创鲁班奖总结报告
创鲁班奖(国家优质工程)工程资料管理要点
五、鲁班奖工程资料复查主要内容
（一）工程立项、审批、开工及竣工文件
1、工程立项审批文件。 2、国有土地使用证。 3、建设用地、建设工程规划许可证。 4、工程招标、承包及专业分包的合同文件。 5、施工许可证。 6、建设工程竣工验收资料（包括规划、公安消防、环 保等部门出具的认可文件或准许使用证及工程竣工备 案表）。 7、省（部）级结构优质工程的证明文件或创鲁班奖工 程中间检查评价资料。 8、工程获省优、部优文件证书等。
期内的可靠和安全，注重投资效益，资源节约和保护环境， 提高原创设计能力和科技创新能力，不断提高设计、施工 水平、工程质量和投资效益。
3.鲁班奖评审的主要依据：《建筑工程质量管理 条例》、《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程） 评选办法》（建协[2008]17号文 ）、中国建设 工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法实施细 则 、《工程建设标准强制性条文》《建筑工程 施工质量验收统一标准》GB500300国家现行其他
实现创优的价值，达到鲁班奖工程优中选优的目的。
3.工程资料应具有可追溯性。 可追溯性的含义：是指通过记录来追溯产品的历 史 。对于工程建设来讲，主要是原材料、设备的来 源和施工（安装）过程形成的资料要有可追溯性。涉 及到产品合格证，质量证明书，检验试验报告等。 例如：材料供应商供货时提供的产品质量证明文 件为复印件时，应加盖经销商印章并注明所供数量、 供货日期、原件在何处、抄件人应签字。这就是追溯 性要求，当这个材料有问题时，可以通过抄件人和原 件存放处，一级级查找，查找是厂家还是哪一级经销 商的问题。
（二）工程施工资料 1、工程地质报告。 2、复合地基及桩基检测报告。 3、施工组织设计及施工方案。 4、地基基础与主体结构相关的资料。 5、隐蔽工程验收记录。 6、屋面淋水，地面蓄水试验记录及地下室防水效果 检查记录。 7、沉降观测记录。 8、新材料新工艺施工记录。 9、建筑节能分部验收记录，节能工程中所用原材料 性能检测报告，建筑节能现场实体检测报告。
中国建设工程鲁班奖评选工作细则
作�督促申报单位按鲁班奖评选办法的工程复查内容和要求�做好 复查准备�及时提供现场检查时所必须的检查工具�并提前将工程 资料送到指定地点。复查时由推荐单位的有关人员和申报单位相关 工程技术人员配合复查工作。
第十七条 复查时间一般一个项目为 2 天。规模大和技术复杂 的工程可适当延长复查时间。
第十八条 汇报及征求意见 �一�复查组组长主持会议,说明本次工程复查工作的内容及安 排。 �二�申报单位介绍工程概况及质量情况�汇报时间一般控制 在 20 分钟以内。放映反映工程内容的影像资料。复查组专家有针对 性地进行质询。 �三�复查组听取设计、监理、建设单位或使用单位、质量安 全监督单位对工程质量、使用功能等情况的意见。听取意见时�申 报单位的有关人员回避。 �四� 复查组组长布置专业分组安排和抽检实体工程部位。 第十九条 工程实体质量检查 一、工程实体质量随机抽查�抽查时应内外结合�上下兼顾� 注重重要部位�关注细部质量�抽查面积不低于总面积的 10%。房建 工程必查部位应包括:外立面、屋面、顶层、首层、大型会议室、报 告厅、楼梯走道等公共部分和结构转换层�地下室、各种机房及至 少两个标准层等。
第五章 工程评审 第二十四条 鲁班奖的最终结果由鲁班奖评审委员会评选产 生。鲁班奖评审委员会的专家从中国建筑业协会专家库中遴选�应 是道德好�具有高级技术职称�丰富的工程实践经验�学术造诣较 高�并在业内有一定知名度的专家。
中国建设工程鲁班奖�国家优质工程� 评选细则�试行�
第一章 总 则
第一条 为了更好地贯彻执行《中国建设工程鲁班奖(国家优 质工程)评选办法》(以下简称《办法》)�促进创优工作的深入开 展�根据住房和城乡建设部以及中国建筑业协会鲁班奖有关评选工 作的要求,制定本细则。
第二条 本细则旨在进一步规范鲁班奖的评选工作�加快我国 建筑业企业的技术进步与管理创新�推动工程建设整体质量水平的 提高。
鲁班奖创奖经验交流汇报PPT
门窗（玻璃幕墙 ，外窗，内窗 ，防火门 ，金属门） 机电安装（包括水、电、暖、设备等）
中建新疆建工一建
外装修（干挂石材幕墙 ，局部金属幕墙 ，铝板吊顶 ，方管格栅窗 ，屋 顶构架真石漆 ，变形缝盖板）
中建八局一公司
内装修（抹灰 ，乳胶漆 ，吊顶，PVC地坪 ，地砖 ，卫生间装修 ，栏杆， 及深化图纸包含的全部内容）
孙俊 刘志琴 甘明林 胡超杰 童梦者
王娜 苏营勃
张芳 郝玉峰
李康明 李雪峰 郑爱琴
开拓 创新 务实 争
联系电话
备注
现场组（安装）
电气、设备安装整改总负责（和对接南二项
目安装专业负责人）
水电安装现场整改负责
设备、电气安装现场整改负责
设备、电气安装现场整改负责
资料组 资料整改总负责（和对接南二资料负责人）
土建、安装资料整改负责人
土建资料整改、收集汇总
土建施组方案整改、收集等
土建施组图纸整改、收集等
九冶钢结构资料负责人
八一装饰资料负责人
五建资料负责人
土木资料负责人
协调组
对外总体协调
创奖所需的文件手续 ，质监站、协会、业主、 监理等对外协调
整改期间物资保障 ，复查期间后勤保障
8
第三部分 创奖总结-前期策划
4
第二部分 鲁班奖评选办法-打分标准
先
开拓 创新 务实 争
序 号
部门
复查内容
*1
计划
立项批复
2 *3
规划
建设工程规划许可证 建设工程竣工规划验收
4
土地
国有土地使用证（或不动产权证）
*5
建设
建设工程项目施工许可证（开工批复文 件）
质量标准化管理工作总结模板(2篇)
质量标准化管理工作总结模板阜阳市建设工程质量监督局严格按照住建部、安徽省住建厅的部署，在安徽省建设工程质量安全监督总站的具体指导下，通过观念创新、方法创新，对建筑工程质量标准化管理工作进行了深入思考和探索，率先推行建筑工程质量标准化管理工作，开创了工程质量监督管理新模式，取得了明显的成效。
____年____月，住建部下发《____开展建筑业改革发展试点工作____》，将安徽省确定为全国建筑工程质量标准化管理工作试点省，省住建厅把阜阳市确定为建筑工程质量标准化管理工作试点城市。
在推行建筑工程质量标准化工作中，阜阳市建设工程质量监督局在一没现成经验，二没有可参照模式下，经过认真细致的研究，确定“一年抓启动、两年抓示范、三年抓普及”的总体思路，逐步把质量标准化工作推向深入，取得了阶段性的成果，得到了社会各界的认可。
一、质量标准化管理工作试点做法（一）、一年抓启动—____年1、____年，针对建筑工程质量管理工作存在的一些问题，经过深入细致的调研、分析和思考，确定了我市质量标准化管理工作的内涵、指导思想、工作目标和具体要求。
1）、质量标准化的内涵：即“一个规范，三个样板”。
“一个规范”就是把各参建单位的质量责任统一变成质量承诺，以规范、固定格式加以固化；“三个样板”就是通过实物样板、图片样板、工程样板将精品工程细部做法和先进施工工艺逐项复制到实体工程上，最终达到减少常见工程质量问题、提升工程质量的目标。
2）、指导思想：在施工全过程中体现工程质量责任制，解决工程质量管理行为规范的问题；在施工全过程中实施工程样板示范，解决方法、技术交底问题；在施工全过程中应用先进施工工艺和精品工程细部做法，解决质量常见问题防治和精品工程创建问题。
3）、工作目标：具体目标是防治建筑工程质量常见问题，创建精品工程。
长期目标是实现工地现场质量管理科学化、规范化和标准化，促进企业建立系统、规范、科学的质量管理体系；促进质量监督管理水平提升，实现观念创新、方法创新；全面提升建筑工程质量，确保人民群众____。
创优目标及重难点
创优目标及重难点根据招标文件要求，本工程质量需符合国家质量验收规范合格标准，达到金奖海河杯验收标准，创“金奖海河杯”。
我司在天津地区近10年四创鲁班奖：天津海关、天津泰达图书馆、司法服务中心、梅江会展一期工程、，积累了丰富的创鲁班奖的经验，本工程将以金奖海河杯为标准进行现场质量策划及管理。
施工过程中的创优质量管理在整个工程的总承包质量管理中，质量目标是整个单位工程在验收过程中确保工程达到国家《建筑工程施工质量统一验收标准》GB50300-2013的合格标准；杜绝重大质量事故的发生；获得“金奖海河杯”。
建立完善的总承包管理质量保证体系，质量保证体系以质量为中心，所制定的保证质量达到要求的系统，在分包方施工过程中，要各自分包方严格按其质量保证体系进行运转，同时对其质量保证体系进行监控，总承包管理中的质量管理体系将是我们与分包方共同组成，其管理体系的各自性质有所不同，总承包单位主要是履行监督职责，而分包方主要履行管理职责。
1.施工过程中的质量控制要求1）以加强施工项目质量控制为主要目标，以人为核心，坚持“质量第一、客户满意”，以预防为主，坚持质量标准的严格检查，一切用数据说话；2）质量部在对分包质量监督过程中，从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制。
从对产品的质量检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查；组织施工管理人员熟悉各分包方的施工部位及相关图纸，了解并审核对应的施工方案，以做到在检查时心中有数；3）加强对分包方的材料、设备质量管理力度，凡工程所用的材料及设备必须符合国家、地方的规范或行业标准，任何分包方的材料、设备进场必须提供相应的质量保证书，在有必要的情况下提供复试报告，同时我们将不定期的抽检，以确保材料、设备的质量能达到相应的质量标准；4）在施工过程中，将对分包方的施工顺序进行严格的检查，要求各单位必须合理安排各自的施工顺序，并在施工中予以全面落实，当发现违反施工顺序或不按图纸施工、不按方案施工、不照操作规程施工，有关部门将无条件地制止下道工序的施工，督促其整改并进行复检，符合标准后方能继续施工。
中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)复查工作准则(试行)
中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）复查工作准则（试行）第一章总则第一条为了更好地贯彻《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》（以下简称《评选办法》），规范鲁班奖复查工作，制定本准则。
第二条鲁班奖的复查工作应坚持公开、公正、公平的原则。
复查专家不得参与复查本单位施工的工程。
第三条鲁班奖复查工作要体现“优中选优”的原则。
工程复查采取量化指标评分和综合评价相结合的方式进行。
第四条鲁班奖评选表彰改为每两年一次，但为了避免评选年度的工程复查工作过于集中，影响复查工作质量，因此，各地区、各行业协会应按照每次申报工程总额分两年进行推荐，并配合做好当年推荐工程的申报复查工作。
第五条鲁班奖复查工作应严格贯彻执行国家有关基本建设的法律、法规和方针政策，严格贯彻执行国家、行业现行的技术标准、施工规范和技术规程。
第二章工程评价基本要求第六条鲁班奖是我国建设工程质量的最高奖。
对工程的整体水平应从以下五个方面进行综合评价:（一）工程必须安全、适用、美观1、各项技术指标符合国家工程建设标准、规范、规程。
2、工程设计先进合理，功能齐全，满足使用要求。
3、地基基础与主体结构安全稳定可靠，满足设计要求。
4、设备安装规范，管线布置合理美观，系统运行平稳，安全可靠。
5、工程装饰细腻，工艺考究，观感质量上乘。
6、工程资料内容齐全、真实有效、编目规范，具有可追溯性。
（二）积极推进技术进步与科技创新1、获得省（部）级及以上科技进步奖或获得省（部）级及以上工法或发明专利、实用新型专利。
2、推广应用建筑业十项新技术六项以上，且成效显著；积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备并在关键技术和工艺上有所创新。
3、通过省（部）级及以上新技术（科技）示范工程验收，其成果达到国内先进水平。
（三）施工过程符合“四节一环保”1、在节能、节地、节水、节材等方面符合绿色施工规定的指标。
2、在环境保护方面符合国家有关规定，环保等专项验收合格。
3、获得地市级及以上文明工地或全国绿色施工示范工程荣誉称号。
个人专业技术工作小结
个人专业技术工作小结1自从事教育教学工作以来，我坚持提高自己的思想政治水平和教学业务能力，爱岗敬业，恪尽守职，认真教书育人，努力提高学生素质，注重培养学生的创新、适应能力，现将近年来的工作情况作出总结：一、思想方面1、加强思想政治学习，不断更新思想理念，积极参加学校组织的各项活动及自学相关的知识，通过学习，使我增强了作为人民教师的责任感和使命感及搞好教书育人工作的积极性和主动性。
2、严格按《中小学教师职业道德标准》和学校的规章制度要求自己，树立良好形象，在学生中起言传身教的作用，积极完成上属的各项工作。
3、友善待人，对全体学生一视同仁，关心体贴，言教身教并重。
与家长能热情、礼貌、真诚地交流学生的情况。
二、教学方面1、扎实工作，认真完成教学任务。
以培养学生创新能力和实践能力为重点，认真落实教学常规及教学改革措施，深化课堂教学改革，大力推进素质教育，使所任班级的教学质量有了明显的提高。
2、坚持认真备课，备学生，备教材、教法。
根据教材内容及学生实际，设计课型、目标、练习、作业和教学过程，拟定教学方法，认真分析练习、作业题，分层次让学生去完成它，做到每一节课“有备而来〞。
课后及时做出总结，写好后记，及时整改，争取得到最正确课堂效果。
3、提高上课技能与教学质量。
结合学校的教育教学资源和教学，充分表达学生为主体，教师为主导的作用，根底知识为重点，能力提高与拓展为转化方向。
教学中充分调动各层次同学的积极性，使之天性和个性得以自由地发挥。
注重精讲精练，抓重点，破难点，有问及时处理，到达“堂堂清，日日清〞的效果与目标。
5、坚持参加教学研讨活动，经常向经验丰富的教师请教并常在一起讨论教学问题，不断汲取他人珍贵的经验，提高自己的教学水平。
屡次听其他老师公开课，包括校内、外的。
在组内其他教师准备公开课时，也奉献自己的一份力量，自己执教的公开课得到了学校领导与同事的肯定，并取得了一定的成绩和进步，同时，理解他们提出的珍贵建议并调整今天努力的方向和方法。
中国建设工程鲁班奖审查细则
上宣布。 （二）综合评价分“上好”、“好”、“较好”三种。 “上好”——工程质量符合国家相关标准、规范、规程的技术要
求，达到国内领先水平，实物质量无论宏观或微观都较完美，有个别 细小问题，可立即得到纠正；工程资料内容齐全、真实有效、可追溯； 使用单位对工程质量非常满意；综合评分为 90 分以上。
10
主体结构应安全、可靠、耐久，内坚外美；无影响结构安全和使 用功能的裂缝、变形以及外观缺陷；建筑物的垂直度偏差应符合设计 及相关规范的要求；墙体、地面及顶板无结构裂缝和渗水情况；钢结 构铆（焊）接、焊缝、表面涂层、防火涂料的质量，压型钢板、钢平 台、钢梯、钢栏杆等安装质量均应符合设计及相关规范的要求。
7
求的地面蓄水记录、屋面蓄水检验记录、淋水试验记录或大雨观察记 录等；
（3）节能保温测试等记录； （4）环境检测或验收等记录。 6、涉及运行功能的分部工程有关资料，包括; （1）各类工程给排水、采暖工程试验运行记录； （2）各类工程电气工程全负荷试验记录； （3）各类工程通风空调系统试运行记录； （4）电梯工程系统试运行及电梯运行记录。 7、施工过程控制资料，包括： （1）各种物资进场的复试报告及质量证明文件； （2）施工现场质量管理检查记录； （3）隐蔽工程检查记录； （4）检验批、分项、分部工程质量验收记录。 8、竣工图。 第十五条 工程复查总结讲评会议由复查组组长主持，复查专家 对工程质量进行综合评价。评价的主要内容为：各工程质量复查情况， 对工程资料的评价，工程质量的主要特色与不足之处等。 第十六条 对质量综合评价及推荐意见的要求是： （一）复查组组长在总结讲评会前应召开组内小结会，由复查组 全体专家按“鲁班奖工程综合评价表”内容进行评分，分数只作为对 本组复查工程评价的依据，评价结果应严格保密，不得在总计讲评会
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无锡国检局检测技术大楼创鲁班奖总结报告
（发稿时间：2008-3-27 阅读次数：349）
无锡国检局检测技术大楼创鲁班奖总结报告
尊敬的各位领导，与会代表，大家好！
能够有机会代表无锡锡山建筑实业有限公司参加这次会议，我感到十分的荣幸。
在鲁班奖二十周年庆典之际，我公司承建的“无锡国检局检测技术大楼”工程，获得了2007年度中国建筑工程最高奖——鲁班奖，同时2007年我公司有三项工程获江苏省“扬子杯”奖。
这不仅是我们公司的骄傲，也是无锡市建筑同行的骄傲。
这次冲击鲁班奖之所以能够取得圆满的结果，既是我们建设、施工单位创优目标管理的成功，也是离不开无锡市建设主管部门的严格要求和大力支持。
在这里要向我们的各级建设主管部门和质量监督部门致以衷心的感谢！
正如颁奖现场分发的《工程质量》杂志07年11期中，标题为“建筑造型、施工技术和质量管理在太湖之滨的和谐交汇”的文章中所述的，该工程从建筑设计理念、施工新技术应用、项目质量管理体系的贯彻落实等多方面均体现出一定的超前意识，并在项目实施过程中环环相扣，得以一一实现，最终展示在大家面前的是一幅既典雅庄重、又不乏现代气息的美丽画卷。
在众多获奖工程中显得毫不逊色。
在工程质量管理上，围绕以下七个方面开展工作，并把该工程作为公司推行ISO三合一管理体系的重点项目进行实施。
1、工程质量管理目标明确，并针对工程特点进行整体策划。
2、公司建立了健全的项目质量保证体系，明确了各岗位职责，推行了项目经理负责制，确保质量、安全、环境体系有效运行。
3、针对工程特点编制了施工组织设计、专项施工方案。
4、全面推行科学管理，严格执行三级技术交底、责任到人，认真落实质量奖罚制度，为本工程誓夺“鲁班奖”提高有力保障。
5、为了提高工程质量水平，我们将高于国家现行质量验收标准的《江苏省优质工程质量评价标准》作为施工全过程的内控标准。
在每道工序开工前，首先组织技术人员熟悉图纸及有关标准、施工验收规范，并有针对性的对施工班组进行书面的技术交底，确保作业人员掌握操作程序。
6、在施工过程中，项目部始终坚持以标准、规范为准则，及时准确地掌握工程质量动态，实行动态管理。
同时，按照质量检验评定的标准，坚持“自检、互检和专职检”三级检查制度，把质检结果与操作人员的考评结合起来，确保抓好工程质量工作，使其真正落到实处。
7、措施落实，制度过硬。
项目部每周组织一次综合考评检查，从施工管理、工程质量、施工安全、消防保卫和业主满意五个方面从严要求，对提高工程质量起到了较好的促进作用。
大家知道，工程质量的内涵应当包括结构坚固、功能完善、节能环保、造型美观等诸多方面，近年来，中建协评审委员会十分重视对建筑节能和环保性能的评价。
参评工程不仅要是结构和装修一次成优的工程；而且必须是节能、环保的工程。
该工程在建设方的正确决策下，在无锡地区率先应用了外墙保温、屋面保温、Low-e中空玻璃、变频多联空调系统等多项节能技术，体现了总体设计的超前性。
在申报资料中，我们总结了工程环保节能、智能化程度高、采用国产普通装饰装修材料，粗粮细作等三大特点、工期紧、施工场地狭小、坡屋顶接口构造特殊、工程智能化程度高，综合调试复杂等九大施工难点，以及喷锚土钉墙、型钢悬挑外脚手、给水管道卡压连接技术等十五项新技术的应用情况，其中《S形瓦屋面铺贴技术》被评为省级施工工法，本工程也被评为江苏省建筑业新技术应用示范工程。
由于目标明确，过程控制有效，整个工程质量达到了较高的水平，在这个项目上，我们甲乙双方实现了双赢，我们深刻地体会到创杯的成功是建立在建设单位、施工单位双方在建筑设计、前期准备、监督管理、质量保证、文明施工等多方面紧密配合的基础之上的。
通过这次创鲁班奖活动，我们感到公司无论是在经营管理，还是在质量控制上离先进单位还有相当的差距，与建设系统领导对我们的要求有一定的差距。
我们还要按照各级领导和建设业主的要求，继续向先进单位虚心求教，坚持开拓创新的经营理念，在应对挑战中抓住机遇，在超越自我中寻求突破，激发各级员工追求卓越的奋斗精神和创新进取的豪迈情怀；把我们公司培育成具有一定规模与竞争实力的品牌企业，严格质量管理，实现可持续发展。
最后，我衷心祝愿各位领导身体健康，工作愉快，阖家欢乐！
无锡锡山建筑实业有限公司
2008-3-26。