公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷引言概述：公司企业文化是指组织内部的价值观、信仰、行为准则和工作方式等方面的共同理念和共同行为方式。
通过对公司企业文化进行调查问卷，可以了解员工对公司文化的认知和满意度，为公司的发展提供参考和改进方向。
一、公司使命和价值观1.1 公司的使命是什么？公司的使命是指公司为何存在、追求什么目标以及为谁提供价值。
请简要描述公司的使命。
1.2 公司的价值观是什么？公司的价值观是指公司内部所推崇的核心价值观念和道德准则。
请列举公司的核心价值观，并简要解释每一个价值观的含义。
1.3 员工对公司的使命和价值观的认同程度如何？请通过选择适当的选项表达您的看法：非常认同、认同、不确定、不认同、非常不认同，并简要说明理由。
二、工作环境和氛围2.1 公司的工作环境如何？请描述公司的办公环境、设施以及员工的工作条件。
2.2 公司的氛围如何？请描述公司内部的工作氛围，包括同事之间的合作、沟通和相互支持程度。
2.3 员工对公司的工作环境和氛围的满意度如何？请通过选择适当的选项表达您的看法：非常满意、满意、普通、不满意、非常不满意，并简要说明理由。
三、领导风格和沟通方式3.1 公司的领导风格是什么？请描述公司的领导层在决策、指导和激励员工方面的风格。
3.2 公司的沟通方式是什么？请描述公司内部的沟通方式，包括会议、邮件、内部社交平台等。
3.3 员工对公司的领导风格和沟通方式的满意度如何？请通过选择适当的选项表达您的看法：非常满意、满意、普通、不满意、非常不满意，并简要说明理由。
四、培训和发展机会4.1 公司是否提供培训和发展机会？请简要描述公司的培训计划和员工发展机会。
4.2 公司的培训和发展计划是否与员工的职业发展目标相匹配？请说明公司如何与员工合作，以匡助他们实现职业发展目标。
4.3 员工对公司提供的培训和发展机会的满意度如何？请通过选择适当的选项表达您的看法：非常满意、满意、普通、不满意、非常不满意，并简要说明理由。
公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷调查问卷：公司企业文化调查一、个人信息1. 性别：男 / 女2. 年龄：18-25岁 / 26-35岁 / 36-45岁 / 46岁以上3. 教育程度：高中及以下 / 本科 / 研究生及以上4. 在公司工作年限：1年以下 / 1-3年 / 3-5年 / 5年以上二、公司企业文化1. 您认为公司的企业文化对员工的工作态度和表现有何影响？2. 在您的工作环境中，公司的价值观和使命感是否被明确传达？请说明。
3. 您认为公司的企业文化是否有助于员工的个人成长和发展？请举例说明。
4. 您是否认为公司的企业文化能够增强员工的凝结力和团队合作？请阐述您的观点。
5. 您对公司的企业文化是否感到满意？请简要说明原因。
三、公司价值观1. 您是否清晰公司的核心价值观和行为准则？请简要列举您所了解的价值观。
2. 您认为公司的价值观是否与您个人的价值观相符？请解释原因。
3. 您是否认为公司的价值观在员工之间起到了统一和引导作用？请说明。
4. 您是否认为公司的价值观在业务决策和行为中得到了有效应用？请举例说明。
四、沟通与合作1. 您认为公司在沟通方面做得如何？请评价公司的内部沟通机制和沟通效果。
2. 您是否认为公司鼓励员工之间的合作和知识共享？请简述您的观察和体验。
3. 您对公司的团队合作氛围是否感到满意？请说明原因。
4. 您是否认为公司的沟通和合作能力对您的工作效率和工作质量产生了积极影响？请举例说明。
五、员工关心1. 您认为公司对员工的关心程度如何？请评价公司提供的员工福利和福利政策。
2. 您是否认为公司重视员工的工作生活平衡？请阐述您的观点。
3. 您对公司的员工培训和发展机会是否满意？请简要说明原因。
4. 您是否认为公司的员工关心措施对您的工作积极性和工作满意度产生了影响？请举例说明。
六、改进建议1. 您对公司的企业文化有哪些改进建议？请详细描述您的想法。
2. 您认为公司可以在哪些方面进一步提升员工关心和团队合作？请提出您的建议。
企业文化调查问卷
企业文化调查问卷一、调查背景为了深入了解和分析企业文化的现状和发展趋势，本调查问卷旨在收集员工对企业文化的看法和意见，以帮助企业更好地优化和改进文化建设，提升员工满意度和企业绩效。
二、个人信息1. 性别：男 / 女2. 年龄：18-25 / 26-35 / 36-45 / 46及以上3. 教育程度：小学及以下 / 初中 / 高中 / 大专 / 本科 / 研究生及以上4. 在职年限：1年以下 / 1-3年 / 3-5年 / 5年以上5. 所在部门：____________________三、企业文化认知请根据你对企业文化的理解，选择最符合你认知的选项。
1. 你认为企业文化是指（）a) 公司的形象和品牌b) 公司的员工福利制度c) 公司的价值观和行为准则d) 公司的财务状况和业绩2. 你认为企业文化对员工的影响主要体现在（）a) 工作环境和氛围b) 岗位晋升机会c) 薪酬福利待遇d) 公司的发展前景和稳定性3. 你觉得公司的企业文化是否与你的个人价值观相符合？（）a) 完全相符b) 较为相符c) 一般相符d) 不相符四、企业文化建设1. 你对公司的企业文化是否了解清楚？（）a) 是的，非常了解b) 了解一部分c) 不太了解d) 完全不了解2. 你认为公司的企业文化是否能够激发员工的工作热情和创造力？（）a) 是的，完全能够b) 有一定程度上能够c) 不太能够d) 完全不能够3. 你认为公司的企业文化是否能够提升员工的归属感和凝聚力？（）a) 是的，完全能够b) 有一定程度上能够c) 不太能够d) 完全不能够4. 你认为公司的企业文化是否能够促进团队合作和协作？（）a) 是的，完全能够b) 有一定程度上能够c) 不太能够d) 完全不能够五、企业文化改进1. 你认为公司在企业文化方面存在哪些问题或不足之处？请详细描述。
2. 你对公司的企业文化有哪些建设性的建议？请详细描述。
六、企业文化评价1. 请你对公司的企业文化整体满意度进行评价（满分为10分）。
企业文化调查问卷
企业文化调查问卷调查问卷一、企业基本信息1. 企业名称：ABC公司2. 企业类型：制造业3. 企业规模：中型企业，员工人数约500人4. 成立时间：1990年二、企业文化概况1. 企业使命：致力于提供优质产品，满足客户需求2. 企业愿景：成为行业领先的创新型企业3. 企业价值观：诚信、创新、合作、责任4. 企业目标：提高产品质量，增强市场竞争力三、企业文化建设1. 企业文化传承a. 企业历史：请简要介绍企业的发展历程和重要里程碑。
b. 企业创始人：请介绍创始人的背景和对企业文化建设的贡献。
c. 企业文化活动：请列举一些企业举办的文化活动，如年会、团建等。
2. 企业价值观落地a. 企业内部沟通：请描述企业内部沟通的方式和频率，如会议、内部通讯等。
b. 员工培训：请简要介绍企业对员工的培训计划和机会。
c. 奖励机制：请说明企业奖励员工的方式和标准，如年终奖、表彰制度等。
3. 企业文化影响力a. 客户关系：请描述企业与客户之间的关系，如客户满意度调查、客户活动等。
b. 社会责任：请介绍企业对社会的责任感和参与公益活动的情况。
c. 品牌形象：请说明企业的品牌形象在行业内的影响力和认可度。
四、员工参与度调查1. 员工参与度评估：请评估员工对企业文化的参与度，如满意度调查、员工反馈等。
2. 员工意见收集：请描述企业如何收集员工的意见和建议，如员工调查、意见箱等。
3. 员工参与活动：请列举一些员工参与企业文化活动的例子，如员工俱乐部、志愿者活动等。
五、企业文化的未来发展1. 未来目标：请简要描述企业未来发展的目标和规划。
2. 文化改进计划：请说明企业对现有文化的改进计划和措施。
3. 文化持续发展：请描述企业如何确保文化的持续发展和传承。
六、感谢信感谢您抽出时间参与我们的企业文化调查问卷。
您的意见和建议对我们非常重要，将有助于我们进一步提升企业文化建设和员工参与度。
感谢您的支持和配合！注：以上内容仅为示例，实际情况可根据企业具体需求进行调整。
企业文化调查内部问卷
XX 集团的企业文化建设事关集团发展和员工成长，为了解集团当前企业文化建设的现状，发现企业文化建设中的问题，让集团文化更好地落地，占用您十分钟时间，请认真填写该调查问卷，真实反馈您在下列问题中的想法、看法与感受。
您只需要将答案填写在括号内，没有特殊说明的均为单选。
A 、 25 岁及以下B 、 25-35 岁C 、 35-45 岁D 、 45 岁及以上A 、一年以内 C 、 1 — 3 年 D 、 3 年 -5 年 E 、 5-10 年 F 、 10 年以上A 、高中及以下 B、中专或者技校 C 、大专 D 、大本 E 、硕士以上A 、员工( 含班组长 ) B、中层干部 ( 经理、部门领导)C、子公司副总及集团总监以上高管A 、集团总部B 、粮食产业 (粮油收储贸易加工 ) C、食品加工D、生态农业( 基地、板业、旅游)E、现代服务业(商贸、物流、地产 )A 、不满意B 、还可以 C、比较满意 D、很满意A 、没有文化。
B 、有成型的文字资料，但却只是挂在墙上或者停在纸上，是虚的文化。
C 、有时会听到，偶尔会看到，具体都是什么不太清晰。
D 、集团企业文化理念鲜明，员工对此信以为真，并指导着我们的言行。
A 、不清楚 B、没有作用 C、有一定作用 D 、有很大作用A 、不知道B 、大致知道 C、清晰知道 D、对价值观认同并指导言行A 、不知道 B、大致知道 C 、清晰了解 D、对愿景认同并充满期待A 、没有B 、提到过C 、讲解了文化D 、讲解并强调文化认同A 、没有体现 B、小部分体现 C、大部份体现 D、充分体现并匹配很好A 、没有过B 、少有 C、挺多的 D 、重视思想观念统一，非常充分A 、彻底不能 B、能，但不明显 C、能明显感受A 、封闭、权谋、人际关系复杂B、人治大于法治，看面子，能人、元老有特权C、部门壁垒、小圈子、小帮派文化D、比较讲原则，有规则意识E、规则意识强、职业化程度高F、积极进取，创新氛围浓G 、或者您用一个词或者一句话概括一下集团文化特征，是A 、会议传达B 、文件通告 C、同事传达 D、宣传栏、广播E、网站、 OA 系统F、官方微信G、企业刊物A 、创新激情B 、团队协作E、积极进取 F 、客户为先I 、诚实守信 J、富有远见M、真诚和谐 N 、责任感强C、以人为本G、注重品质K、公平公正O、其它D 、勤奋敬业H、脚踏实地L 、利益共享A 、勇毅力行B 、仁爱孝悌C 、克己奉公 D、谦逊好礼 E 、诚信知报F、笃实宽厚 G 、勤俭廉正 H、精忠报国 I 、天人合一 J 、修己慎独K、和合共生 L 、其它A 、理念B 、技术C 、人才 D、品牌 E、品质 F、效益 G 、规模H 、资金 I 、市场 J 、其它A、市场拓展B、品牌推广C、资本运营D、国际化发展E、人材引进F、企业文化G、产业规模H、产品研发I、专业水准J、客户服务K、管理机制 J、成本控制L、效率提升M、合作平台N、其它A 、培训教育B 、奖励制度C 、福利制度 D、用人机制 E 、薪资待遇F、荣誉价值 G 、其它A、凝结力和向心力B、学习力与技能C、创新精神D、沟通能力E、追求与进取精神F、团队合作精神G、工作效率与灵便性H、思想观念的转变 I、其他A、创业精神B、社会责任感C、民主作风D、关爱员工E、公司价值观信念F、远见卓识G、决策能力 H、坚持原则 I、组织管理能力 J、事业心A 、公司的外在形象设计、如 VI 等B、公司的规章制度、行为规范C、公司的文体活动D、公司的观念、经营哲学E、员工的做事方式、行为习惯、语言习惯F、员工行为逻辑、处事哲学、思想观念A、制度与行为规范匹配B、丰富员工文化活动C、社会责任与公益事业D、沟通机制与渠道建立E、文化理念宣导培训F、常规文化仪式流程G、企业文化管理团队H、评选典型，树立标杆I、编辑企业文化刊物J、全员意识增强其它A、有B、时而有C、没有A、很高B、较高C、普通D、不太理想A 、无所谓 B、有点高兴 C 、比较高兴 D、很高兴A 、不满意 B、一般 C、较满意 D 、非常满意A、很受重视B、受重视C、一定程度上重视D、不受重视A 、能B 、普通 C、不能A 、非常负面B 、负能量较多C 、正能量较多D 正能量很多A 、有B 、普通 C、没有A 、差 B、一般 C 、较好 D 、很好A 、公司发展前景好 B、国企工作相对稳定 C 、发挥个人优势D、有一份好收入，还能顾及家庭 E 、薪水高、福利好 F、打工挣钱G 、工作环境好 H 、对老板钦佩和忠诚 I、积累经验 J 、其它A、有，不错B、有，但很少C、没有A 、没有B 、有，但不科学 C、有，比较好 D 、有，而且不错A 、差 B、一般 C 、较好 D 、很好A 、没感觉 B、比较好 C、很好A 、没有B 、有，但普通C 、有，比较好 D、有，而且不错A 、不征求 B、有时征求 C 、时常征求 D、全部征求A 、不遵循 B、有时遵循 C 、基本遵循 D、遵循A 、差 B、一般 C 、较好 D 、很好A 、差 B、一般 C 、较好 D 、很好A 、没有B 、有，但普通C 、有，比较好 D、有，而且不错A 、能B 、普通 C、不能A 、专业技术水平 B、为公司创造的价值 C、对公司的热爱与忠诚D、人际关系 E、道德品质 F、领导感觉 G、发展潜力 H、学历I 、工龄 J、人材的稀缺性。
企业文化问卷调查表
调查问卷说明：( 1 )本次调查问卷的目的在于真实详细地了解公司的各个方面情况，为今后公司的变革提供依据。
(2)本调查问卷的密级为 C 级，您的任何答题情况和个人信息都将严格受到保密，未经许可不会泄露给他人，所以您可以放心作答。
( 3)当您有超过 20%的题目不作回答时，本问卷将作无效处理；选择题可选择一个或者多个答案，视题目实际情况而定。
( 4 )以下问卷里面的“建议或者补充是你要回答的内容”，你的优秀的建议或者补充被采用，我们将推荐给公司。
(5)此问卷每人限答一份问卷，多填无效，答完后直接电子版传交给顾问胡老师。
企业文化基本信息调查目录：第一章企业理念识别系统第二章企业行为识别系统第三章企业视觉识别系统第四章企业文化传播系统前言文化企业文化文化力说起文化，首先要了解什么是文化。
关于文化的定义，人类学家、民族学家、社会学家都从自己的学术角度对文化进行了不同的诠释的理解。
据统计，从 1871 年到现在，全世界有关文化的定义已有四五百种，足见仁者见仁、智者见智的纷繁状况。
文化是一个外来词，来源于拉丁文中 cultura 一词，具有居住、耕作、精神等意，后来人们把它引伸为个人修养、社会知识、文艺作品和一定时代的社会生活等。
企业文化的四个层次：物质文化、行为文化、制度文化、精神文化 4 个部份(见图)。
1、物质文化即是企业员工创造的产品和各种物质设施等所构成的器物文化。
它主要包括企业产品结构和外观颜色、企业劳动环境和员工歇息娱乐环境、文化设施、以及厂容厂貌等。
外观的物质文化是企业员工的理想、价值观、精神面貌的具体反映，集中表现了一个企业在社会上的外在形象，因此，他是社会对一个企业总体评价的起点。
2、行为文化是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。
它包括企业经营、教育宣传、人际关系的活动、文娱体育活动中产生的文化现象，它是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现，也折射出企业精神和企业的价值观。
企业文化调查问卷
企业文化调查问卷一、个人信息调查1. 性别：- 男性- 女性2. 年龄：- 18岁以下- 18-25岁- 26-35岁- 36-45岁- 46岁以上3. 教育程度：- 小学及以下- 初中- 高中/中专- 大专- 本科- 硕士及以上4. 职位：- 员工- 部门经理- 高层管理人员- 其他（请注明）5. 工作年限：- 1年以下- 1-3年- 4-6年- 7-10年- 10年以上二、企业文化调查1. 您对企业文化的理解是什么？2. 您认为企业文化对企业的发展有何影响？3. 您认为企业文化应该包括哪些方面的内容？4. 您认为企业文化应该具备哪些核心价值观？5. 您认为企业文化应该如何与员工的个人价值观相结合？6. 您认为企业文化对员工的工作动力和满意度有何影响？7. 您认为企业文化在招聘和员工留存方面的作用是什么？8. 您认为企业文化在企业形象和品牌建设中的作用是什么？9. 您认为企业文化应该如何传达和弘扬？10. 您认为企业文化的建设应该由谁来负责？三、企业文化调查问卷反馈感谢您参与本次企业文化调查问卷调研！您的意见和建议对于我们深入了解和改进企业文化具有重要意义。
我们将根据您的反馈，进一步完善和优化企业文化建设，为员工提供更好的工作环境和发展机会。
如果您对本次调查有任何其他想法或建议，请在下方留言，我们将认真考虑并及时回复。
再次感谢您的参与！注：本调查问卷仅用于统计和分析，您的个人信息将被保密并仅用于研究目的。
企业文化调查问卷(主观题部分)
XXX 企业文化调查问卷（主观题部分）一、作答单位基本信息二、问卷正文1、关于XXX“使命”A 、背景知识使命，表达的是一个企业存在理由和发展的意义。
它回答以下两个问题： （1）我们从事什么样的事业；（2）我们在从事这一事业的过程中，为经济发展和社会进步作出什么样的贡献。
2、关于XXX“愿景”A、背景知识愿景，简要的内涵就是：“愿望的景象。
”愿景描述的是一个形象化的、极具挑战性的目标，是一个全体人员心向往之的生动画面。
3、关于XXX“核心价值观”A、背景知识核心价值观，是企业和全体员工始终遵循的，做人做事的根本价值标准和精神。
核心价值观是企业文化的核心。
此处，“核心”的内涵：①核心价值观决定其他价值观，其他价值观可能是由核心价值观派生出来的；②核心价值观是价值判断的最高标准，当其他价值观与核心价值观发生矛盾时，应服从核心价值观。
4、关于XXX的“企业精神”A、背景知识企业精神是现代意识与企业个性相结合的一种群体意识。
每个企业都有各具特色的企业精神，它往往以简洁而富有哲理的语言形式加以概括。
一般的说，企业精神是企业全体或多数员工共同一致，彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界，它可以激发企业员工的积极性，增强企业的活力。
5、关于XXX“利益相关者政策”A、背景知识“利益相关者”政策，就是企业对与企业联系最密切的相关利益方的思想态度和行为承诺。
企业的主要利益相关者一般包括：①股东；②客户；③员工；④供应商（业务合作伙伴）；⑤竞争对手；⑥社会与公众。
一个负责任的企业，往往会系统、庄重地表达对各个利益相关者的态度和承诺，并鼓励相关利益方对公司的行为、员工的行为进行监督。
企业的核心价值观决定企业和全体人员对各种利益相关者的基本态度和行动承诺。
有什么样的核心价值观，就有什么样的公司行为、个人行为，就可能对这些利益相关者产生相应的影响。
B、举例中国移动通信集团公司的利益相关者政策（见附件：开放式问卷作答参考）C、问题考虑XXX的实际情况，我们公司的主要利益相关者应包括：客户、股东、员工、业务合作伙伴、同业者、社会。
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关于******有限公司企业文化建设的调查问卷
尊敬的各位员工：
您好，感谢您长期以来的努力付出与贡献！为了帮助公司建立起积极向上的企业文化，优化公司的工作环境及氛围，特在公司范围内进行本次问卷调查。
今天您就是医生，我们将为公司做一次全面体检，您的见解和意见可能会对公司未来的健康发展有着重大影响，因此请您客观、如实的填写这份问卷。
本问卷只做公司内部使用，不会向任何外界单位或个人出示（并对部分“敏感”话题采取保密措施）。
感谢您的支持与合作！
问卷分析说明：本问卷客观题（选择类）进行不针对具体个人的比例分析（非个体分析），主观题则为建议收集。
问卷分析汇总完成后，会对部分问题的调查结果向公司全体员工公示。
基本信息：
您的性别：
A、男
B、女
您的年龄：
A、20—30
B、30—40
C、40—50
D、50—60
您在该单位工作的时间年月
部门职位
第一部分精神文化调查
1、您是否认为中船重工环境工程有限公司有着良好的发展前景
A、有良好发展前景
B、前途令人担忧
C、不知道
2、您是否认为了解公司的目标对于您的工作有指导意义
A、意义重大
B、有些意义
C、毫无意义 D
3、请问您清楚的知道公司未来的发展方向吗
A、不清楚
B、了解不多
C、很清楚
4、请问你知道公司主营业务的发展趋势吗
A、知道
B、不知道
C、部分了解
5、请问您对公司上下呈现出来的主流精神状态是怎样的感觉
A、消极怠工
B、积极向上
C、中规中矩
6、您认为在未来几年内会影响公司发展的最可能的威胁是什么
7、您认为在未来几年内公司面临的外部发展机遇有
8、您在公司外，当遇到有人误解公司时，您的态度如何
A、极力维护
B、置之不理
C、附和了事
9、您认为您的上级领导决策的过程中是否积极听取下属意见
A、积极听取，客观评价
B、偶尔会听，依心情而定
C、完全不听，主观评价
10、您与上级领导沟通时，双方达成共识的情况
A、很默契，都能达成
B、基本达成
C、偶尔达成
D、没有过
11、您的领导的哪些特点对您工作最有积极影响
12、您对公司高层管理人员的信任度是
A、完全信任
B、基本信任
C、可信度不高
D、其他
13、您是否愿意向上级提出自己的真实想法
A、很愿意
B、不大愿意
C、完全不想
D、其他
14、您认为员工都关心企业发展与现实管理问题，并相互沟通吗
A、很愿意
B、不大愿意
C、完全不想
D、其他
15、您在与部门内同事的合作中，有不满意的时候，您会直接告诉他吗
A、直接沟通
B、不大沟通
C、完全不沟通
D、其他
16、公司目前信息传递的主要方式是你是否满意需有何改进
17、当您需要其他部门协助工作时，是否需要通过上级领导与该部门领导沟通，才能获得其
他部门的支持
A、都需要
B、一般需要
C、不大需要
D、其他 __________
18、您认为各部门之间协作意识强吗
A、齐心协力
B、协作意识一般
C、不大协作
D、其他 ___
19、在与其它部门进行协作的过程中，如果对其它部门有意见，您会直接向他们提出来吗
A、都会直接提
B、偶尔会提
C、完全不提
D、其他 ______
20、您所提出的对其他部门的意见，总是能够得到让您满意的答复
A、都能满意
B、不大满意
C、完全不满意
D、其他 _______
21、请问您感觉现在的工作压力大吗
A、不大
B、适当
C、大
D、很大
如果压力大，主要原因是什么（选填）（）
A、工作任务繁重
B、沟通渠道不畅
C、缺乏资金或者技术支持
D、领导支持不够
其他_______________________________________________________________________
22、请问您现在能够感受到工作带给你的快乐吗
A、能
B、不能
C、无所谓快乐不快乐
如果不能，主要原因是什么
___________________________________________________________________________
23、您认为员工对公司提出意见和建议时，公司的反应是
A．友善接受 B．有所反应 C．毫无反应 D．不接受 E．难说
24、您认为公司现阶段应该树立的企业价值观是
__ __
25、您认为公司能为当今和未来社会所做的贡献是
__ _
26、如果让您用一句话来概括公司的使命，您认为是
_______
27、请问您理想中的企业应该拥有怎样的工作氛围
28、您认为当前正在推崇的是哪些关键的企业文化精神
____
29、您认为以后应该推崇的是哪些关键的企业文化精神
______
第二部分外在形象检查
30、请问您对公司现在的办公环境和基础设置是否满意
A、非常满意
B、比较满意
C、一般
D、不满意
E、非常不满意
如果您觉得不满意，您的改正建议是：
___ 。
31、请问您是否支持公司员工统一着装
A、支持
B、不支持
C、无所谓
D、建议________________
___________________________________________________________________________
32、请问您办公室张贴激励标语提高怎么看
A、能够起到提醒作用
B、标语毫无作用
C、关键是提高执行力
D、我的建议是______________________________________________________________
33、如果让您给公司选一种主题色调，您选择
A、绿色
B、蓝色
C、橙色
D、其他________________________
34、请您写一句您认为最能打动人心又贴合公司实际情况的话作为公司的企业宣传标语：
___
第三部分制度流程与工作行为检查
35、请问您认为公司现有的薪酬体系是否相对公平（）
A、公平
B、不公平
C、一般
如果您觉得不够公平，您的观点是：
_________________________________________________________________________
36、请问你对现在的考勤管理制度是否有异议
A、没有异议 B有________________________________________________________ ______________________________________________________________________________
37、请问您对现有员工考核是否满意
A、满意
B、一般 C不满意
如果您认为不太满意，您的建议是：
___________________________________________________________________________
38、请问您认为现在员工和领导沟通的渠道是否畅通
A、是
B、不是
C、建议_________________________________________________ _______________________________________________________________________________ 39、如果您是一位新员工，您觉得公司还需要完善哪些制度与流程，让您更快的适应新工作_______________________________________________________________________________
40、您认为对员工考核应该主要从哪些方面着手（）（可多选）
A、工作业绩
B、成长速度
C、工作态度
D、其他______
41、您认为在本公司工作更努力或松懈对个人收入和职业发展的影响非常显着吗
A、非常显着
B、一般
C、没影响
D、其他_________
42、您认为公司内部获得晋升的人被提拔的原因最主要的是
A、任人唯贤德才兼备
B、领导喜好
C、其他_________
43、您觉得根据公司目前的状况，要吸引、留住人才，公司应主要依靠（）
A、领导风格
B、组织沟通
C、考核与激励
D、文化理解
E、组织气氛
F、员工满意度
G、其他_____________________________________
44、公司的流程和制度中目前有哪些可取的地方，还存在哪些流程降低了工作效率，现有工作还需要增加哪些流程制度以规范我们的工作，从而提高工作效率请您一一列举。
45、请问本部门有哪些流程需要进一步明确监控点和监控人，以保证流程顺利有效的实施49、请问您觉得在现在使用的流程中，哪些可以清除哪些可以简化哪些可以整合哪些可以实
行办公自动化（OA操作）
我们非常感谢您能在百忙之中抽出时间来填写这份问卷，您的回答我们会认真记录和统计，您的所有意见和建议都将有助于公司的成长，期待在不久的未来，****有限公司能够再上新台阶，再创新辉煌，我们也衷心的期待您能在这里成就自己的事业，让****有限公司因为有你而骄傲！
在这里，再一次对您的付出表示最衷心的感谢！
综合管理办公室
20**年**月。