分析乔布斯(性格、能力、兴趣、价值观)
领导者的成功案例分析一：乔布斯的成功之路
与用户互动
他提倡与用户建立紧密的 互动关系，及时获取用户 反馈，不断改进产品。
追求卓越品质
乔布斯追求卓越的产品品 质，致力于提供高质量的 产品和服务，提升用户满 意度。
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结论与展望
研究结论
创新能力
乔布斯具有非凡的创新能力，他能够 看到别人看不到的机遇，并将看似不 可能的想法变为现实。 Nhomakorabea战略眼光
乔布斯具有敏锐的市场洞察力和战略 眼光，他能够预测未来的趋势，并制 定出具有前瞻性的战略。
对未来研究的建议
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进一步探讨乔布斯在领导风格和技巧方面的特点，如他是如何激励团 队、处理危机以及在困难时期的决策能力等。
研究乔布斯在人才培养和团队建设方面的成功经验，以及这些经验对 其他领导者有何启示。
深入了解乔布斯在创新方面的思维方式和行为模式，探讨他是如何保 持持续的创新力的。
• 改变生活方式： iPhone的功能丰富 多样，不仅可以满 足用户的通信需求 ，还可以实现娱乐 、社交、支付等多 种功能。因此， iPhone成为了人们 生活中不可或缺的 一部分。
iPad的成功
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总结词：开创平板电脑 市场、出色的用户体验 、多元化的应用场景
详细描述
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• 开创平板电脑市场： 乔布斯推出了iPad， 开创了平板电脑市场 。与传统的笔记本电 脑相比，iPad更加轻 便、易于携带，同时 具有触摸屏和多点触 控功能，让用户能够 更加直观地进行操作 。
创新精神
乔布斯具有强烈的创新精神，不断推动苹果在产品、设计和商业模式上进行创新。例如，他带领团队开发了Macintosh电脑 、iPod、iPhone和iPad等颠覆性产品，改变了消费者对科技产品的认知和使用方式。
解读商业领袖特质—乔布斯人格全析
解读商业领袖特质—乔布斯人格全析大多数人从苹果了解了乔布斯，良好的用户体验、完美的外观以及独特的操作系统。
所以，这也是大众对乔布斯的印象，他是具有高创新性的、他追求完美、他绝强而执着，甚至是自我且特立独行的。
但仅仅如此判断，不足以让我们知道他能够使走到金字塔顶端的“独特”之处。
“人格决定命运”，人格特质具有相对的稳定性，它影响着职场人在职业发展中的各方面表现以及未来发展的潜能；同时人格特质还具有整体性，不同的人格特质组合会形成独特的人格体现，并最终影响着事业发展及成就。
本文将依据人格心理学中最为重要的大五人格模型，逐步的全面解开乔布斯成就的密码。
大五人格理论(OCEAN)已经被广为应用在商业范围内，结合工作情境我们可以将五大因素进一步提炼，形成以下五个因素：N(need for Stability)稳定性，衡量一个人对于压力的反应程度和反应特性的；能够承受来自他人和环境的感官刺激程度的E(extraversion)外向性；对于使用新方法、处理事情的开放程度的O(originality)独创性；遵从他人程度的A(accommodation)适应性；在工作中我们向目标迈进的程度C(consolidation)执着性。
这五大因素经过实证研究，发现可以有效预测职业发展潜能，以及未来发展方向和发展特点等。
人格特质常常在童年期就会初见端倪，这与人格特质60%的先天性是有关的。
乔布斯也如此，乔布斯的小学同学就认为他是“爱哭的和难以亲近”的，这是他情绪化的前期表现；他喜欢研究废弃的电子元件，专注于此而完全没有同龄人关于成长的烦恼，所以他是偏于内向的；他的兴趣也从电子上转移过，他14岁参加过游泳训练，在不断寻找着能让他感兴趣并能全身心投入进去的事情，他也是具有开拓精神的，具有敢于冒险的特质；他在11岁凭借足够的意志力说服父母为了自己而搬家，他坚持着自己的意见且直接了当的表达；他在小学四年级的时候因为一位老师的鼓励而专注于学习，一年的努力可以使他可以直接跳级到初中，他的专注和执着就像是天生具备的一样。
分析乔布斯(性格、能力、兴趣、价值观)
分析乔布斯(性格、能力、兴趣、价值观)乔布斯是一位备受尊敬的企业家和技术先驱，他对现代科技产业有着深远的影响。
乔布斯的成功与他独特的性格、能力、兴趣和价值观密不可分。
性格方面，乔布斯在私生活中被认为是一个非常严苛的人，培养内部竞争，非常注重细节和完美。
他的决策力和执着的精神是众所周知的。
乔布斯有一种让人无法抵挡的魅力和激情，他致力于解决人与技术之间的鸿沟，使许多技术变得更加人性化。
在能力方面，乔布斯是一位天才级别的设计师和营销专家。
他全神贯注地追求更高的美学、可用性和工程师精神，如艺术家般创造出许多真正革新的产品，如苹果Macintosh 电脑、iPod、iPhone等。
他组织能力出色，成功地打造了一支强大的团队，将苹果公司从一家建立不久的小公司成长为世界上最成功的技术公司之一。
兴趣方面，乔布斯对于艺术和设计有着深刻的热爱。
他在年轻时期旅行了世界，尤其是受到印度文化的影响，这些影响促成了他对细节、精致、审美的极度关注。
他也是一个音乐爱好者，他常常在笔记本电脑上听着自己的喜爱音乐，帮助自己进入创造区域。
乔布斯还喜欢独特的建筑和园艺，积极进行各种创作探索。
最后是价值观方面。
乔布斯深信在未来数字时代，科技和设计将成为更好的生活的核心。
他坚信不懈地推动着科技的发展，贯穿着他的个人价值观：追求极致的完美和革新，推动世界技术进步，使人类生活更加精彩，更加便利。
他相信通过领导能力和产生革新的设计，英勇地面对风险等方式，可以让世界变得更好。
总体来看，乔布斯是一位非常不同寻常的企业家和创造者。
他不仅是一个独具一格的设计师，同时也是一位出色的领导者，并且有着独特的价值观和兴趣爱好，这些特质为他在科技和商业领域的领导地位奠定了坚实的基础。
关于乔布斯的人物解读
领导特质
对于乔布斯领导风格的分类，我将他定义为 主动结构型的领导。主动结构型是指领导者 以任务为导向，引导追随者为完成目标而努 力工作，而这类领导者的行为包括分配任务、 敦促员工努力工作、制定计划、为工作制定 详细日程，这些非常符合乔布斯的领导风格。
领导特质
乔布斯有个令人走避的恶名：地狱来的老板。他 对团队的要求很高, 也无法忍受不够聪明的员工。 在与乔布斯的合作中，很多人并不能立刻理解、 认同他的要求，但很多人承认，乔布斯的压力让 他们做了一些超越自己能力的成果。这就是我们 这个时代最伟大的创新主义者的独特才能：不是 去创造产品，而是创造一个开发一流产品的环境。
史蒂夫· 乔布斯
史蒂夫· 乔布斯他陪伴了苹果 公司数十年，先后领导和推 出了麦金塔计算机、iMac、 iPod、iPhone等风靡全球亿 万人的电子产品，深刻地改 变了现代通讯、娱乐乃至生 活的方式。乔布斯凭敏锐的 触觉和过人的智慧，勇于变 革，不断创新，把电脑和电 子产品变得简约化、平民化， 让曾经是昂贵稀罕的电子产 品变为现代人生活的一部分。
6.不招聘俗套的员工 常春藤联盟（Ivy League）的毕业生并非能够运营公 司的唯一人选。乔布斯曾经宣称：能够让Macintosh 成为伟大产品的部分因素就得益于从事此产品相关 的工作人员都是音乐家、诗人以及艺术家等，甚至 还有动物学家和历史学家，巧合的是，他们又是世 界上最优秀的电脑科学家。
领导特质
1.创新决定了你是领袖还是跟随者 乔布斯认为创新是无极限的，有限的是想象力。他 认为，如果是一个成长性行业，创新就是要让产品 使人更有效率，更容易使用，更容易用来工作。如 果是一个萎缩的行业，创新就是要快速的从原有模 式退出来，在产品及服务变得过世，不好用之前迅 速改变自己。
乔布斯性格分析
管中窥豹：乔布斯传片段赏析
[11:26-16:03] 一：刚刚进入工作时期，与同事
老板发生争执，联系好友造出彩 色的的游戏机。在奖励金上欺骗 好友。不注重个人仪表卫生，骄 傲，自大，完美主义
[24:09-25:39] 二：与零售商谈判，天生的商人，
脸皮厚，心理承受能力强
[34:55-38:23] 三：工作态度认真投入，与合伙
乔布斯性格分析报告ຫໍສະໝຸດ 组员：孙小杰 金胜 王纪 赵明 俞晨
朱程鹏 张之
史蒂夫-乔布斯
史蒂夫·乔布斯（1955-2011），世界著名发 明家、企业家、美国苹果公司联合创办人、 前行政总裁。1976年4月1日乔布斯和朋友 成立苹果公司，他陪伴了苹果公司数十年的 起落与复兴，先后领导和推出了麦金塔计算 机、iMac、iPod、iPhone、iPad等风靡全 球亿万人的电子产品，深刻地改变了现代通 讯、娱乐乃至生活的方式。2011年10月5日 他因病逝世，享年56岁。乔布斯是改变世界 的天才，他凭敏锐的触觉和过人的智慧，勇 于变革，不断创新，引领全球资讯科技和电 子产品的潮流。
乔布斯卸任后苹果的下滑乔布斯卸任后苹果的下滑市场占有率下滑市场占有率下滑人才流失人才流失股价缩水股价缩水与三星陷入知识产权纠纷与三星陷入知识产权纠纷苹果现任ceo库克乔布斯的问题性格乔布斯的问题性格最具热情和自我探索精神最具热情和自我探索精神完美主义者追求细节的态度完美主义者追求细节的态度专注执着顽强激情专注执着顽强激情自大强势易怒对员工要求极其苛刻自大强势易怒对员工要求极其苛刻创新渴望打破约定成俗的精神不妥协创新渴望打破约定成俗的精神不妥协为了成功亦有冷酷和自私的一面为了成功亦有冷酷和自私的一面管中窥豹
同伴形成鲜明对比。
[42:41-45:22] 四：在事业上升阶段抛弃怀孕的女友，
乔布斯的性格分析
乔布斯的性格分析
• FBI • 公布乔布斯 • 调查文件
• 他能看见事物之间的关系，这在大公司里并 不容易。单凭桌上的模型，他就能看出公司 在未来三年的发展。 • 意志坚决、固执、工作努力、有动力 • 苹果产品是如此受欢迎，也正是乔布斯对人 性本质的洞察力所决定的。 • “iPod广告里从来没有出现过可辨识的人物， 只有剪影。”
• 高中毕业后，乔布斯选择了俄勒冈的里德学院，为此父母 差不多动用了全部积蓄，为他凑齐了学费。但是乔布斯不 到一年就离开了学校。因为他“不清楚为什么要花光父母 的积蓄学一些自己不认为有用的东西”。之后开始选择自 己感兴趣的课程，值得一提的是，他在那里接触了禅宗著 作，并开始对此着迷。后来乔布斯去印度朝圣。两年后回 国，和沃兹一起创办了苹果公司。从此，禅一直伴随着他 • 去印度朝圣并因此对东方宗教产生兴趣。一位名字被涂掉 的人士说，乔布斯通过参加东方和/或印度秘教、宗教，在 人生哲学上出现了变化，这种变化可能给他的个人生活带 来了有利影响。 • 乔布斯对金钱和物质财富不感兴趣的性格在90年代早期 （也就是调查进行的时候）就已经很明显。这位人士对调 查人员说，乔布斯生活非常简单，有时候甚至就像一个清 修者
• 其安易持，其未兆易谋。其脆易泮，其微易 散。为之于未有，治 之于未乱。 • 合抱之木，生于毫末；
• 九层之台，起于累土； • 千里之行，始于足 下。
• 民之从事，常于几成而败之。 • 慎终如始，则无败事。 • 六十四
• 乔布斯的判断过程则更注重直觉，这种极 致促成了对世界的二元论观点。苹果的同 事们称其为乔布斯的天才/白痴二分法。你 不是这个就是那个，有时候一个人同一天 就能得到两种评价。这一观点同样适用于 他对产品、点子，甚至食物的看法：不是 「史上最棒」，就是差劲、脑残、没法吃。 因此，发现任何瑕疵都可能引发乔布斯咆 哮，他会一直骂它们「烂透了」，直到某 个时刻他突然称赞它们「完美至极」。
乔布斯六大特质
乔布斯六大特质史蒂夫•乔布斯是一位独树一帜、充满魅力的独特领袖。
以下是令他成为全世界被人谈论最多的公司总裁的特质：1、先你所想乔布斯并不热衷市场研究。
他的名言是：“你不能问消费者想要什么，然后再提供产品给他们。
等你做出来的时候，他们已经想要新的东西了。
”相反，他总是依靠自己的直觉来改进现有的技术，研制新产品并用令人一见倾心的方式来包装它们。
2、“扭曲现实”气场乔布斯知道如何去感染一群人。
他能调动人们对既不新鲜又无法改变世界的技术的热情。
当iPad2推出时，他演讲的大部分内容都放在这个设备的“智能封面”上———只不过是一块带有磁性转轴的塑料而已。
但它却吸引了媒体的大力报道。
这种现象被叫作“扭曲现实”气场。
还没有其他哪位苹果公司的高管表现出像乔布斯这样的能力。
3、一贯着装过去10年里，史蒂夫•乔布斯似乎总是穿着同样的衣服。
从头到脚，依次是黑色高领毛衣，蓝色李维斯牛仔裤和新百伦训练鞋。
这些可能反映了他简约的品位，或者除了企业品牌之外他对个人品牌形象塑造的能力。
4、对细节的关注苹果公司非常注重保密，因此外界对其内部设计过程几乎一无所知，但还是有些故事流传了出来，其中大多是关于乔布斯对细节的极度关注。
谷歌公司高管维克•贡多特拉讲述了其公司与苹果公司合作，把谷歌地图应用放到iPhone上那段时间发生的一件事。
一个周末，贡多特拉接到了乔布斯本人打来的电话，表达他对于标题中第二个字母“o”的黄色阴影有误的不满。
5、人生哲学乔布斯毫无疑问是二十世纪六七十年代加利福尼亚反文化运动的产物。
年轻时，他曾到印度旅行并待在一个修行所里。
东方哲学成为他生命的一部分，此后他一直是一名佛教徒。
乔布斯还承认那个时期他服用过LSD致幻剂。
他称这个经历是“我一生中最重要的两三件事之一”。
金钱似乎对乔布斯无关紧要。
他曾对《华尔街日报》说：“成为墓地里最富有的人并不是我想要的……晚上入睡前能说‘我们做得很棒’才是重要的。
”6、音乐爱好者乔布斯的音乐品位在他的产品发布中展露无遗。
乔布斯靠什么成功？他的六种重要能力
乔布斯靠什么成功？他的六种重要能力最近我又重新阅读《史蒂夫乔布斯传》这本书，太多人看过，太多人评论过。
如果我仅从这本书进行评论，精华又太多，不是本书写得多好，而是乔布斯太牛逼了。
我这本书在我书柜里，每次翻阅都有收获。
好书即是如此。
今天，我要和各位分享的是，我从这本书看到的乔布斯的6种能力。
一、做事情的极致能力乔布斯的朋友曾如是评价乔布斯：他只要对一样东西感兴趣，就会把这种兴趣发挥到非理性的极致状态。
乔布斯自己曾说，“我一退学，就不用去上那些我不感兴趣的必修课了，我可以去上那些看起来有意思的课。
”你知道，曾经吸引乔布斯的一则招聘广告是什么吗?是《圣问塞水星报》的一家游戏制造商雅达利的一则招聘广告，文案是“在享乐中赚钱”。
乔布斯当年去雅达利面试时，他对人事主管讲：得不到一份工作他是不会走的。
你可以觉得乔布斯很偏激，没错，他有很多偏执和很极端的行为。
比如他可以在一段时间只吃一种蔬菜，比如说胡萝卜，只吃胡萝卜，吃到身体都变橙色了。
我们所要做的，是将自己的兴趣和梦想做到极致，以此为目标去尽最大努力完成这件事。
只要做到极致，“第一名”这个头衔自然而然会随之而来。
二、说服别人和你在一起的能力后来，乔布斯如愿以偿被录取了。
他的老板是诺兰布什内尔，一个充满魅力、能说会道的梦想家。
乔布斯从他身上学到了将个人魅力转化为说服力，通过个性的力量进行劝诱、胁迫以及扭曲事实。
这就是后来的现实扭曲场。
现实扭曲力场——让人相信自己“能够完成不可能完成的任务”的神奇能力。
每个有野心的人都必须修炼的能力。
还记得当初他是如何说服百事可乐的约翰斯卡利的，你是要卖一辈子糖水呢，还是要和我一起改变世界。
三、保持专注的能力乔布斯的一个过人之处是知道如何做到专注。
“决定不做什么跟决定做什么同样重要，”他说，“对公司来说是这样，对产品来说也是这样。
”当乔布斯不想被一件事情分散注意力的时候，他会完全忽略它，就好像此事完全不存在一样。
乔布斯病重的时候，接待了三个有恩怨的来访者：丽萨、拉里·佩奇和盖茨。
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洞察力
✓趋势洞察力
在洞察未来可能流行的发 展趋势以及开发足以让苹果 保持业内领先的产品方面， 乔布斯简直就是个大师级人 物。然而，现在的苹果似乎 扮演起了游戏中“追赶者”的 角 色 ， 这 在 新 款 iPad 和 iPhone 5的发布过程中可见 一斑。
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5 说服力
乔布斯曾在诺兰布什内尔手下工 作，那是一个充满魅力、能说会 道的梦想家。乔布斯从他身上学 到了将个人魅力转化为说服力， 通过个性的力量进行劝诱、胁迫 以及扭曲事实。这就是后来的现 实扭曲场。
2 控制欲
✓ 要求所有员工不能迟到，整个公司必须在他的控制范围内。
3 胆量&魄力 ✓ 吸引了一部分忠心追随他的人，另外后来证明他独到的 眼光对于公司发展起了领导性的作用。
精选
6
✓ 一方面他拒绝承认和前女友的私生子，对警方、外界都是
4 矛盾
一口回绝，甚至是对于科学的DNA检测结果都不予承认，
而另一方面，他却极力争取能够为女儿取名字。
精选
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2 空间
从小摆弄电子设备， 在辍学知乎全身投入 到创意类课程，具有 高创新性富有想象力， 曾经说过只要敢想， 没有什么不可能，这 也缔造了苹果的神话。
精选
3 逻辑
从苹果发布会可见乔布 斯讲话层次清楚，有逻 辑条理。其本身又是与 科技产品打交道，在识 数、计算、测量、推理 等方面能力较强。
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✓ 在沃兹尼亚克发明了一款越狱游戏后，决定出售并五五分
5 撒谎
成，乔布斯告诉他因为这款游戏一共获得700刀，但是事实
上这款游戏获得了5000刀，乔布斯欺骗了他的好朋友。
精选
7
6
偏激 ✓ 因为想让各种设备以及显示器更加易于使用和同事吵架。
✓ 乔布斯将ipod扔进鱼缸，指着从机器中逃逸出来的泡泡，意 味着仪器内部还有空间，可以让各部分更加紧，因为这个原
精选
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3 追求极致
尽管乔布斯总因为其个人的傲慢姿态 而受到批评，但追求极致总没有错。 很多公司经常对能够产生利润的平庸 产品感到心满意足。而对于乔布斯来 说，这种产品远远达不到他的要求。 追求极致恰恰是他能够为苹果开发出 特殊产品的重要因素。
精选
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4
✓市场洞察力
在乔布斯逝世后，苹果 似乎丧失了些许市场洞察 力。苹果似乎再也无法给 予旗下销量不好的产品以 足 够 的 重 视 。 比 如 ， iPod 、 Apple TV和Mac Pro都是如 此。在乔布斯领导下，苹 果的每个产品都非常重要。 这体现在苹果发布的每一 款产品过程中。
✓ 工作时，更是因为没有处理好与公司其他成员 的人际关系而被自己创办的苹果公司扫地出门。
精选
13
5 内省
奉行禅宗，常常打坐冥思。 但乔布斯在生活前期极度情 绪化，后来才渐渐控制了自 己的行为。
精选
14
精选
15
1 创新
这一点勿容置疑。史蒂夫•乔布斯被誉为全世界最具创新力的首席 执行官，但现在他已经离我们而去了。他的创新精神给多个产业带来了 翻天覆地的变化，并开创了其他的新市场。他没有机会把这种创新力带 到其他产品和市场，这是多么令人遗憾的事情呀！
成员：廖栋梁、谢瑜、柯颖、 曾晓莹、王耿松、吴佳卫、黄永权
精选
1
多次开会讨论
不断更新迭代
精选
2
成员 廖栋梁 谢瑜 柯颖 曾晓莹 王耿松 黄永权 吴佳卫
分工 主讲 统筹分析乔布斯的性格、纸质版作业填写 图片制作、PPT美化 文字提取、PPT制作 统筹分析乔布斯的兴趣、材料支撑 统筹分析乔布斯价值观、理论支持 统筹分析乔布斯的能力、统筹分工
7 完美主义 因让工程师建造一个更加小的iPod，于是ipod的厚度从原来的 19.9毫米，变成现在的6.1毫米。 ✓ 因为Google标志在iPhone中的显示不对，半夜给高级工程师 打电话。
8
极端 ✓ 为了能让自己有更多的时间投入到苹果产品的开发中，乔
布斯只吃一种水果，因为他坚信那样的食谱可以让他不洗
精选
3
1 性格 Character
精选
4
✓ D:关注事，主动，目标坚定
✓ C:内向，完美型，思考者
精选
5
1 自我
✓ 苹果创立初期，乔和沃兹因公司卡的排名前后发生了激烈 争吵，乔不愤沃兹的编号前于自己，于是将其改成了0。
✓ 早在2003年乔布斯就查出了胰腺癌，但他忽视医生的治疗 建议，坚持严格的水果素食法，尝试针灸、草药等偏方治 疗，外界猜测这是寿命缩短的原因。
澡，并于晚上搬到雅达利公司上班。
精选
8
2
能力 Ability
精选
9
高分模块：语言、空间、逻辑 低分模块：人际 不稳定模块：内省
✓ “把80%的时间用在长板上， 你才有可能成为排名20%的 人。”
✓ 乔布斯正因为如此，纵使他有 他的短板（低分模块人际）， 也获乔布斯是激情澎湃的演说家， 他会要求员工去完成一些看似不可 能的任务，靠着他执着的信念，相 信理想可以实现的坚定信念影响着 团队这种将梦想转化为现实的魔力， 形成了一种精神感召力，也产生了 连带效应，激发团队的热情，使得 精英凝聚在乔布斯的身边，和他一 起去开拓和冒险，让不可能最终真 的成为了现实。
4 人际
✓ 乔布斯不合群。他的一位同学曾这样描述他： 乔布斯是一个孤单的、相当爱哭的男孩。如果 比赛失败了，他就会跑到一边哭泣。
✓ 乔布斯孤独且极端。中学时，乔布斯因为当时 的个人主义、不合群、不同见解常常被别人看 做是“怪物”。
✓ 大学时，乔布斯一直都没有交到很要好的朋友。 同学聚会的时候，他也总是一个人坐在角落里 沉默不语。除了自己喜欢的课，他很少会安安 静静坐在教室里听课。
现实扭曲力场——让人相信自己“能够完成不可能完成的任务”的神奇 能力。每个有野心的人都必须修炼的能力。还记得当初他是如何说服百事 可乐的约翰斯卡利的，你是要卖一辈子糖水呢，还是要和我一起改变世界。
打造基业长青公司的企业文化。乔布斯的动力源泉之一，就是要打 造一家基业长青的公司。12岁那年，他在惠普公司做暑期兼职时就学习 到，一家妥善经营的公司能够大量催生创新，远胜于任何一个有创造性 的个人。“我发现有时最好的创新就是公司。
精选
16
2 热情
乔布斯有对科技的无限热情。他 热衷地认为，科技能够解决人一生 中遇到的各种问题，他总是在寻找 实现这一目标的新方式和新技术。 在由利润定成败的科技产业，热情 往往被忽视。热情在乔布斯所取得 的成功中扮演着至关重要的角色， 这可能也是一些竞争对手无法实现 突破所欠缺的重要因素。