安全技术措施费使用管理制度(17)
安全技术措施经费管理制度
安全技术措施经费管理制度是指根据企业安全需求，对安全技术措施经费进行合理安排、使用和监督管理的制度。
下面是一个典型的安全技术措施经费管理制度的内容：1. 经费编制：根据企业的安全风险评估和安全需求，编制安全技术措施经费预算。
预算内容应包括各项安全技术措施的费用以及维护和更新费用。
2. 经费申请：各部门在确保合理预算的基础上，根据实际需求，提出安全技术措施经费申请。
申请过程应有相应的审核和批准程序。
3. 经费使用：已批准的安全技术措施经费应按照预算进行使用，不得私自挪用。
使用过程中，需对支出进行统计、记录，确保经费使用的真实性和合理性。
4. 经费监督：企业应设立专门的财务监督部门或委员会，对安全技术措施经费使用情况进行监督和审查。
监督部门或委员会应定期进行经费使用情况的审核，确保经费的合理使用。
5. 经费决策：在经费使用过程中，对于超出预算的部分，需要进行决策。
决策应属于合理范围，需要经过相关部门的审批和核准。
6. 经费调整：根据实际情况和安全技术措施的变化，可以对经费预算进行调整。
调整应经过正式的程序，并及时通知相关部门。
7. 经费报告：定期向上级主管部门和企业领导层报告安全技术措施经费的使用情况。
报告内容应包括经费的支出、结余以及使用效果等。
8. 经费审计：定期进行安全技术措施经费的审计，确保经费使用的合规性和效果。
审计结果应逐项清理，及时整改发现的问题。
9. 经费保障：企业应确保安全技术措施经费的充足性，根据实际安全需求合理安排经费预算，确保安全技术措施的实施和维护。
以上是一个简单的安全技术措施经费管理制度的内容，具体应根据企业的实际情况进行定制，确保经费管理的科学性和有效性。
安全技术措施经费提取和使用管理制度范本
安全技术措施经费提取和使用管理制度范本第一章总则第一条为加强安全技术措施的提取和使用管理，确保资金使用合理、不浪费、不滥用，根据国家相关法律法规和公司实际情况制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部对安全技术措施经费的提取和使用管理。
第三条安全技术措施经费主要用于提升公司的安全管理水平和安全设施设备的建设与更新，包括但不限于安全巡检设备采购、安全培训费用等。
第四条安全技术措施经费的提取和使用应坚持经济效益、安全有效、便捷高效的原则。
第五条安全技术措施经费的使用应逐级审批、科学合理、规范透明。
用于建设项目的经费必须符合公司的相关安全技术规范，并依法参照招标采购程序进行。
第六条安全技术措施经费的提取和使用应当接受内外部监督。
安全部门和财务部门应当对经费的提取和使用进行定期审核和评估。
第二章经费提取管理第七条安全技术措施经费的提取均应根据公司的实际需要和年度工作计划进行，提取计划应当提前编制并提报至财务部门。
第八条提取计划中应明确经费的用途、金额、使用期限及使用原因，结合公司的实际需要进行合理规划。
第九条提取计划应经安全管理部门审核后方可上报财务部门审批。
第十条财务部门应按照提取计划的审核结果，及时办理经费的提取手续，并将提取情况向安全部门进行通报。
第十一条经费提取应当按照规定的程序和时间节点完成，不得违规滞留或挪用。
第三章经费使用管理第十二条安全技术措施经费的使用应严格按照提取计划和用途规定，不得超出预算和规定范围。
第十三条使用经费时应当依法依规采购相关设备和服务，严禁违规采购、虚报冒领、挪用等行为。
第十四条使用经费时，应当根据实际需求确保经费的合理使用，优先考虑维护安全设施和提升安全管理能力。
第十五条使用经费时，应当保证资金使用的真实性和合理性，并保留相关支出凭证和发票。
第十六条安部门应当加强对经费使用情况的监督和管理，确保经费使用合法合规。
第四章经费审计管理第十七条公司应对安全技术措施经费的提取和使用进行定期的内部审计，发现问题及时整改和改进。
安全技术措施费用管理制度范文
安全技术措施费用管理制度范文标题：安全技术措施费用管理制度一、引言安全技术措施是企事业单位保障生产经营安全的关键措施，而费用管理是保障企事业单位经济效益的重要手段。
为了科学合理地管理安全技术措施费用，提高资源利用效率，避免浪费和乱花，制定本安全技术措施费用管理制度。
二、费用范围安全技术措施费用范围包括但不限于以下项目：1. 安全设备购置费用：包括防护设备、消防设备、通讯设备等；2. 安全设施建设费用：包括安全通道、安全门、警示标识等；3. 安全培训费用：包括员工安全培训、应急演练费用等；4. 安全检测费用：包括设备维护检测、环境安全检测等；5. 安全维护费用：包括设备维护、设施维护等。
三、费用管理流程1. 需求申报：各部门根据实际需要，填写费用申报表，详细说明费用用途、金额及必要的支持材料。
2. 部门审批：各部门根据实际情况，进行费用申报的初步审核，确保费用申请符合公司安全管理政策和合理性。
3. 审核授权：由安全管理部门负责对费用申报进行进一步审核，并进行授权，确保费用申请的合理性和有效性。
4. 费用审核：公司财务部门负责对费用申报进行审核，并与安全管理部门确认费用的合理性和有效性。
5. 支付报销：财务部门按照相关程序和规定，对费用进行支付或报销，确保费用使用透明合规。
四、费用管理原则1. 合理性原则：费用申报必须与保障生产经营安全相符，确保费用申请的合理性和有效性，避免滥用、浪费。
2. 透明原则：费用申报必须详细明确，附带必要的支持材料，确保费用的透明度和可核查性。
3. 效益原则：费用申报必须能够提高安全保障效果，确保费用使用的效益最大化。
4. 公平原则：所有部门和人员在费用申报和审核过程中应平等对待，不存在个别部门或人员优先或被忽略的情况。
五、费用管理责任1. 安全管理部门负责对各部门的安全技术措施费用申报进行审核和授权，确保费用合理有效。
2. 部门经理负责自己部门的费用申报和预算控制，确保费用使用合理有效。
安全技术措施经费管理制度
安全技术措施经费管理制度一、前言保障安全是企业持续稳定发展的基础，保护员工的生命财产安全是企业的重要责任。
为了规范安全技术措施经费的使用和管理，提高资金利用效率，制定本安全技术措施经费管理制度。
本制度旨在明确安全技术措施经费的管理权限和责任，并建立有效的监督机制，确保资金使用合理合规。
二、管理权限和责任1. 财务部门负责统一管理安全技术措施经费的使用，审核和核准相关支出。
2. 安全部门负责编制安全技术措施经费的预算，提出具体支出申请。
3. 行政部门和生产部门负责按照预算和相关规定合理使用安全技术措施经费。
4. 职能部门和项目部门负责监督和审核安全技术措施经费的使用情况，及时发现和解决问题。
三、经费预算和申请1. 安全技术措施经费的预算编制应充分考虑企业的实际情况和安全风险，合理分配资金。
2. 安全部门应提前制定年度安全技术措施经费预算，并向财务部门申请核准。
3. 预算编制应明确列示各项支出的具体内容、金额和事由，真实反映安全工作的需求。
4. 安全部门向财务部门提交的预算申请需附有相关资料和说明，以便财务部门进行审核核准。
四、经费使用和支付1. 安全技术措施经费使用应按照相关规定和预算执行，严禁擅自挪用和私自支取。
2. 安全部门应按照预算和实际需要合理安排和使用经费，并保证资金使用真实、合规。
3. 安全部门在使用经费时应优先保障安全风险高、迫切需要的项目或设备。
4. 经费支付应通过正规渠道进行，每笔支付需有相关凭证和报销单据。
五、经费监督和审核1. 财务部门应建立专门的经费管理制度和流程，加强对安全技术措施经费的监督和审核。
2. 财务部门应定期检查经费的使用情况，核对支出事项和金额的合理性和准确性。
3. 财务部门可以委托内部审计部门对安全技术措施经费的使用情况进行定期或不定期检查。
4. 安全技术措施经费的使用情况应纳入年度财务报告，并向上级主管部门进行报告。
六、违规处理和问责1. 对于擅自挪用和私自支取安全技术措施经费的行为，责任人应承担相应的法律责任，并按照公司相关规定进行处理。
安全措施经费使用管理制度
安全措施经费使用管理制度
1. 安全措施经费使用管理制度的修订和实施应由专门的安全管理部门负责，并经公司领导层批准。
2. 安全措施经费使用应遵循“科学规划、合理分配、精细管理、透明使用”的原则。
3. 制定年度安全投入计划，按照公司的经济实力和安全需求确定安全措施经费的总额和分配比例。
4. 安全措施经费使用范围包括但不限于设备购置、装修维护、安全培训、技术改进、安全保险等。
5. 在设备购置方面，应优先考虑符合安全标准和要求的设备，并进行必要的维护和保养工作。
6. 在装修维护方面，应确保公司场所的安全环境，进行必要的消防设施安装和维护工作。
7. 安全培训方面，应根据公司的安全风险和实际需求，组织相应的培训活动，提高员工的安全意识和应急能力。
8. 技术改进方面，应关注新技术和新工艺的应用，提高公司的安全生产水平。
9. 安全保险方面，应根据公司的安全风险，选择适当的保险项目，确保公司在发生意外事故时能够得到合理的赔偿。
10. 安全措施经费的使用应按照预算和计划进行，必要时可以进行调整，但需提前报备并经公司领导层批准。
11. 安全措施经费的使用应做到财务公开、报账明确，确保经费使用的透明和合法性。
12. 安全措施经费使用的监督和审核应由专门的审计机构或独立的安全检查人员负责，确保资金的有效使用和合规性。
13. 定期对安全措施经费的使用情况进行评估和总结，及时调整和优化经费使用方式，提高安全措施的有效性和经济性。
14. 对于违反安全措施经费使用管理制度的行为，应依法追究相关人员的责任，同时加强对预算和经费的监管和管理措施。
安全技术措施专项经费管理制度(三篇)
安全技术措施专项经费管理制度一、总则(一)为了规范安全技术措施专项经费的使用和管理，提高安全技术措施的效果和成果，合理利用和保护专项经费，制定本管理制度。
(二)本制度适用于安全技术措施专项经费的申报、使用、审批、监督等工作。
二、申报与审批(一)申报单位按照安全技术措施专项经费的使用计划，结合自身安全工作实际，编制专项经费申报计划，并提交给上级主管部门审批。
(二)上级主管部门审批专项经费申报计划时，应根据申报单位的实际需求和经费使用情况，合理确定专项经费的额度，并将审批结果及时通知申报单位。
三、使用与管理(一)申报单位在使用专项经费时，应严格按照申报计划和审批结果进行使用，不得擅自改变专项经费的用途和形式。
(二)申报单位使用专项经费时，应建立相应的项目管理制度，明确项目的目标、任务、工作内容和进度，并及时向上级主管部门报告项目的进展和成果。
(三)申报单位在使用专项经费时，应加强对经费的监督和管理，确保专项经费的安全和合理使用，不得用于其他用途。
(四)申报单位使用专项经费时，应建立相应的账务制度，做好专项经费的核算和管理工作，确保经费的使用和管理的合规性和准确性。
四、监督与检查(一)上级主管部门对专项经费的使用情况进行定期检查和督促，发现问题及时进行整改，并对申报单位的使用情况进行评估。
(二)申报单位应配合上级主管部门的监督和检查工作，提供相关的资料和数据，配合开展各项工作。
(三)对于违反安全技术措施专项经费管理制度的行为，上级主管部门将给予相应的处罚和纠正，并依法追究相关人员的责任。
五、附则(一)本管理制度自颁布之日起生效。
(二)本管理制度的解释权归上级主管部门所有。
安全技术措施专项经费管理制度（二）一、制度目的和依据为加强公司安全技术措施的管理，确保专项经费使用的合理性和安全性，制定本管理制度。
本制度依据《中华人民共和国公司法》、《公司章程》等法律法规和公司内部管理制度进行制定。
二、适用范围本制度适用于公司内部对安全技术措施专项经费的管理和使用。
安全技术措施经费提取和使用管理制度
安全技术措施经费提取和使用管理制度一、总则安全技术措施是保障企业安全生产的重要手段，为了有效地管理和使用安全技术措施经费，制定本管理制度。
二、提取经费管理1. 经费来源安全技术措施经费来源包括企业年度预算、安全生产专项资金、安全生产费、设备更新维修基金等。
企业应根据实际情况，进行经费预算和申请。
2. 经费预算和申请企业应根据安全技术措施的需求，制定年度经费预算，并按照相关程序向有关部门提出申请。
申请需包括经费用途、金额、计划使用期限等内容，必要时可以提供相关资料和说明。
3. 经费审批和分配有关部门应按照实际情况和经费预算进行审批，并根据企业安全技术措施的需要，合理分配经费。
分配过程中应公平、公正、公开，并做好相关记录和备案，确保经费使用的合理性和有效性。
4. 经费监督和检查有关部门应加强对经费使用情况的监督和检查，确保经费按照规定使用，并及时发现和纠正不当使用经费的行为。
企业应积极配合并提供相关材料和信息。
三、经费使用管理1. 经费专用账户企业应开设经费专用账户，将提取到的经费存入该账户，并做好相关记账和登记工作。
经费专用账户只能用于安全技术措施经费的使用，不得挪作他用。
2. 经费使用计划企业应根据经费预算制定经费使用计划，并向有关部门报备。
计划内容应包括经费用途、金额、使用期限等。
在制定经费使用计划时，应合理安排经费使用的优先级和时间节点。
3. 经费使用程序经费使用应按照一定程序进行，包括制定购买计划、公开招标或询价、签订合同、验收等环节。
企业应根据实际情况做好相关材料和记录，确保经费使用过程的合规性和规范性。
4. 经费使用监督企业应建立健全经费使用监督机制，对经费使用情况进行定期或不定期的检查和审计。
发现问题应及时整改，并追究相关责任人的责任。
有关部门应加强对企业经费使用情况的监督和指导。
四、经费使用绩效评估1. 绩效评估指标经费使用绩效评估应根据安全技术措施的实际效果和经费使用情况，制定相应的评估指标。
安全技术措施费用管理制度
安全技术措施费用管理制度第一章总则第一条为了加强安全技术措施费用的管理，确保安全技术措施的落实，根据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产费用提取和使用管理办法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有企业单位的安全技术措施费用的提取、使用和管理。
第三条安全技术措施费用是指企业按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。
第四条安全技术措施费用的管理应当遵循专款专用、合理使用、统筹安排、监督严格的原则。
第二章安全技术措施费用的提取和使用第五条企业应当根据国家规定的提取标准，每年提取一定比例的安全技术措施费用。
第六条安全技术措施费用应当主要用于以下方面：（一）完善和改造企业的安全生产设施；（二）配备必要的安全生产设备和器材；（三）开展安全生产培训和教育；（四）进行安全生产科学研究和技术创新；（五）应对突发安全生产事故的应急救援；（六）其他与安全生产相关的费用。
第七条企业应当制定安全技术措施费用使用计划，明确费用使用的项目、进度和预期效果。
第八条企业应当建立健全安全技术措施费用的使用监督机制，确保费用使用的合理性和有效性。
第三章安全技术措施费用的管理和监督第九条企业财务部门应当设立专门的安全技术措施费用账户，实行专款专用，严禁挪用。
第十条企业应当建立健全安全技术措施费用的审批制度，明确审批权限和程序。
第十一条企业应当定期对安全技术措施费用的使用情况进行审计和监督检查，确保费用使用的合规性和效果。
第四章法律责任第十二条企业违反本制度，挪用或者未按规定使用安全技术措施费用的，由安全生产监督管理部门责令改正，并处一万元以上三万元以下的罚款。
第十三条企业未提取或者少提取安全技术措施费用的，由税务部门依法予以处罚。
第十四条安全生产监督管理部门、税务部门和其他有关部门的工作人员，在安全技术措施费用管理工作中滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的，依法给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
安全技术措施费用管理制度
安全技术措施费用管理制度1.引言安全技术措施是保障企业生产、保护员工生命财产安全的重要手段，同时也是企业安全风险管理的重要一环。
为了合理管理企业的安全技术措施费用，提高资金利用效率，制定并严格执行安全技术措施费用管理制度，对企业的可持续发展具有重要意义。
2.费用管理目标（1）合理配置安全技术措施费用，确保各项安全技术措施的有效实施；（2）提高安全技术措施的质量，降低安全风险；（3）加强费用的监督与管理，防止滥用和浪费。
3.管理范围（1）包括企业内部的安全技术措施费用，如安全设备、安全培训、安全巡检等；（2）包括与外界合作的安全技术措施费用，如委托第三方进行安全评估等。
4.费用申请与审批（1）费用申请人需详细填写费用申请表，包括费用种类、金额、使用目的等；（2）费用申请需经过部门负责人审批，并提供相关支持文件；（3）经过审批的费用申请会计人员录入财务系统。
5.费用核销与报销（1）费用核销由负责人进行，包括费用金额核对、费用项目核对等；（2）费用报销需提供相应的费用凭证和发票，并由部门负责人审核；（3）财务人员按照财务制度进行费用报销。
6.费用监督与审计（1）设立内部财务审计机构，定期对安全技术措施费用进行审计；（2）对费用申请和使用情况进行临时抽查，及时发现和纠正违规行为；（3）接受外部审计机构对费用管理情况进行审计和评估。
7.费用管理的责任与义务（1）部门负责人对本部门的安全技术措施费用负有管理责任；（2）财务人员对安全技术措施费用的核准和报销负有审批责任；（3）内部审计机构对安全技术措施费用的审计负有监督责任。
8.费用管理的风险控制（1）建立费用预算制度，控制费用支出在预算范围内；（2）建立费用监督机制，对使用情况进行监控和分析；（3）建立费用纠错机制，及时修正错误和问题；（4）建立费用激励与约束机制，激励正确、合理使用费用，约束滥用费用。
9.费用管理的优化与改进（1）通过定期的费用管理评估和总结，不断完善费用管理制度；（2）引入先进的费用管理技术和工具，提高管理效率；（3）加强与其他部门和企业的沟通与合作，分享经验和资源。
安全技术措施专项经费管理办法
安全技术措施专项经费管理办法(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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项目经理部
安全技术措施费使用管理制度
签发：
目的及依据：
为加强我项目部安全生产、文明施工管理，切实改善施工从业人员的作业条件和生活环境，确保现场安全文明施工措施费落实到位和专款专用，根据建设部建办（2005）89号《关于印发<建设工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定>的通知》等规定，制定本使用管理制度。
安全技术措施是为改善劳动条件，防止职工伤亡事故和职业健康危害所采取的措施，是做好安全生产工作的重要措施之一。
为了完善本项目安全技术措施，加强安全技术措施费用的管理，保障安全技术措施的落实工作，根据国家的相关规定制定本管理制度。
具体如下：
一、坚持项目经理部与施工相结合的原则，编制安全技术措施计划，各单位应将其纳入重要议事日程，并由负责生产的主要领导具体负责这项工作。
同时，必须充分发动群众，依靠群众，认真收集、研究施工一线职工的意见和方案。
二、对于安全技术措施的投入，必须按照已编制批准后的安全技术措施方案内容进行实施。
三、要注意经济效益和技术措施效果，在规定提取的费用范围内，应做到少花钱多办事。
四、编制计划要抓住安全生产上的关键问题，着重解决对施工人员安全和健康威胁最大，而施工人员又迫切需要解决的问题。
要做到长计划，短安
排，全面规划，区别轻重缓急，突出重点地编制好每一项的实施计划，做到安全技术措施逐步有所改善。
五、安全技术措施经费根据建设部建办（2005）89号《关于印发<建设工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定>的通知》
六、安全技术措施费由安全经理和安全生产主管部门掌握分配，财务部门单列科目并负责支付和监督使用情况，主要解决施工中急需解决的事故隐患和职业健康危害问题，不得挪作它用。
七、项目经理部、各施工单位及下属施工队伍根据安全技术措施内容编制本单位预算，按要求将预算上报南京分公司安委会，由安委会汇总审核，经理批准，编制安全技术措施预算计划报项目经理部财务部，以便实施。
八、安全技术措施计划项目完成后，要根据严格规定，由安委会，技术部门及工会组织共同进行验收，验收合格后，方可投入使用。
九、本办法自发布之日起实行。
拟稿：日期：年月日
审核：日期：年月日。