摩托罗拉、索尼的品牌定位
手机出海十大品牌简介
售后服务与支持
为渠道商提供完善的售后服务和技术支持，确保客户满意度。
与产业链上下游企业合作模式及策略
产业链整合与协同
通过与上下游企业合作，实现产业链整合和 协同效应，提高整体竞争力。
资源共享与优势互补
与上下游企业共享资源，实现优势互补，降 低成本和提高效率。
战略联盟与合作发展
与上下游企业建立战略联盟，共同发展，实 现共赢。
线下营销
通过与当地合作伙伴合作，举办各类活动，提高品牌 知名度。
跨界合作
与其他行业品牌进行合作，推出联名产品或活动，扩 大品牌影响力。
市场表现及市场份额
市场份额
根据市场调查数据，这些手机品牌在 目标市场的份额均有所增长。
市场表现
通过不断推出创新产品和服务，满足 用户需求，提升市场竞争力。
用户口碑及评价
满足消费者的需求。
拓展市场份额
02
手机制造商需要不断拓展市场份额，提高品牌知名度和影响力
，以增强自身的竞争力。
加强生态系统建设
03
手机制造商需要加强生态系统建设，完善产品线和服务体系，
以提高用户黏性和忠诚度。
05
品牌合作与产业链整合
与供应商合作模式及策略
长期稳定合作
与供应商建立长期稳定的合作关系，确保原材料的稳定供应和质 量可靠。
轻薄便携
为了方便携带，手机品牌在外观设计 上注重轻薄，尽可能减少手机的厚度 和重量，让用户可以轻松携带。
个性化定制
一些品牌还提供个性化定制服务，用 户可以根据自己的喜好选择颜色、材 质和外观设计，打造独特的手机外观 。
硬件配置及性能表现
高性能处理器
手机品牌在硬件配置上采用高性能处理器，如骁龙、麒麟等，以 提供更快的运行速度和更好的多任务处理能力。
2012年手机十大品牌影响力排名
2012年手机十大品牌影响力排名现如今，手机已成为人们相互联系必不可少的工具。
智能手机的出现更是科技史上的一大突破，它所带来的好处是毋庸置疑的。
综合各方面因素，简搜排行榜总结出2012年最受欢迎的手机十大品牌。
供大家参考选购。
第一名：苹果苹果公司（Apple Inc.）是美国的一家高科技公司，2007年由苹果电脑公司（Apple Computer, Inc.）更名而来，核心业务为电子科技产品，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。
苹果公司由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和Ron Wayn在1976年4月1日创立，在高科技企业中以创新而闻名，知名的产品有Apple II、Macintosh电脑、Macbook笔记本电脑、iPod音乐播放器、iTunes商店、iMac 一体机、iPhone手机和iPad平板电脑等。
2012年8月21日，苹果成为世界市值第一的上市公司。
（详见简搜百科）第二名：三星三星集团（简称：三星）是韩国第一大企业，同时也是一个跨国的企业集团，三星集团包括众多的国际下属企业，旗下子公司有：三星电子、三星物产、三星生命、三星航空等等，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。
是美国《财富》杂志评选为世界500强企业之列，三星电子是旗下最大的子公司，目前已是全球第二大手机生产商、全球营收最大的电子企业，在2011年的全球企业市值中为1500亿美元。
三星集团是家族企业，李氏家族世袭，旗下各个三星产业均为家族产业，并由家族中的其他成员管理，目前的集团领导人已传至李氏第三代。
（详见简搜百科）第三名：HTCHTC公司于1997年由董事长王雪红，董事暨宏达基金会董事长卓火土，与总经理兼执行长周永明所创立。
宏达国际电子股份有限公司成立于1997年5月15日，是全球最大的智能手机代工和生产厂商，全球最大的Windows Mobile智能手机生产厂商，微软Windows Mobile最紧密的合作伙伴，垄断了Windows Mobile 手机80%左右的市场份额。
索尼公司战略分析资料重点
索尼公司战略分析资料重点索尼，这个在全球科技与娱乐领域都具有深远影响力的名字，其成功背后的战略布局值得深入剖析。
一、公司概况索尼公司成立于 1946 年，总部位于日本东京。
从最初的小型电子设备制造商，发展成为涵盖电子产品、游戏、娱乐、金融等多个领域的综合性跨国企业。
索尼以其创新的技术、高品质的产品和丰富的内容，在全球范围内赢得了广泛的消费者群体和良好的声誉。
二、市场定位与目标客户群体索尼一直致力于为追求高品质、创新和时尚的消费者提供产品和服务。
其目标客户群体包括对电子产品有较高要求的科技爱好者、追求高品质娱乐体验的消费者，以及对影像和音频有专业需求的创作者等。
例如，索尼的高端电视产品吸引了那些注重画质和音质的家庭用户；而其专业相机和音频设备则深受摄影师、音乐制作人等专业人士的青睐。
三、产品与业务多元化战略1、电子产品索尼在电子产品领域拥有广泛的产品线，包括电视、相机、手机、耳机等。
以电视为例，索尼凭借其领先的显示技术，如 4K、8K 分辨率和 OLED 技术，为消费者带来了出色的视觉体验。
在相机市场，索尼的无反相机系列凭借其出色的性能和创新的功能，逐渐在市场上占据重要地位。
2、游戏业务PlayStation 系列游戏机是索尼游戏业务的核心。
通过不断推出新的游戏主机和丰富的游戏内容，索尼在全球游戏市场取得了巨大的成功。
同时，索尼还积极拓展在线游戏服务和虚拟现实游戏领域，以满足不同玩家的需求。
3、娱乐业务索尼拥有丰富的影视、音乐和动画资源。
其旗下的索尼影视娱乐公司制作和发行了众多知名电影和电视剧；索尼音乐则拥有众多知名艺人的版权和唱片发行权。
通过整合这些娱乐资源，索尼能够为消费者提供全方位的娱乐体验。
四、技术创新战略索尼始终将技术创新作为公司发展的核心驱动力。
在研发方面投入大量资源，不断推出具有创新性的技术和产品。
例如，在影像技术方面，索尼研发的图像传感器在业内处于领先地位，被广泛应用于智能手机、相机等设备中。
世界著名企业使命、愿景、核心价值观
世界著名企业使命、愿景、核心价值观集锦世界著名企业使命、愿景、核心价值观集锦联想集团的愿景是：未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。
联想电脑公司使命：为客户利益而努力创新。
联想公司价值观——成就客户、创业创新、精准求实、诚信正直·成就客户—致力于客户的满意与成功·创业创新—追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新·精准求实—基于事实的决策与业务管理·诚信正直—建立信任与负责任的人际关系麦当劳的愿景：控制全球食品服务业柯达的愿景：只要是图片都是我们的业务索尼公司的愿景：为包括我们的股东、顾客、员工，乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会索尼公司使命：体验发展技术造福大众的快乐索尼公司价值观——体验以科技进步、应用与科技创新造福大众带来的真正快乐；提升日本文化与国家地位；做先驱，不追随别人，但是要做不可能的事情；尊重、鼓励每个人的能力和创造力。
IBM公司使命——无论是一小步，还是一大步，都要带动人类的进步IBM公司价值观——成就客户、创新为要、诚信负责通用机器（GE）愿景：——使世界更光明通用电器使命：以科技及创新改善生活品质微软公司愿景（使命）：计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件；福特公司愿景（使命）：汽车要进入家庭；中国移动通信使命：创无限通信世界，做信息社会栋梁，迪斯尼公司愿景：成为全球的超级娱乐公司迪斯尼公司使命：使人们过得快活迪斯尼公司价值观——极为注重一致性和细节刻画；通过创造性、梦幻和大胆的想象不断取得进步；严格控制、努力保持迪斯尼“魔力”的形象波音公司愿景：——在民用飞机领域中成为举足轻重的角色，把世界带入喷气式时代（1950年）波音公司价值观——领导航空工业，永为先驱；应付重大挑战和风险；产品安全与品质；正直与合乎伦理的业务；“吃饭、呼吸、睡觉都念念不忘航空事业”。
苹果电脑公司愿景——让每人拥有一台计算机苹果电脑公司使命——藉推广公平的资料使用惯例，建立用户对互联网之信任和信心。
蓝牙耳机排行榜10强：全球最经典的十大蓝牙耳机品牌!
蓝牙耳机排行榜10强：全球最经典的十大蓝牙耳机品牌！随着技术的飞速发展，无线蓝牙耳机已经成为一种潮流。
在琳琅满目的品类中，选择一款合适自己的真无线蓝牙耳机并非易事。
今天给大家带来蓝牙耳机排行榜10强：全球最经典的十大蓝牙耳机品牌！1、Nank南卡lite Pro蓝牙耳机NANK南卡蓝牙耳机可谓是目前蓝牙耳机中的明星产品，2年不到的时间，不仅销量极速攀升，累积用户好评的口碑更是高达98%以上，在各大社交软件上也经常看到明星网红佩戴同款。
NANK南卡在耳机声学领域已经有11年的时间，研发实力雄厚，算是十年磨一剑。
并邀请加大拿多伦多音乐人William Arnaldo携手20位欧美调音师建立声学实验室，历时两年，针对不同音乐风格，对音质进行了百万次调校，足见其专业性强，对音质的把控力度较大。
这款Nank南卡lite Pro蓝牙耳机在目前耳机行业来说，配置属于顶级了。
耳机采用高通新发布蓝牙5.2技术以及全方位升级的陶瓷天线，加上双主机设计，左右通讯信号强度提升800%，抗干扰能力提升300%、传输距离增加50%。
外加ipx5级深度防水、游戏一键加速、13mm复合振膜大动圈单元、双麦ENC通话降噪、支持type-c快充、支持开盖自动连接、支持智能触控，调节音量、耳机单独续航长达7小时，搭配充电仓使用，可以提供28小时超长续航能力。
被各大专业媒体誉为是“蓝牙耳机中的性价比之王”。
2、万魔1more 时尚豆蓝牙耳机万魔这款蓝牙耳机最大的特色是配色比较丰富，因为是主打女性人群，除了常见的黑色外，还有金色、粉丝、绿色，都是马卡龙的配色，充电盒体积虽大，但耳塞的设计还算美观。
万魔蓝牙耳机的续航时间还算不错，单次有6个小时，搭配充电盒能实现24小时的总续航时间。
机身轻便小巧，只有6.2g，采用了符合人体工程学的半入耳式设计，左右耳机正面各有一个LED指示灯和多功能按键。
3、SONY 索尼WF-SP900 真无线蓝牙耳机索尼WF-SP900是一款主打水下使用的真无线蓝牙耳机。
品牌定位举例
品牌定位举例在当前竞争激烈的市场环境下，品牌定位成为企业提升竞争力的重要策略之一。
通过有效的品牌定位，企业可以在市场中树立独特的形象，吸引目标消费者，实现市场份额的提升。
本文将通过几个实际案例来说明品牌定位的重要性以及如何做出有效的品牌定位。
案例一：苹果公司苹果公司是全球知名的科技公司，其品牌定位以“创新、高端和用户体验”为核心。
通过持续的技术创新，苹果公司始终引领着科技产业的潮流，并且将其产品定位为高端的消费品。
苹果产品的设计简洁、精致，用户体验卓越，吸引了众多追求品质和时尚的消费者。
苹果公司的品牌定位成功地将其定位为高端科技产品的代表，赢得了广大消费者的认可和喜爱。
案例二：可口可乐公司可口可乐公司是全球领先的饮料制造商，其品牌定位以“快乐、独特和全球化”为特点。
可口可乐的产品一直以来都强调快乐和分享，通过广告和营销活动打造积极向上的品牌形象。
同时，可口可乐也非常注重适应不同国家和地区的文化特点，推出了许多与当地文化相关的产品和营销活动，进一步加强了其全球化品牌形象。
可口可乐公司通过巧妙的品牌定位，成功地塑造了其开朗、活力和全球化的品牌形象。
案例三：Nike公司Nike公司是世界著名的体育用品品牌，以“专业、激励和创新”为其品牌定位。
Nike公司一直致力于为运动员和运动爱好者提供高品质的产品和专业的运动装备。
通过与全球知名运动员的合作以及赞助大型体育赛事，Nike成功地将其品牌形象与专业、激励相结合。
此外，Nike还不断推出创新的产品和技术，满足运动人士的需求。
Nike公司通过巧妙的品牌定位，成功地将其品牌与运动、激情和创新等价值观相联系。
综上所述，品牌定位在企业发展中起着至关重要的作用。
通过准确定位目标市场，树立独特的品牌形象，企业可以吸引目标消费者，获得竞争优势。
以上案例展示了苹果公司、可口可乐公司和Nike公司成功的品牌定位策略，它们分别以创新高端、快乐独特和专业激励为核心，以不同的方式赢得了消费者的青睐。
SONY 移动的市场细分
SONY 移动的市场细分说到索尼公司，大家都知道它是一家全球性的电子，数码，信息产品的跨国集团，旗下业务数不胜数。
我想说的是关于sony公司进驻全新的手机市场的细分，细分，再细分的营销策略。
2001年索尼公司与爱立信，两家各取长处成立了索尼爱立信。
索尼公司本身的优势在于影像技术，而爱立信有成熟的电信设备和技术。
进驻市场之前，手机行业的竞争十分激烈，而且巨头云集，以诺基亚，三星，摩托罗拉等几家独大，可以说，对于进驻手机市场并分一杯羹，实属不易，但是索尼看到的是，在电子产品和信息发达的时代，消费者对手机的功能和用途开始不满足了，索尼瞄准的就是把手机从单一的通讯工具，转为时尚，娱乐，具有多媒体功能等多样化的新型市场。
新品牌短时间抢占市场，与众知名品牌相抗衡，在市场的细分和先进的技术的基础上，做出成功的定位和市场细分之后，索尼爱立信推出了业内第一款彩信手机，提供大量的游戏，娱乐和便捷功能，成为手机市场中的“黑马”一度成为多手机多媒体业务的领先者。
在随后的几年中，索尼爱立信敏锐的捕捉到了，在消费者群体中的年轻人市场，他们走在电子产品的前沿，对新型功能的渴望。
相继推出了可摄像的高像素手机，音乐手机，并让一线的歌星来担任品牌代言，比如王力宏。
果不其然，大家蜂拥而至，对索尼爱立信的青睐逐渐的提升，成为诺尼爱立信的忠实顾客。
既提升了品牌的知名度，也赢来了消费群体和大量的市场份额。
但是毕竟电子产品市场是日新月异的，在众品牌的不断完善和更新的同时，索尼和爱立信品牌上分家了，留下索尼在手机市场独挡一面。
手机的普及速度和功能超乎了人们的想象，在这个人手几台手机的背景下，怎样寻求新的突破，划分新的市场，是迫在眉睫的首要任务。
近几年，手机终端厂商的日子不好过，但SONY公司在经历了重组更名之后，表现的持续强劲，频频的推出新品，来谋求有力位置，目前SONY瞄准的是手机行业的中高端细分市场。
一系列的大屏幕，高配置的智能手机上市。
对手机行业五个品牌
对手机行业五个品牌定位分析报告分析对象：HTC、苹果、诺基亚、三星、摩托罗拉分析领域：市场，产品，竞争及品牌定位分析科目：国际市场营销学班级：10连锁经营管理组员：时间：2012年5月9日目录一、对五个品牌的市场定位分析二、对五个品牌的产品竞争定位分析三、对五个品牌的品牌定位分析一、对五个品牌的市场定位分析1. HTC、三星、苹果、诺基亚市场分析⑴市场现状①HTC首席执行官周永明表示，“目前HTC已经成为美国第一大智能手机厂商。
”根据之前市场调研公司Canalys发布的数据显示，HTC在美国拥有近四分之一的市场占有率，出货量为570万部自有品牌，占有近四分之一的市场，还有70万台是以T-Mobile品牌出售的。
美国市场中，第三季的智能手机市场占有率第二名由三星拿下，出货量为490万台，占比为22%，苹果则降为第三，出货量为460万台。
②在其他地区部分，三星由于推出包其他地区部分，三星由于推出包括Galaxy S 在内的许多亮眼产品，搭配大量的营销，让它在亚太区、西欧以及拉丁美洲都拿下市占率第一，总出货量达2730万台，是史上第二高的出货量，仅次于诺基亚于2010年第四所创下的记录。
③而在中国内地市场，2011年第三季呈现爆炸性的成长，各家总出货量达到2320万台，与去年同期相比成长了160%，而内地市场的出货量与美国市场相比，也仅少了20万台，让它很有潜力在未来成为世界最大的智能手机市场。
在内地智能手机市场中，占有率最高为诺基亚，不过占比由去年同期的75%急降为28%，反倒是苹果与三星都有很高成长，与去年同期相比分别成长了710%与805%。
④ IDC报告显示，全球智能型手机第三季市占比，三星由去年同期8.8%暴增至20%领先居冠、苹果市占比则由去年同期17%下滑至14.5%居次，第三名为诺基亚，市场占有率近乎腰斩，从去年同期32%大幅度下滑14.2%，HTC晋升第四名，挤走大厂RIM，RIM市占比从去年同期的15%衰退至10%⑤业界有观点认为，如果HTC的亚洲战略获得成功，那么将对苹果形成严峻挑战，甚至有望问鼎全球智能手机冠军宝座。
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品牌定位具有非常重要的意义:品牌定位是建立企业品牌形象的基础是企业细分市场,实行差异化营销战略的需要;是构建品牌忠诚度的需要;是企业实施商标竞争战略,获得市场竞争优势的保障。
下面来看看学习摩托罗拉、索尼的品牌定位。
摩托罗拉的品牌定位
摩托罗拉公司生产的手机最初的品牌定位是“飞跃无限”,包含了科技、创新和人文的含义。
在这一基本品牌定位的模式下,公司随着消费时尚和竞争格局的变化将品牌内涵进行了延伸,涉及科技、时尚、高效和情趣等。
摩托罗拉公司随后推出了“天拓”“时梭”“心语”等商标,适应了不同细分市场的需求。
例如,“天拓”针对科技型消费者定位;“时梭”针对讲究效率、经常需要作出决策的人群;“心语”则专门针对个人交往型的消费者。
公司品牌的精确定位,使产品弥补了市场空白,收到了很好的效益。
索尼的品牌定位
索尼公司重视以产品商标为核心的品牌定位。
其基本经验是从产品、市场竞争、消费者需求等多方面进行品牌定位。
索尼的品牌定位分为四个方面：
其一是产品导向定位,索尼公司定位于更为个性化、更为轻巧和更为前卫的造型设计和产品高端特质;
其二是价格导向定位,索尼公司采用网上直销方式,以在产品高品质的基础上保持最佳的性价比;
其三是竞争导向定位,市场竞争使得公司加快产品创新速度;
其四是消费者导向定位,公司设计开发各个层次的新产品,以充分满足不同消费群体的需要。
品牌定位的策略、技巧可以从需求层次、需求细分等方面进行设计。
需求层次定位需要遵循消费者需求层次规律,从消费者的需求特点入手它是在充分调查、了解消费者内心需求的基础上确定品牌定位的。
需求细分定位是建立在产品本身的功能和特点以及建立起差异化优势的基础上的。
需求细分定位就需要更多地关注消费者的潜在需求。
这样就能发现尚未被满足的消费者需求,以此获得不同于竞争对手的差别利益。
另外,还有一种阶梯定位法的策略。
这种策略是通过在他人已有品牌概念或资源的基础上发展自己的个性品牌,遏制竞争对手,拓展自己的产品市场空间。
随着人们保护知识产权的意识增强，越来越多人懂得要做好知识产权的保护，但是知识产权中的商标、专利、版权注册业务坑太多，很多人怕中招。
别怕，汇桔网精选知识产权服务商，咨询客服24小时在线，不漏下您的每一次需求，托管监控服务流程，对每一步服务进度负责，保障支付信息安全，守护每一笔交易。