质量管理体系文件应包括

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质量管理体系文件

质量管理体系文件

质量管理体系文件质量管理体系文件是指为了确保产品或服务质量达到一定标准而制定的一系列文件和记录。

这些文件包括质量政策、质量手册、程序文件、工作指导书、记录表等,它们共同构成了一个完整的质量管理体系。

质量管理体系文件的编写需要遵循一定的标准格式,以确保文件的规范性和易读性。

以下是一个标准格式的质量管理体系文件示例,供参考:1. 文件标题在文件的首行,应明确标注文件的标题,以便读者快速了解文件的内容。

例如,可以使用"质量管理体系文件"作为标题。

2. 文件编号在文件标题下方,应标注文件的编号。

文件编号应具有唯一性,以便于文件的管理和查找。

例如,可以使用"QMS-001"作为文件编号。

3. 文件版本在文件编号下方,应标注文件的版本。

文件版本的更新应按照一定的规定进行,以确保文件的准确性和时效性。

例如,可以使用"版本号:1.0"表示文件的版本。

4. 修订记录在文件版本下方,应列出文件的修订记录。

修订记录应包括修订日期、修订内容和修订人。

修订记录的目的是追踪文件的修改历史,以便于了解文件的演变过程。

5. 生效日期在修订记录下方,应标注文件的生效日期。

生效日期是指文件开始执行的日期,也是文件的正式生效日期。

例如,可以使用"生效日期:2022年1月1日"表示文件的生效日期。

6. 文件目的在生效日期下方,应明确标注文件的目的。

文件目的是指文件所要达到的目标和作用。

例如,可以使用"本文件旨在规范质量管理体系的建立和运行,以确保产品或服务质量的稳定性和可靠性。

"作为文件的目的。

7. 文件范围在文件目的下方,应明确标注文件的范围。

文件范围是指文件所适用的对象和适用范围。

例如,可以使用"本文件适用于公司所有部门和员工,涵盖了产品设计、生产、销售和服务等全过程。

"作为文件的范围。

8. 文件内容在文件范围下方,应详细列出文件的具体内容。

质量管理体系程序文件(范本)

质量管理体系程序文件(范本)

文件控制程序1目的通过对质量管理体系有关的文件的批准、发布、更改等进行控制,确保各相关场所使用的文件均为有效版本。

2 范围适用于与质量管理体系运行有关的文件控制。

3 职责3。

1 企管部负责组织质量管理体系文件编制、收发、更改的控制和管理;3.2 技术部、质检科负责组织技术、工艺和检验文件的编制、收发、更改的控制和管理;3。

3 生产部、供应部、销售部等部门负责本部门文件的管理和正确使用。

4 程序4。

1 文件分类质量管理体系文件包括:a) 质量手册、程序文件、部门人员职责及各类管理制度等;b)质量管理体系运行过程中的质量计划、涉及的质量记录;c)产品技术标准(国家标准、行业标准、企业标准);d)产品图样、工艺文件、操作规程(作业指导书)、检验规范等。

4。

2 文件编号4.2.1 编号(码)表示形式:a)质量手册:**/QM—2008手册代码年份·b) 程序文件:**/QP0X-0X—2008程序代码顺序号年份c) 支持文件:** /GW XX—XX-2008文件代码顺序号年份d) 质量记录:** /QR0X—X X—XX记录代码部门号顺序号e) 技术文件编号方法:①可自行设计产品及工艺装备编号;②其它文件按4.2。

1中c、d方法统一编号。

4.2。

2 分发编号(码)方法及其表示形式:4。

3 文件的编写、审核、批准、发布4.3。

1 体系文件由企管部负责组织编写,由管理者代表审核,总经理批准发布;4。

3。

2 文件批准发布时,总经理应确保文件的适宜性。

4.4 文件的受控状况文件分为“受控"和“非受控”两大类,凡与公司质量管理体系运行紧密相关的文件应为受控文件。

所有受控文件须在文件封面加盖“受控”印章,并注明分发号。

4。

5 文件的更改4.5.1 质量管理体系文件的更改由企管部负责组织实施,申请更改部门填写《文件更改申请单》,经管理者代表审核,总经理批准后更改。

4。

5.2 其他文件的更改由各相应部门填写《文件更改申请单》,经原审批部门审批,再由各相应部门指定人员进行更改、发放、处理。

4质量管理体系文件

4质量管理体系文件

四、质量管理体系文件(32条)一、概述该条款目的是要求药品经营企业制定保证药品质量管理体系的基本文件系统。

这个体系文件从总体上和原则上要满足企业质量管理方针和目标,在方法上和具体做法上要符合企业实际需要,是开展质量体系管理工作应长期遵循的准则和依据。

二、适用范围本条适用于所有申报《药品经营质量管理规范》认证的企业,企业制订的质量体系文件必须包含质量管理制度、部门及岗位职责、操作规程、记录和凭证。

三、检查要点1。

企业质量体系文件应按照企业的实际情况建立,层次清晰、结构符合企业规模;2. 企业质量体系文件应覆盖质量管理的所有要求、覆盖所有质量过程,并符合法律法规的规定;3. 企业质量体系文件的表现形式可采取不同的方式,如文字、表格、图片、流程图、截图、语音等;4. 质量体系文件的内容不能脱离实际或与实际情况相互矛盾.四、缺陷判定出现下列情况之一,判定为该条款缺陷:1。

企业未制定质量管理体系文件;2. 企业未按层次制定相应的制度文件、职责文件、操作规程、记录;3。

企业质量体系文件未全面覆盖质量管理内容;4。

企业质量体系文件与企业实际情况不相符。

五、备注该条款应综合本节*03201~04203条款,并根据企业实际情况判定。

该条款为严重缺陷项目,检查中企业无质量体系文件、质量体系文件不符合《药品管理法》的要求、质量体系文件与企业实际情况严重偏离的可判定为缺陷,现场检查不通过。

一、概述该条款目的是保证质量体系的文件按文件制定、修订与颁布的要求管理,使文件得到全面控制.二、适用范围该条款适用于企业对所有质量体系文件管理的检查。

三、检查要点1。

企业应制订对质量体系文件的管理文件,明确规定文件的管理方式、职责等;2. 企业应按照文件管理的相关要求,执行质量体系文件的起草、修订、审核、批准和发布;3。

企业应适时修订质量体系文件,如:发布新的药事法规、工作流程发生改变、内审发现需要修订等;4. 文件的分发、保管、修改、撤销、替换、销毁等工作应符合相关要求.四、缺陷判定出现下列情况之一,判定为该条款缺陷:1. 未制订质量体系文件管理的相关文件;2。

质量管理体系文件包括哪些文件

质量管理体系文件包括哪些文件

质量管理体系文件包括哪些文件
质量管理体系文件包括哪些文件?对于这个问题,广大建筑人士都可能不是很清楚,下面是下面带来关于质量管理体系文件包括哪些文件的内容介绍以供参考。

可以根据自身组织需要进行划分,一般分为体系文件和外来文件两大类。

给你我单位关于文件的分类,供参考。

文件分类
管理性文件:
a)质量手册;
b)程序文件;
c)部门作业指导书;
d)其它管理性文件;
e)记录表格。

技术性文件:
a)工艺文件;
b)适用的国际、国家、行业的标准;
c)集团或部门编制的服务规范、服务提供规范、质量控制规范、技术标准、检验规范、质量计划、管理规定等。

外来文件:
a)来自集团外部的法律、法规、标准、上级文件;
b)顾客或供方提供的图样、技术资料、合同、协议、业务往来文件、安全或质量保证文件等。

受控文件和非受控文件
文件可分为“受控”和“非受控”两类:
a)“受控”文件是指受集团控制并能对其实施更改的文件,为更改通知版本,在文件发生更改时能追溯到全部使用者,并对文件实施更改,以确保其现行有效;
b)“非受控”文件是指外来文件、无须进行更改控制的集团体系文件,为更改不通知版本,集团只保证发放时其现行有效,不进行跟踪维护。

受控文件须加盖“受控”印章,分发时应作发放登记,并注分发号。

非受控文件由授权人员批准后发放,只作发放登记,不注分发号。

对集团受控文件作为非受控文件发放时,应加盖“非受控”印章。

文件的形式
文件可采用任何形式或类型的媒介,如纸张、硬拷贝、电子媒体等。

iso9001的质量管理体系

iso9001的质量管理体系

iso9001的质量管理体系摘要:一、ISO9001 质量管理体系的概念和要求二、编写ISO9001 质量管理体系程序文件的方法和步骤三、实施ISO9001 质量管理体系的优势和意义正文:一、ISO9001 质量管理体系的概念和要求ISO9001 质量管理体系是一种国际通用的质量管理标准,由国际标准化组织(ISO)制定。

该体系主要包含一系列的程序文件,用于规范组织内部的质量管理活动,以确保产品和服务的质量满足客户需求和相关法规要求。

根据ISO9001 标准,质量管理体系应包括以下要求:1.组织应明确其质量政策、质量目标和质量管理体系的范围;2.组织应建立和实施一套有效的质量管理体系,以满足质量手册的要求;3.质量管理体系的文件应包括程序文件、作业指导书、记录表格和报告格式等;4.组织应确保其人员具备相应的能力和培训,以满足质量管理体系的要求;5.组织应定期进行内部审核和management review,以评估质量管理体系的有效性和持续改进。

二、编写ISO9001 质量管理体系程序文件的方法和步骤编写ISO9001 质量管理体系程序文件是建立和实施质量管理体系的重要环节。

以下是编写程序文件的方法和步骤:1.文件编号和标题:编写程序文件时,应首先为其分配一个唯一的文件编号,并注明文件的标题、编写人、审核人、批准人、颁布及实施日期、版号/修改状态等信息;2.使用范围和目的:明确程序文件所控制的活动和控制目的,以及程序文件所涉及的部门、活动、人员和产品;3.职责:规定实施程序的主管部门及其人员的职责,以及实施程序的相关部门及其人员的职责;4.实施程序:按照活动的工作程序,列出开展该项活动的各个细节,包括应做什么事、由谁来做、在何时做、在何处做、如何做、所采用的材料、设备、引用的文件等,以及如何进行控制、应保留的记录、相应的签发手续和例外特殊情况的处理方式等;5.说明该程序所使用的记录表格和报告格式。

质量体系文件分类

质量体系文件分类

质量体系文件分类
质量体系文件是指企业在实施质量管理过程中所编制的文档,它是质量管理的重要组成部分。

质量体系文件主要包括政策、目标、手册、程序文件、工作指导书、记录、报告等。

1. 政策文件
质量政策文件是企业制定的关于质量方面的基本方针和总体要求,是企业质量文化的核心文件。

质量政策文件应该简明、明确、易于理解,具备可实施性和可检验性,能够指导企业的各项活动和决策。

2. 质量手册
质量手册是企业质量管理体系的总结性文件,其内容包括质量管理体系的结构、范围、目的、职责、程序、活动和结果。

质量手册应该是全面、系统、准确、易于理解的,能够起到指导、宣传、检查和评价的作用。

3. 程序文件
程序文件是企业在实施质量管理过程中所制定的标准化程序和
工作规范。

程序文件包括质量目标、质量计划、质量评价、质量控制、质量改进等方面的工作指导和操作规范。

4. 工作指导书
工作指导书是为了实现程序文件所制定的具体工作规程。

工作指导书应该包括工作内容、操作方法、要求、检查和验收标准等方面的内容,以确保工作的标准化和规范化。

5. 记录
记录是企业在质量管理过程中所产生的有关质量管理活动的文件,主要用于证明质量管理的实施情况和结果。

记录应该具备真实、完整、准确、可追溯的特点,以便于检查、审计和评价。

6. 报告
报告是企业在质量管理过程中所制定的有关质量管理工作的总
结性文件,主要用于向高层管理者汇报质量管理的情况和结果。

报告应该具备简明、明确、客观、准确的特点,以便于高层管理者了解企业的质量管理情况和决策。

质量管理体系文件应包括

质量管理体系文件应包括

质量管理体系文件应包括:a) 形成文件的质量方针和质量目标; b) 质量手册;c) 本标准所要求的形成文件和程序;d) 组织为确保其过程的有效策划、运行和控制所需的文件;e) 本标准所要求的记录(见4.2.4)。

(1)主要的质量管理体系文件①文件化的质量方针和质量目标。

②质量手册。

③ ISO 9001标准明确规定要编制的程序文件,共有6处:a.4.2.3文件控制b.4.2.4记录控制c.8.2.2内部审核 d.8.3不合格品控制e.8.5.2纠正措施 f.8.5.3预防措施④确保对过程进行有效管理而适当增加的书面文件,诸如程序文件、作业指导书等。

⑤ ISO 9001标准明确要求的记录。

(3)一般的书面程序①文件控制程序②记录控制程序③管理评审控制程序④培训控制程序(人力资源管理程序)⑤质量策划控制程序⑥与顾客有关的过程控制程序⑦设计和开发控制程序⑧采购控制程序⑨客户财产控制程序⑩生产和服务动作控制程序⑪设施、设备管理控制程序⑫工作环境管理控制程序⑬过程确认控制程序⑭产品的防护和交付控制程序⑮监视和测量装置的控制程序⑯质量目标管理和统计技术应用控制程序⑰数据分析和应用控制程序⑱标识和可追溯性控制程序⑲过程监视和测量控制程序⑳产品监视和测量控制程序○21不合格品的控制程序○22纠正和预防措施控制程序○23内部质量审核程序○24信息交流控制程序○25持续改进控制程序○26顾客满意度评价程序(4)文件的存在形式文件可存在于任何媒体,可以是纸张、照片、样件、磁盘等形式。

(3) 文件的分类①内部文件a. 体系文件:质量手册、程序文件、质量计划、通用的管理性指导书等;b. 职能部门的管理性文件:如营销、采购、服务、培训等各项管理活动的规定,管理作业指导书;c. 技术性文件:如设计图样、技术规范、采购文件、检验和试验文件、工艺文件、设备文件等;d. 收集和报告数据或信息的表格。

②外来文件a. 国际/国家/行业/地方标准、法律法规;b. 顾客提供的图样要求;c. 顾客、有关机构指定使用的表格,如报关用表格等。

mop文件 质量管理体系

mop文件 质量管理体系

mop文件质量管理体系
MOP文件是指质量管理体系文件(Management of Quality System Documents),它是质量管理体系中非常重要的一部分。


量管理体系是指组织为了实现产品或服务质量管理的一系列相互关
联的活动、职责、程序、流程和资源。

MOP文件通常包括以下内容:
1. 质量手册,质量手册是质量管理体系的核心文件,它包括了
质量方针、组织结构、职责分工、程序等内容,是质量管理体系的
基本框架。

2. 程序文件,包括了各种质量管理程序,比如内审程序、不合
格品控制程序、文件控制程序等。

这些程序文件规范了组织内部的
质量管理活动流程,确保质量管理的有效实施。

3. 工作指导书,工作指导书是对质量管理程序的具体实施指导,包括了具体操作步骤、记录要求、监控要点等内容,帮助员工在实
际工作中按照程序要求进行操作。

4. 记录表格,记录表格用于记录各种质量管理活动的数据和信息,比如检验记录、内审记录、培训记录等。

这些记录是质量管理
的重要依据,也是评估质量管理体系有效性的重要依据。

质量管理体系文件的编制和管理对于组织来说至关重要,它们是组织内部质量管理活动的依据和规范,也是外部审核和认证的重要凭证。

因此,组织需要严格按照相关标准和法规要求编制和管理MOP文件,确保其合规性和有效性。

同时,不断改进和更新MOP文件也是质量管理体系持续改进的重要方面,以确保质量管理体系始终与组织实际运作和市场需求保持一致。

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质量管理体系文件应包括一、概述为了实现质量的管理目标,有效地开展各项质量管理活动,必须建立一个良好的质量管理体系。

为了保证质量管理体系的有效运作和对质量管理体系所需要的过程的控制,必须形成件,通过形成件的程序,加以实施和保持,并不断加以改正。

质量管理体系件应包括:)本标准所要求的程序件;b)组织为确保其过程有效运作得到控制所要求的件。

这些质量管理体系件的详细程度由组织的规模和类型、过程的复杂程度和相互作用、员工的能力等因素而决定。

并且,形成件的程序和其他件可采用任何的媒体形式或类型,如纸张、计算机磁盘、光盘或其他电子媒体、照片或样件,也可以是它们的组合。

质量管理体系的件要编制形成件的程序的目的是:1)件发布前得到批准,以确保件是适宜的;2)件得到评审,必要时进行修改并再次得到批准;3)识别件的现行修订状态;4)确保在使用处可获得有关版本的适用件;5)确保件保持清晰,易于识别和检索;6)确保外来件得到识别,并控制其分发;7)防止作废件的非预期使用,若因任何原因而保留作废件时,对这些件加以适当的标识。

二、质量管理体系件一、形成件的质量方针和质量目标1质量方针质量方针是指“由最高管理者正式发布的与质量有关的组织总的意图和方向”。

在制定质量方针的过程中,应考虑质量方针的内容及质量方针的实施,并且制定质量方针要有长远的观点,应是组织经过努力可以达到的中长期的方向。

在质量方针的内容上:1)质量方针是组织经营方针的一部分,因此,质量方针应与组织的总体经营方针相适应、相协调。

2)应从产品质量要求及使顾客满意角度出发作出承诺。

3)应承诺作出持续改进。

改进涉及到改善产品的特征及特性、过程的有效性和效率的活动。

4)应提供制定和评审质量目标的框架。

质量方针与质量目标相对应,且便于质量目标逐层展开及分解。

对质量方针要大力宣传,使管理、执行、验证和作业等各层次都能理解及贯彻,并应不断地对其进行评审。

2质量目标在组织的相关职能和各层次上建立质量目标是最高管理者的职责。

质量目标是在质量方针的基础上建立,并在根据质量方针规定的框架内展开。

1)设定质量目标的原则:在目标设定时,应考虑市场当前的情况及未来的需要,同时也要考虑顾客对产品的满意状况,因此,设定质量目标的原则是:不断改进,提高产品质量,使顾客满意。

2)质量目标的内容:包括对产品的要求及满足产品要求所需的资源、件、过程和活动等内容。

质量目标还应包括对持续改进的承诺。

3)质量目标的分解:质量目标应分解到质量管理体系中的各职能部门及各层次,在展开时要密切注意各部门、各层次之间的协调和配合,以保证实现总的质量目标。

4)对质量目标的要求:所制定的质量目标应该是可测量的,所采用的测量方法必须明确。

因此,作业层次上的质量目标应尽可能定量,以便于通过检验、计算等测量方法确定其量值,才能与设定的值进行比较。

二、质量手册质量手册是指“规定组织质量管理体系的件“,即用件的形成规定组织的质量管理体系。

质量手册由于组织的规模和复杂程序不一样,因而在其详略程序和编排格式方面可以是不同的。

A质量手册应包括如下内容1)明确质量管理的围。

该围应包含组织提供满足顾客和适用法律法规要求的产品的能力所要求的内容。

2000版S9001标准中,规定“组织可以剪裁质量管理体系要求,但仅限于既不影响组织提供满足顾客和适用法规要求的产品的能力,也不免除组织的相应责任那些质量管理体系要求”,因此,新版标准“允许的剪裁”其条件是严格控制的,仅限于一定的情况和某些要素,允许剪裁实际上是对剪裁另一种的限制。

当出现剪裁时,应说明剪裁的细节和合理性。

允许剪裁的可能原因:)如果组织所提供的产品的性质不要求执行某活动,或不存在某一过程,可以剪裁。

例如,在一些配件厂中,其产品的性质是按图纸、技术规组织已定型的零部件的生产,其产品实现过程不存在设计、开发;或在某些顾分司、咨询公司中,其产品性质是知识和信息的输出,其产品实现过程不存在测量题,所以不需要测量和监控装备,因而相应的要求可以被剪裁。

相反,当产品的性质存在某一质量活动或过程则不能剪裁。

例如在锁厂中,为了开发各种不同类型的锁(门锁、浴室锁、自行车锁等),有设计、开发的职能活动,因而有质量管理体系中的设计和或开发的要求则不能被剪裁。

b)客户所需的某些产品不需包括某些场所、过程和或活动时,覆盖该产品的质量体系的某些要求可以被剪裁。

对于这种由于“顾客要求”需进行的剪裁,仅仅是指该特定顾客的特定产品。

)如果顾客和组织在订货时达成了协议,规定该订购产品实现过程不需要S9001:2000标准中的某质量管理体系要求,顾客或其代表按合同规定对该组织的质量管理体系进行评定和检查时,允许组织剪裁该要求。

这种顾客要求的情况,仅适用于某特定的顾客和合同中质量管理体系所覆盖的产品,即并不意味组织允许剪裁的某些要求,可以面对所有的顾客。

d)如果组织申请认证注册质量体系所覆盖的产品存在设计活动,那么,设计活动必须包含在注册认证围之内,也就是说设计和或开发要求不能被剪裁。

当认证注册质量体系中某产品不要求执行设计活动,或该产品是在已有设计的基础上实现的,那么,在该组织申请认证注册覆盖的该产品的设计和开发要求可以与审核机构协商被剪裁。

在这种情况下,组织应在质量手册中证实其剪裁内容的合理性。

对剪裁理由的充分性和适宜性,以及剪裁的任何细节应在质量手册中分别以阐述。

允许剪裁的围仅限于《质量管理体系要求》标准中第七章“产品实现”,不允许剪裁第四、五、六和第八章中的任何要求。

2)过程件的主要内容或对其的引用。

3)过程顺序和相互关系的描述。

该描述包括所建立的支持过程(标准第五、六、八章)的管理的控制方法;也包括满足第七章要求的各过程的顺序和相互关系及对其的控制方法。

B质量手册的控制质量手册应按件控制的要求制订出对其批准、修改、发放的控制方法。

对承载媒体是电子媒体的质量手册的控制应特别注意。

质量方针、质量目标及策划可作为质量手册的一部分而列入质量手册。

三、标准所要求的形成件是程序在S9001:2000标准中明确规定的形成件的程序有6项:A件控制程序1)件、资料的审批和评审)为了保证质量管理体系的内容正确、完整、与其他件协调一致,发布前必须经授权人审批。

b)每年年底由体系部(控中心)组织对现有体系件定期评审,必要予以修订。

2)件、资料的保管)所有的件、资料的原稿由控中心统一保存。

带有受控标识的件由相关部门负责保存。

b)不得在受控件上随意涂改,不准私自外借。

3)外来件的控制)有关部门应经常与质量技术监督局、标准情报研究所等单位保持密切的联系,并通过互联网、咨询机构、认证机构等多种渠道获取与质量有关的国及地方法律、法规、国标准、行业标准及其它产品要求,以保持对法律、法规、标准和其也产品要求的变化及时进行跟踪。

b)体系部把所获取的质量法律、法规、标准及产品要求等按类别列出“外来件清单”,经管理者代表审批后,由控中心加盖“外来件”章后按规定的分发围发放,并做好签收记录。

)当外来件增加或更新时,要及时更新“外来件清单”,将新内容补发于相关部门,回收旧版本,并对旧的原件做相应的标识。

d)直接引用外来件、资料作为设计、采购、生产、检验、校准等的依据时,需经过相关部门(或管理者代表)负责人确认,交控中心编号,加盖“外来件”印章后发放,要做好签收记录,并留存一份备案。

B质量记录控制程序质量记录是指“阐明所取得结果或提供所完成活动的证据的件”。

质量管理体系所要求的记录应制定形成件的程序,其作用是提供验证的证据,对其进行分析可作为采取纠正措施和预防措施的依据。

所以,组织要对质量记录的标识、储存、检索、防护、保存期限和处理进行控制。

本标准规定了为证明产品符合要求和质量管理体系有效运行所必须的质量记录,包括如下内容:)管理评审记录;b)培训记录;)产品要求的评审记录;d)设计和或开发评审记录;e)设计和或开发验证记录;)设计和或开发确认记录;g)设计和或开发更改记录;)供方评价记录;i)产品标识;j)测量和监控装置的校准结果记录;k)产品的测量和监控记录。

C不合格控制程序本条款的不合格是指不符合要求的产品。

产品包括采购产品、组织内部的产品及组织外供产品。

组织应确保不符合要求的产品得到识别和控制,对不合格品控制应制定相应的程序件。

1)不合格品的识别和控制程序中需规定不合格产品识别和控制活动的方法和职责,防止非预期的使用和交付。

控制活动包括对不合格的标识、记录、隔离、评审和处置等内容。

对不合格品要进行评审,其结果涉及多种不同的处置方式,如纠正、让步、报废等,对不合格服务可采用“终止”方式;而对不及格品的纠正可采取不满足要求的具体情况和程度采取返工、返修、降级或赔偿,对服务业可采用致歉的方式。

对于返工、返修的产品应再次进行验证,以证实其符合规定的要求,或满足预期的使用要求。

2)采取适当的措施在产品交付给顾客及产品投入使用后发现不合格时,组织应针对不合格所造成的后果采取适当的措施加以解决,如调换、修理等。

3)让步处理让步仅限于在商定的时间或数量内交付不合格产品。

可以直接采取“让步”,也可以采取“返修”措施后再让步。

在不合格产品申请让步使用时,通常要向顾客、最终使用者、执法机构或其他机构报告。

D内部审核程序审核是指“为获得证据并对其进行客观地评价,以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成件的过程”。

内部审核的目的是为了查明质量管理体系的实施效果是否达到了规定的要求,以及时发现存在的题并采取纠正措施,使质量管理体系得到有效的实施和保持。

1)内部审核程序包括的内容)对内部审核方案进行策划时,应对审核的围、频次和方法作出规定。

b)增加了策划时,应考虑“以往审核的结果”的要求。

)内部审核是针对质量管理体系而言,包括内部产品质量审核和内部过程质量审核。

d)审核人员应由非人事受审活动的人员承担。

e)内部审核的实施,包括从启动、现场审核的准备等的审核计划和方法,现场审核及审核报告。

)管理者必须针对在审核期间发现的题采取纠正措施。

g)跟踪审核包括实施纠正措施并记录验证的结果。

2)在内部审核过程中应注意的题)所编制的程序件应包括对实施审核,确保审核的独立性。

b)审核结果的记录应包括:审核通知单、审核检查表、不合格报告、审核报告等。

)向管理者报告审核结果。

E纠正措施程序纠正措施指“为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施”。

采取纠正措施的目的是消除不合格的原因,防止不合格再发生。

组织应制定纠正措施的控制程序,内容包括:)识别不合格。

组织可以通过收集质量管理体系中各过程输出的信息来识别不合格品和不及格项。

信息来源包括:有关顾客的投诉、不合格报告、管理评审输出、内部审核报告、数据分析的输出、过程和产品测量的结果等。

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