建筑工程质量奖罚制度(修改).doc

项目工程质量、安全、文明施工奖罚制度

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永州市金龙房地产开发有限公司

项目部

管

理

制

度

二0一七年六月

一、质量、安全检查组人员组成

项目工程质量、安全、文明施工奖罚制度

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组长：（项目经理）

副组长：

成员：

二、质量检查分部门分专业进行，检查时栋号的班组长、质量员、专业工长、技术总工、生产经理等必须参加。检查时要有文字记录和影像资料。

三、安全检查：每个星期一次，要有详细记录和影像资料，由组长牵头、副组长、生产经理、安全员参加，由朱产才作记录；

四、质量、安全检查结果由资料员整理好并及时上报总工室;

五、总工室根据检查情况，下发整改通知至各专业工长，由技术总工、生产经理督促、落实整改到位。

六、工地所有施工管理人员、班组长有权对违反项目部安全管理制度的人员（不戴安全帽、违章作业、安全隐患等）进行拍照取证，（照片上要有日期和背景显示），照片可直接发到“金龙房地产QQ群或微信群。

七、每周星期一晚上7：30在项目部会议室准时召开生产例会，参加人员：项目部管理人员、承包方负责人、施工班组长；参会人员未经同意不得迟到和缺席，否则迟到一次罚款100元，缺席一次罚款200元。

第一篇质量奖罚制度