关于团队建设经费使用管理规定的通知
大学教学团队建设管理办法
大学教学团队建设管理办法为加强我校本科教学建设，重点遴选和建设一批教学质量高、结构合理的教学团队，建立有效的团队合作机制，改革教学内容和方法，开发教学资源，促进教学研讨和教学经验交流，推进教学工作的传、帮、带和老中青相结合，提高教师的教学水平，特制定本办法。
一、目的和意义（一）强化教学基层组织建设，建设一支理论功底深厚、实践经验丰富、教学水平高的专业（课程）教学队伍。
（二）改革教学内容和方法，开发教学资源，促进教学研讨和教学经验交流，提高教师的教学水平。
（三）构建素质优良、结构合理、专兼结合、团结协作的优秀专业（课程）教学团队，满足高素质应用型人才培养的需要。
（四）利用专业教学团队人力资源和技术优势，充分发挥示范和带动作用，服务地方经济社会发展，提高学校社会声誉。
二、遴选条件（一）团队及组成。
根据各专业（课程）的具体情况，以系（教研室）、研究所、实训基地等为建设单位，以专业或课程为建设平台，在多年的教学改革与实践中形成团队，具有良好的合作精神和梯队结构。
教学团队成员职称和年龄结构要求：以单一课程建设为任务的教学团队教授不少于1名，或副教授不少于3名；教学团队具有较好的年龄、职称、学历、学缘结构，团队主要成员应具备硕士研究生以上学历。
团队应具有明确的发展目标、切实可行的发展规划、教师职业生涯规划及优良的团队合作精神，在指导和激励中青年教师提高专业素质和业务水平方面成效显著。
教学团队一般由10人以下组成。
设团队带头人1名，团队带头人应具备以下条件：1.具备高级职称，长期致力于本团队课程建设，具有较深的学术造诣和创新性学术思想；坚持为本科生授课，教学效果良好。
2.具有团结协作精神和相应的组织、管理和领导能力。
3.熟悉所在团队各个教学环节，特别是系列课程的教育改革趋势，能指导课程体系、教材建设、教学内容、教学方法和手段的改革。
4.近3年至少主持一项厅级以上科研课题，或对教育教学有较高研究水平，同时主持校级以上教学研究项目，有充分的时间和精力从事教学及相关的教研科研工作。
团建费用管理制度
团建费用管理制度一、制度目的为了规范团建活动的费用管理，合理控制团建费用支出，提高费用使用效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司组织的所有团建活动。
三、费用承担原则1. 团建活动费用应当由公司全额承担，不得向员工收取任何费用。
2. 小规模团建活动如午餐、茶点等费用可以由员工自愿承担一部分，但不得以强制或隐性形式收取费用。
3. 公司全额承担的费用包括但不限于交通费、餐费、住宿费、门票费等。
四、费用管理要求1. 费用明细团建活动费用应当在活动结束后及时做出详细的费用清单，包括每项费用的金额和用途。
2. 费用审批团建活动费用需提前报告给财务部门或相关领导，并经过审批后方可支出。
未经审批的费用不得报销。
3. 费用记录负责团建活动的人员应当做好费用记录，包括票据、发票等原始凭证，并按规定的流程进行报销。
4. 费用报销团建费用报销应当在活动结束后的10个工作日内完成，报销单据不完整或虚假的将不予报销。
五、费用预算1. 团建活动费用应提前进行详细的预算，包括人员、时间、地点、活动内容等的费用估算。
并由组织者提出合理的费用预算方案，经领导批准后方可实施。
2. 费用控制在团建活动的执行过程中，需严格控制费用开支，尽量节约成本，确保费用在合理范围内。
六、不合理费用1. 不合理费用包括但不限于虚假报销、现金奖励、礼品购买等费用，一经发现将严肃处理责任人。
2. 团建活动中产生的不合理费用，需由负责人员进行解释和整改，如费用违规情节严重，将给予相应的处理。
3. 财务部门有权对不合理费用进行退单不予报销，并将相关情况报告公司领导。
七、违纪处理对违反团建费用管理制度的行为，将按公司相关规定进行处理，包括但不限于警告、记过、停职、解除劳动合同等。
八、修订本制度由公司人力资源部门负责解释和修订。
如有需要对制度进行修订，需经过相关领导批准后方可实施。
九、附则本制度自发布之日起正式实施。
以上为团建费用管理制度，特此制定。
公司人力资源部日期：年月日。
公司团队建设经费管理规定【最新版】
公司团队建设经费管理规定【最新版】一、目的和适用范围本规定的目的是规范公司团队建设经费的管理，确保经费的合理使用和有效运营，适用于公司内所有团队。
二、经费编制1. 每年初，公司将制定团队建设经费计划，并根据各团队的需求和公司的整体战略确定金额。
2. 团队经费由团队负责人和财务部门进行编制，并经公司领导层审核确定。
三、经费使用1. 经费使用必须符合公司的团队建设规划和业务发展需要。
2. 经费使用应当在合理范围内，根据实际需要进行预算，避免过度浪费和不必要的开支。
3. 经费使用应当公开透明，遵循公司财务制度，所有支出都需要有明确的依据和合法的凭证。
四、经费审批1. 经费使用前，需要向所属团队负责人提出申请，并明确经费使用的目的、金额、时间和预算计划等。
2. 团队负责人将根据团队的实际情况进行审批，并将审批结果及时报告给财务部门。
3. 高额经费使用需要经过公司领导层审核批准。
五、经费监督1. 财务部门对团队经费的使用情况进行定期抽查和审计，确保经费使用的合规性和效益。
2. 公司领导对团队经费的使用情况进行监督和评估，提出改进建议和意见。
六、经费结算1. 团队经费的结算应当按照财务部门的规定进行，必须提供相关的收支凭证和报销材料。
2. 财务部门将在规定的时间内进行经费结算，团队负责人需要查验核对，确保凭证的真实性和准确性。
七、违规处理1. 对于违反经费管理规定，滥用经费、虚假报销、不当使用等行为，将根据公司相关制度进行相应的纪律处分。
2. 经费管理违规行为严重的，将追究相应人员的法律责任。
八、附则本规定自发布之日起生效，解释权归公司所有。
以上是《公司团队建设经费管理规定【最新版】》的内容，目的是为了确保经费的合理使用和有效运营，保证团队的建设和业务发展。
本规定的执行需要各方共同遵守，增强经费管理的透明度和规范性，达到公司整体利益的最大化。
优秀教师团队建设专项经费管理办法
学校优秀教师团队建设专项经费管理办法第一章总则第一条为进一步提升学校学科建设水平,促进科技创新发展，培养和造就一批在国内外有影响、有地位的高水平学术带头人和具有较强实力的团队，学校决定设立优秀教师团队建设专项经费第二条为进一步加强和规范优秀教师团队建设专项经费管理，切实做好各类团队的管理和考核工作,提高专项资金的使用效益，根据国家科研和财务管理的相关规定，结合学校实际,制定本办法.第三条优秀教师团队建设专项经费管理的基本原则：归口管理、专款专用、注重绩效、严禁挪用。
第二章预算管理第四条学校鼓励并支持多渠道筹集教师团队建设经费，所筹集到的建设经费全部纳入学校预算统一管理,自筹的建设经费全部划入教师团队项目专项经费。
第五条学校将教师团队建设专项经费纳入年度预算。
每个教师团队的资助周期为三年.第六条教师团队建设专项经费,应当严格按照项目任务书和年初下达的预算经费执行，一般不作调整.确有必要进行调整的，按照学校校长办公会的决定办理。
第七条教师团队建设专项经费归口人事处统一管理，财务处按照教师团队的名称实行专项核算和管理.第八条教师团队建设专项经费的使用按照财政国库管理制度的有关规定执行。
第九条教师团队建设专项经费，凡应实施政府采购的支出项目,必须按照《中华人民共和国政府采购法》的有关规定执行。
第十一条教师团队建设要充分利用现有工作条件，提高建设经费的使用效益。
使用教师团队建设专项资金购置设备仪器、技术软件、图书资料、数据库等资产，应由团队提出购置方案或相关的建设方案，学校资产与后勤管理处按有关规定组织计划论证和设备采购等工作。
所购资产属于国有资产,按照国有资产管理的有关规定进行统一管理。
校、院（系）已有的仪器设备和图书资料，不得再列入购置计划。
第十二条教师团队建设专项经费有结余的，在资助周期内可以结转下年，继续用于团队建设方面的工作，期满后专项经费结余归零。
第三章支出管理第十三条教师团队建设专项经费必须专款专用，任何单位和个人均不能截留、挪用和挤占.团队负责人应按照学校规定，合理使用专项经费。
公司团队活动经费管理规定【最新版】
公司团队活动经费管理规定【最新版】1. 引言为了更好地管理公司团队活动的经费使用，确保活动的顺利进行以及资源的合理分配，制定本文档。
2. 范围和适用对象本规定适用于公司所有团队活动的经费管理，并适用于所有公司员工。
3. 经费申请与审批3.1 所有团队活动经费需提前申请，并在活动前获得上级的审批。
3.2 经费申请应包括活动目的、预算、参与人数、时间安排等信息。
4. 经费使用4.1 经费只能用于与团队活动相关的支出，包括但不限于场地租赁、食品、饮料、交通费等。
4.2 经费使用时，应优先考虑选择性价比高且质量可靠的供应商。
4.3 经费使用过程中，请严格按照预算进行支出，如有变动需及时与财务部门沟通。
5. 报销与结算5.1 活动结束后，参与活动的员工应及时收集相关、收据等费用凭证。
5.2 报销时，员工应填写报销申请表，并附上费用凭证，按规定的流程提交给财务部门。
5.3 财务部门将在收到报销申请后进行审核，并在合理的时间内完成结算。
6. 绩效考核与奖励6.1 团队活动经费管理的执行情况将作为员工绩效考核的一部分。
6.2 出色完成团队活动经费管理任务的员工将获得适当的奖励和表彰。
7. 违规处理7.1 对于未经批准擅自使用公司团队活动经费的行为，将视情节轻重给予相应处罚，包括但不限于扣除经费、责任追究等。
7.2 如果有员工故意提供虚假报销信息，将视为严重违规行为，给予严肃处理，包括但不限于暂停或终止团队活动经费的使用权、追究责任等。
8. 附则8.1 本规定的解释权归公司所有，如有需要，公司有权对规定进行解释和修改。
8.2 本规定自发布之日起生效。
如对本规定有任何异议或建议，请向人力资源部门提出。
本文规定了公司团队活动经费的申请、使用、报销与结算、绩效考核与奖励以及违规处理等方面的具体规定。
希望所有员工能够按照本规定合理管理经费，确保团队活动的顺利进行，并达到预期的目标。
河北省财政厅、河北省农业厅关于印发《河北省现代农业产业技术体系创新团队建设专项经费管理办法》的通知
河北省财政厅、河北省农业厅关于印发《河北省现代农业产业技术体系创新团队建设专项经费管理办法》的通知文章属性•【制定机关】河北省财政厅,河北省农业厅•【公布日期】2013.07.31•【字号】冀财教[2013]110号•【施行日期】2013.07.31•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】农业科技,专项资金管理正文河北省财政厅、河北省农业厅关于印发《河北省现代农业产业技术体系创新团队建设专项经费管理办法》的通知（冀财教〔2013〕110号）各设区市、定州市、辛集市、直管县财政局、农业局，省直有关单位：河北省现代农业产业技术体系创新团队建设专项经费已经省人大批准列入年度预算，为规范专项经费使用和管理，提高经费使用效益，根据《河北省省级科技计划专项经费管理办法》（冀财教[2013]29号）有关规定，参照《现代农业产业技术体系建设专项资金管理试行办法》（财教[2007]410号），省财政厅、省农业厅制定了《河北省现代农业产业技术体系创新团队建设专项经费管理办法》，现印发给你们，请遵照执行。
省财政厅省农业厅2013年7月31日河北省现代农业产业技术体系创新团队建设专项经费管理办法第一章总则第一条为规范省级现代农业产业技术体系创新团队建设（以下简称创新团队建设）经费管理，提高资金使用效益，根据《河北省省级科技计划专项经费管理办法》（冀财教[2013]29号）有关规定，参照《现代农业产业技术体系建设专项资金管理试行办法》（财教[2007]410号），制定本办法。
第二条省财政为支持现代农业产业技术体系建设，设立河北省现代农业产业技术体系创新团队建设经费（以下简称专项经费），专项用于支持创新团队中的技术研发中心（由首席专家和若干岗位专家组成）、综合试验推广站开展产业关键技术的研究、实验集成和示范推广。
第二章专项经费管理职责第三条省财政厅主要职责：（一）组织、指导、审查专项经费预算建议计划和预算草案；（二）批复年度专项经费预算、决算；（三）按照规定的权限和程序审批项目预算变更事项；（四）监督检查经费管理和使用情况；（五）对专项经费年度执行情况及使用绩效进行评价。
财税-团队建设活动经费税前扣除规范
企业对党员、工会和团队建设开展活动的费用目前在企业所得税税前扣除的实务处理中存在一些模糊认识，涉税问题较多。
为此，笔者进行了财税政策梳理，并提出解决的思路。
一、党员活动经费的所得税处理国有企业的党组织建设一般比较健全，有比较规范的党员活动经费管理规定。
对非公有制企业党组织工作经费，《关于加强和改进非公有制企业党的建设工作的意见（试行）》（中办发[2012]11号）明确要求将其纳入企业管理费用，建立并落实税前列支制度。
《关于非公有制企业党组织工作经费问题的通知》（组通字[2014]42号）规定，非公有制企业党组织工作经费纳入企业管理费列支，不超过职工年度工资薪金总额1%的部分，可以据实在企业所得税前扣除。
因此，企业党组织开展党员活动发生的经费纳入企业管理费，在税前扣除时需要注意以下几点：一是限额；二是取得符合规定的有效凭证；三是对于超过活动经费审批限额，由个人承担的部分，个人补缴后冲减相应费用，不得税前扣除。
二、工会活动经费的所得税处理《企业所得税法实施条例》第四十一条规定，企业拨缴的工会经费，不超过工资薪金总额2%的部分，准予扣除。
《国家税务总局关于工会经费企业所得税税前扣除凭据问题的公告》（国家税务总局公告2010年第24号）规定，自2010年7月1日起，企业拨缴的职工工会经费，不超过工资薪金总额2%的部分，凭工会组织开具的《工会经费收入专用收据》在企业所得税税前扣除。
国家税务总局《关于税务机关代收工会经费企业所得税税前扣除凭据问题的公告》（国家税务总局公告2011年第30号）规定，自2010年1月1日起，在委托财税审计人员代收工会经费的地区，企业拨缴的工会经费，也可凭合法、有效的工会经费代收凭据依法在税前扣除。
根据工会法及工会经费使用相关规定，对尚未组建工会组织的企业筹建工会组织，自筹建工作开始的下个月起，按每月全部职工工资总额的2%向上级工会全额拨缴工会经费（筹备金）。
上级工会收到工会经费（筹备金）后向有关单位开具“工会经费拨缴专用收据”，有关单位凭专用收据在税前列支。
集团团队经费管理制度
集团团队经费管理制度第一章总则第一条为了规范和加强对团队经费管理，充分发挥团队的作用，促进团队建设和发展，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有团队的经费管理活动。
第三条团队经费主要来源于公司内部专项资金、项目收入、赞助捐赠等。
第四条团队经费使用应遵循合理、节约、规范、公开的原则。
第五条公司成立专门的经费管理委员会，负责对团队经费的申请、审批、使用和监督管理。
第六条团队经费主要用于团队的人员培训、科研活动、项目开展、设备采购等方面。
第七条团队经费使用不得用于非法活动、赌博、购买奢侈品等不正当用途。
第八条对于违反团队经费使用规定的行为，将根据团队经费管理违纪处罚规定进行处理。
第二章经费申请与审批第九条团队经费的申请需遵循以下程序：填写经费申请表→提交给经费管理委员会→经费管理委员会审批→公示→领取经费。
第十条对于团队经费的使用，需要提交详细的经费预算计划和具体的使用计划。
第十一条对于大额经费的申请，需要提交经费使用说明材料，包括项目报告、预算方案、审批流程等。
第十二条经费管理委员会对团队经费的申请进行审核，并及时做出审批决定。
第十三条审批通过的团队经费使用计划应当在公司网站上进行公示，接受相关人员监督。
第十四条经费使用计划一经通过，不得私自修改。
如需调整，需重新提交审批程序。
第三章经费使用与管理第十五条团队经费使用应符合合理、节约、规范的原则，不得超支。
第十六条团队经费使用需严格按照经费使用计划进行，不得用于超出计划范围的支出。
第十七条对于团队经费支出，需保存相关的票据和凭证，应当建立完整的经费支出台账。
第十八条团队经费使用应当有明确的收支情况报告制度，进行定期报告。
第十九条团队领导需对团队经费使用情况进行日常监督和检查，发现问题及时处理。
第二十条团队领导应当做到经费使用“三重一大”原则，即大项目、重点项目、重大决策、重大资金使用，需经过团队成员讨论通过。
第四章经费监督与评估第二十一条公司设立团队经费管理监督机构，负责对团队经费的使用情况进行监督和评估。
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HRNC.2014-018 关于团队建设经费使用管理规定的通知
公司全体员工：
为增强员工对企业的认同感与归属感，培养员工的责任感和荣誉感，促进各部门员工间的合作与沟通，在公司内营造一种团结、和谐的工作氛围，公司领导决定从2014年4月起开始实行团队建设费制度，现将“团建费”使用管理相关事宜做出如下规定，请公司各部门认真贯彻执行。
一、经费使用范围
由各部门自行组织安排以团队建设为目的的活动，如聚餐、沙龙、茶话会、读书会、联谊会、座谈会、棋牌娱乐、文体活动、劳动竞赛、景区参观和学习等相关费用支出，或其它有利于团队建设的活动。
二、经费标准说明
（一）10人以下的部门经费标准为每人每月200元，10-15人的部门月度经费不得超过2000元，16-20人的部门经费不得超过3000元；
（二）营销管理中心团队建设费用与销售业绩挂钩，具体核算方式见营销管理中心相关文件；
（三）若当月未使用或未全额使用该项经费的，余留部分不可累积使用；
（四）如有员工离职，无论离职人员工作时间长短，将在经费总额中减去离职人数相对应的费用；如有新员工入职，将在经费总额中增加入职人数相对应的费用。
三、发票管理
报销团队建设费需提供正规发票，发票抬头：现代（邯郸）房地产开发有限公司，税号：130402567361878，发票内容可为：餐费、交通费、办公用品、住宿费、会议费等。
四、经费报销程序
（一）团队建设活动的实际费用由各部门（含营销管理中心）先行垫付，凭发票报销；
（二）从4月份开始可以报销团建费，报销时间为每个月的20日到30日，各部门每月限报销一次；
（三）活动结束后，活动经办人粘贴发票等有效票据，填写费用报销单，到财税金融中心蔺会计处审核。
附件：各部门团建费月度限额
二〇一四年四月二十三日
附件
各部门团建费月度限额。