招投标中100种常见违规行为
违规招投标的25种情形
违规招投标的25种情形1. 以不正当手段操控投标价格，导致市场竞争的失真和公平竞争环境的破坏；2. 违反投标文件规定，提供虚假资料或故意隐瞒关键信息，以获得不正当利益；3. 通过行贿、回扣等方式收取商业贿赂，以获取中标资格；4. 恶意串标，以多个公司名义参与同一个项目投标，从而提高中标概率；5. 参与行贿活动，或为他人行贿以获取中标资格；6. 泄露招标文件和其他敏感信息，给潜在投标人造成不公平的竞争环境；7. 与投标人私下达成协议，妨碍其他潜在竞争者的参与；8. 违反招标文件规定，将合格的投标人排除在投标范围之外；9. 采取其他手段限制竞争者的参与，打压市场竞争；10. 公开评标信息时泄露投标人的商业秘密；11. 干预评标过程，为特定投标人提供利益支持；12. 以低于成本价的价格投标，破坏市场价格体系；13. 故意虚标或报价过低，然后通过变更合同、增加附加费等手段获取利润；14. 利用内幕信息获得投标优势；15. 串通内外部人员，掌握评标信息，达到欺诈目的；16. 在评标过程中随机变更评标标准，以对特定投标人有利；17. 违反法律法规，将中标与其他利益勾连在一起；18. 恶意侵占他人招标保证金，破坏招标制度；19. 合谋不同单位之间的中标轮流，以维护各自的利益；20. 利用关联公司或代理公司进行投标，以规避限制条件；21. 以抬高潜在竞争者的投标价，从而提高中标概率；22. 滥用行政权力，干预招标过程，违反公正、公平、公开原则；23. 违反法律法规，擅自变更中标人或中标金额；24. 私下签订合同，绕过公开招标程序；25. 故意逃避招标程序，逃避竞争，获取不公平的利益。
以上为违规招投标的25种情形，这些违规行为严重破坏了市场竞争的公平性和公正性，对经济发展和社会稳定产生了不良影响。
为了维护公正竞争的市场环境，各方应该积极采取措施，加强监管和规范招投标行为。
招标投标中100种典型串通行为
招标投标中100种典型串通行为工程招投标中，招标人与投标人、投标人与投标人、投标人与评审专家之间，投标人为了成功中标，不惜违法采用所谓“潜规则”，这里总结100种典型串通行为，供同业参考！招标人与投标人1.供应商直接或者间接从采购人或者采购代理机构处获得其他供应商的相关情况并修改其投标文件或者响应文件。
2.供应商按照采购人或者采购代理机构的授意撤换、修改投标文件或者响应文件。
3.招标人或采购代理机构编制的招标公告、资格审查文件以及招标文件等为特定投标人“量身定做”。
4.招标人招标前已经内定中标单位，组织投标人串通投标的或者指使招标代理机构为内定的中标单位提供帮助。
5.招标人在规定的投标截止时间前开启投标文件。
6.招标人在规定的提交投标文件截止时间后，允许投标人补充、撤换或更改投标文件、报价。
7.招标人向投标利害关系人泄露标底、资格审查委员会或评标委员会名单，泄露资格审查或评标情况等应当保密的事项。
8.招标人开标前与投标人就项目进行实质性沟通，或与投标人商定压低或抬高标价，中标后再给投标人或招标人额外补偿。
9.招标人组织或协助投标人违规投标。
10.招标人与投标人委托同一造价咨询公司提供服务。
11.多家投标人的投标报价与采购预算均相差无几。
12.招标人或代理机构与投标人间约定给予未中标投标人一定的费用补偿。
13.评标时，招标人对评标委员会进行倾向性引导或干扰正常评标秩序。
14.招标人指使、暗示或强迫评标委员会推荐的中标候选人放弃中标。
15.招标人无正当理由拒绝与中标候选人签订合同。
16.招标人在开标前将投标情况告知其他投标人。
17.招标人将一个既定标段拆分成多个标段，然后将意向的中标人分别安排在不同的标段，同时商定由中标人支付其他投标人一定数额的补偿费用，让各方利益均沾，把招投标变成了各方瓜分利益的工具。
18.投标人与招标人或招标代理机构间串通，事先内定中标单位，然后通过场外交易，获取中标。
19.在一些工程招投标中，投标人与招标人采取欺诈的方式，低于成本价中标，然后在施工中采取变更工程量、多算工程量或材料人工费等手段提高决算价格。
十大不规范招投标案例及其对策
十大不规范招投标案例及其对策不规范的招投标案例在商业领域中时有发生，这些案例通常涉及利益输送、权力滥用、腐败等问题。
为了保护公平竞争和维护市场秩序，应该采取一系列的对策。
以下是十个常见的不规范招投标案例及其对策：1.利益输送：公司向招标官员行贿来获得中标。
对策是加强招标官员的监督和考核制度，建立严格的惩罚机制，并加大对贿赂行为的打击力度。
2.价格串通：几家企业通过协商一致来提高投标价格，排除其他竞争对手。
应建立公开透明的竞标平台，加强对价格垄断行为的监测和打击。
3.招标条件限制：一些企业通过设置过高的技术要求、经验要求等来排除竞争对手。
对策是制定合理的技术和经验标准，明确招标条件，并定期进行评估和修订。
4.虚假资质：企业通过虚假材料来获取招标资格。
应加强对资质审核的力度，建立可信的资质认证机构，并对虚假资质行为进行法律制裁。
5.不合理评标：招标中存在评标标准不公正、评标委员会利益冲突等问题。
对策是建立独立公正的评标机构，监督评标过程，并加强对评标委员会成员的职业操守培训。
6.指定中标：一些项目中指定了特定企业为中标候选人，排除了其他竞争对手。
对策是严格执行公开公平竞争的原则，加强对指定中标行为的查处和处罚力度。
7.信息泄露：招标文件、竞标商机等信息被非法泄露。
应加强对信息保密的管理，建立安全可靠的信息系统，并对信息泄露者进行法律追究。
8.滥用权力：招标官员滥用职权，限制竞争对手的参与。
对策是建立权力监督机制，加强对招标官员的考核和监督，对滥用权力行为严肃处理。
9.质量问题：中标企业为了降低成本，采用低质量材料或工艺。
对策是建立质量检测机构，进行随机抽检和定期检查，对质量问题进行严肃处理。
10.投标人自由受限：一些招标项目要求投标人必须购买指定的产品或服务。
对策是取消或减少对指定产品或服务的要求，保障投标人的自由选择权。
通过以上的对策，可以有效地防止和打击不规范的招投标行为，维护市场竞争的公平性和透明度。
招投标中常见的违法违规行为及处罚
招投标中常见的违法违规行为及处罚以下为真实案例，来自网络整理案例１一个同行公司找了20多家公司竞争一个5000多万的绿化项目。
结果他的两个竞争对手联合40家公司，把他的二十几家给围了，直接损失70到80万（找20多家的费用）。
间接损失1500到2000万，气坏了！案例2某智能化项目公开招标，实际参加投标的供应商一共有17家，最终是报价接近平均价的供应商中标。
事隔半月后，当时参与投标的有关公司人员透露，参与竞标的17家投标企业中真正实际参与者只有4家，其他13家公司是被这4家公司接资质来投标的。
案例３一个大型进口设备的招标，这个产品比较特殊，金额要100多万，厂家在中国没有总代理商，都是按报备制做的，客户前期需求最先找我们沟通，选型和技术交流都是我们做的，当然我们也第一时间和厂家进行了报备，并且拿到了厂家针对这个项目的专项授权。
等开标的时候，现场的情况一下子让我们措手不及，竟然有另外２个公司也拿着厂家的授权来应标了，并且价格比我们低很多。
当时招标办根据低价中标的原则，让A公司中标了。
后来我们就质疑了，三家公司用同一个品牌来投标，明显不符合招标规则，按理当场应该废标的。
并且A公司的授权涉嫌伪造，是将厂家原来给的授权进行了PS 处理。
质疑最后仍然无效。
我们又和厂家进行协商，要求厂家不能直接对A公司进行供货，必须要通过我们进行采购。
但是厂家却唯利是图，仍然向A公司进行了供货。
现在客户仪器买了，售后却没人管了，A公司早都找不到人了，又来找我们做售后。
你说，管还是不管？做项目真心不容易，在当前竞争日益激烈的情况下，投标项目需要我们倾注更多的心力、智力和精力。
当然我们也希望有越来越公开透明公平的竞争机会，本是同根生，相煎何太急！同行恶性竞争，对双方都没有好处。
一、围标串标对个人的处罚是什么？根据我国《刑法》第二百二十三条规定投标人相互串通投标报价，损害招标人或者其他投标人利益，情节严重的，处三年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处罚金。
违规招投标的25种情形
违规招投标的25种情形违规招投标的25种情形1. 不合规定的资质条件违规在招标文件中设置不合理的资质条件，例如要求参标单位必须具备特定的资格证书或经验。
2. 不公开透明的招标公告违规未按照规定的渠道和方式公开招标公告，导致潜在投标人无法获知招标信息，丧失了公开竞争的机会。
3. 违反招标文件披露规定违规在披露招标文件时不按照规定的时间、地点和方式进行，或者未按照规定向所有潜在投标人提供同样的文件。
4. 不合理招标文件要求违规在招标文件中设置过高的技术要求或财务要求，排除了潜在竞争者的参与，造成市场竞争受限。
5. 不公开的评标过程违规未按照规定公开评标过程，未向投标人公示评标标准和评标方法，导致评标不公正。
6. 评标委员会违规操作评标委员会在评标过程中泄露投标人的商业秘密，接受或索取不合法利益，导致评标结果不公正。
7. 潜规则和暗箱操作违规利用特定关系或“内定”的方式决定中标人，而非公开、公正、公平地选择中标人。
8. 不合规的评标结果公示违规未按照规定公示评标结果，或者公示的结果与实际评标结果不符，导致投标人无法了解评标情况。
9. 不合法的澄清文件违规通过澄清文件修改招标文件内容，导致潜在投标人没有及时获得相应信息。
10. 违规限制竞争违规在招标文件中设置过于严苛的限制条件，排除了大部分潜在投标人的参与。
11. 不合规定的选择程序违规采用非公开竞争的方式选择中标人，例如单一来源采购或谈判方式，未经正当理由。
12. 非法限制竞争者的参与违规采取不合理的措施，限制某些特定竞争者的参与，例如限制投标人的地域范围或资质条件。
13. 违反行政和纪律规定违规在招投标过程中接受贿赂、行贿，违反行政和纪律规定，导致违规招投标的情形发生。
14. 贪污腐败行为违规利用招标过程中的权力和职务，获取不正当的利益或针对他人造成不公正的竞争环境。
15. 虚构或伪造招标文件违规虚构或伪造招标文件，提供虚假信息，骗取中标资格和招标文件费用。
工程招投标套路最深的100种坑!
工程招投标套路最深的100种坑！工程招投标套路最深的100种坑！招投标套路最深的100种坑一、招标人的套路招标人与投标人串通1、泄密法泄露投其他投标人的相关情况泄露标底、泄露评标情况、泄露关键人物名单，如：资格审查委员会或评标委员会名单2、特殊定制法为某个投标人，量身定做有明显倾向性的条款，以此控标招标前，与某一家供应商进行实质性谈判，提交投标文件截止时间后，让投标人补充、撤换或更改投标文件、更改报价（包括修改电子投标文件相关数据）3、做局法招标前已经内定中标人，组织投标人串通投标，比如压低或者抬高标价招标人将一个既定标段拆分成多个标段，然后将内定的中标人分别安排在不同的标段，让各方利益均沾让招标人之间与招标代理机构，另行约定，比如：给予未中标的其他投标人费用补偿招标人授意自己内定的无资质公司与有资质的公司商议，以有资质公司的名义投标，中标后，由无资质公司履约4、指使、暗示法指使、暗示或强迫要求评标委员会，进行倾向性引导指使招标代理机构为内定的中标人提供帮助，进行区别对待5、价格法采取欺诈的方式，用大大低于成本价的低价中标，然后在项目实施中，通过变更服务量等手段，提高最终结算价格6、装傻法招标人发现一个投标人代表，在开标记录表上签多个投标人的名字却不制止招标人发现不同投标人的法定代表人、委托代理人、项目负责人、项目总监等人员有在同一个单位缴纳社会保险情形而不制止，反而同意其继续参加投标招标人发现有由同一人或存在利益关系的几个利害关系人，携带两个以上（含两个）投标人的企业资料参与资格审查、领取招标资料，或代表两个以上（含两个）投标人参加招标答疑会等情形视而不见，同意其继续参加投标招标人在资格审查或开标时发现不同投标人的投标资料（包括电子资料）相互混装等情形而不制止，反而同意其通过资格审查或继续参加评标开标中发现投标人的报价有明显串标迹象视而不见，评标委员会提出来也授意评委继续评审7、无所顾忌法采用最低评标价法进行评审的项目，未中标公司提出质疑后，招标采购单位复议后还依旧维持原来评审结果招标人无正当理由拒绝与中标候选人签订合同二、投标人的套路1、兄弟相约投标人之间相互约定，事前约定好谁中标、谁陪标，谁弃标相互约定，价格策略和投标策略相互约定，给予未中标的投标人费用补偿围标公司一般是：投标人法定代表人之间相互参股公司；或属于同一集团、总公司、协会等组织成员的公司；或利益同盟公司等以上行为非常隐蔽，但是通过一些蛛丝马迹，也能显示出端倪！2、陪标特征不同投标人的投标报价总价异常一致，或者差异化极大，或者呈规律性变化不同投标人的投标总报价相近，但是各分项报价不合理，又无合理的解释故意废标，中标人无正当理由放弃中标，或不按规定与招标人签定合同故意按照招标文件规定的无效标条款，制作无效投标文件投标人一年内有三次及以上参加报名并购买招标文件后，不递交投标文件、不参加开标会议递交投标文件截止时间前，多家投标人几乎同时发出撤回投标文件的声明不同投标人的投标保证金由同一账户资金缴纳多个投标人使用同一个人或者同一企业出具的投标保函售后服务条款雷同故意漏掉法人代表签字投标文件中法人代表签字出自同一人之手布局完成，但是经常犯一些致命的细节错误！3、愚蠢暴露法招标文件惊人相同，比如格式相同，字体一样，表格颜色相同招标文件中，错误的地方惊人一致，连错都错得一样电子投标中，不同投标人的投标报名的IP地址一致，或者IP地址在某一特定区域不同的投标人的投标文件，由同一台电脑编制或同一台附属设备打印投标文件的装订形式、厚薄、封面等相类似甚至相同一家投标人的投标文件中，装订了另一家投标人名称的文件材料，比如：出现了另一家法定代表人或者授权代理人签名，加盖了另一家投标人公章等投标人代表不知道公司老总的电话号码投标人代表签字时手发抖，签的名字与名片名字不一致不同投标人在开标前乘坐同一辆车前往，有说有笑，开标现场却假装不认识三、评审专家的套路1、无为法评审专家发现投标文件中存在不符合招标文件规定，不指出评审专家发现投标报价中存在明显不合理报价，不指出评审专家发现技术部分中存在明显不合理性或内容缺漏，不指出2、特殊对待法评审专家明知与投标人有利害关系，不主动提出回避投标文件的暗标部分，投标人做了特殊记号的（很有可能是故意标给某个专家看的）评审专家进行评审分值时，在没有合理理由的情况下，有意给某一投标人高分值而压低其他投标人分值，或不按照招标文件规定打分以上围标、串标、陪标的表现形式，违规违法！《政府采购法》、《政府采购法实施条例》、《招标投标法》等法律规章以及地方文件，都对这种不良行为认定标准和如何处罚作了规定。
招投标中常见的违法违规行为及处罚
招投标中常见的违法违规行为及处罚以下为真实案例，来自网络整理案例１一个同行公司找了20多家公司竞争一个5000多万的绿化项目。
结果他的两个竞争对手联合40家公司，把他的二十几家给围了，直接损失70到80万（找20多家的费用）。
间接损失1500到2000万，气坏了！案例2某智能化项目公开招标，实际参加投标的供应商一共有17家，最终是报价接近平均价的供应商中标。
事隔半月后，当时参与投标的有关公司人员透露，参与竞标的17家投标企业中真正实际参与者只有4家，其他13家公司是被这4家公司接资质来投标的。
案例３一个大型进口设备的招标，这个产品比较特殊，金额要100多万，厂家在中国没有总代理商，都是按报备制做的，客户前期需求最先找我们沟通，选型和技术交流都是我们做的，当然我们也第一时间和厂家进行了报备，并且拿到了厂家针对这个项目的专项授权。
等开标的时候，现场的情况一下子让我们措手不及，竟然有另外２个公司也拿着厂家的授权来应标了，并且价格比我们低很多。
当时招标办根据低价中标的原则，让A公司中标了。
后来我们就质疑了，三家公司用同一个品牌来投标，明显不符合招标规则，按理当场应该废标的。
并且A公司的授权涉嫌伪造，是将厂家原来给的授权进行了PS 处理。
质疑最后仍然无效。
我们又和厂家进行协商，要求厂家不能直接对A公司进行供货，必须要通过我们进行采购。
但是厂家却唯利是图，仍然向A公司进行了供货。
现在客户仪器买了，售后却没人管了，A公司早都找不到人了，又来找我们做售后。
你说，管还是不管？做项目真心不容易，在当前竞争日益激烈的情况下，投标项目需要我们倾注更多的心力、智力和精力。
当然我们也希望有越来越公开透明公平的竞争机会，本是同根生，相煎何太急！同行恶性竞争，对双方都没有好处。
一、围标串标对个人的处罚是什么？根据我国《刑法》第二百二十三条规定投标人相互串通投标报价，损害招标人或者其他投标人利益，情节严重的，处三年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处罚金。
招投标中50种常见违规行为
招投标中50种常见违规行为招投标中50种常见违规行为本旨在介绍招投标过程中常见的违规行为，以提醒参与招投标活动的各方注意，并确保招投标过程的公平、公正和透明。
以下是50种常见的招投标违规行为，详细进行细化说明。
一、文件虚假1. 提交虚假的资质文件：恶意提供虚假的资质证明文件，如假冒的企业注册证书、假冒的税务登记证等。
2. 提交虚假的业绩文件：故意提供虚假业绩证明文件，如虚构的项目合同、虚假的付款凭证等。
3. 提交虚假的报价文件：故意提供虚假的报价单，如虚构的材料价格、虚假的施工费用等。
4. 提交虚假的文件修改及补充文件：故意提交虚假的文件修改和补充文件，以掩盖原来的违规行为。
二、关系纠缠5. 建立垄断关系：设立垄断联盟，共同限制其他竞争对手的参与。
6. 擅自泄露投标文件：将投标文件泄露给特定竞争对手，违背公平竞争原则。
7. 利益输送：通过行贿、索贿等手段获取特定竞争对手的支持。
8. 项目内部人员参与投标：项目内部人员以个人名义参与投标，获取不公平竞争的优势。
三、价格操纵9. 投标时刻意低报价：通过低价吸引业主，最终以变更合同方式追加费用。
10. 操纵材料价格：与供应商合谋，提高材料价格，获取不正当利益。
11. 与竞争对手串通定价：通过协商一致定价，限制其他竞争对手的报价能力。
12. 报价过高导致项目失败：故意报价过高，导致项目流标，排挤其他竞争对手。
四、招标文件违规13. 擅自修改招标文件：私自修改已发布的招标文件，违背原有招标条件。
14. 建议竞争对手修改招标文件：主动提供修改意见给特定的竞争对手，获得不公平竞争优势。
15. 不公开发布招标文件：故意不将招标文件公开发布，限制其他潜在投标人的参与。
16. 招标文件不清晰：故意编写招标文件不清晰，以对其他投标人造成困扰。
五、内外勾结17. 内部人员辅助特定竞争对手：项目内部人员以不正当手段协助特定竞争对手获取投标优势。
18. 与特定竞争对手勾结：与特定竞争对手密谋，排除其他潜在投标人。
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工程招投标中，招标人与投标人、投标人与投标人、投标人与评审专
家之间，投标人为了成功中标，不惜违法采用所谓“潜规则”，这里总结100种典型串通行为，供参考！
招标人与投标人
1.供应商直接或者间接从采购人或者采购代理机构处获得其他供应商的相关情况并修改其投标文件或者响应文件。
2.供应商按照采购人或者采购代理机构的授意撤换、修改投标文件或者响应文件。
3.招标人或采购代理机构编制的招标公告、资格审查文件以及招标文件等为特定投标人“量身定做”。
4.招标人招标前已经内定中标单位，组织投标人串通投标的或者指使招标代理机构为内定的中标单位提供帮助。
5.招标人在规定的投标截止时间前开启投标文件。
6.招标人在规定的提交投标文件截止时间后，允许投标人补充、撤换或更改投标文件、报价。
7.招标人向投标利害关系人泄露标底、资格审查委员会或评标委员会名单，泄露资格审查或评标情况等应当保密的事项。
8.招标人开标前与投标人就项目进行实质性沟通，或与投标人商定压低或抬高标价，中标后再给投标人或招标人额外补偿。
9.招标人组织或协助投标人违规投标。
10.招标人与投标人委托同一造价咨询公司提供服务。
11.多家投标人的投标报价与采购预算均相差无几。
12.招标人或代理机构与投标人间约定给予未中标投标人一定的费用补偿。
13.评标时，招标人对评标委员会进行倾向性引导或干扰正常评标秩序。
14.招标人指使、暗示或强迫评标委员会推荐的中标候选人放弃中标。
15.招标人无正当理由拒绝与中标候选人签订合同。
16.招标人在开标前将投标情况告知其他投标人。
17.招标人将一个既定标段拆分成多个标段，然后将意向的中标人分别安排在不同的标段，同时商定由中标人支付其他投标人一定数额的补偿费用，让各方利益均沾，把招投标变成了各方瓜分利益的工具。
18.投标人与招标人或招标代理机构间串通，事先内定中标单位，然后通过场外交易，获取中标。
19.在一些工程招投标中，投标人与招标人采取欺诈的方式，低于成本价中标，然后在施工中采取变更工程量、多算工程量或材料人工费等手段提高决算价格。
20.招标人授意自己中意的无资质公司与有资质的公司商议，以有资质的公司的名义投标，并给予一定报酬。
中标后，由无资质公司履约。
21.采购人向协议供货商询价，但结算时，同品牌、同型号、同期该产品，其他采购单位的购买价格远远低于采购人所购买的价格。
22.最低评标价法的项目，中标人的报价比第二中标候选人高，所投产品质量也不如排名第二的公司。
23.招标人向投标利害关系人泄露投标人名称、数量等。
24.招标人发现一个投标人代表在开标记录表上签多个投标人的名字却不制止。
25.招标人发现不同投标人的法定代表人、委托代理人、项目负责人、项目总监等有在同一单位缴纳社会保险情形而不制止，反而同意其继续参加投标。
26.招标人对由同一人或存在利益关系的几个利害关系人携带两个以上投标人的企业资料参与资格审查、领取招标资料等情形视而不见。
27.招标人在招标过程中发现投标人缴纳或退还保证金。
28.招标人在资格审查或开标时，发现不同投标人的投标资料混装等情形而不制止。
29.招标人为参与建设工程的投标人提供影响公平竞争的咨询服务或为其制作投标资料。
30.招标人对投标人报价的明显串标行为视而不见。
31.代理机构标前悄悄组织仅几家公司参加的现场勘查。
32.招标人授意审查委员会或者评标委员会对申请人或者投标人进行区别对待。
投标人之间
33.投标人之间协商报价、技术方案等投标文件。
34.属于同一集团、协会等的供应商协同参加采购活动。
35.投标间事先约定由某一特定供应商中标、成交。
36.投标人间商定部分供应商放弃采购活动或放弃成交。
37.同一人或几个利害关系人携带两个以上投标人资料参与资格审查、领取招标资料等。
38.同一项目中，不同投标人的法定代表人、委托代理人、项目负责人等在同一单位工作。
39.投标人一年内有三次及以上报名并购买招标文件后，不递交投标文件、不参加开标。
40.不同投标人委托同一人或企业为其提供投标咨询服务。
41.投标人之间相互约定给予未中标的投标人以费用补偿。
42.不同投标人委托同一人办理投标事宜。
43.不同投标人的投标报名IP地址一致。
44.不同投标人的投标文件内容有明显雷同或错漏一致。
45.不同投标人投标总价相近，工程量清单中分项报价异常一致，仅少数分项的报价有差异。
46.不同投标人的投标报价异常一致，或呈规律性变化。
47.不同投标人的投标文件由同一单位或同一人编制。
48.不同投标人的投标文件中项目管理人为同一人。
49.不同投标人的投标文件或者资格审查文件相互混装。
50.不同投人的投标文件由同一台电脑编制。
51.投标文件工程量清单电子标书用同一软件制作。
52.不同投标人的投标保证金由同一账户资金缴纳。
53.参加投标活动的人员不能提供其属于投标企业正式在职人员的有效证明。
54.不同投标人开标前乘坐同一辆车前往，投标现场和开标现场却假装不认识。
55.递交投标文件截止时间前，多家投标人几乎同时发出撤回投标文件的声明。
56.第一中标候选人无正当理由放弃中标。
57.不同投标人的投标总报价相近，且各分项报价、综合单价分析表内容混乱。
58.不同投标人投标文件中的售后服务承诺表述异常一致。
59.多家投标人的投标文件出现的错误异常类同。
60.一家公司挂靠数家有资质的企业参加投标，通过编制不同投标方案围标。
61.投标人故意按无效标条款制作无效投标文件。
62.投标报价中各分项报价不合理，又无合理的解释。
63.投标报价中数项报价雷同，又提供不出计算依据。
64.数项子目录单价完全相同，又提供不出合理的单价组成。
65.主要设备价格极其相近。
66.没有成本分析，擅调擅压，或者技术标雷同等。
67.投标文件的装订形式、字体、图表、格式等类似，甚至相同。
68.故意漏掉法人代表签字。
69.法定代表人间相互参股。
70.投标人利用两家公司参与同一项目。
71.参加谈判的供应商不足三家，前来响应的两家各找一家公司来谈判。
72.已有三家公司投标，出现了第四家投标公司后，其中一家立刻要求使用第二套投标方案。
73.答疑开始之前点名，针对同一企业，多位代表喊“到”。
74.投标人代表不知公司老总电话。
75.投标人代表签名与名片不一致。
76.投标人的手机彩铃都是同一集团公司的介绍。
77.多家投标人投标文件的暗标中，封面加盖同一单位公章。
78.多家同时递交投标文件的投标人的报价异常相似。
79.在标前现场考察中摸清供应商信息，之后分别联系。
80.网上询价采购，供应商报价时间相近，价格相差不大。
81.投标人之间相互约定，一致抬高报价。
82.投标人之间相互约定，在招标项目中轮流中标。
83.投标人间相互约定，在招标项目中分别以高、中、低报价。
84.投标人间先内部竞价，内定中标人，然后再参加投标。
85.投标文件中法人代表签字出自同一人之手。
86.多个投标人使用同一人或同一企业出具的投标保函。
87.除不可抗力因素外，报价与排名第二相差甚远的第一中标候选人放弃中标。
88.第一中标候选人在确认中标结果后再也联系不上。
89.合同实施过程中，由未中标人实际进行施工。
90.同一公司的所有子公司全部参加投标，投标文件惊人一致。
91.投标人间为谋取中标或排斥特定投标人而联合行动。
92.不同投标人的投标文件相互书写了对方名称。
93.一家投标人的投标文件中加盖了另一家投标人的公章。
94.一家投标人的投标文件装订了另一家投标人的文件材料，或出现了另一家法定代表人或授权代理人的签名。
投标人与评审专家
95.评审专家明知与投标人有利害关系而不主动回避。
96.评审专家发现投标人投标文件中存在不符合招标文件的规定而不指出。
97.评审专家发现投标人投标报价中存在明显不合理报价而不指出。
98.评审专家发现投标人技术部分存在明显不合理或内容缺漏而不指出。
99.评审专家进行分值评审时，在没有合理理由的情况下，有意给某一投标人高分值而压低其他投标人分值，或不按照招标文件规定打分。
100.投标文件的暗标部分，投标人做了特殊记号。