平安医院创建活动汇报材料
平安医院创建交流汇报材料

平安医院创建交流汇报材料【交流汇报材料】平安医院创建尊敬的领导、各位员工:大家好!我是平安医院的项目组成员,今天非常荣幸能够在此向大家汇报我们医院创建的进展情况。
一、背景介绍平安医院是一家以人为本、注重高品质医疗服务的现代化医疗机构。
我们的目标是为患者提供全面、优质的医疗服务,让患者真正感受到“平安、安心、舒心”的就医体验。
二、创建目标1. 建设一个安全、舒适的医疗环境:通过改善医院内部设施,提高设备、药品的质量,确保医疗环境的安全和卫生。
2. 提供优质的医疗服务:通过培训医生、护士和其他医疗人员的专业技能,提高医疗服务质量,满足患者的需求。
3. 强化沟通和交流机制:建立科学的沟通和交流渠道,使患者与医护人员之间能够有效沟通,互相了解对方的需求和期望。
三、创建过程1. 建立项目组:医院成立了一个专门负责创建工作的项目组,由相关部门的专业人员组成。
2. 策划方案:项目组制定了创建的具体方案,包括医院内部改造的内容、医疗设备采购计划以及员工培训计划等。
3. 开展内外部交流:项目组与患者、员工、供应商等多方面进行交流,了解他们的需求和意见,集思广益。
4. 资金筹措和投入:医院组织了相关基金,用于改造医院环境以及购置新设备、药品等。
5. 内部培训和交流活动:通过举办内部培训班、座谈会等活动,提高医护人员的服务意识和沟通能力。
6. 外部宣传和推广:医院积极宣传创建的进展情况,增强患者对医院的认知和信任。
四、取得的成果1. 环境改造:医院内部进行了一系列的环境改造,包括整修病房、改进排污系统、加强消毒等,为患者提供一个更加安全、舒适的就医环境。
2. 新设备采购:根据患者需求和医疗技术的发展,医院投资购置了一批先进的医疗设备,提升了医疗服务的质量。
3. 培训医护人员:医院举办了一系列的培训班,提高了医护人员的专业技能和服务意识,使他们更好地为患者服务。
4. 沟通和交流机制的建立:医院建立了投诉反馈系统和患者咨询热线,为患者提供了更便捷、高效的沟通渠道。
平安医院创建汇报

6、加强污水、医疗废弃物处理安全
对医院污水及医疗废弃物进行标准化处 理,于去年冬季污水处理工程已完成接入市 污水工程总渠道,确保医疗废弃物及医疗污 水不对周围居民生活造成危害,也保证了医 院自身的安全
三、加强教育 提升观念
医院充分利用院里现有的宣传橱窗、公示栏、院讯 以及院内例会、工会活动等多种形式,认真开展各种 法律法规的学习,并使其制度化。在医院的职工会上 带领学习《消防法》、《执业医师法》、《护士管理 条例》、《药品管理法》等等,邀请市党校老师、上 级医院及市质控办领导进行专题讲座。
二、完善制度 落实措施
(一)、完善制度,建立综合长效机制
医院充分发挥职能作用,制订和出台了促进医院治安安全、 医疗安全的规定和办法,成立了突发事件应急领导小组、消防 安全小组、质量安全管理办公室、药事管理委员会、病案管理 信息办公室、行风办公室,各个组织各司其职,建立起维护医 院稳定和医院治安情况分析报告制度。医院感染科定期收集各 个临床科室医院感染情况报告。
四、化解纠纷 维护稳定
为了保证医院就医环境,制定了处置重大突发事件 的预案,对政治性事件、群发性上访事件、群体性中 毒事件、意外伤亡事件和不可预测的事件等制订了相 应的处置方案,并根据情况的不断变化及时修订完善。 及时地妥善处置了各种突发事件,把不稳定隐患消除 在萌芽状态,把一切矛盾化解于院内,把不稳定因素 带来的负面影响降低到最低程度
护理部岗前安全培训
3、加强院内感染安全管理
制定医院感染管理考核新办法,每月对全院临床、医 技科室的感控措施及落实情况进行全面细致的考核评分。 规范全院抗菌药物的合理使用,督促临床医师严格按照抗 菌素合理使用规范使用抗菌药物。医院制定了《突发事件 应急处置预案》,成立了有各科骨干医务人员参加的应急 抢救小组,进一步增强和完善科学检测、有效预防、积极 应对疫情的能力。
创建平安医院平安医院创建汇报材料

创建平安医院平安医院创建汇报材料尊敬的领导:我院作为本地区的医疗机构,在全市医疗服务重心转移的大背景下,深入贯彻习近平总书记“以人民为中心”的发展思想,紧紧抓住医疗安全工作这个核心,把医院建设成为一个平安、安心、放心的医疗机构,为患者提供更加优质的医疗服务。
经过多年的努力,我们成功创建了“平安医院”,促进了医疗服务质量的提高。
一、创建背景和意义2020年新冠疫情的爆发对全球造成了巨大的冲击。
在中国,疫情的迅速爆发使得一些医院面临了巨大的压力和考验。
疫情期间,医院需要迅速提高医疗服务水平,保障医护人员和患者的安全。
我们深刻认识到,建设平安医院是推进医疗服务水平提高的关键一环,也是做好疫情防控工作的重要保障。
平安医院的创建,是当前全国卫生健康领域工作的重点之一,也是对医疗机构管理和服务质量的检验和提高。
在创建过程中,我们严格按照国家卫生部颁布的《平安医院评审细则》,以不断提高医疗服务质量,完善医疗管理机制,切实增强患者和职工的安全感和信任度为目标。
二、创建目标和措施为了顺利创建平安医院,我们制定了“四个坚持”原则:坚持以患者为中心,坚持以安全为基础,坚持全员参与,坚持持续改进。
1、从管理上抓安全:建立与完善医院制度体系,明确各部门的安全责任,制定安全管理手册和执法规程,强化对重点领域和关键环节的安全监管和考核执法。
2、从工作上抓安全:制定和完善各项标准和规范,完善整个医疗流程,并在医护岗位上加强培训和实践锤炼,全面提升业务水平和技能素质。
3、从设备上抓安全:大力更新和升级医疗设施和器材,技术装备与人员相匹配,消除安全隐患,保证技术服务的高效和安全。
4、从文化上抓安全:建设“以人为本”的医院文化,通过“医者仁心”的孝道精神,强化患者自我安全防护的知识和技巧,增强医患信任度。
三、创建成效和总结2021年,我们顺利通过了国家卫健委颁布的“平安医院”评审,实现了在医院建设和发展过程中的新突破,完善了医疗服务的安全环境,促进了医疗服务水平的提高。
医院创建“平安医院”工作情况汇报

医院创建“平安医院”工作情况汇报一、引言随着社会的快速发展和医疗技术的日新月异,公众对医疗安全的需求日益增强。
为满足这一需求,我院致力于创建“平安医院”,确保患者安全,提升医疗服务质量。
本文将详细介绍我院在创建“平安医院”方面的工作情况。
二、建立安全管理制度风险评估:我院对诊疗过程中的各个环节进行风险评估,识别出可能影响患者安全的因素,并制定相应的应对措施。
标准化操作:制定并实施一系列标准操作流程,确保医护人员在工作中的行为符合规范,减少因操作不当引发的医疗事故。
监督机制:建立完善的监督机制,定期对安全管理制度的执行情况进行检查,发现问题及时整改。
三、优化诊疗流程流程再造:通过对诊疗流程进行优化和再造,减少患者等待时间,提高诊疗效率。
信息化支持:借助信息化手段,如电子病历系统、移动查房系统等,提高诊疗过程的便捷性和准确性。
资源整合:合理配置医疗资源,确保各类资源的高效利用,提升整体诊疗效果。
四、加强医疗质量管理质量标准:制定医疗质量标准,并定期对医疗质量进行评估,以确保医疗服务达到预期效果。
培训与教育:定期开展医护人员的培训与教育活动,提高他们的专业知识和技能水平。
质量持续改进:鼓励医护人员在日常工作中发现问题、反馈问题,通过持续改进,提升医疗质量。
五、提高应急处理能力预案制定:针对可能发生的各类突发事件,制定详细的应急预案,确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对。
培训与演练:定期组织医护人员进行应急培训和演练,提高他们在应对紧急情况时的协作能力和实战经验。
资源保障:确保应急物资和设备的充足与完好,以便在紧急情况下能够迅速投入使用。
六、提升患者满意度患者沟通:加强与患者的沟通,了解他们的需求和关切,为患者提供个性化的诊疗服务。
服务优化:持续优化医疗服务流程,提高患者就医体验,增强患者对医院的信任感。
反馈机制:建立患者满意度调查和反馈机制,收集患者意见和建议,针对性地改进服务水平。
七、总结与展望我院在创建“平安医院”的过程中,通过建立安全管理制度、优化诊疗流程、加强医疗质量管理、提高应急处理能力以及提升患者满意度等多方面的努力,取得了一定的成果。
创建平安医院汇报材料(完整版)

创建平安医院汇报材料创建平安医院汇报材料我院非常重视开展创建“平安医院”的这项活动,以高度的政治责任感和饱满的工作热情,按照文件精神,并结合“医院管理年”和中医药大学党建、教学评估的验收工作,积极组织和动员全院各处、科室行动起来,依靠齐抓共管的合力,以服务广大患者为宗旨,完善医院治安防控体系,化解医患矛盾纠纷,保护医患双方合法权益、维护正常医疗秩序、建立和谐健康的医患关系,促进医疗卫生事业的发展,为广大患者营造和谐放心的就医环境。
一年来,我院未发生有影响社会稳定的重大事件,没有发生重大社会影响的恶性案件,没有发生火灾、交通和治安责任事故,没有发生就医患者不满意而引发矛盾激化的事件。
较好地全面落实了市区平安建设的工作要求,保证了我院各项工作的顺利开展。
现将一年来开展创建“平安医院”活动的情况汇报如下:一、领导重视,组织健全,形成齐抓共管的合力,全力开展创建“平安医院”活动。
随着医疗市场竞争的激烈,在求生存促发展的任务非常繁重的形势下,医院党政领导坚持两手抓。
在党的十六大、十七大精神和“三个代表”重要思想的指导下,结合我院实际,以“医院管理年”和中医药大学党建、教学评估的达标和验收工作为契机,拓展“平安医院”建设工作,坚持以“党委领导、部门负责、群众参与、齐抓共管”的工作思路和原则,狠抓社会治安综合治理工作,把保持稳定,促进发 1展列为重要的议事日程。
我院的社会治安综合治理组织一直健全,职责明确,以书记、院长为正副组长,副院长和职能部门领导参加的社会治安综合治理工作领导小组,办公室设在保卫科。
党委书记xxx同志、院长xxxx同志亲自主抓开展创建“平安医院”的活动,从而使领导、组织双重到位。
领导小组清楚地认识到,确保医院平安是党政领导任期目标的一项重要内容。
因此,我院把社会治安综合治理工作坚持与医院的党政、医疗工作同计划、同安排、同检查、同总结、同评比,为维护我院内部稳定,确保一方平安提供了可靠的组织和制度保证。
(7篇)创建平安医院汇报材料

(7篇)创建平安医院汇报材料平安医院汇报材料(1/7)尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是平安医院的一员,今天我非常荣幸能够给大家带来关于我院的汇报材料。
平安医院是一家以提供高质量医疗服务为宗旨的综合性医院。
近年来,我们坚持以人民群众的健康需求为中心,努力推进医学技术和服务质量的提升,努力为广大患者提供全方位、高效、安全的医疗保健服务。
在过去的一年中,平安医院坚持科学发展观,以提升医疗服务水平为核心目标,取得了以下几方面的重要成绩:1.改善医疗设施及装备为了提供更好的医疗服务,我们进行了医疗设施和装备的升级。
通过引进先进的医疗设备和技术,我们提高了医院的诊疗能力,加快了患者的诊断速度,提高了诊断的准确性。
2.医疗技术水平提升我们持续加强医疗技术团队的培训,引进优秀的医疗专家,通过国内外合作交流,不断拓展医疗技术的广度和深度。
通过这些举措,我们成功地开展了一系列复杂和疑难病症的手术和治疗,赢得了患者的信任和好评。
3.服务质量提升我们始终将患者的需求放在首位,全面提升服务质量。
优化医院排队、挂号等流程,提高医疗服务的效率。
我们推行“患者中心”服务理念,注重医患沟通,加强医患信任关系的建立,提升患者的满意度。
以上是平安医院过去一年的工作总结,请领导和各位同事批评指正。
谢谢大家!(2/7)尊敬的各位领导、同事们:接上文,我将继续向大家汇报平安医院过去一年的工作。
4.疾病防控和健康宣教平安医院积极参与社区健康服务,加强疾病防控工作和健康宣教。
我们组织开展多项公益活动,如举办义诊、健康讲座、免费体检等,为社区居民提供健康咨询和预防保健知识。
通过这些活动,我们有效提高了居民健康意识,降低了疾病的发病率。
5.医疗安全管理在过去一年中,平安医院进一步加强了医疗安全管理。
我们建立了规范的医疗质控制度,加强对医疗过程中的风险评估和控制措施的落实,确保患者的安全和医疗质量。
同时,我们注重医疗事故的学习和总结,做到风险的及时发现和纠正,提高了医院的医疗安全水平。
医院创建平安医院汇报材料(共5篇)

医院创建平安医院汇报材料(共5篇)第一篇:医院创建平安医院汇报材料人民医院创建“平安医院”工作情况汇报尊敬的各位领导:根据《市社会治安综合治理委员会办公室关于做好平安建设专题调研有关准备工作的通知》精神,我院对照《四川省卫生厅2013年“平安医院”工作实施方案》文件要求,就我院近年来创建“平安医院”的工作情况汇报如下。
一、成立组织机构,加强安全宣传为把创建“平安医院”工作落到实处,我院一是成立了以院长为组长、分管院长任副组长,全院各科室负责人为成员的“平安医院”创建活动领导小组;成立了由医务科牵头,保卫科和其他相关职能科室配合的创建工作机构,确保责任落实到位。
二是制定了《人民医院“平安医院”创建方案》,明确了工作重点和具体措施。
三是将创建工作纳入医院综合目标考核指标,与医疗、护理、院感、治安等日常管理工作相结合,以达到确保员工的生命和财产安全,确保正常的诊疗秩序,确保医院稳定的目的。
四是以创建“平安医院”为契机,通过宣传栏、易拉宝、LED显示屏、海报等形式,在全院开展以“医疗安全、治安安全”为主要内容的宣传,营造了创建“平安医院”的良好氛围。
二、提升服务质量,营造平安医院(一)建立健全质量管理责任制医院强化了院长作为医疗质量管理第一责任人,业务副院长作为直接责任人,科主任作为科室医疗质量管理的第一责任人的责任制。
加强和完善了院、科两级质量管理组织体系,制定了医疗质量管理和持续改进方案,实施医疗质量全过程监控。
按照医疗质量管理责任制的规定,医院相关职能部门每月都要对医疗、护理质量和医院感染管理等工作进行严密监控和严格考核,其结果分别在院务会和《信息简报》、《医疗质量信息》、《医院感染管理通讯》上向全院通报。
(二)开展全员医疗质量教育培训医院对新进职工开展岗前培训教育,将医疗法律、法规、医疗核心制度等规范作为培训的重点内容。
利用会议、院内讲座或远程讲课等形式,组织全院员工学习卫生管理相关法律法规和规章制度。
创建平安医院汇报材料范文

创建平安医院汇报材料范文创建平安医院汇报材料尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX医院质量管理部门的负责人,今天我来向大家汇报一下我们医院创建平安医院的工作情况。
一、创建平安医院的背景和意义随着医疗水平不断提高和人民生活水平的提高,人们对医疗服务的要求也越来越高。
作为医疗机构,保障患者的安全,提供高质量的医疗服务是我们的首要任务。
因此,我们提出了创建平安医院的目标,通过规范管理、优化服务、加强安全防范,为患者提供更加安全、便捷、舒适的医疗环境。
二、创建平安医院的工作内容1. 建立和完善平安医院管理体系我们成立了平安医院工作领导小组,负责制定和落实平安医院的各项工作措施和政策。
同时,我们还建立了平安医院管理体系,做好各项规章制度和工作制度的制定和修订工作。
通过这些措施,我们确保了平安医院管理的科学性和规范性。
2. 加强医院内外部安全防范我们加强了医院内外部的安全防范工作。
在医院内部,加强了安全意识培训,做好消防、电气、卫生安全等方面的防控工作。
在医院外部,加强了安保力量的配备,建立了全面的监控系统,确保患者和工作人员的安全。
3. 深化服务质量管理我们积极开展了服务质量管理的工作,建立了患者满意度调查机制,及时了解患者的需求和意见,以便改善服务质量。
同时,我们还加强了科室间的协作机制,优化了医疗服务流程,提高了医疗质量。
4. 加强医患沟通,减少纠纷为了减少医患之间的矛盾和纠纷,我们加强了医患沟通的工作。
建立了良好的医患沟通平台,及时解答患者的疑问和解决患者的问题,增强了患者对医院的信任感。
三、创建平安医院的成效经过我们的努力,医院的安全管理水平和服务质量得到了显著提升。
一方面,医院的内外部安全防范工作更加到位,严重事故和突发事件的发生率明显下降。
另一方面,患者的满意度得到了明显的提高,患者对医院的评价普遍较好,医患关系得到了改善。
同时,在创建平安医院的工作中,我们也发现了一些问题。
比如,一些科室的安全意识较低,存在一些隐患;部分员工对安全管理工作的重要性认识不足,工作不够主动。
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平安医院创建活动汇报材料平安医院创建活动汇报材料温泉县人民医院“平安医院”建设汇报材料根据温泉县综治委关于“创建平安温泉”的会议精神,结合我院实际情况,现将我院开展平安医院建设活动情况介绍如下:一、领会精神,安排部署根据县委,县政府的安排,结合博格达尔镇人民政府综合治理维稳工作会议精神,我院于2022年4月19日召开全员动员大会,认真学习相关文件精神。
确定以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,牢固树立科学发展观,坚持以人为本,紧密结合医院实际,扎实开展“平安医院”建设,确保广大职工的生命和财产安全,确保正常的医疗秩序,确保医院的稳定,为医院的改革发展创造良好的环境,为“平安医院”建设做出贡献。
二、活动目标全面开展平安医院创建活动,通过采取相应措施,使我院的医疗执业环境明显改善,医疗服务质量明显提高,医院内部医患纠纷、刑事案件、治安事件和安全隐患明显减少,医院治安防控能力明显增强,医患关系更加和谐,医患纠纷协调处理机制逐步完善。
并努力形成了平安医院建设长效机制,为人民群众创造安全有序的诊疗环境,促进卫生事业持续健康发展。
三、具体做法1、完善制度,狠抓安保根据医院实施方案的具体要求,进一步完善医院安保相关制度,在门房安装报警器,与药房、药库、彩超室、化验室、某光室等科室相关联,建立登记。
要求安保人员随时巡查,发现问题,及时汇报,及时处理。
雇佣保安员一名,协助门卫做好安保任务。
2、强化医院总值班制度医院规定,院班子成员轮流值周,注重重点部位的检查巡视,并建立各科室安全保卫记录,由各科室当值人员填写,要求交接班仔细认真,总值班情况在每周职工例会上予以公布。
3、质量为先,注重人文在医疗过程中,除进一步强化医护资料的完整性及规范性而外,还十分注重患者及其家属在疾病康复过程中的意见和建议,争取医患关系零距离,共同促进和谐医疗氛围。
4、加强了对医疗器械的维护,做好记录,确保设备的正常运行,为临床诊断和治疗疾病提供有效佐证。
四、活动成效1、医疗质量明显提升通过活动的大力实施,我院的医疗质量明显提升。
突出了建设“平安医院”是创造和谐稳定的社会环境、全面建设小康社会的总体要求,把“平安医院”的创建工作摆到更加重要的位置上。
各科室紧密配合,通过创建活动切实解决干部职工在民主意识、法制观念、服务意识等方面存在的问题,全面提高职工队伍的思想政治素质。
2、医患矛盾大力改善通过创建,各科室确立了平安观念,对带有普遍性问题予以高度重视,小问题科室解决,大问题全院统筹考虑,始终把医院的稳定、患者和职工的生命、财产安全作为建设“平安医院”的重中之重,确保了创建活动有序开展。
今年以来,无医患矛盾及纠纷发生。
3、加强宣传,狠抓医风通过创建,我院加强医德医风整治,把患者的投诉处置放在了重要位置,确定院长亲自抓调查落实,对工作中凸显的人和事严格按照医院管理制度处理。
共制作创建平安医院固定宣传版面2个,在院内醒目位置放置,让全民监督。
今年以来,医德医风大为好转。
扩展阅读:创建平安医院工作汇报材料某某某人民医院创建“平安医院”活动工作汇报尊敬的各位领导:大家好!今天,卫生部领导一行前来我院对开展创建“平安医院”活动的情况进行督导检查,充分体现了上级部门对我区医疗管理工作的重视,这对我院是极大的鞭策和鼓舞。
在此,我谨代表院领导班子和全院职工对卫生部领导的到来表示热烈的欢迎!下面,我就开展创建“平安医院”活动的有关情况汇报如下:某某某人民医院始建于某某某年,是一所集医疗、教学、科研、预防、保健和社区卫生服务为一体的大型综合性“三级甲等医院”,医院开放床位某某某张。
全院现有某某个临床科室,某某个医技科室,设有博士后科研工作站,某某个自治区级中心,某某个自治区级研究所,某某个自治区级质量控制中心,某某个自治区级培训基地。
医院现有职工某某余名,其中副高以上职称某某余名。
拥有医学博士、硕士近某某名,教授、副教授某某名,博士生导师、硕士生导师某某名,专业技术人员占总人数比例的90%。
2022年医院门诊诊疗某某万人次,年出院病人某某万人次,年手术例数某某万余例。
医院拥有PET-CT、64排CT、平板数字减影机、ECT、双梯度1.5T核磁共振、伽玛刀、诺力刀、中子刀等高精尖设备,为满足不同层次病人的诊疗需求奠定了基础。
近年来,我院在。
等方面均已形成自己的专业特色,在各种常见病、多发病、疑难重症病抢救治疗方面积累了丰富的临床经验,居。
领先水平。
成功完成了心脏移植、肺移植、肾移植手术,成功开展了多例断指再植术及淋巴瘤自体外周血干细胞移植。
2022年,根据自治区卫生厅《关于在全区深入开展创建“平安医院”活动的实施意见》要求,我院深入开展“平安医院”创建工作,建立完善了我院治安综合治理工作和平安医院建设工作机制,全面推进治安防控体系建设,形成各科室、各部门齐抓共管、协调建设平安工作的新局面,并结合继续深化“医院管理年”活动及“医疗质量安全年”活动,逐步将医疗安全工作纳入系统化、制度化、规范化的轨道,用医疗安全来构建平安医院、和谐医院,用医疗安全树立医院形象,用医疗安全保证我院又好又快发展。
一、领导重视、机构健全我院领导高度重视“平安医院”创建活动及医院治安综合治理工作,2022年医院向各分院、各科室下发了《关于印发的通知》,成立了以院长任组长,主管副院长任副组长,其他院领导及有关职能科室领导为成员的创建“平安医院”活动工作领导小组。
领导小组下设办公室,不定期组织相关人员到各科室检查督促落实创建“平安医院”和医院治安综合治理工作,将平安工作列为大事来抓。
制订了“平安医院”创建活动和医院治安综合治理工作方案,严格执行创建标准。
我院充分发挥职能作用,按照医院治安综合治理的有关规定,结合工作实际和医院社会治安管理实际,完善了《易燃易爆品管理制度》、《门卫职责》、《消防安全管理制度》、《财务管理制度》、《配电室管理制度》、《锅炉房管理制度》、《探视陪护制度》、《安全值班制度》、《抗菌药物临床应用实施细则》、《某某人民医院7项护理安全目标》等,进一步完善了《某某人民医院重大事故应急预案》、《某某人民医院火灾应急抢救预案》和《某某人民医院家属区重大事故应急预案》等各项制度。
职责清楚,分工明确,真正做到了有法可依、有章可循。
医院坚持层层抓落实,“谁主管、谁负责”原则,医院主要领导亲自抓,分管领导具体抓,医院与各科室签订了责任状,明确规定各自的安全职责。
督促各部、各科室齐抓共管,积极参与,加强检查,及时排除不安全因素,完善各项工作措施,真正把“平安医院”创建工作及医院治安综合治理工作落到实处。
医院设立有护理安全管理委员会、感染管理委员会、临床输血管理委员会、药事委员会、病案管理委员会、医德医风领导小组、保卫部等,各委员会各司其职,建立起维护医院稳定和医院治安情况分析报告制度。
高度重视事故处理及责任追究工作。
建立了医院事故报告制度、责任追究制度及处理办法等,对安全工作中出现的问题,及时解决,对事故采取“四不放过”原则,不留隐患,对不重视安全工作的科室、站组及个人均作严肃处理。
二、责任明确,措施得力(一)加强宣传,在全院营造创建“平安医院”的良好氛围。
为配合创建平安医院活动,结合医院环境和特点,我院认真制定宣传计划,利用宣传优势和宣传平台,通过专栏、板报、电子大屏幕、《院报》、《院讯》、网站等宣传平台发布创建平安医院活动信息,不断提高我院职工安全意识。
先后制作宣传展板7块,LED显示屏16幅,在医院网站、《院讯》、《院报》刊登稿件22篇。
将创建“平安医院”的宣传活动落实到每个科室,做到职工人人知晓,充分调动广大职工参与创建“平安医院”活动的积极性。
(二)加强医疗安全管理,规范医疗行为。
在三年的创建“平安医院”活动中,我院结合医院管理年活动、医疗安全百日专项检查、医疗质量万里行等活动,狠抓医疗质量和医疗安全,医疗质量及医疗安全有了明显提高。
医院于2022年年初制定并实施了1000分的《临床科室质量目标考核体系标准》,对临床、护理、院感、教学、科研、医德医风等方面的工作进行量化考核,成立了“院级质控领导小组质控专家组科室质控小组”三级医疗质控体系,以组织夜查房、抽查运行病历、监控危重病例、参与科主任查房,追踪查阅病程记录,开展病案质量展评等多种形式,定期或不定期的组织专人对核心制度的落实,运行病历、围手术期的管理等情况进行检查。
完善和认真落实手术准入制度,提高手术的安全性。
进一步完善了《某某医院突发事件应急预案》、《进一步规范我院临床安全输血的要求》、《某某医院病种临床路径实施方案》等,建立病情评估制度、手术风险评估制度及详细的术后患者交接流程,强有力的保障了医疗安全。
多次组织医疗救治的应急演练,在疆内多起突发公共卫生事件的医疗救治工作中表现突出,得到了上级领导的充分肯定。
加强病案管理,调整病案管理委员会,修订《病案管理实施细则》,确定完善运行病历、终末病历的评估标准,加强对电子病历的实时监控,加大病历的质控力度,每月向全院公布《医疗质量反馈报》,对各项质控检查中发现的问题进行全院反馈;强化“三基三严”专项培训。
建立院科两级培训制度,科室每季度进行基础理论、基本知识、基本技能考核,每月组织业务学习。
加强护理管理。
完善“护理部主任片区护士长科护士长”三级护理质量管理和监督体系,每周随时查、每月重点查、每季全面查。
实行护士的分层级管理和分层使用,做到人尽其才,才尽其用。
实施护士对病人的责任包干制、绩效挂钩的分配体制。
多次举办消毒隔离及护理人员自我防护的培训,增强工作人员自我防护意识。
成立护理外勤部,极大地方便了各族患者。
加大质控力度,强化培训。
制定安全给药流程、规范安全输血流程、建立规范的病人转运与交接流程,要求书写严格的转运和交接流程,建立护理安全管理机制。
将护理安全知识贯穿于患者入院宣教中。
制定《某某人民医院7项护理安全目标》及42项具体安全防范措施,张贴各种安全警示提醒牌,杜绝安全隐患的发生。
今年,我院被卫生部确定为全国“基础护理试点医院”和“全国优质护理服务示范工程重点联系医院”,我院以此为契机,不断深化基础护理试点工作,做实基础护理,做精专科护理,全面改善护理服务,提高护理质量。
严格按照《处方管理办法》和医院制定的遴选原则选购药品,有效保证购入药品的质量。
对特殊药品的采购、储存、出入库实施专人、专柜、专册管理,保证特殊药品的购入、使用与保管安全。
严格执行处方“四查十对”原则及“麻醉、精神药品管理制度”等制度规范,确保药品调剂工作安全、及时、有效。
积极开展专科专人的临床药师制度,定科、定时、定人下临床,参加会诊和危重病人的病例讨论,对全院抗菌药物的使用加大督导检查力度,进一步规范临床科室的合理用药。
加强院内感染管理安全。
配合医院管理年活动的实施,制定医院感染管理考核新办法,每月对全院临床、医技科室的感控措施及落实情况进行全面细致的考核评分。