完善干部选拔任用制度的思考和建议
公务员干部选拔任用制度存在的问题及完善
公务员干部选拔任用制度存在的问题及完善公务员干部选拔任用制度是中国国家治理体系的重要组成部分，对于保障公务员队伍的质量和效率，具有重要的意义。
当前公务员干部选拔任用制度也存在着一些问题，需要进一步加以完善。
一、存在的问题1. 部分地方选拔任用存在不规范、不公平现象。
有的地方存在利用关系、拉票贿选等情况，导致选拔任用制度不公平，影响了选拔任用工作的公正性和公信力。
2. 选拔任用程序不够透明。
有的地方选拔任用程序不够完善，缺乏公开、公平、公正的原则，导致公务员干部选拔任用工作的透明度不高。
3.选拔任用考核标准不够科学、合理。
有的地方选拔任用过程中，考核标准不够科学、合理，存在一些主观性较强、固化的惯例和规定，导致选拔任用工作的公正性和合理性受到质疑。
4.选拔任用工作流程复杂、程序繁琐。
有的地方选拔任用工作流程复杂、程序繁琐，拖延了选拔任用工作的进度，影响了公务员队伍的建设和管理。
6.选拔任用制度存在腐败问题。
有的地方选拔任用制度存在腐败问题，一些贪污腐化分子利用选拔任用制度谋取私利，严重损害了选拔任用制度的公信力和威信。
以上问题严重影响了公务员干部选拔任用制度的公正性、透明度和效率，需要进一步加以完善。
二、完善措施1.加强选拔任用制度建设。
建立完善的公务员干部选拔任用制度，确立选拔任用公务员干部的规范化、程序化和科学化标准。
2.加强选拔任用工作的公开透明。
强化选拔任用工作的公开透明，通过公开公示、招考公告、考核结果等方式，确保选拔任用工作的公开透明。
4.简化选拔任用工作程序。
简化选拔任用工作程序，优化工作流程，提高选拔任用工作的效率，保障选拔任用工作的公正、合理和科学。
5.加强选拔任用人力资源的建设。
加强选拔任用人力资源的建设，提高选拔任用工作人员的专业素养和能力水平，确保选拔任用工作的高效运行。
6.加强选拔任用制度的监督管理。
建立健全选拔任用制度的监督管理机制，加大对选拔任用过程中的腐败问题的查处力度，保障选拔任用制度的公正性和透明度。
公务员干部选拔任用制度存在的问题及完善
公务员干部选拔任用制度存在的问题及完善随着中国现代化建设的不断推进，公务员干部队伍的建设也日益受到重视。
公务员干部选拔任用制度是公务员干部队伍建设的关键环节，但随着实践深入，逐渐出现了一些问题。
本文将就当前公务员干部选拔任用制度存在的问题进行探讨，并提出相应的完善方案。
一、存在的问题1.民主程度有待提高公务员干部选拔任用应该具备一定的民主程度，但现行制度中存在一些问题。
首先，公务员干部选拔任用工作由领导机构主导，缺乏社会群众的参与。
其次，评审的标准不够透明，难以评出得力的干部。
最后，干部选拔任用工作缺乏公开、公正、公平的原则，容易产生腐败问题。
2.选拔方式有待改进现行制度中，公务员干部选拔任用仍然存在着口头推荐、人脉关系等现象，有些人靠其自己的社会背景关系和手段谋求职务晋升，这与公正评价和选拔有出入。
同时，笔试和面试缺乏与岗位要求对应的测试，难以准确评估干部的素质和能力，造成干部能力的不充分发挥。
3.人才流动不够灵活现行制度下，干部不具有良好的灵活性，很难在不同的工作岗位上实现平稳流动，正常工作的人才无法得到充分的发扬。
同时，由于权利机制的存在，很多能力优秀的人才得不到更好的机会。
二、完善的方案加强社会群众参与，建立完善的干部选拔任用制度，充分发挥人民群众监督的作用，增加的透明度和公正度，减少干部选拔任用中产生的不公现象。
完善笔试和面试的测试内容和标准，使评估更加科学客观。
在干部选拔任用中倡导公正竞争的原则，防止过分重视关系的成分，实行公平评价的制度。
鼓励干部在各个领域间流动，进一步提高干部流动的自由度和灵活性。
同时，建立一系列的公共福利，如社保、医疗等公共服务制度，维护好干部的基本生活水平和稳定性等，从而避免在工作生活方面的顾虑对工作表现造成的负面影响。
4.倡导公正评价建立干部评价机制，逐渐过渡为绩效评价制度。
实行公平、公正的评价方式，将评价结果作为选拔任用的重要依据，解决权力机制下能力优秀的干部迎难而上的问题，提高干部的积极性和主观能动性。
公务员干部选拔任用制度存在的问题及完善
公务员干部选拔任用制度存在的问题及完善公务员干部选拔任用制度是指根据国家公务员法规定，通过公开考试、面试等程序选拔录用公务员，并按照职务层级进行任用的制度。
这一制度是维护公务员干部队伍的公正性和能力素质的重要保障，但也存在一些问题。
为了改善这些问题，需要进行制度完善。
公务员干部选拔任用制度存在着晋升渠道单一的问题。
现行制度中的公务员职级和晋升通道过于单一，只有按照规定的时间和条件晋升为干部，且职级晋升与履职能力和业绩之间关联性较低。
这导致了在选拔过程中，公务员能力的发挥受限，一些有能力和潜力的公务员难以得到提升的机会。
应该在干部选拔任用制度中引入更多的晋升通道，更加注重对干部的实际工作能力和业绩的考核，确保选拔出的干部具备专业能力和管理能力。
公务员干部选拔任用制度存在着信息不对称的问题。
在竞争激烈的社会环境下，一些公务员通过利用信息不对称的优势，谋求私利，干扰了公务员职务的公开、公正和公平。
应该加强信息公开的力度，建立健全公务员干部选拔任用的信息发布制度，公开选拔的条件、流程和结果等相关信息，增加公务员选拔程序的透明度和可预期性，减少信息不对称的问题。
公务员干部选拔任用制度存在着腐败风险的问题。
由于对干部选拔任用程序的不透明和权力的集中，一些公务员存在玩忽职守、滥用职权、贪污受贿等违纪违法行为的风险。
为了减少腐败风险，应该加强干部选拔任用程序的公正性和规范性，建立健全公务员干部选拔的纪律监督机制，对干部选拔过程中的不正之风进行严肃查处，维护公务员选拔任用的公正和廉洁。
公务员干部选拔任用制度存在着能力和素质评价标准不科学的问题。
现行制度中的考试和面试更加重视理论知识和应试能力，但缺乏对公务员实际工作能力和素质的全面评价。
这导致选拔出的公务员在实际工作中可能存在能力和素质不匹配的情况。
为了改善这一问题，应该在公务员干部选拔任用制度中加入更多的实际工作能力和素质评价要素，如实际工作经验、组织协调能力、应急处理能力等，以使选拔出的干部具备更全面的能力和素质。
执行干部选拔任用制度不够严格整改措施
执行干部选拔任用制度不够严格整改措施执行干部选拔任用制度不够严格整改措施尊敬的读者们，今天我将就"执行干部选拔任用制度不够严格整改措施"这一主题进行深入探讨。
鉴于这一主题的复杂性和重要性，我将分为以下几个部分来进行叙述和分析，以便读者们能够全面、深刻地理解。
一、问题背景在改革开放的进程中，中国取得了令世人瞩目的巨大成就。
然而，也正因如此，我国在一些领域和问题上也逐渐显现出来。
其中之一就是我们的执行干部选拔任用制度不够严格。
这一问题不仅严重影响着干部队伍的质量与能力，而且也在一定程度上影响着社会的发展进程。
二、问题原因1. 任用标准不明确：执行干部选拔任用制度不够严格的其中一个原因就是任用标准不够明确。
有时候我们可能会发现，一些干部的晋升与其能力和业绩并不相符，这就暴露出了干部选拔任用标准混乱的问题。
干部选拔任用应该是一个公平公正的过程，但目前还存在一些主观因素的介入，导致了一些不应该得到晋升的干部得到了机会，而一些应该得到重用的干部被忽视。
2. 干部选拔程序不完善：另一个导致执行干部选拔任用制度不够严格的原因是干部选拔程序不完善。
在干部选拔中，程序的松懈和不严格不仅容易造成不适当的任用，也会导致优秀的干部被忽视。
一些黑箱操作和人际关系的介入，也使得干部选拔程序逐渐失去了公信力。
三、整改措施针对执行干部选拔任用制度不够严格的问题，我们应该采取以下措施来进行整改。
1. 完善任用标准：我们应该完善干部选拔任用的标准，明确优秀人才的评价指标。
这些指标应该以能力、业绩和潜力为导向，避免主观因素和不公正的因素的影响。
只有明确标准，才能够确保干部选拔的公正性和合理性。
2. 加强选拔程序：我们应该加强干部选拔的程序，确保程序的严谨性和透明性。
这需要建立一个完善的干部选拔机制，强化干部选拔的程序，杜绝黑箱操作和任人唯亲的现象。
还应该加强选拔过程中的监督和评估，确保公正性和合法性。
3. 强化干部培训：除了完善标准和程序，我们还应该加强干部的培训和提升，提高他们的能力和素质。
公务员干部选拔任用制度存在的问题及完善
公务员干部选拔任用制度存在的问题及完善1. 任人唯亲，关系腐败在一些地方和部门，还存在着任人唯亲、拉帮结派的现象。
一些领导干部不按规定选拔用人，而是通过亲朋好友、同乡老乡等方式进行干部选拔和任用，导致了一些不胜任甚至腐败分子进入公务员队伍，损害了公平公正的原则，严重破坏了选拔任用制度的公信力和合法性。
2. “面子”工程，实力被忽视在一些单位，选拔任用干部时往往只重视个人的学历和考试成绩，而忽视了实际工作能力和经验。
这种“面子”工程导致一些实力雄厚的人才被边缘化，而一些“只有面子没有本事”的人员却得以进入公务员队伍，从而引发了一系列的管理问题。
3. 缺乏专业化和科学性当前的公务员干部选拔任用制度往往缺乏一定的专业化和科学性，很多选拔决策都是凭主管部门领导的个人意志和主观喜好进行拍脑袋式的决策，没有经过科学、客观的评定和筛选。
由此导致了公务员队伍中的专业素质和能力参差不齐，严重影响了公务员队伍整体素质和政府治理水平。
4. 选拔任用制度不透明目前公务员干部选拔任用制度的程序和标准并不十分透明，很多人对于整个选拔过程缺乏信任感，也不能对选拔结果进行充分的监督。
这导致了人们对干部选拔任用制度的公信力产生了怀疑，容易产生腐败问题，严重损害了政府形象和政务公信力。
二、完善公务员干部选拔任用制度的建议1. 建立严格的选拔任用程序应当建立科学、民主、公开的选拔任用程序，规范选拔任用的各个环节，明确干部选拔任用的标准和程序。
建立健全的考察和评定机制，不仅要考察个人的学历和考试成绩，更要考察其实际工作经验、能力和业绩等方面的情况，确保选拔任用的公平性和合理性。
2. 强化选拔任用的专业化应当注重选聘有实力和经验的人才，建立一套科学的选拔标准和评价体系，坚持以绩效为导向，尊重专业技术人员的专业素养和实际工作能力，避免“只有面子没有本事”的情况发生。
加强选拔任用工作人员的培训和考核，提高他们的专业水平和选拔决策的科学性和严谨性。
对干部选拔任用的意见和建议
对干部选拔任用的意见和建议在干部选拔任用的过程中，应坚持公正公平、德才兼备、以德为先的原则，以下是我对此方面的一些建议：
1. 公开透明：提升选拔过程的透明度，建立健全公开选拔和竞争上岗机制。
在选拔过程中，明确公示岗位职责、任职条件、选拔程序等信息，接受广大干部和群众监督。
2. 完善考核评价体系：不仅要考察干部的工作业绩，也要注重对其道德品质、廉洁自律、团队协作、创新能力等方面的综合评价，形成全面、客观、科学的评价标准。
3. 注重基层一线经验：优先选拔有丰富基层工作经验，了解并能解决实际问题的干部，让真正有能力、有实绩、有担当的人才得以脱颖而出。
4. 建立长期培养机制：强化对干部的教育培训和实践锻炼，通过挂职锻炼、轮岗交流等方式，全面提升干部综合素质，为其晋升和发展打下坚实基础。
5. 强化廉政审查：严把干部入口关，严格执行党风廉政建设相关规定，坚决防止“带病提拔”，确保干部队伍的纯洁性。
6. 民主推荐与组织考察相结合：在干部选拔中，既要充分尊重民主推荐结果，又要强化组织考察环节，深入了解干部的真实表现和能力素质。
7. 落实任期制和交流轮岗制度：促使干部在不同岗位上得到锻炼，防止长期固定在一个岗位上导致的僵化思维和权力固化现象。
完善干部选拔任用工作监督机制的思考及建议(一)
完善干部选拔任用工作监视机制的思考及建议完善干部选拔任用监视机制健全完善干部选拔任用监视机制，是落实党的十七大、十七届四中全会精神，提高选人用人公信度的必然要求，也是强化对干部选拔任用工作全过程监视，匡正选人用人风气的重要保障。
山东省认真贯彻落实中组部的部署要求，注意从体制机制入手来标准干部选拔任用工作，取得了较好成效。
一、完善事前预防机制，突出监视的防范功能加强对干部选拔任用工作的监视，最重要的是坚持预防为主，前移监视关口，最大限度地做到少出事、不出事。
这是干部监视工作的本质所在，也是关心保护干部的具体表达。
一是坚持教育在先，筑牢思想防线。
教育是最好的预防、最管用的监视。
一些干部之所以在选人用人上出问题，最主要的还是政治上不过硬，党性观念不强，没有严格执行党的干部路线。
近年来，我们在干部方针政策的学习掌握上，努力做到“三个纳入”：即纳入同领导干部谈心谈话的必谈内容，使每位同志都清楚干部工作的极端重要性；纳入各级党委（党组）理论中心组的学习内容，使每个班子都自觉遵守干部工作的政策规定；纳入党校、行政学院、干部学院主体班次的教学内容，使广阔干部都了解干部工作的新要求、新举措。
四项监视制度出台后，我们立即部署开展了为期半年的集中学习宣传活动，努力做到使各级领导干部熟知，组工干部精通，党员干部知晓，为贯彻执行打好根底。
二是坚持把关在前，及时堵塞漏洞。
干部选拔任用工作出问题，往往集中第 1 页共8 页在一些关键部位和薄弱环节，带有一定的规律性。
如果针对这些易发、多发部位，及时进展严格把关，就会把许多问题解决在初始阶段，把不正之风抵抗在未成之前，把错误决定挡在决策大门之外。
近几年，我们坚持通气在前、审核在前、把关在前，探索出台了一系列行之有效的制度规定，较好地防止了一些多发问题的出现。
比方，制定完善省管干部任职前征求省纪委、省检察院意见的方法，把征求意见的过程提前到考察对象确定后或考察工作进展中，使个别群众反映强烈、确实存在问题的干部被及时撤了下来，防止了“带病考察”和“带病提拔”。
公务员干部选拔任用制度存在的问题及完善
公务员干部选拔任用制度存在的问题及完善在国家治理体系中，公务员干部选拔任用制度是非常重要的一部分，它直接影响着政府机构的效能和廉洁度。
长期以来，我国公务员干部选拔任用制度存在着一些问题，严重影响了公务员队伍的素质和政府机构的运行效能，因此有必要对其进行改革和完善。
一、存在的问题1. 选拔方式不够科学公正当前的公务员干部选拔方式主要以考试和面试为主，而这种方式存在着一些局限性。
单一的选拔方式难以全面评价应聘者的能力和素质，更多的依赖于应试者的临场发挥，容易造成不公平现象。
由于考试和面试只是应试者的一时表现，无法真实反映其真实工作能力和潜力，从而导致选拔出来的人才质量难以保证。
2. 干部选拔程序不够透明公开在干部选拔程序中，透明度和公开性是非常重要的，但目前在一些地方和单位仍存在着不公开、不透明的情况。
一些选拔会涉及到内部人员关系、权力交换和铁帽子等现象，导致选拔程序不够公正和合理，容易造成干部选拔的腐败和不公平现象。
3. 干部选拔标准不够严格和科学干部选拔标准是保证选人的质量的重要一环，但在现实中，干部选拔标准有时候比较模糊，缺乏科学性。
一些单位在选拔干部时注重表面功夫、关系网和权力交换，忽视了干部的综合素质和工作业绩，导致选拔出来的干部质量无法保证，甚至出现了一些不符合选拔标准的情况。
4. 干部选拔缺乏监督和制约机制目前的干部选拔缺乏有效的监督和制约机制，一些干部选拔过程中存在着违规操作、权力寻租和腐败行为，但却缺乏监督和制约。
这就导致一些不符合选拔条件的人进入到公务员队伍中，严重影响了公务员队伍的整体素质和政府机构的运行效能。
二、合理的完善途径1. 完善选拔方式和程序为了保证选拔的公正和合理，有必要完善干部选拔的方式和程序。
首先可以采用多元化的选拔方式，包括综合能力测试、岗位模拟等，更全面地评价应试者的综合素质。
提高选拔程序的透明度和公开性，加强信息公开和社会监督，确保选拔程序的公正和透明。
2. 建立科学的选拔标准为了确保选拔的科学性和合理性，有必要建立科学的干部选拔标准。
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关于完善干部选拔任用制度的思考和建议
一、滨海区完善干部选拔任用制度的创新做法
1、竞争性选拔实现全程竞争、一路差额
在总结以往竞争性选拔干部成功经验的基础上，滨海区开始探索“全程差额”的选拔方式。
2011年下半年滨海区房管局领导班子中出现副局长职位空缺。
因为房管系统的科级干部储备较多，人员素质比较强，具备充分竞争的条件，所以被确定为‘全程差额’的首家试点。
从起初的报名28人，到最后的人选产生，经历差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额票决等各个环节，让干部群众真切感受到这次竞岗的公开、公正、透明。
中央领导同志在了解了滨海区这一创新举措后，亲笔批示：“差额选拔是个较易行而效果较明显的改革办法。
”
2、面向全国公开选拔部分副处级领导干部
为进一步深化干部人事制度改革，拓宽选人用人视野，吸引更多优秀人才，服务滨海经济社会发展大局，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》，自今年8月起开展面向全国公开选拔部分副处级领导干部（区发改委副主任、区经委副主任等7个职位），现已结束笔试、面试等环节，进入考察阶段。
3、干部选拔任用实行全程记实
2007年起，本区在全市率先推行区管干部选拔任用全程记实制度，进一步规范干部选拔任用工作行为，为干部选拔任用违规失责追究提供依据。
记实程序做到“三个确保”。
一是坚持一环节一记录，确保记实步骤清晰。
从民主推荐、考察到讨论决定、任职、试用，将
每一个环节的履行情况记录在案；二是坚持一环节一责任人，确保记实责任明确。
三是坚持一环节一控制，确保记实监督到位。
4、干部选拔任用实行德的专项考核
加强对干部德的考核，是贯彻落实德才兼备、以德为先用人标准，选准用好干部，树立正确用人导向的重要举措。
去年10月，中组部下发《关于加强对干部德的考核意见》后，在认真组织学习文件精神基础上，广泛收集、汲取外省市经验做法，结合滨海实际，今年9月，制定了《滨海区区管领导干部德的考核评价办法（试行）》。
坚持提任考察与日常考核相结合，正向测评与反向调查相结合，正向测评与反向调查相结合。
综合运用个人诺德、公开述德、民主测德、谈话问德、民意查德、实绩评德、联动审德、综合析德等八种手段方法，形成一个德的考察程序链，对干部的德实行全方位的考察。
二、干部选拔任用中推荐提名、考察考核、酝酿和决定任用等环节中遇到的突出问题
1、推荐提名环节尚缺乏民主、科学的制度保障
如何形成既能表达真实的民主意图，又充分体现组织部门的把关作用，确实指向德才兼备、适合岗位的正确人选的提名制度。
其中包括多重提名主体的设置，和提名、推荐规则的合理衔接，能否形成固定或多重模式？在扩大提名推荐范围后经常出现票数不集中和人岗不匹配情况，如何科学、真实地统计和利用民主推荐提名的计票结果？
2、考实考准干部的德有待进一步深化
坚持“德才兼备、以德为先”用人标准，要求考实考准干部的德，但目前仍然缺乏有效的方法手段。
中央下发的《关于加强对干部德的
考核意见》，为如何考察干部的德提供了导向依据。
滨海区虽然制定《德的考核评价办法（试行）》，但因为实施时间短、干部情况复杂、德的结论又特别慎重，在考实考准上欠缺把握。
3、考核手段存在形式化倾向
在考核过程中，考核主体偏重于听述职报告、民主测评、个别谈话等静态考核方法，不注重对领导干部更深入的认识，致使对考核对象情况的了解较多地停留在感性认识阶段，缺乏应有的深度。
干部群众在考察阶段不愿说真话，有认为说了也白说，说了会对自己不利等顾虑，在考核取得实效方面还存在距离。
4、任免决定与考核结果运用存在脱钩的现象
在考核结果的运用上，没有把考核结果与官员的奖惩和提拔降免真正挂钩。
比如结果反映比较优秀的领导干部，没有得到提拔重用，而表现一般的领导干部却快速提拔。
这种任用，或许有一些不为外人所知的内在原因和实际情况，但是，会使干部群众对考核工作的权威性和信任度也会大大降低。
三、完善干部选拔任用的意见和建议
1、规范竞争性选拔干部工作
目前，竞争性选拔已成为各地选拔任用干部的基本方式之一。
不少地方和单位探索实行公开选拔、竞争上岗以外的多种竞争性选拔干部方法，但缺乏相应的政策法规依据，这与依法管理干部的要求不相适应。
建议对《公开选拔暂行办法》和《竞争上岗暂行规定》进行修订，进一步规范竞争性选拔干部工作，切实提高竞争性选拔的民主质量。
2、研究制定党政领导干部破格提拔程序
破格提拔是培养优秀年轻干部的重要途径。
《干部任用条例》有“破格提拔程序另行规定”的表述。
但实施以来，至今尚未出台。
近年来，一些地方破格提拔了一些年轻干部，但往往受到质疑，组织部门和提任对象也经常被“网络”推到“风口浪尖”，容易导致工作被动，产生负面影响。
建议尽快研究制定党政领导干部破格提拔办法，规范破格提拔的条件、方式和程序，为破格提拔提供制度依据和保障，同时防止破格提拔上的不正之风。
3、切实推进干部分类管理
“深化分类分级管理，健全干部人事制度体系”，是中央《规划纲要》提出的五个基本目标之一。
目前，我们已经在党政领导干部中，初步划分出了选任制、委任制和聘任制等几种类型，但在实际工作中，选拔任用、管理监督没有严格的区别和界线。
因此，要进一步深化干部分类管理，既要加快领导干部委任制改革的步伐，又要推进领导干部选任制改革的范围和层级，把竞争性选拔和竞争性选举结合起来通盘考虑。
同时，要区分正职岗位和副职岗位对干部能力素质的不同要求，建立健全差异化的培养、考核、选拔机制。
4、明确干部“下”或“出”的标准和程序
干部“只进不出”、“只上不下”是造成干部队伍缺乏活力和少数干部缺乏动力的原因。
在保护干部正常权益，不使老实人吃亏的前提下，严格执行干部试用期制、干部目标任期制、干部问责、罢免等制度，进一步明确德能素质较差的干部“下”或“出”的渠道和程序，形成“能者上、平者让、庸者下”的良性机制。
四、在选拔任用党政正职、年轻干部、女干部、少数民族干部、党外干部和竞争性选拔干部中创新做法、问题和意见、建议
1、选拔任用党政正职突出综合素质或互补搭配
滨海区非常重视处级单位党政正职的配备问题。
在现行体制下，党政正职对一个单位影响很大，选好人非常重要。
目前在党政正职的选拔任用中民主推荐面不断扩大，由提拔担任党政正职经干部大会、全委会提名推荐，“3+2”酝酿，全委会票决等等。
对于党政兼任的具体人选要求除了专业能力外，更强调综合素质好、顾全大局、统筹协调能力强。
对于党政分设的两位人选要求除了个人能力素质外，更强调年龄、经历、性格、特长等形成良性互补。
问题：可供选择的面不宽，存在急用急早现象。
建议：制定重点岗位人选预备计划，每个重点岗位按照近、中、远期准备3—5名人选，形成梯度人才储备。
2、选拔任用年轻干部突出早培养、早使用
滨海区把年轻干部培养工作作为重点工程来抓。
目前滨海区在专业化年轻干部队伍储备与实现区域经济、社会科学发展之间还存在一定差距，滨海区委意识到培养和储备一批熟悉经济管理、城建规划和社会管理专业的优秀年轻干部具有重要战略意义，在此背景下启动了为期五年的“优秀年轻干部培养工程”，每年通过推荐、考试、课程培训、实践锻炼等环节重点培养40名左右年轻干部，到“十二五”末建立一支200名左右40岁以下、全日制大学本科以上学历的经济管理、城建规划、社会管理优秀年轻干部队伍。
问题：年轻干部培养工作在部分处级单位未引起足够重视。
建议：将年轻干部培养、使用情况作为班子考核内容，形成上下合力，抓好源头建设。
3、选拔任用女干部、少数民族干部、党外干部突出统筹安排
滨海区将选拔任用女干部、少数民族干部、党外干部作为一项重
要工作来抓。
在乡镇换届时，综合考虑干部结构改善，将女干部、少数民族干部和党外干部的配备作为每个处级领导班子配备时必须衡量的一个重要因素，在全区范围内统筹安排。
各项指标均达到或超过全国、全市要求。
在届中调整时，注意进一步改善干部结构，因退休、调动等原因出现空缺时，注意补充调整女干部、党外干部。
问题：德能素质优秀的党外后备干部数量不多。
建议：建立组织部、统战部的定期联席会议制度，有计划地发现和储备一批党外后备干部。
4、竞争性选拔干部突出人岗相适
滨海区将竞争性选拔干部作为干部选拔任用的重要方式。
通过竞争方式，有利于改变干部干部选拔任用中论资排辈、平衡照顾等保守思维。
在选拔过程中加强透明度，将各环节得分、结果通过网站及时发布，既有利于参与者了解选拔情况，又有利于群众进行社会监督。
无论区内、区外参选人员，坚持标准一致，公平公正。
将人选与职位条件的匹配程度作为比选标准，将最合适的人选出来。
问题：竞争性选拔干部程序复杂、时间周期长、工作成本大，对
外单位人员考察难度大。
建议：建立统一竞争性选拔平台，统筹利用参选结果。
在征得参选人同意的情况下，综合分析人选情况，通过人才引进方式录用。