招聘进度表
人员招聘表格目录(2023版)
目录
1 -------需求人员详细情况纪录单
2 -------人员增减申请书
3 -------招聘进度表
4 -------招聘渠道评估表
5 -------求职人员登记表
6 -------求职申请表
7 -------面试通知
8 -------面谈记录表
9 -------面试计划表
10 ------面试评估表
11------面试评价表
12------面试结果推荐书
13------应聘人员复试表
14------内部职位公告
15------内部人员求职申请表
16------外部人员求职申请表
17------新员工甄试表
18------员工报到通知书
19------员工试用通知单
20------新员工试用申请及审核表
21------员工短期聘用合同书
22------员工试用标准
23------员工推荐表样本
24------证明信
25------大学求职者结构化面试表
26------方式访谈计划表
[附件]
[列出涉及的附件及其内容]
[法律名词及注释]
[列出本文所涉及的法律名词及相应的注释]。
招聘工作时间进度表
部门：填表日期：年月日
发布招聘信息阶段
工作完
成时限
确定计划
起草招聘
信息文稿
广告设计
媒体联络
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
完成与复试阶段
岗位名称
工作完成时限
资料筛选
初试（面试）
复试（笔试）
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
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月日前
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月日前
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月日前
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月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前
月日前月日前月日前来自月日前月日前月日前
月日前
备注
填表：审核：总经理：
招聘超全流程(附表格)
招聘超全流程(附表格)引言在现代市场经济中，人才是企业的核心竞争力。
因此，每个公司都需要建立完善的招聘流程，吸引、筛选并雇佣最优秀的人才。
为此，我们制定了以下超全的招聘流程，并附上了相应的表格方便管理。
招聘流程第一步：岗位分析首先，需要对该岗位进行分析，包括该岗位需要的职位能力、经验、技术、学历等。
此步需要确定该岗位的招聘标准和量化指标。
第二步：发布职位信息根据招聘标准和量化指标，在公司内部或者外部发布招聘信息，以便寻找符合岗位需求的人才。
第三步：简历筛选收到申请的简历，根据岗位需求和简历上的信息筛选出符合条件的应聘者。
注意简历需要完整，真实，清晰。
第四步：面试与筛选出的应聘者取得联系并安排面试。
面试主要包括初试、复试和终试等环节。
面试主要评估应聘者的能力、经验、素质、沟通技巧等。
第五步：调查面试后，需要对最终的候选人进行调查，以确定其个人信誉、资质、社会关系、工作业绩等。
需要注意隐私保护。
第六步：聘用并发offer聘用最优秀的候选人并发出offer，定期与被聘用人员保持联系，以便调整岗位需求，优化规划。
表格岗位需求要求匹配度行政助理本科及以上学历，熟悉使用Office软件，良好的沟通能力和客户服务意识优秀Java开发工程师本科及以上学历，精通Java开发技术，有3年以上相关工作经验，具备团队管理能力较好品质工程师本科及以上学历，熟悉ISO9000/TS16949体系，具有工艺缺陷分析和控制的能力，有3年以上制造业品管工作经验很好招聘流程是公司吸收优秀人才、提高企业竞争力的基础。
完善的招聘流程和相关管理工具能够使招聘流程更加标准化、高效化、质量化，有助于提高人力资源的管理水平和企业的整体效益。
同时，表格可以协助招聘专员更好的管理招聘岗位，提高对岗位需求和匹配度的把控。
公司招聘计划表(汇编6篇)
公司年度招聘计划表(汇编6篇)公司年度招聘计划表（精选篇1）一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2024年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。
(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计仓储2个(不限)司机1个(男)搬运工1个(男)销售人员1个(不限)技术人员1个(男)生产人员1个(男)市场人员1个(不限)出纳1个(女)采购人员1个(男)会计人员1个(女)二、招聘要求及条件1、取得会计从业资格证或从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法取得规，熟悉企业财务制度及流程;4、良好的协调能力和团队精神，能承受较大工作压力;5、物流企业工作者优先;5、大专及以上学历、年龄、性别不限。
三、招聘时间及方式1、招聘信息发布时间：①将2024年7月份定为本公司的“招聘宣传月”;②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作;③在学校张贴广告，在学院贴吧发布招工信息。
2、招聘方式：①在周边地区大量张贴广告;②通过中介等渠道招聘员工;③联系各中专院校，招聘技术人才;④公司内部员工转介等。
四、招聘费用1、张贴广告花费500元;2、租用招聘场地300元。
公司年度招聘计划表（精选篇2）根据各部门填写的《部门用人申请单》，行政部结合公司目前的发展状况，现制订2024年招聘计划。
一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2024年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。
(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计财务部会计1人(男/女不限)行政部人事专员1人(女性)库房维修工：1人(男性)排序库班长2人(男性)计划点检员：2人(男/女不限)叉车司机：4人(男性)排序工：3人(2女1男，男性为重体力)合计人数：男(9人)女(5人)二、招聘要求及条件1、会计要求：1、从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法规，熟悉企业财务制度及流程;3、良好的协调能力和团队精神，能承受较大工作压力;4、有国际货运代理、物流企业工作者优先;5、学历、年龄、性别不限，沈阳常住人员。
招聘计划及实施进度表模板
招聘计划及实施进度表模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：招聘计划及实施进度表模板一、招聘计划1. 招聘岗位名称：（填写公司需要招聘的岗位名称）3. 招聘条件：（填写招聘人员需要具备的条件，如学历、工作经验、技能等）4. 招聘方式：（填写招聘的方式，如校园招聘、社会招聘、内部推荐等）5. 招聘时间：（填写招聘计划的时间安排）6. 招聘流程：（填写招聘的具体流程，包括招聘发布、简历筛选、笔试面试、录用等）7. 招聘预算：（填写招聘的预算安排，包括招聘费用、招聘活动费用等）8. 招聘进度表：（列出招聘的具体进度安排，如何监督和评估招聘进展）二、实施进度表| 招聘阶段| 计划开始时间| 计划结束时间| 实际开始时间| 实际结束时间| 负责人||------------|--------------|--------------|--------------|--------------|--------|| 招聘发布| | | | | || 简历筛选| | | | | || 面试安排| | | | | || 录用发放| | | | | || 入职培训| | | | | |以上是一个简单的招聘计划及实施进度表模板，可以根据实际情况进行具体的填写和调整。
招聘计划的制定和执行需要充分考虑公司的实际情况和需求，合理安排时间和资源，确保招聘工作的顺利进行。
通过建立招聘计划及实施进度表，可以更好地跟踪和管理招聘进度，确保招聘工作的顺利实施。
祝各位招聘工作者在招聘工作中取得圆满成功！第二篇示例：招聘计划及实施进度表是人力资源部门在组织内部需要新员工时所必须拟定的重要文件之一。
它包括了招聘岗位、招聘人员、招聘流程等一系列信息，为公司招聘工作提供了具体的指导和安排。
在实际工作中，制作一份完善的招聘计划及实施进度表是确保招聘工作高效顺利进行的基础。
在这篇文章中，我将介绍一份基本的招聘计划及实施进度表模板，希望对您的工作有所帮助。
招聘计划甘特图Excel模板
1 招聘需求汇总 1天内各部门招聘需求汇总
2
发布招聘信息
1天招聘信息网站发布招聘信 息
3
参加人才市场招 聘
1天人才市场招聘
4 参加校园招聘
2天人才市场招聘
5
参加劳动市ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ招 聘
1天人才市场招聘
6
简历塞选
1天内进行简历塞选
7
面试
2天面试，确定达40名应聘者
招聘计划甘特图时间序号任务目标面试11月1日11月2日11月3日11月4日11月5日11月6日11月7日11月8日11月9日1天内各部门招聘需求汇总1天招聘信息网站发布招聘信息1天人才市场招聘2天人才市场招聘1天人才市场招聘1天内进行简历塞选2天面试确定达40名应聘者
招聘计划图
序号
任务
时间
目标
11月1日 11月2日 11月3日 11月4日 11月5日 11月6日 11月7日 11月8日 11月9日
员工招聘计划表
员工招聘计划表
员工招聘计划表
日期: [填写日期]
部门: [填写部门名称]
职位名称: [填写职位名称]
招聘人数: [填写招聘人数]
招聘周期: [填写招聘周期，例如：一个月]
招聘渠道: [填写招聘渠道，例如：招聘网站、社交媒体、校园招聘等]
招聘流程:
1. 编写招聘广告并发布到招聘渠道
2. 筛选简历并进行初步面试
3. 邀请合格候选人参加面试
4. 进行面试和技能测试
5. 完成背景调查和参考人员联系
6. 发放录用通知书并进行入职安排
招聘要求:
1. 学历要求: [填写学历要求，例如：本科及以上]
2. 工作经验要求: [填写工作经验要求，例如：3年以上相关工作经验]
3. 技能要求: [填写技能要求，例如：熟练使用办公软件、良好的沟通能力等]
4. 其他要求: [填写其他要求，例如：具备团队合作精神、有较强的组织能力等] 薪资待遇: [填写薪资待遇范围，例如：面议]
备注: [填写其他需要注意的事项，例如：需要提供推荐信、需要进行试用期等]
人力资源部门负责人: [填写人力资源部门负责人姓名] 审核人: [填写审核人姓名]
批准人: [填写批准人姓名]。
招聘部工作日报表表格模版
计划招聘数量
现有人员数量
申请理由 招 聘 信 息 说 明
上岗时间 招 聘 岗 位 职 责 岗位要求（教育、经验、技能等）：
1. 2. 3. 4. 5. 请在相应的“□”内打√： □在部门目标之内 □在部门计划之内 □补充新人 □正式员工 □从公司外部招聘 □在部门不表之外 □在部门计划之外 □替换现有职员 □季节工 □临时工 □计时工
□从公司内部调配
年
月
日
服务年限
填表人：
审核人：
人事部经理：
总经理：
填表说明：此表作为用人部门向人事部提出招聘人员的申请，用人部门填写后， 交到人事部汇总。填写时，每一岗位填写一张表。
招聘渠道效果评估表序号招聘渠道产生费用推荐简历数量录取人数淘汰人数人均成本招聘质量月跟踪报表招聘模块招聘人员渠道日期培训期在岗一月期在岗二月期在岗三月期淘汰量流失量淘汰量流失量淘汰量流失量淘汰量流失量面试人数人数签约所属项目人才机构合计
员工招聘申请表
单位名称： 招聘岗位名称
部门名称： 填表日期： 年 月 日
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部门:人力资源部
名称
阶段注释
第一阶段主要集中在张掖市,以平面 媒体(红柳广告)为主、招聘会为辅 、街头小广告配套的点、线、面三 维一体的模式进行全面性招聘。 对第一阶段招聘进行汇总分析，包 括人员综合素质、年龄结构，开展 针对性比较强的招聘模式，拓展至 地县重点解决员工年轻化问题。 第三阶段主要是对第一个第二阶段 招聘的人员进行初试，初试主要依 据年龄、工作经验、文化素质等方 面展开，删选参加复试的名单。 第四阶段主要是对初试删选下的人 员进行复试，更加深入的进行了 解，包括家庭情况等，基本确定符 合要求的人员名单。完善档案。 第五阶段开展培训，主要有企业文 化、行为准则，操作规范、业务流 程等相关内容，培训阶段对不达标 再做删选。最后确认并开始试用。
持续 时间
进度计划(天)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
备注Leabharlann 第一 阶段 第二 阶段 第三 阶段 第四 阶段 第五 阶段
10
7
2
2
6
计划进度： 实际进度：