地点位于城市中心，周边有多栋高层建筑和商业综合体，交通便利，施工条件良好。
二、施工组织机构1.项目部机构设置本项目设立项目部，由项目经理负责全面管理和协调工程施工，设总工程师、质量安全员、进度员、材料员、机具员等职务，并配备相应人员协助完成各项工作。
2.施工班组设置设立施工队伍，每个班组包括一名班长和若干名工人，保证施工过程中能够有序进行。
三、施工工艺流程1.施工准备阶段对施工现场进行规划，确定消防设施的布置位置和管道走向，制定详细的施工方案和施工进度计划。
同时进行现场勘测和材料准备工作，为后续施工做好充分准备。
2.施工过程阶段（1）消防设备安装按照设计方案要求，安装各类消防设备，包括消火栓、喷淋系统、疏散通道等，并进行调试和检测，确保设备安装合理有效。
（2）防火材料施工根据设计要求，对防火材料进行施工，保证其质量和安全性，防止火灾事故的发生。
3.施工收尾阶段进行设备检查和验收工作，确保施工质量达到要求，消防设施正常运行。
同时进行消防设备的培训和指导工作，提高消防意识和应急处理能力。
四、安全防护措施1.施工现场安全加强现场安全管理，设置警示标识和防护设施，保证施工过程中工人的安全。
同时对危险区域进行隔离和封闭，确保施工现场的安全。
2.消防设备安全严格按照施工规范和操作要求进行设备安装和调试工作，保证设备的稳定性和安全性。
并对设备进行定期检查和维护，确保设备正常运行。
五、质量管理措施1.质量监控设立质量安全员，负责监督施工过程中的质量问题，并及时处理和纠正，确保施工质量符合标准要求。
2.材料采购严格控制材料采购环节，确保材料的质量和安全性，避免使用劣质材料造成施工质量问题。
六、进度计划根据施工方案制定详细的进度计划，合理安排施工流程和工期，确保施工任务按时完成。
七、经济管理严格控制项目成本，合理利用资源，降低施工成本，确保项目在预算范围内完成。
消防施工组织设计方案范本
消防施工组织设计方案范本消防施工组织设计方案范本一、项目概述：本项目是为了确保工程施工期间的消防安全，在项目建设过程中进行消防施工组织设计，保障工地人员和设备的安全，预防火灾事故的发生。
本项目的施工期为X个月，总建筑面积约为X平方米。
二、组织机构：1. 项目经理：负责项目的整体管理和协调，包括施工过程中的消防安全监督和控制。
2. 消防专家：提供消防相关技术指导和培训，负责消防设备的选型和安装，确保施工过程中的消防设备的有效运行。
3. 安全员：负责监督和检查施工现场的消防安全措施的执行情况，并及时发现和处理消防隐患。
4. 施工队伍：负责具体的施工工作，要按照消防施工组织设计方案执行，确保施工过程中的火灾隐患得到排除。
三、消防施工组织设计方案内容：1. 消防安全措施：a. 施工现场应设置合适数量的消防器材，包括灭火器、消防栓等，并定期进行检查和维护。
b. 施工现场应根据工程规模和施工进度设置合理数量的消防疏散通道，并保持畅通。
c. 施工现场应设置合适数量的消防标志，包括安全出口标志、灭火器标志等，并确保其清晰可见。
d. 施工现场应进行必要的消防安全培训，提高工人的消防意识和应急处理能力。
2. 施工过程中的火灾风险控制：a. 施工现场应进行火源监控，严禁在易燃物附近进行明火作业，并确保施工材料的储存和使用符合消防安全规定。
b. 在施工过程中应加强对电气设备和线路的监控和维护，杜绝因电火灾引起的事故。
c. 施工现场应设置合适数量的火灾报警器和自动消防设备，并定期进行测试和维护。
d. 施工现场应保持清洁整齐，杜绝废弃物的堆放和易燃物的积存，确保施工现场的消防通道畅通。
四、项目实施计划：1. 制定详细的消防施工组织设计方案，包括具体的施工措施、时间安排和责任分工，并报相关监管部门审核。
2. 将消防施工组织设计方案与相关人员进行培训和沟通，确保各方都清楚其职责和任务。
3. 施工过程中，定期组织消防安全检查和演练，以及随机抽查，及时发现和处理问题。
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第一章编制说明和编制依据第一节编制说明一、工程概况：工程名称：丰台区西铁国际商业科研综合楼项目-消防工程；建设地点：北京市丰台区南苑乡西铁营村，建筑面积：124400平方米，其中地上70000平方米，地下5400平方米；建筑层数：地上16层，地下5层，建筑总高度70m,耐火等级一级。
二、工程范围：1．火灾报警及消防联动系统2．火灾事故广播系统3．消防喷淋系统4. 消火栓系统5. 消防水炮系统4．消防排烟系统5. 防火门监控系统6.七氟丙烷灭火系统7.气溶胶灭火系统8.干粉灭火装置第二节编制依据一、编制依据（一）依照丰台区西铁国际商业科研综合楼项目-消防工程，招标文件。
（二）规范和法规1．《建筑设计防火规范》GB50016-20142.《民用建筑设计通侧》GB50352-20053.《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95(2005年版)4．《自动喷水灭火系统设计规范》GBJ84-20055．《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-20056．《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-20137．《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-20078．《建筑灭火器配置设计规范》GBJ140-20059.《消防给水及消火栓系统技术规范》GB50974-201410．《民用建筑电气设计规范》JCJ/T16-200811.《气体灭火系统设计规范》GB50370-2005;12.《气体灭火系统施工及验收规范》GB50263-2007；13.《建筑防排烟系统技术规范》GB50016-2014第二章施工组织机构一、施工管理体制(一)组建项目经理部，实行项目经理负责制。
结合工程实际情况，组建消防系统施工项目经理部，实行项目经理负责制，项目成本核算制。
人员主要由公司内参加施工管理了多个消防系统工程项目的、有丰富施工经验的项目经理和技术人员组成。
1．以项目经理为核心，对工程全过程实施管理，包括：进度控制、质量控制、成本控制和组织协调等内容。
2．施工项目经理部的编制(1) 人员编制①项目部人员组成名单二、项目经理部岗位职责（一）项目经理职责1．贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，全面负责该工程在实施过程中的一切事务，执行工地管理的各项有关规定。
2．以企业法人委托人身份处理和协调与甲方、总包单位、工程监理及其他项目单位的关系。
3．贯彻实行ISO9001标准，用ISO9001质量保证体系规范项目部的全部质量活动。
4．领导本工程项目部进行策划、制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。
5．负责实施项目施工合同。
对工程质量、施工进度、安全文明、施工状况予以控制。
6．负责对一般质量事故的调查、评定和处理。
7．领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并组织对存在问题予以整改。
（二）工程技术部职责1．确保施工过程按ISO9001标准模式要求进行。
2．参加图纸会审工作，及时将设计变更内容标识在图纸上。
3．负责编制施工技术方案和作业指导书，并向操作人员交底。
4．负责工程施工计划调度、工程质量和现场文明施工的控制。
5．负责被列为特殊过程和关键工序的过程实施全过程的监控。
6．负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训。
7．负责对不合格产品的纠正措施的实施。
8．参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施，并跟踪实施验证。
9．负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。
10．负责项目经理部文件和资料控制工作。
上述所做一切最终向项目部负责。
（三）给排水专业工程师岗位职责：1．协助项目部编制消防系统施工组织设计及编制消防系统工程质量计划。
2．全面负责水系统施工技术及管理工作，及时处理施工过程中出现的问题，指导各施工队进行现场施工，安装工作，做好施工前技术交底工作及安全教育工作。
负责消防水系统的施工质量进度工作，协助项目部、质安部安全检查、监督施工队的各项工作落实。
3．负责落实并执行变更及现场需要变动的施工，安装工作并及时办理现场签证及后加工程量的核对工作。
及时与监理联系，做好隐蔽工程的验收和签证。
4．负责做好消防水系统施工材料进货清单，并审核施工实际领用材料数量。
编制甲、乙供设备材料进场时间，协助项目部编制周、月进度计划。
5．负责水系统甲供设备及乙供材料、设备供货及验收工作。
6．协助项目部搞好其他配合单位的协调配合工作。
7．协助项目经理对甲方、监理、总包、设计院及相关单位业务往来和工作联系。
8．负责整理交工验收资料及水系统竣工图完善工作。
上述所做一切最终向项目部经理负责。
（四）电气专业工程师岗位职责：1．负责火灾自动报警，消防对讲电话系统、紧急广播及背景音乐系统施工技术及管理工作，及时处理施工过程中出现的问题，指导各施工队进行现场施工，安装调试工作，做好施工前技术交底及安全教育工作。
2．负责消防电系统的质量自检，协助项目部、质安部安全检查、监督施工队的各项工作。
3．协助项目部编制消防电系统施工组织设计及施工进度计划。
4．负责落实并执行设计变更及现场需要变动的施工、安装工作并及时办理现场签证及后加工程量的核对工作。
及时与监理联系，做好隐蔽工程的验收和签证。
5．负责消防电系统甲供设备及乙供材料、设备供货及验收工作。
6．负责做好消防电系统施工材料进货清单，并审校施工实际领用材料数量。
编制甲、乙供设备、材料进场时间，协助项目部编制周、月进度计划。
7．协助项目部经理对甲方、监理、总包、设计院及相关单位业务往来和工作联系。
8．协助项目部与其它专业单位配合联动控制总调试工作，上述所做一切最终向项目部经理负责。
（五）质量安全部职责1．贯彻执行ISO9001标准。
2．负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按质量检查结果上报项目经理。
3．负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。
4．参与一般质量和安全事故调查评审，向项目部负责。
5．负责质量记录和收集、整理、移交工作。
（六）质检工程师岗位职责：1．对施工质量、施工工艺、成品保护等进行监督管理，直接对项目经理负责。
2．负责对各项工程的质量进行监督、检验、评定。
3．督促仓管员对进入现场材料、设备的开箱检查、检验、验证。
4．参与质量问题的分析、处理，并指导施工队改进工艺。
5．严格评定质量等级。
6．协助项目部实施各施工工序的操作程序，对各施工队定期进行重视质量的教育。
7．认真把好每一道工序的质量关，发现问题及时处理，自己处理不了的上报项目部及公司，并监督要求处理的问题在处理完才进行下道工序的施工，向项目负责。
（七）安检工程师岗位职责：1．负责对整个工程各作业段的防护用电、用水及各种机具的使用情况的检查、监督工作。
2．组织施工队进行安全生产教育。
指导施工队实施安全操作措施。
3．发现问题及隐患及时监督处理，自己不能处理及时向上汇报，并监督需整改的问题，得到恰当的处理后才能接着施工。
4．认真学习国家有关的政策法规及条例，并将其向施工队宣传并监督实施。
5．协助项目部定期对施工队进行安全生产、安全教育例会。
6．监督并配合仓管员做现场材料的保管及防火工作。
7．负责检查、监督各项工作的文明情况和环境，确保各工序顺利进行。
8．配合甲方、总包及上级有关部门的例行检查，向项目部负责。
（八）设备材料部职责1．按ISO9001标准模式要求进行，编制物资采购申请计划。
2．负责分管物资采购工作。
3．负责进场物资验收、搬运、贮存、标识、保管保养、发放工作。
4．负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。
5．负责物资验证和各种质量记录的收集、分类整理和移交。
6．搞好部门间协作，做好材料和工具的使用管理工作。
7．及时准确向项目部提报物资报表，向项目部经理负责。
（九）设备、材料采购员岗位职责：1．负责收集与消防工程有关的材料、设备的技术信息及价格信息，并归类整理登记，以便对工程所需材料、设备提供准确的各项数据。
2．负责根据地盘工程的提供的材料、设备采购清单进行分批进货，并对各种材料、设备的质量、规格、型号进行严格把关。
3．及时向公司汇报材料采购情况和市场信息，以便及时调整。
4．严格按照采购计划安排设备、材料进场时间，以保证各工序正常顺利进行，并按时完成。
5．协助各管理人员对各种材料取样检测或送有关部门进行质量、性能鉴定，向项目部负责。
（十）仓管员岗位职责：1．全面负责材料、设备进场开箱检查，验收工作，验收情况及时向项目部汇报。
2．严格按ISO9002标准做好仓库与材料设备堆放标识工作。
3．负责工地材料、设备“三防”工作，发现问题及时汇报。
4．负责验收并详细记录每次进场材料、设备的数量、型号、规格。
不合格品严禁入库；对次品、废品单独堆放及时报项目部处理。
5．做好每月材料、设备报表工作。
6．严格按项目部审核施工材料清单发放给施工队，做好记录。
7．及时清理并规整仓库材料堆放：做到井井有条。
8．及时反映各施工队施工所需特殊材料和配件数量、规格、型号,向项目部负责。
（十一）经营核算部职责1．作好成本预算工作，深入作好市场调查，掌握市场价格变化的信息，严格控制预算外费用支出。
2．审查各种设备、材料的进货价格。
3．熟悉项目的合同文件，做好合同交底工作，落实到技术、质检、材料等部门直至各队。
4．定期评估项目各方的履约情况，向项目经理和公司作出汇报。
5．配合业务、会计部门做好履约的原始记录、凭证和签单。
特别要密切跟踪工程变更事件，及时办理变更工作量的签证。
6．配合项目经理对外做好谈判的准备、记录和形成有效的合同文件。
7．按结算工作标准，做好已完成工程量的申报，及时办理工程变更价的确认，包括支付时间的确认。
8．拟写对外合同文件，确认、收集业主、监理、设计等方面来函。
9．及时收集、整理工程档案资料和结算资料，为工程移交和结算做足准备工作。
（十二）预算员岗位职责：1．负责做好各项工程的预、决算工程量的核算报价工作，配合项目部管理人员核对现场签证及后加工程量报价。
并及时报有关单位审核。
2．负责做好月进度完成工程量的核实及报价。
3．在日常工作中，注意收集消防工程有关的材料、设备的技术和价格信息，并将其归类存档备用，尽量在报价时能提供准确的成本数据及价格依据。
4．努力学习与消防有关的政策法规，尽量在报价时准确套用定额和合理取费，提高报价质量。
5．认真学习国家对消防工程各专业的设计、施工验收、维修保养的各种要求及法规，尽量减少工程量报价失误，向项目部负责。
（十三）资料档案员岗位职责：1．负责收集整理各种档案文件，并归类记录。
2．各类、档案文件的收发，要登记在册。
做好保密工作。
3．认真学习有关法规、条例,配合收集对工程有利的资料文件,协助搞好各项工作。
4．协助各管理人员收集各种材料、设备资料，整理竣工图及竣工资料，向项目部经理负责。