教练核能第二天下午3
教练技术三阶段讲义
教练技术三阶段讲义（版本一）教练技术第三阶段TA 准备会教练会面会首周末中周末尾周末TA 准备会目的：1、清楚感化对你的意义是什么，为何说TA 的核心是感化2、为何 TA会设为 100 天，活出来会是什么素质3、创立一个团队（TA 的人在那边，团队在那边）4、对前两个阶段的认识5、素质与成功6、如何实践出来教练会面会目的：1、主若是学过教练技术的人，清楚收到这个人2、清楚学员行动目标，既有挑战性，又是能够达到的3、一对一的交流精英行动宣言（我的座右铭，我要在实践阶段所要创立的优异成绩）4、首周末时带上打印好，改正好的精英行动宣言，专业衣饰19： 00 进场首周末周五晚（ 19：30 进场）1、对专业衣饰的检视2、首周末的意义3、为何走第三阶段，走三阶段的意义（2/3 的人分享）一阶段：抗拒、自私、不合群、九牛之人、人际关系不相信、红黑的双赢心态、责任、受害、人海茫茫、似曾相识。
二阶段：梅花桩、沉船、我是谁、爸爸妈妈要回能量、鸟语、角色反串、打破夜你认为的三阶段是怎么样的，你想获取什么？来此的目的？以什么样的心态、态度4、教练自我介绍、感觉及分享5、介绍整个教练团，义工教练分享6、每一个人创立一幅心中理想的图画，在画边写上一句立场（我要创立一个XXXXXX的世界），与一个人分享（立场书留到尾周末还要用）7、分死党你自己具备特色特质；希望对方具备；不可以写性别；不可以写名字8、我是全部的本源画树根，写名字9、队服标准色口号（如： TA19 真情永久；TA说一是一；TA猛虎下山等）队歌代表团队的一幅画（立场书）（我们承诺创立一个XXX的世界）团队标记性东西团队宣言（团队感化总人数）团队守则10、四种种类的人：控制者、促动者、剖析家、支持者，剖析这四种种类人的优、弊端，你是怎么样的人，怎么被感化来的11、自我超越（一个人在绳索的两头相互牵引）12、部署次日轻松便装周六上午 9：30 入场1、轻松便服，过电网游戏， 5 分钟考虑经过的方法， 5 分钟后不可以说话，不然蒙上眼罩死掉（教练也是团队的一员），触到电网的死，团队用最短的时间经过电网2、十大赢的诀要写在十张大纸上，分10 个小组议论，分组议论对这句话的见解，感化后让你领会赢的心态3、分组（约10 人一组），每个组选择一个感化组长，（预先物色好几个感化力强的人做组长）4、 24 小时感化（周六正午到周日正午），周六晚做TA1 介绍会（往常为TA2毕业典礼）周日下午 2：001、先看各小组的感化成绩表，分享感化中有打破惯例的体验2、十个赢的方法有没实用到，分享体验3、定各小组联系方式：电网、群CALL4、定小组会时间、地址（每次小组会有记录，传给没有来的人和教练，每次小组会教练呆 2 小时，其余时间学员自己搞）中周末周五夜晚 7：001、360 度回应表，共 4 份表（自己、死党、教练、小组中最收不到你的组员）2、红海游戏先给学员定向，不要出卖讨好他，用你的行动回应，中周最后看你的成绩表，教练在傍边回应，（利害都回应）。
教练技术方案
➢教练技术课程
教练型领导力第三阶段实践计划课程Taction(TA)
a. 第三阶段又称为领导力实践，目的是让参加者将 第一、二阶段的体验和发现学以致用，在生活中 实践并且创造切实的成果。将认知突破、行动超 越阶段的体验化为习惯，设立明确的个人及团队 目标，不断修正完善计划，通过100天的复式（领 导力和教练技术）训练，最终养成高品质生活习 惯，全力以赴去创造成果，成为一名初级的专业 企业教练。
b. 教练技术理论课程（CP）更多的聚焦于技术工具 层面。因此适合于有志成为国际专业教练的客户 和提升管理能力的企业人。
➢教练技术课程
教练技术理论课程（CP ） • 当您完成了CP课程，您将:
§清晰如何运用教练的四种能力：聆听、发问、区分、回应 §清晰教练的四个步骤及如何运用使之效益最大化 §清晰人本教练模式及如何运用在教练过程中 §了解教练的背景与管理趋势，有效领导员工 §掌握设定目标的系统，教练客户达成成果 §提升情商并建立一个健康、有效的教练关系 §运用激励与挑战支持您的客户达成目标 §通过身心语捕捉客户的反应，有效支持教练的过程 §清晰如何在企业中推广教练业务及教练文化 §清晰教练理念及操守，缔造教练行业的专业性 §通过九型人格的理论与客户建立良好的教练关系
板），来自职业培训中心的人脉； ✓ 传播渠道优势：涉及面广； ✓ 营销体系优势：公司销售人员已有的优质客户群体；
教练技术培训
培训行业的两大可能趋势
E-Learning 管理咨询
当XX遇见教练技术
客户忠诚度 员工个人能力提升 教练型管理咨询
➢教练技术的发展史
教练技术发展历程： ✓ 国外：教练技术起源于美国，80年代“教练”被
➢教练技术课程
教练型领导力第三阶实践计划课程Taction(TA)
福岛核事故介绍范文
福岛核事故介绍范文事故发生的背景是2024年3月11日下午2点46分，一场震级为9.0的强烈地震袭击了日本本岛东北部海域，随后引发了35米高的海啸。
这场地震和海啸造成大量村庄被摧毁，数万人死亡或失踪。
而此时正值福岛第一核电站运行中，地震导致电力瞬间中断，核电站主要冷却系统失效。
随后，海啸造成福岛第一核电站的冷却设备受损，导致反应堆内的温度急剧上升。
核电站的工作人员采取了应急措施，尝试使用备用电源进行冷却，但很快备用电源也受到了海啸的破坏。
核电站的反应堆开始过热，燃料棒开始熔化，并产生大量的氢气。
不久之后，在反应堆1、2和3中发生了氢气爆炸。
这些爆炸导致了大量的辐射物质释放到空气和海洋中，形成了严重的核辐射泄漏。
随着辐射泄漏的扩散，福岛县的部分地区被迫撤离，形成了一个半径20公里的禁区，并扩大至30公里。
数以万计的人被迫离开家园，寻找安全的地方居住。
此外，由于农作物和水源受到核辐射的污染，当地农业和渔业也受到了巨大的打击。
长期以来，福岛核事故对环境和人类健康带来了巨大的危害。
核辐射对细胞和基因的损害是不可逆的，可能导致癌症、畸形和遗传性疾病。
尽管在事故后的清理工作中采取了许多措施，如封堵污染源、除去辐射物质，但仍然存在着复杂而长期的挑战，如处理大量的污染土壤和废水。
短短几天的时间，福岛核事故给整个世界带来了深刻的震撼和教训。
这场事故不仅导致了数千人丧生和失踪，还给大量人口造成了辐射污染的健康风险。
对于日本，福岛核事故成为了一次沉重的打击，不仅严重破坏了当地经济和环境，而且带来了长期的影响和挑战。
这场事故也给全球的核能产业和政策制定者带来了警示，强调核能安全的重要性。
教练核心课程——教练核能
格物致知 诚意正其心 修身齐家 治国平天下
네 저도 이번에는 내가 정말 아끼는 친구 세빈이랑 꼭 만나고 싶었는 데.... 이렇게 일정까지 잡아주셔서 정 고맙습니다.... 말 고맙습니다.... 장소가 아직 미정인 거 같은데 얼른 장소를 잡았으면 좋겠 어여 운영자님 우리 꼭만나서 좋은 이 야기 좀 마니 마니 나눠여 저 참석합 유기중]10년전부터 니다 [유기중]10년전부터 명세빈씨 왕팬입니다... 의 왕팬입니다... 꼭참석하고 싶습니 다... .
体验与概念的区分
狗
体验与概念的区分
2
见诸相非相 即见如来
核能
体 验
概 念
痛与苦的区分
概念 事实正在 发生 没有冲击力 演绎 看法 故事 有冲击力
痛
苦
我是谁？
思维
我
身体 情绪
我是谁？
◆身体/感官、感应 身体/感官、 身体 ◆情绪/感觉 情绪/ ◆思维/记忆、态度、判断 思维/记忆、态度、
（活在当下） 活在当下） （如其所是） 如其所是） （无分别心） 无分别心） （平常心） 平常心） （立场/方向/印证） 立场/方向/印证
立场诗
人们不讲道理、思想谬误、自我中心， 人们不讲道理、思想谬误、自我中心， 不管怎样， 不管怎样，总是爱他们 如果我做善事，人们说我自私自利、别有用心， 如果我做善事，人们说我自私自利、别有用心， 不管怎样，总是要做善事 不管怎样， 如果我成功以后，身边尽是假的朋友和真的敌人， 如果我成功以后，身边尽是假的朋友和真的敌人， 不管怎样， 不管怎样，总是要成功 我所做的善事明天就被遗忘，不管怎样， 我所做的善事明天就被遗忘，不管怎样，总是做善事 诚实与坦率使我易受攻击，不管怎样， 诚实与坦率使我易受攻击，不管怎样，总是诚实与坦率 我耗费数年所建设的可能毁于一旦，不管怎样， 我耗费数年所建设的可能毁于一旦，不管怎样，总是要建设 人们确实需要帮助，然而如果我帮助他们，却可能遭到攻击， 人们确实需要帮助，然而如果我帮助他们，却可能遭到攻击， 不管怎样， 不管怎样，总是帮助 将我所拥有最好的东西献给世界我可能会被踢掉牙齿， 将我所拥有最好的东西献给世界我可能会被踢掉牙齿， 不管怎样，总是要将你所拥有最好的东西献给世界！ 不管怎样，总是要将你所拥有最好的东西献给世界！
企业系统教练课程导师简介
导师介绍无极管理咨询有限公司首席训练导师隆泰大药房签约团队教练平安人寿河南分公司签约营销教练普莱柯苏威动物保健有限公司签约营销教练羚锐大药房签约企业教练双丰印务有限公司签约企业教练黄教练先后接受美国、香港、台湾等地权威机构深造，特别是风靡全球的专业“教练”文化。
黄教练将理论与实践相结合，并针对企业实际情况，创办了《企业系统教练工作坊》系统课程，训练效果显著。
黄教练近年来他的课程在全国巡回演讲训练，专注于企业系统教练课程研究与执行，并建立一套系统的方法，帮助学员激发心灵潜力、改善生命品质、促进团队协作，帮助个人成长、企业成功。
近年来，黄教练近年来在全国巡回演讲训练日益增多，感动着各地的企业家们。
每次课程都是用心投入去做，每次都是用自己的生命去演讲训练。
课程针对性强，解惑多，活动震撼力强。
这也使黄教练受到各地的企业家们的尊敬，并与黄教练成为好朋友，也受到了点拨和启发。
黄涛是一个教练，不是教授，他让人知道了做人的意义，理清了未来的目标；团队训练是一个训练，不是授课，它很好地提升团队成员的积极性，责任感，忠诚度。
促进了团队内部沟通，不是通过讲授，而是通过震撼人心，刻骨铭心的体验来完成。
【服务客户】华中食品、永达集团、郑州水利设计院、伟志集团、金伯利钻石、河南网通、郑州广电、黄河水利委员会、郑州市委宣传部;海南电力设计院、浪漫一身海南连锁店、小清华幼儿园、鸿欣机械制造有限公司、中国保险监督委员会（海南）、逍闲大酒店、河南风湿病医院、华飞电子集团、平原光电、百泰医疗、中铁七局、郑州市团委;南阳机场、南方航空、西排集团、隆泰大药房、金牛置业、大成方略集团、防暴医院、胖东来商贸集团、利思达集团、法思特集团时令电器、海润集团、新密市电业局；恒生手机连锁、讯联通讯器材有限公司、河南国土资源管理局、渑池农村信用社、绿源岛休闲氧吧、苏威动物保健有限公司、郏县国税局、平安人寿河南分公司新发祥一部、河南康健动物药业有限公司、金星啤酒集团、羚锐大药房、这样装饰、业之峰装饰、日月星调味品等上百家企业, 人数达18000人之多。
三阶尾周末流程
TA尾周末流程第一天7：00前用完早餐集合：就地教练众学员，不留情面，不到状态的不可以进入尾周末。
主要教练学员：l、愿意去看自己。
2．愿意去感召教练。
3、愿意去感召团队支持。
就地用早餐约8：00出发向目标地，8：30到达。
助教学员自己蒙上眼睛排队手牵手下车，去到指定位置。
解开眼罩，助教引导：在这一刻，请你问一问你自己，你还有什么是舍不得拿出来去给别人，而一定要带到这里来的。
你又准备以一个什么样的身份来到这里呢？9：00出发到会场，快到达时助教要与导师联络。
9：30到达目的地，助教要求学员先上洗手间，洗脚，全部脱鞋重换一双新袜子（迎接新生），新生命从脚下开始。
进入教室，确认关掉手机、BB机，满地是烛光，不准人挨人坐。
由助教牵手闭着眼进去。
地上，点着满地烛光，两溜前后处。
10：00导师引导大家闭上双眼：从LR1、LR2到TA三个阶段以来，精彩经典回放。
（1）音乐《生命之旅》，还记得你是如何缘于朋友的感召进入LR1的吗？在LR1的环节里，你停下来，让心灵停下来去看一看你的理想，学到了在人群之中要打开自己，要去信任别人，并且管理好信任之门。
学到了承诺，一诺千金，讲到的，要去做到。
学到了责任，要以责任者的心态去工作与学习，运用生命正面的力量去思考与工作。
要为自己、家人付更多的责任。
放《你知不知道痛苦的滋味》，《思念谁》（2）你学到了爱，要爱自己，爱他人，爱这个国家。
放《爱的奉献》。
（3）在LR2的环节里，你进一步全面引爆自己生命的核能，学到了回应，学到了原来自己还可以过得更好。
蜕变不容苟且马虎，你看清了自己，要活过来，要活出自己的承诺与责任。
有那么多双把你托起来放在生命的摇篮里，你感到自己获得了重生。
放《在生命中的每一天》。
（4）从LR1、LR2出来后，你义无反顾地走上了一条TA成功行动路，100天的TA，你组建了属于自己的团队，有了自己的团歌《》，放《》．每当听看这首歌，你就知道自己在路上，人在路上，理想在路上，成功在路上。
教练用语名词解释
教练技术名词术语“Coaching ”近年来，Coaching这个字很热卖，培训市场也开始重视这种技巧。
有人把Coaching翻译成“教练”、“企业教练”、“态度教练”，有时也称为“教练技术”。
这里所说的教练，不是体育教练，也不是汽车教练，而是管理教练、企业教练。
Coaching起源于九十年代初的美国，是一种新兴的、有效的管理技术，能使被教练者洞察自我，发挥个人的潜能，有效地激发团队并发挥整体的力量，从而提升企业的生产力。
教练通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞察被教练者的心智模式，向内挖掘潜能、向外发现可能性，令被教练者有效达到目标。
美国职业与个人教练协会（ACA）把coaching定义为一种动态关系，它意在从客户自身的角度和目的出发，由专人教授他们采取行动的步骤和实现目标的方法，做这种指导的人就是教练（coaches ）。
简而言之，教练就是以技术反映学员的心态，激发学员的潜能，帮助学员及时调整到最佳状态去创造成果的人。
他的目的是帮助你成为事业和生活上的赢家。
为更清晰地理解coaching的含义，要把它和mentoring、training 区别开来。
虽然这几种行为没有明显的不同，仍然存在细微的差别： Coaching 在中文里多称“教练”，是指导他人为了某个特定的目标而制定计划，并鼓励学员有创意地克服障碍来完成计划； Training是由拥有特定专业技术的人来传递特定的课程，通常是为他人的某个特定目标和技巧做准备； Mentoring的实行者被称成为“导师”，是以言传身教的方式帮助学员树立人生观的人，譬如中国古代的孔子。
另外，教练也不同于我们比较熟悉的顾问，后者是为具体的问题提供咨询、解答和解决途径，而前者是从拓宽人的信念入手，着眼于“激发人的潜能”这一部分。
所以，coaching是一种attitudetraining（态度训练），而不是一种knowledge training（知识训练）或skill training（技巧训练）。
教练技术讲义二阶段版本版本一
教练技术讲义资料目录清单：突破性领导力(梁立邦）.doc39页◑教练技术第一阶段版本一138页◑教练技术第一阶段版本二55页◑教练技术第一阶段版本三105页◑教练技术第一阶段版本四39页◑教练技术第一阶段版本五43页◑教练技术第一阶段版本六30页◑教练技术第一阶段版本七：企业内部团队训练83页◑教练技术第一阶段版本八（简本）16页◑教练技术第一阶段版本九：（不全）39页◑教练技术第一阶段版本十：（啸天）93页◑教练技术第一阶段版本十一《团队工作坊3天》49页◑教练技术第一阶段版本十二《团训2天1夜》69页◑教练技术第一阶段版本十三《真我之旅工作坊》第一阶段课程教案页◑教练技术第二阶段版本版本一69页◑教练技术第二阶段版本二24页◑教练技术第二阶段版本三27页◑教练技术第二阶段版本四46页◑教练技术第三阶段版本一35页◑教练技术第三阶段版本二14页教练技术导师讲义提纲12页九型人格授课ppt2套,测试表等课程辅助资源打包九型人格视频6张VCD+文档◐卢致胜教练技术第一阶段全程录像光盘17张VCD（视频资料）●教练技术一二三阶段全部课程音乐◎汇才CP1 三天全程录音及文本◎汇才CP2 三天全程录音及文本◎教练核能三天全程录音及文本资料◎神奇教练之旅三天全程录音及文本资料◎李中莹12天NLP及格执行师全程录音◎李中莹NLP讲师班全程录音◎戴志强NLP教练技术全程录音教练的智慧45页具体引导词64页汇才CP1--邱谷兰.MP3 + 讲义汇才CP2-黄俊华.MP3 + 讲义CT1辅助资料.rarCT2辅助资料.rarTA辅助资料.rar◑教练技术具体活动步骤及引导词：（感恩的心，红黑游戏，绝处逢生，蓝丝带，领袖风采，茫茫人海，杀人游戏，时光隧道，受害者责任者，相逢，赞美，被迫与选择，沉船游戏等）陈云博士-中国式企业教练萨提娅原版教材文档火凤凰. MP3录音课堂游戏实战精华.ppt企业培训游创新.rar企业培训游戏沟通.rar企业培训游戏团队建设.rar也鲁领袖训练.docnlp教练技术2+3(戴志强) MP3 + 讲义-李中莹先生的NLP行动成功学.rar NLP实践指南.rar教练入门书doc版.rarNLP实践指南.rarNlp - Virginia Satir - Comprehensive - Nlp 1A-3B.zipVirginia Satir - Forgiving Parents.avi电子图书：◎教练的智慧◎企业教练技术◎教练入门书◎九型性格入门◎李中莹NLP讲义◎NLP心灵解码◎催眠圣经◎催眠师训练课程讲义◎出神入化—催眠的最高境界自信讲话训练.ppt如有需要请联系我QQ:123504702 工行6222 0236 0200 3049 517 户名：行银强 135****5282行银强《觉察的力量》第二阶段课程流程（五天课程安排）第一天（星期四下午二点开课）横幅：蜕变不容苟且马虎14：00课程开始1、教练不出场：1-2小时左右（）——（板书）2、教练义工给响应——（准备好了没有）3、宣读守则4、检查问卷——（没有完成的出去完成后再进场）5、分死党——（自由选择）（教练分死党）（引导）（交换联系方式）6、同学轮流上台给响应——（响应的意义）（引导）（板书）7、分小组（学员选择义工组长）（调整学员小组人数）19：00下课晚餐20：30上课8、自画像9、梅花阵——（讲对母亲、女人或男人、金钱、自己的看法）10、布置作业23：00第一天课程结束第二天（星期五上午十点开课）上午10：00开课1、学员自由分享（给响应）——（板书）2、惩罚死党迟到或违背承诺3、检查作业，教练走人——（请教练）11：004、义工引发（打开自己）和（组建团队）16：00 各小组集合吃饭18：00上课5、发泄对自己不满及别人6、清洗小秘密7、沉船游戏8、布置反窜角色9、布置作业23：30第二天课程结束第三天中午12：00开课1、扮演反窜角色——（板书）17：30进餐2小时下午19：30上课2、付出索取——（板书）3、Emou故事——（板书）4、爸爸、妈妈我取回我的能量——（课堂作业）（板书）5、学员用鸟语讲故事（1）（2）（3）（4）6、升气泡7、我是谁第三天课程结束第四天中午11点开课1、演绎事实与真像——（板书）2、混球——（猪拜祖师爷）3、对比成长过程4、分配突破角色——13：30下课17：50开课（突破夜）24：00下课第五天中午12点开课5、生命是一场感召的游戏6、讲海星故事（照毕业相）7、团队承诺感召多少人——（TIX）8、暖炉对话9、宣传公司及课程10、报三阶11、点亮心灯——（向学员发“我是谁”成功誓言）（感谢义工）18：30课程结束（素质管理第二阶段课程全部结束）第二阶段课程流程具体内容（五天课程安排）第一天（星期四下午二点开课）在开课前十分钟，由一名义工站在课室门外给学员一个一个发名牌：“XXX，这是你的名牌！”（声音洪亮，严肃具有威慑力，像发逮捕令一样，右手执名牌出示到他的眼前）课室内坐位摆成“U”型横幅：蜕变不容苟且马虎下午14：00开课门神打开门，肃立在门口，大声喊：“一分钟！”（无表情，庄重严肃，声音洪亮，严肃具有威慑力，略带有耐烦，声音急促）1、教练不出场，1-2小时左右（等教练）所有的义工在义工台端坐，不说话，无表情，庄重严肃，不回答学员提出的任何问题，如果有学员想走出课堂，义工可严厉制止。
2023年《冲出亚马逊》观后感_1
2023年《冲出亚马逊》观后感2023年《冲出亚马逊》观后感1再次在电影院与《冲出亚马逊》相遇，内心有一种说不出的感受。
不知是骄傲还是感动，骄傲中国有那么优秀、钢铁一般的军人，感动他们不惜一切为我国争光，激起我内心强烈的爱国之情。
这部影片反映的是两名中国军人，超越极限为国争光的光辉事迹。
故事发生在1999年。
讲述我军两名特种兵中尉王辉、战士胡小龙在赴美州亚马逊流域的“猎人学校”训练期间，战胜各国强手，为国家、军队争光的感人故事，塑造了有血有肉、有个性的鲜活人物，深刻地刻画出了中国军人的刚强、勇敢、超人的意志。
其中有一句话是：“在这里，我们两个就是中国，既然来了，就不能后悔。
”“中国人是有骨气的。
”这句话我已经听了很多遍了，关于它的__也看了不少，可它的内涵我却不是完全理解。
在我看了《冲出亚马逊》这部电影之后，我才真正明白这句话真正的含义。
其中震撼我心灵的一个场面是：当王辉他们在一次实弹演戏的时候，被“敌人”捉住后，用皮鞭抽打他们，吊起来，放入水中，企图叫他们说出谁是指挥官。
而他却忍着这皮开肉裂的巨痛，一个字也没有说，同时对胡小龙说：“在这里，我们两个就是中国。
”不由的，我对他们产生一种深深的敬佩，那句惊天动的话也一遍一遍地回响在我的耳边——“在这里，我们两个就是中国。
”记得一次在街上，我看见一个乞丐，他是个长的比较健康的人。
跪在地上到处要钱，我看他那可怜样，正准备给他一元钱时，妈妈却拉住我的手，摇摇头，对我说：“人要有骨气，向他那样，有手有脚，不好好干活、工作，跑到这来要钱，别去管他……”是啊！做为中国人，炎黄子孙的后代，我们一定要铭记那些宁肯站着去死，也不跪着生的英雄。
铭记他们的骨气，学习他们的高风亮节，做一个顶天立地的中国人，让世人记住：“一个中国人是一条龙，三个中国人更是龙！且是一群龙！”2023年《冲出亚马逊》观后感2“爱国"是每一个人必有的品质。
它促使我们热爱自己的祖国，为祖国的繁荣而骄傲，为祖国的衰落而悲哀。
全绩效与积分制-卓越绩效核能
卓越绩效核能之一：《全绩效与积分制》--导入训练与系统落地智慧中国绩效变革辅导中心珠海市宏成企业管理咨询有限公司李太林老师创新项目：◎积分制—金钱以外的激励模型。
不是钱，但比钱更有意义，跨越精神、荣誉、物质三个层面。
同时，也是长期与短期、全面衡量员工绩效、贡献的共认标尺。
◎全绩效—价值是绩效之本。
独创KSF管控模型。
员工主要收入来源于价值衡量和工作结果。
以产值化、价值化为方向，将薪酬与绩效全融合，全面提升员工工作目的性与积极性，终结固定与刚性的薪酬模式。
同时，全绩效也可同积分、其他激励关联应用。
◎K目标—目标是绩效之心。
如何做“目标管理”（KSF目标计划书）？如何做目标分切？如何做行动计划与检视？如何做理性目标与感性目标管理？如何达成与超越目标？◎双向激励驱动—激励是绩效之魂。
如何做到激励与挑战-令员工保持激情和动力？促卓越绩效必须做到的五项管理：宏成企管郑重承诺：一、终身免费复读！二、建立卓越绩效企业家俱乐部，沟通分享，合作共赢！三、现在免费赠送《全绩效速成28天》、《积分制速成28天》！（企业按1+3报读，可终身获赠不断升级的速成手册及深优手册）四、免费赠送全套学习资料！五、不满意，全额退款！六、李太林老师终身为您服务！企业绩效驱动图—员工需要的不是管理，而是激励参加学习的企业及企业家：珠海嘉宝华集团苏攒淘董事长（27人）珠海嘉宝华集团苏锡雄总裁Array珠海镇海物业苏少辉总经理（3人）深圳红桂集团（餐饮物流）王桂桂总经理（2人）珠海城市名店（红苹果）李永泉总经理（2人）珠海一诺建材罗卓奎总经理（2人）珠海奥斯曼卫浴庞杰总经理汕头飞翔达玩具江超顺总经理（4人）珠海字艺印刷梁胜总经理（7人）肇庆金豪广告曹妙红总经理（5人）肇庆顺江南五金李钧洪董事长（6人）肇庆顺江南五金冼少芳总经理肇庆安踏公司黄沃民总经理肇庆东润印刷冼海强总经理肇庆赋龙彩印钟广文总经理佛山宇豹电子陆汉锟总经理珠海新中大软件陈贵洪总经理（5人）珠海宏物机电肖前红总经理（2人）珠海汉格能源胡常青总经理（3人）珠海雅鑫电子朱秀文总经理珠海爱满家礼品张小晖总经理珠海伊斯佳化妆品欧阳承新副总经理（4人）珠海迅威快印陈敏总经理（4人）深圳市致诚文化传播有限公司陈坤刚总经理中山古镇林恩灯饰陆金善总经理（2人）中山祺润灯业李鹏章总经理（2人）中山古镇柏仕灯罩朱海龙总经理珠海东部联迪计算机张国良总经理（2人）贵州金财软件刘洋总经理（2人）珠海伊诗曼化妆品陈晓洲总经理（7人）肇庆东方红装饰张卫玲总经理助理（6人）珠海光大酒店管理公司广州蒙特莱运动器材有限公司珠海远康有限公司珠海米兰集团广西太极华清信息咨询公司高腰燃料有限公司无锡软盛信息技术公司……续-最新学员信息：Array珠海1958驿馆谭云泽董事长（4人）珠海湖南人餐饮机构谭云泽董事长珠海玖鑫化妆品公司翟胜利总经理（7人）COME BUY连锁机构陆斯娜总经理珠海市亿邦空调公司刘志华总经理（2人）福托妮斯SPA连锁机构任星燕总经理（14人）广州市申发机电公司吴刚总经理鑫伟通彩色印刷公司陈绍宽总经理大连骏懿柔版科技公司王晨总经理（3人）福州亚通新管道公司林碧芳总经理珠海蓝冠电子孙秀梅总经理（6人）深圳华能金日科技吕华总经理（2人）珠海保丽鲜生物科技梁洪生总经理（2人）中山柏力家具有限公司龚道文副总经理（2人）广东太古石材李金华总经理（5人）大连金广建集团有限公司车晓伟总经理（2人）山东森美服务销售管理公司王联国总经理新茂义齿公司谢金龙总经理（21人）湛江金雨典品牌运营有限公司王珏总经理（4人）可中可美（青岛）美容技术曲伸总经理（1人）广东金友集团有限公司刘光华副总经理（2人）深圳泰吉医疗集团杨献东董事长（6人）深圳博仕投资集团林志华董事长（7人）东莞虹桥印刷邓晓林董事长（4人）佛山南海欣旺嘉翔鞋材厂罗欣董事长（5人）智德轩投资发展有限公司蔡永坚董事长（6人）双龙国际贸易有限公司陈春波总经理（2人）扬州吉氏针业有限公司吉沐阳董事长（3人）珠海市科浪电子有限公司岳强总经理（1人）导师介绍： 李太林 （John ）座右铭：讲我所做，做我所讲！ 创新、专业、有效！无论是理念还是方法都来源于长期实践与创新求变！ ■ 北京师范大学人力资源专业研究生、高级经济师 ■ 2010广东省最具价值人力资源总监■ 全国教练技术课程（CP ）专业导师 ■ 中国教练协会（CCA ）注册专业教练■ 某集团公司行政副总裁（5珠海市宏成企业管理咨询有限公司首席导师、咨询师、组织系统构建师■ 拥有近20年的人力资源管理与实践经验，曾在多家外资、中外合作企业与民营企业工作，在组织系统、人力资源规划、绩效管理、薪酬设计、目标激励、员工训练等人力资源实战领域具有专业研究与操作经验■ 个人创立以“MBO+KPI+CPI+BSC+RGY+AAS+360”为核心的全面绩效管理模型，并创新“积分制管理模式、0薪酬计量模式”，运用于嘉宝华集团公司及多家企业，取得卓越成效。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
教练核能第二天下午3
第一节课：现场感受体验练习
（50分钟）
时间到欢迎进来。
音乐《天都亮了》歌词打出来，诵读。
一、范畴的介绍：
范畴：里面有什么的内容。
因为有范畴才会有内容。
开会与房间、开会与酒店、地球与太空、心态与行为、神态、情绪、肢体语言、成果。
春夏秋冬与实物，范畴决定内容。
从本质来看，动机决定本质，过失结果不是想要的，世界跳不出我们的脑袋，你们活在我的世界，我活在你的世界，可以看到别人，却看不到自己。
概念的满足，喜欢概念，体验是有风险。
太好了，有没有更好的，惨情苦楚，焦点在哪里。
惊慌、灾难、早版会卖的好？迷茫的好就像把自己鸵鸟埋在沙子里一样，斑马就是在老虎狮子前跑来跑去。
迷茫后合情合理，主观的合情合理，概念之间连上连不上很难说。
来去求存很害怕受伤、老、病、不漂亮、衰老、死亡、闷。
多些、好些、不同些。
男人要多些、女人要好些。
每一秒钟会有28人饿死的，地球上的粮食够地球上的人足够享用的，因为不平均，爱是有限度的，好像给了就像没了的思维，不能博爱，给了很多的标准，执著不重要，重要的是他要执著，有了很多的分别心，才会烦恼、不足、我不是这样的，都有肃命的这一块的。
第二节课：现场感受体验练习音乐《天都亮了》
少了。