安全管理人员工作考核表excel模板
安全组管理人员绩效考核表

安全组管理人员绩效考核表以下是安全组管理人员绩效考核表:部门:安全组姓名:__________ 日期:__________一、职责任务完成情况评估评估指标:1. 安全策略规划能力评估评估标准:是否能够独立或组织团队制定完整的安全策略规划,并在实际操作中有效地实施和调整。
评价内容:能否在制定安全策略时考虑到业务的实际情况,提出切实可行的建议,并将其有效落实到实际操作中。
是否能及时跟进安全策略实施情况,并对策略中存在的问题及时调整和优化。
评估结果:__________2. 安全事件处置能力评估评估标准:是否具备针对不同类型安全事件的快速响应能力,恰如其分地制定应对措施,并避免事件升级和影响业务。
评价内容:在安全事件发生时是否能够正确、快速地识别事件类型,并制定合适的处置措施。
是否能够迅速组织团队、协调资源进行安全事件的处理,并及时向上级汇报情况。
评估结果:__________3. 安全风险管控能力评估评估标准:是否能够全面、深入地分析业务中存在的安全风险,并制定有效的风险管控计划,确保数据和系统安全。
评价内容:对业务中存在的安全问题、安全风险进行全面、深入的分析,并提出详细的处理方案和风险管控措施。
是否能够有效落实风险管控计划,及时发现和解决潜在的安全隐患。
评估结果:__________二、组织协调管理情况评估评估指标:1. 团队建设能力评估评估标准:是否具备良好的领导能力,能够有效地组织和管理团队完成工作任务,营造良好的团队协作氛围。
评价内容:是否能够根据团队成员的不同特点和能力,合理地分配任务,并确保团队成员按时按质地完成任务。
是否能够对团队成员进行有效的沟通和协调,促进信息共享和思想交流,增进团队凝聚力。
评估结果:__________2. 合作协调能力评估评估标准:是否具备与其他部门和单位合作的能力,能够在跨部门、跨单位的工作中起到积极的协作和协调作用。
评价内容:是否能够及时响应其他部门和单位的工作需求,并积极地解决问题。
(完整版)管理人员安全生产责任制考核表

工程经理安全生产责任制考核评分表考核单位:临沭县天泰建设公司第一工程部被考核单位:崔社宏
考核经管人员姓名:胡尊涛职务:施工技术员单位:临沭县天泰建设公司第一工程部
考核经管人员姓名:王磊职务:质检员单位:临沭县天泰建设公司第一工程部
经管人员安全生产责任制考核表
考核经管人员姓名:李静职务:安全资料员单位:临沭县天泰建设公司第一工程部
考核经管人员姓名:王爱玉职务:安全员单位:临沭县天泰建设公司第一工程部
考核经管人员姓名:王超银职务:木工班组长单位:临沭县天泰建设公司第一工程部
考核经管人员姓名:刘春卫职务:钢筋班组长单位:临沭县天泰建设公司第一工程部
考核经管人员姓名:徐之民职务:瓦工班组长单位:临沭县天泰建设公司第一工程部
考核经管人员姓名:胡顺学职务:砼班组长单位:临沭县天泰建设公司第一工程部
考核经管人员姓名:高志波职务:架子班组长单位:临沭县天泰建设公司第一工程部
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管理人员安全生产责任制考核表

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考核作用:促进企业建立健全安 全生产管理体系,提高管理人员 的安全意识和技能水平,确保企 业安全生产工作的有效开展。
考核结果运用:将考核结果与管 理人员绩效、晋升等方面挂钩, 激励管理人员更加重视安全生产 工作,提高企业的整体安全生产 水平。
考核内容
安全生产法律法规的掌握情况
考核结果与奖惩机制的挂钩
考核结果为优秀的管理人员,可获得相应的奖励和晋升机会 考核结果为不合格的管理人员,将受到相应的惩罚,如降职、罚款等 考核结果将作为管理人员绩效评价的重要依据,影响其年终奖金和晋升机会 管理人员安全生产责任制考核结果将向全体员工公示,增强考核的透明度和公正性
针对考核中发现的问题进行整改与提升
安全生产管理:掌握安全生 产管理知识,能制定安全生 产计划和措施,满分15分。
安全风险评估:具备安全风 险评估能力,能及时发现和 解决安全隐患,满分15分。
应急处理能力:具备应对 突发事件的能力,能迅速 启动应急预案,满分10分。
培训与教育:定期组织安 全培训和教育活动,提高 员工安全意识,满分10分。
培训方式:采用 何种培训方式, 如集中培训、在 线培训等,是否 符合员工需求。
培训效果:培训 后是否进行考核 ,考核结果是否 达到预期效果。
考核方式
理论考试
考核形式:闭 卷考试,考试 时间为90分钟
考试内容:安 全生产法律法 规、规章制度、
操作规程等
考试题型:单 选题、多选题、
判断题
考试要求:参 考人员需携带 身份证、准考 证等证件,不
规范管理人员的 安全生产行为
促进企业安全生 产水平的提升
提高管理人员的安全意识
安全生产管理人员绩效考核表

安全生产管理人员绩效考核表安全生产管理人员绩效考核表,2011年,单位名称:姓名:年月日序号考核项目考核内容考核情况执行效果评价1 积极贯彻、执行上级有关安全生产的各项方针、政策、法规、规定等 ?较好?一般?较差2 建立、健全本项目部的安全生产责任制以及各项安全生产管理制度?较好?一般?较差编制本项目部年度安全生产工作计划. 3 ?较好?一般?较差 4 组织并参加本项目部的安全生产工作会议,并做必要的记录?较好?一般?较差参加项目部定期安全检查、专项安全检查(如防汛、防暑、冬施等),对 5 ?较好?一般?较差检查中存在的问题,督促被检查单位及时、有效地加以解决,确保安全生产.6 认真开展上级单位部署的安全生产活动。
落实整改上级安全检查中提出的?较好?一般?较差问题和隐患。
对项目部下属各施工队、施工班组的安全生产工作进行考核评比。
7 ?较好?一般?较差 8 严格查处施工现场违规行为,制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象。
?较好?一般?较差参加本项目部对有关生产设施的安全验收,并做好相应的验收记录。
9 ?较好?一般?较差参与伤亡事故的调查、分析,对伤亡事故、重大未遂事故、隐瞒不报等情 10 ?较好?一般?较差况的责任者提出处理意见。
同时做好相应的登记工作。
对职工入场进行安全教育,监督并参与审核分包单位和外包劳务队的安全11 ?较好?一般?较差生产资质,在接到有关业务部门的通知后及时对劳务队伍做入场安全教育,及时与分包单位签订安全生产协议书。
监督检查施工员做好安全交底工作,并对安全交底进行必要的审核和管理。
?较好?一般?较差。
完善责任业务范围的内业资料,加强对内业资料的规范、管理和保存。
负责本项目部劳保用品的计划、发放审批,并监督检查劳保用品的使用情况。
做好安全生产工作总结(如年度总结,重大安全活动总结等)。
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工地各部门及管理人员安全生产责任制考核表模板

2.认真履行进出材料手续制度
3.制定仓库材料安全防护措施
保管员
4.正确指导工人使用劳动防护用品,积极协助工地上做好 安全生产工作
5.及时对机械设备检查
6.仓库按材料分类放置
合计
合计
工地各部门及管理人员安全生产责任制考核表模板
被考核 人
Hale Waihona Puke 考核内容标准分 实得分 得分率
1.认真执行安全检查制度
2.在工程开工前规定日期内办理安全报监手续
3.按照安全监督五到位管理程序及时审报
安全员 4.参加全公司及项目部的安全检查 、资料 5.参加项目部及班组的安全教育活动
员 6.参加安全技术交底,认真执行签字手续
7.执行安全报监手续 8.经常组织施工管理人员召开安全工作会议
合计 1.制定安全技术措施 2.书面安全技术交底 3.制定定期安全检查制度并实施
4.各种防护措施规范、齐全,施工用电、机械设备安装完 毕须办理手续 施工员 5.定期组织工人学习安全知识 6.发生工伤事故及时上报并保护现场 7.制定安全责任目标,目标分解到人 8.召开安全工作会议,听取职工合理建议
7.根据工程进度及时整理安全技术资料
8.出现安全事故及时报告,参加事故调查
合计
1.采购工作中,按工地需要购进材料
2.进货把握质量关,按部门推荐的合格产品采购
3.对所采购的安全设备办理实行验收签字 材料员
4.设备材料进场符合安全设备安全要求
5.及时报告出现的安全事故,参加事故调查
合计
1.认真执行安全检查制度
工地各部门及管理人员安全生产责任制考核表模板
被考核 人
考核内容
标准分 实得分 得分率
1.认真执行各项规章制度,按规范、标准组织施工
安全生产责任考核表(公司管理人员)

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2、热爱本职工作,努力学习,提高业务水平和操作技能,积极参加安全生产的各种活动,提出改进安全工作意见,搞好安全生产;
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3、遵守劳动纪律,坚守岗位,服从领导和安全检查人员的指挥。做到不酒后上岗、不脱岗、不串岗、不在岗位上睡觉、不在岗位上嬉闹,未经许可不得从事非本工种作业,不得在禁火的地方吸烟动火;
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3、协助安保部和工会人劳部编制安全技术教育计划,向作业人员进行安全技术交底;
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4、参及有关劳动保护、安全生产措施项目的审查,以及劳动保护、安全生产方面的标准、规范、规程的制订和审查;
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5、参加生产安全事故的调查和分析,从技术角度分析事故的原因,提出防范措施.
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8、负责及业主环境、健康安全问题的交流。
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总分
100
97
97
注:1、考核分处于90~70分之间,扣6分;2、考核分低于70分,扣10分;
3、考核分有三个月低于70分,整改;4、坚持在次月5日前自评结束。
安全生产责任考核表
被考核人
职务
财务部部长
考核部门/人员
总经理
考核日期
安全生产责任制
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4、严格执行操作规程,遵守规章制度,不得违法违章指挥,对违法违章指挥有权拒绝,并有义务制止他人违章作业;
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5、按照作业要求正确穿戴个人防护用品。进入施工现场必须戴安全帽,在没有防护设施的高空、悬崖和陡坡施工必须系安全带,高空作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋,不得往下投掷物料,严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场;
安全生产管理人员安全工作绩效考核表

对分管专业隐患排查治理不认真一次扣2分,导致险性以上事故发生此大项不得分。
3、走动式管理开展情况。(10分)
未开展走动式管理而签写记录者,此项不得分,走动时间达不到规定的一次扣2分,不签记录者一次扣2分。
4、反“三违”指标完成情况。(10分)
少完成一个指标扣2分,扣完为止。
少参加一次会议、检查和活动扣2分,扣完为止。
3、能正确对待上级部门的检查。(10分)
工作中配合不到位一次扣2分,出现重大失误本项不得分。
4、工作团结协作。(5分)
工作不协作、推诿扯皮一次扣2分,推卸责任扣3分。
现场安全责任落实40分
1、入井次数完成情况(10分)
少入井一次扣1分,达不到半数不得分。公出、事病假除外。
安全工作效果30分
1、安全工作指标完成情况。(15分)
考核周期内主要生产单位发生险性以上事故此大项不得分。
2、业务工作水平、现场处理问题能力。(15分)
解决问题的方案、措施不得力扣3分,导致险性以上事故发生此大项不得分。
得分考核等级ຫໍສະໝຸດ 考核人员签名:安全生产管理人员安全工作绩效考核表
姓名: 单位: 职务: 年 月 日
考核内容
评分办法
得分
项目
得分
安
全
工
作
态
度
30
分
1、认真贯彻执行党和国家及煤业化工集团公司、矿业公司各种法规、法令、制度。(5分)
违反制度造成险性以上事故者,此大项不得分。违反一次相关制度扣2分,扣完为止。
2、能够积极参加各种安全会议、检查、活动。(10分)
安全生产责任制安全管理人员考核表

施工现场安全检查未达到JGJ59-2011合格标准,扣10分
粉尘、污水、噪声控制未达到城市管理要求,扣10分
责任内对危险源的监控检查记录次数不足的,扣10分
20分
6
隐患整改
责任内未能及时整改主管部门部门提出问题的扣10分
施工现场不在受控状态的扣10分
不支持安全员工作的扣5分
10
考核项目合计
100分
被考核人员
项目名称
职务
考核人签字
专项方案和安全措施未贯彻落实的扣10分
10分
文明施工
未参与施工现场文明施工工作的扣5分
施工现场围挡不连续、门楼未建立、无图牌的扣5分
施工现场未三区隔离的扣5分
施工现场道路不通、排水不畅的扣5分
施工现场材料乱堆乱放,固体垃圾未装袋处理的扣5分
10分
4
组织安全生产检查识别与控制危险源
未能组织日常安全检查的每次扣10分
公司安全管理人员年终考核表
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻安全生产制度规程、规定
上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣10分
未及时传达的扣5分
未进行项目部安全管理目标分解或未对分解的目标实施的扣10
10分
2
专项方案和安全措施的审查和贯彻落实
专项方案和安全措施未组织审查扣5分
专项方案和安全措施未经呈报批准的扣5分
10分
7
工伤事故处理
工伤事故未及时上报的扣10分
责任内未对事故现场予以保护的扣5分
未能提出改进措施的扣10分
未对责任人提出处理意见的扣10分
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3
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4 安全检查 5
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10
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违章查处
12
12
7
安全预案的执行 场安全防范措施是否落实到位,及时以通
劳保计划上报及时、准确,领用程序规 范,劳保制度宣贯到位,正确穿戴劳保, 不符项每项扣1分 工作效率、执行力不高,每次扣1分
12
完成
12
8
劳保用品管理
8
完成
8
9
工作执行力
6
安全员月度工作考核表
部门:生产安全处 一、月度工作考核
序号 1 工作内容 考核标准
按照公司要求准备材料,组织人员参加,
姓名:
权重
(分值)
2016年 11 月
自查内容
11月份例会于12月6日下午2:00公司三楼 会议室召开 本月参加了运输工段、烧成工段的班组安 全会 本月组织了《工伤处理与报告》、《冬季 五防安全知识》、《交通安全知识》三次 培训 ,+1分 11月30日组织了公司安全检查,次日下 发了通报 两次交通安全专项检查、两次爆破专项检 查、两次夜间安全专项检查、两次应知应 会抽查、一次基础台账专项检查 完成
得分 10
公司安全例会定 及时宣贯、落实、检查当月布置工作,一 期召开 项未完成扣3分 跟踪工段、班组 班组安全会,落实会议质量,未做到每次 安全会质量 扣2分;每多参加一次,且会议质量有提 安全教育、培训
高,加0.5分 认真做好新进人员的公司级安全教育工 作,并留有记录;每月至少要有两次专项 安全培训;未做到及不规范每项每次扣2 分,每增加一次,加1分 每月综合安全检查不少于一次,要求对检 查内容落实整改时间、措施、责任人,并 形成闭环管理,不符合每次扣3分 每月至少二次专项安全检查,要求对检查 内容落实整改时间、措施、责任人,并形 成闭环管理,不符合每次扣3分 每月三起违章查处,要及时以通报形式下 发至工段、班组学习,不符项每次扣4分 对重点危险作业检查班前会安全交底及现 报形式下发 每月至少循环参加一次工段安全会,一次
标准化工作推动、跟进不力,-1分
5
10
安全事故
工伤事故,考核以通报为准;当月未发生 一起工伤事故,加2分
10
无事故
12 102
合 计:
二、部门、专业、公司领导考核
部 门 意 签名: 见 生安 处审 查意 签名: 见 公司 领导 意见 签名:
总合计