工程项目投资控制关键环节分析
工程项目管理中投资控制
摘要：在工程项目管理中，投资控制是确保项目在预算范围内顺利完成的关键环节。
本文从投资控制的定义、重要性、原则、方法及实施策略等方面进行了详细阐述，旨在为工程项目管理者提供有益的参考。
一、引言工程项目管理是指在项目实施过程中，对项目的组织、计划、执行、监控和收尾等各个环节进行有效管理，以确保项目目标的实现。
投资控制作为工程项目管理的重要组成部分，其核心目标是确保项目在预算范围内顺利完成。
本文将从以下几个方面对工程项目管理中的投资控制进行探讨。
二、投资控制的定义与重要性1. 投资控制的定义投资控制是指在项目实施过程中，对项目投资进行有效管理，确保项目投资在预算范围内，以实现项目目标的一种管理活动。
2. 投资控制的重要性（1）保证项目在预算范围内完成，降低投资风险；（2）提高项目效益，实现项目价值最大化；（3）增强项目竞争力，提高企业市场地位；（4）提高项目管理水平，促进项目管理规范化。
三、投资控制的原则1. 目标导向原则：投资控制应围绕项目目标展开，确保项目投资与目标相一致；2. 综合性原则：投资控制应综合考虑项目规模、技术、市场、政策等因素，制定合理的投资控制策略；3. 动态管理原则：投资控制应随着项目进展情况进行动态调整，以适应项目变化；4. 预防为主原则：投资控制应以预防为主，减少投资风险；5. 优化资源配置原则：投资控制应合理配置资源，提高资源利用效率。
四、投资控制的方法1. 编制投资预算：在项目前期，根据项目目标、技术方案、市场等因素，编制合理的投资预算；2. 投资估算：在项目实施过程中，对项目投资进行估算，为投资控制提供依据；3. 投资监控：对项目投资进行实时监控，确保项目投资在预算范围内；4. 投资调整：根据项目进展情况，对投资预算进行调整，以适应项目变化；5. 投资分析：对项目投资进行深入分析，找出投资偏差原因，为投资控制提供参考。
五、投资控制的实施策略1. 强化项目前期策划：在项目前期，对项目进行充分调研，制定合理的投资预算，降低投资风险；2. 优化项目设计：在项目设计阶段，合理选用设计方案，降低项目成本；3. 加强合同管理：严格合同签订、履行和变更，确保项目投资在预算范围内；4. 强化现场管理：加强施工现场管理，提高施工效率，降低项目成本；5. 严格控制变更：对项目变更进行严格审批，确保变更后的投资仍控制在预算范围内；6. 加强投资分析：定期对项目投资进行分析，找出投资偏差原因，及时调整投资控制策略。
投资控制的措施和方法
投资控制的措施和方法投资控制是指针对公司的投资决策和投资项目，在投资过程中采取的一系列措施和方法，以确保投资的有效性、安全性和可持续性。
投资控制主要包括预算控制、风险控制、绩效控制以及内控管理等方面。
首先，预算控制是投资控制的核心内容之一、通过制定投资预算，对投资进行控制和分配。
投资预算可以包括预测和评估未来的现金流量、资金需求、收益预期等方面内容，从而为投资决策提供依据。
在投资过程中，通过对预算的核对和比较，及时调整投资计划，避免超出预算或低于预期效益的情况发生。
其次，风险控制是保障投资安全的重要手段。
风险控制是通过识别、评估、监控和管理投资项目所面临的各种风险，制定相应的对策和措施，以降低投资风险的发生概率和影响程度。
风险控制包括市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险等多方面内容。
在投资决策中，要充分考虑不同风险因素，并采取相应的风险控制措施。
第三，绩效控制是投资控制的关键环节。
通过建立和完善绩效评估体系，对投资项目的实际绩效进行监控和评估，及时发现和解决问题。
绩效控制包括投资回报率、投资产出率、投资效益等方面内容。
通过对绩效的评估，可以及时调整投资策略，优化投资组合，提高投资效果。
最后，内控管理是投资控制的基础和前提。
通过建立和完善内部控制制度和运作机制，对投资决策过程、投资项目的实施和结果进行监督和管理。
内控管理包括内部审计、风险管理、合规性管理、财务管理等方面内容。
通过健全内控机制，可以确保投资的合规性、透明性和可控性。
除了以上几种常见的投资控制措施和方法，还可以采取其他一些辅助性的手段。
例如，投资组合管理，通过分散投资风险和追求长期平均收益来控制投资风险；投资决策模型，通过利用推论、预测、模拟等方法辅助投资决策，并降低主观因素的影响；投资者教育，通过加强对投资者的教育和指导，提高投资者的投资决策能力和风险意识。
这些措施和方法都有利于提高投资决策的科学性和有效性。
总结而言，投资控制是确保投资决策和投资项目的有效性、安全性和可持续性的关键环节。
建设工程设计阶段的投资控制
建设工程设计阶段的投资控制引言在建设工程项目的实施过程中，投资控制是一个非常重要的环节。
设计阶段是项目实施的关键阶段之一，也是投资控制的关键阶段之一。
本文将重点探讨建设工程设计阶段的投资控制方法和措施。
设计阶段投资控制的背景和意义在建设工程项目的设计阶段，投资控制的目的是确保项目的设计方案在满足工程要求的前提下，合理控制项目的投资成本。
设计阶段投资控制的背景和意义如下：1.预防和控制项目投资成本超支。
设计阶段是项目投资成本形成的关键阶段，通过在设计阶段对投资进行全面规划和控制，可以预防和控制项目投资成本的超支，确保项目的经济效益。
2.提高设计方案的科学性和可行性。
通过投资控制，可以对设计方案进行经济评估和技术论证，提高设计方案的科学性和可行性，保证项目的质量和安全性。
3.确保投资资源的合理配置。
通过投资控制，可以合理配置项目的投资资源，确保投资的有效利用。
设计阶段投资控制的原则在设计阶段进行投资控制时，需要遵循以下原则：1.综合评估。
综合考虑工程技术、经济、社会等因素，进行全面评估和判断，确保设计方案在满足要求的前提下，以经济的方式实现。
2.项目可行性。
评估设计方案的可行性，包括技术可行性、经济可行性和社会可行性，确保设计方案在实施过程中的可行性。
3.成本效益。
在满足设计要求的前提下，通过控制成本，提高项目的经济效益。
4.风险控制。
评估和控制设计方案的风险，制定相应的应对措施，确保项目的安全性和稳定性。
5.与利益相关方的沟通和协商。
与业主、设计单位、监理单位等利益相关方进行及时沟通和协商，确保设计方案的合理性和可行性。
设计阶段投资控制的具体方法和措施设计阶段的投资控制需要采取一系列具体的方法和措施，以确保项目的设计成本在控制范围内。
以下是设计阶段投资控制的一些常用方法和措施：1.设计方案评审。
对设计方案进行评审，包括技术评审和经济评审，评估方案的可行性和经济效益，并提出相应的修改意见。
–技术评审：评估设计方案的技术可行性和可靠性，包括结构设计、材料选用、施工工艺等方面。
工程投资控制的方法及措施
工程投资控制的方法及措施1、事前控制通过审定合理的施工图纸和施工图预算控制项目投资，制订预期投资目标。
并进行工程风险预测，采取相应的防范性对策，尽量减少施工过程中出现不必要的开支。
具体说来，应做好以下工作：1.1工程造价是以设计图纸作为计算依据，施工图纸是否完善，合理对工程造价起着关键作用，要有效控制工程投资首先应严格审查设计图纸，及时发现图纸中漏洞和不合理因素，及时作出有效的纠正措施，最大限度地减少损失，降低工程成本。
1.2熟悉设计图纸、设计要求、标底标书、分析合同价构成因素，明确工程费用最容易突破的部分和环节（如施工合同中有关条款不明确而造成突破造价的漏洞，施工图中容易造成工程变更、材料和设备价格不确定等等），从而明确投资控制的重点。
1.3审定合理的施工组织设计方案施工方案是影响投资控制的主要因素之一，如土方开挖的施工方法、施工机械的使用情况等都是日后的结算依据，所以合理可行的施工方案是投资控制的关键。
熟悉施工图纸、设计要求、工程标书及施工现场实际情况，根据以往类似工程实际执行情况和有关经济指标、完成情况的分析资料等审定施工组织设计方案。
加强工程质量按理，制定合理的施工流程，科学安排工、机、料的配合，尽量不留后遗症。
研制可行的成本降低措施，减少或消失浪费现象。
由于地下的不确定因素较多，因此基础工程的施工方案要根据详细的地质资料，严格论证，采用最佳方案节约投资。
1.4根据已批准的施工图、图纸会审记录及施工组织设计方案，对施工图预算与投标报价预算（或设计预算）进行“两算”对比。
通过对具体工程项目的工程数量、人工、材料、机械台班耗用量的差异对比，及时发现问题，找出原因，防止多算、漏算，提高预算准确度，从而了解总体工程的投资规模。
利于安排工作，制定各种降低成本的措施，以获得更好的经济效益。
1.5促请建设单位按合同规定的条款如期提交施工现场，使其能如期开工，正常施工，连续施工。
1.6根据施工进度制定建设单位负责的材料、设备的供应计划。
投资控制分析及控制措施
1投资控制分析及控制措施（1）健全的组织机构是投资控制的前提，严格的工作制度是实现控制目标的保证为了保证投资能够有效使用，防止出现失控状态，必须有一套完整的组织体系来保证，在每个工程项目中明确投资控制者及其任务，做到职权一致，职责明确，每一个参与人员均具备相应的必要的资质，加强投资控制班子的力量。
投资控制者必须是懂经济、懂技术、懂管理、懂法律的专业人才。
制度是实现目标的保证，譬如制定招投标制度，规定凡一定规模的工程、价格达到一定数量的设备、材料，必须实行招投标，保证工程价格是竞争性价格。
制定工程款支付会签制度，规定凡支付工程款必须经投资控制负责人、总监、甲方代表、行政负责人共同签字后，财务人员方可付款；克服了“一支笔”的缺陷。
对合同的制定与管理、变更、追加工程的工程费的支付等均有相应的管理制度，投资的每个环节均制定规范的操作程序，使投资控制工作能够制度化、规范化、程序化。
（2）科学确定目标，形成投资控制目标系统控制是为了确保目标的实现，如果没有目标，就无法控制，目标的设定应是严肃的，有科学依据的。
根据项目建设的进程，全过程投资控制目标设置主要内容如下：1）投资估算。
应是工程项目设计方案选择和进行初步设计方案选择和进行初步设计的投资控制目标。
业主根据实际需要选择确定设计方案进行初步设计时，造价工程师协助业主编制投资估算。
投资估算必须在充分调查研究的基础上，通过详细论证，根据有关资料编写。
在编制估算时应尊重科学，尊重事实。
特别是政府投资项目既要反对为争取项目故意压低造价，有意漏项，搞“钓鱼”工程，又要反对故意抬高造价，超标准、超规模建设。
2）设计概算。
进行初步设计和施工图设计时，作为技术设计和施工图设计的投资控制目标。
主要是根据设计任务书、建设方针、各项经济指标、工艺流程、总图方案等，对投资估算进一步修正细化。
3）承包合同价。
施工图设计完毕，编制标底。
通过招标确定。
是施工阶段投资控制目标。
（3）项目决策阶段的投资控制在项目前期阶段，项目决策阶段是最关键的节点。
工程施工阶段投资控制
工程施工阶段投资控制工程施工阶段是将设计图纸转化为实际建筑的过程，这一阶段的投资控制对于整个工程项目的成功至关重要。
在工程施工阶段，投资控制的主要目标是确保实际发生的费用不超过计划投资。
为了实现这一目标，需要采取一系列的措施和方法来有效地控制投资。
首先，要加强对工程施工的了解和掌握。
监理工程师需要对工程项目的各个方面有深入的了解，包括工程设计、施工技术、材料供应等。
只有对工程施工有了全面的理解，才能更好地进行投资控制。
其次，制定周密严谨的施工合同是投资控制的重要手段。
合同中应明确工程量、工程质量、工程进度等方面的要求，同时也要明确价款支付、变更处理、索赔程序等方面的条款。
通过严格的合同管理，可以有效地控制工程投资的变动。
加强工程量计量控制也是投资控制的重要环节。
监理工程师需要对实际完成的分部分项工程量进行计量和审核，对承包单位提交的工程进度付款申请进行审核，并签发付款证明。
通过对工程量的准确计量和审核，可以确保合同价款的合理支付。
严格控制工程变更也是投资控制的关键。
工程变更可能会导致工程量、施工进度、材料机具的变化，进而影响工程投资和工期。
监理工程师应当严格按照合同规定的控制程序和计量方法确定工程变更价款，并及时分析工程变更对控制投资的影响。
对于非必要的工程变更，应当尽量控制和减少，以避免不必要的投资增加。
做好施工索赔和反索赔工作也是投资控制的重要内容。
在工程施工过程中，可能会发生各种索赔情况，如工期延误、质量问题等。
监理工程师需要及时处理并确认变更的合理性，同时也要积极预防并处理好费用索赔。
通过合理的索赔处理，可以有效地控制工程投资。
采用合适的工程造价计价方式也是投资控制的重要措施。
根据工程项目的特点和需求，选择合适的计价方式，如固定总价、变动总价等。
合理的计价方式可以有效地控制工程投资，避免因价格波动而导致的投资增加。
最后，建立建筑材料市场价格寻价网络也是投资控制的有效手段。
通过建立价格寻价网络，可以及时了解市场价格信息，合理确定材料和设备的采购价格，从而控制工程投资。
工程设计的投资管控
工程设计的投资管控工程设计的投资管控工程设计是建筑工程建设中一个重要阶段，它不仅决定了建筑工程的外貌和功能，也决定了建筑工程的经济效益。
在工程设计阶段，为了保证建筑工程的投资控制和有效利用，需要进行工程设计的投资管控。
工程设计的投资管控是指在工程设计阶段根据投资决策和建筑项目的经济效益要求，对工程设计过程中的投资进行管理和控制的一种手段。
下面将从工程投资四个阶段来介绍工程设计的投资管控。
一、投资控制的需求分析阶段需求分析是工程设计的第一个阶段，也是投资控制的第一个阶段。
在这个阶段，要求将投资方案的设计需求清晰明确地表述出来，明确投资的对接方向。
在这一阶段中，需要进行一系列法律、政策、技术、市场等方面的分析，以便于制定合理方案。
二、投资控制的方案设计阶段在方案设计阶段，工程设计的投资和建设依然处于初期阶段，项目规划、工程构思和技术经济方案的确定是本阶段的主要任务。
在这个阶段，需要从各个方面考虑，准确判断工程项目的资金需求，对拟定的投资额度和规模质量进行评估，制定出投资控制预算，并制定一系列有效的风险控制措施，以规避项目风险。
三、投资控制的交付阶段交付阶段是工程设计过程中最关键的环节，是确保设计方案正确实施的关键时机。
在这个阶段，需要严格控制设计方案的执行进度和设计结果的质量，以保证施工资金的控制。
需要根据工程项目的实际情况和成本要求，调整设计方案，使其符合投资决策的要求，同时控制设计方案的实施成本，保证项目建设的效益最大化。
四、投资控制的维护管理阶段在工程建设完毕之后，要进行维护管理，保证建筑物的安全性和持久性。
在这个阶段，需要进行效益分析，以及投资收益监测和财务管理，以制定出投资控制方案，最大化保证项目效益。
同时，还要切实做好项目经验总结工作，以便于下次工程设计投资控制的提升。
总之，工程设计的投资管控是建筑工程建设中非常重要的阶段，它能有效推动建筑工程的实际实施，保证工程设计和建设过程中的投资效益优化，提高建筑工程的经济效益。
浅谈设计施工阶段控制工程投资的重要环节
的资质等级并且具 有设 计类 似工程 的经验 ；二是建设单位 为设 计人员提供工程设计 的初始方案 ；三是设计 单位制作 的设 计方 案 应提交 建设单 位 的各有 关部 门及 相关专 业工 程 技术人 员 审 查； 四是工程的整套设计文件应报送建设 行政主管部 门 ， 由建设 行政 主管部 门委托有关 审查 机构 ， 进行结 构安全和强 制性 标准 、
４ 严 把工 程开 工前 的设 计 交底和 图纸 会 审关
工程开工前 ， 由建设单 位组织设计 、 监理 、 质检 、 施工等单位 的有关人员 召开工程设计交底和 图纸会审会。 设计单 位的设计人 员对 在工程 的设计 意图 、 主要技术指标 、 工程施 工中的难点和重 点部位及技术标准 的采用等进行设计交底 ， 让参与在工程建设 的 相 关 人 员 心 中有 数 ， 工 单 位 根 据 设 计 人 员 设 计 交 底 中提 出的 难 施 点 和重点部位 单独编 制施工 方案 、 建设 单位 、 理单位 、 检单 监 质 位、 施工单位 的人员通过 阅读 工程设计文件后 ， 出设 计文件 中 提 存在 的视 图标准不清 、 图幅遗漏 、 细部结构处理不 当 、 引用 的技术 标准不 明等问题 ， 设计人员在会上给予一一解答 ， 并形成 《 图纸会 审和设计交底记录》 由参与各方负责人签名认 可， ， 从而避免因设 计文件原 因造成施工过程中的返 工损 失和质量事故 、 降低工程造
规范执行情况等 内容 的审查 。经过各方面审查批 准的设计文件 提供给承包方施工 ，可 以避免或 减少施工工作 中边更改边施工 的现象 ， 大限度地 减少因设 计变更带来 的返工损失 ， 最 从而节约 工程的投 资。
双方的权利及义务 、 工程款的支付方式 、 工程技术资料 、 建筑物维 修 等内容。 建设 工程合 同应采用建设部和 国家工商行政管理局制 定 的《 建设工程施工合同》 以下称 为准标合 同）标准合 同中没有 （ ， 明确 的内容 ， 签订合 同时根 据工程实 际情 况给予补充完善 ， 对超 合 同施 工 内容或 范围部分 的工 程项 目或 因设计 文件 变更而引起 的增减 工程项 目， 应明确计 价方式及结算 办法 ， 能够 一次性决定 的单价可 以写入合同 中。工程在实施 过程中 ， 如某些情况发生变 化， 发包方 与承包方应签定补充 合同 ， 签定 的补充合 同应 与主合 同相衔接 ， 条款与 主合 同的条款不发生矛盾。签定的合 同条款 其 应 明确表达其 意义 、 文字简洁 、 措词严谨 、 包含 内容完整全面 ， 不 因合同原因而造成不必 要的被索赔损 失。签定 的建设工程合 同， 应告之建设单位的现场代表和现 场监理工程师 ， 让他 们了解工 程 发包的 内容 、 范围 、 工期 、 质量 、 安全 、 价款等 内容 ， 以便他们在施 工现场加强管理 、 严格控制工程造价 ， 降低工程投资 。
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工程项目投资控制关键环节分析
作者
（单位）
摘要：结合某实际工程，从工程项目决策阶段、设计阶段、实施阶段三个关键环节具体分析了工程项目全过程投资控制的工作内容及控制重点。
关键词：工程设计；工程施工；投资；控制
一个建设工程从程序上说应包括项目建议书、可行性研究报告、地质勘察报告、建设项目规划、设计施工报批、施工、竣工验收等几个环节,每道程序都有一定的费用产生,但其中最能影响建设项目投资的是两个环节:工程设计和工程施工。
一、工程设计阶段
工程设计分为初步设计、初步设计审核、施工图设计、施工图审查。
其中初步设计阶段对建设项目的投资控制影响最大,约占70-85%,而施工图设计阶段对投资的影响约为5-30%,因此,进行工程投资控制的重要措施是加强工程设计管理。
而工程设计阶段的管理重点,是对初步设计方案进行多方比较,做到方案的优化。
初步设计审核是主审部门组织有关单位的人员和专家,审核设计方案是否满足批复的可行性研究报告中对建筑规模、工艺方案等内容的要求,它涉及的方面有:国家资源开发、合理利用资源、环境保护和促进经济建设可持续发展方针政策；国家的有关法规、规范及标准；选用安全、有效、成熟可靠的工艺流程,新设计的建设项目,其技术是否先进可靠,经济是否合理；在满足功能要求的前提下要节约投资和运行费用；理顺功能和成本的关系,改变重功能轻成本的观念,努力做到既降低成本又提高功能或功能不变而成本降低。
初步设计审核的主要内容包括:设计依据和设计的指导思想,建设规模,产品方案,原材料、燃料和动力的用量及来源,占地面积和土地使用情况,总体运输,外部协作配合条件,综合利用、环境保护和抗震措施,总平面设计,建筑设计,结构设计,设备电气系统,外部市政配套方案。
施工图审查是设计单位按照初步设计方案完成工程施工图设计后,在工程施工前必须进行的环节。
审查内容主要有:建筑施工图,结构施工图,水、电、暖、消防等施工图是否按
国家设计规范和规定设计；结构验算是否合理；各专业之间考虑得是否全面等。
对审查出的问题,设计单位要修正或更改,以确保施工图的安全规范正确,满足施工单位实际施工的需要。
以广州某高校正在建设的综合教学楼工程为例。
在方案的初步设计阶段,院领导就先后组织召开了3次专家论证会,广泛征求了专家和教职工代表的意见,最后确定综合教学楼的规模为:地下一层,地上十二层,中档装修,满足教学实验和办公的需求,成为学院的标志性建筑。
之后,又邀请五家甲级资质的设计单位对教学楼的设计方案公开竞标。
经过三轮投标,四易其稿,对方案中综合楼的立面效果、平面布置、房间功能进一步调整比较,初步选定了设计方案。
到施工图设计阶段,对综合楼的设备配置－智能化系统、电梯、中央空调等反复进行性价比较,召开专题论证会,着眼于学院的实际情况,权衡方案利弊,才最终确定设计方案。
这些措施保证了综合教学楼方案的优化,有效控制了建设投资,使工程总造价从4516万元调整到3433万元,工程造价降低了32%。
二、工程施工阶段
工程施工是工程项目进行现场实施的阶段。
在这一阶段,图纸上的内容将由纸上符号变为实物,各种投资将陆续提供。
此阶段对于投资的影响大约占5%左右。
具体控制的内容包括:对建筑施工环节的正确把握,对建筑材料的有效控制(确保建材质优而价廉),对同类建筑材料的市场调查和比较,对设备型号及功能的选择(大型设备和批量建材通过公开招标确定),施工中不同工程做法的取舍以及施工措施的制定和科技手段的应用等等。
例如上述综合教学楼地下室工程。
地下室开挖7.5米深度,施工单位按规定放坡之后,基坑东坡边距离第一教学楼西墙体仅7米,这是否会引起第一教学楼基础下沉,从而影响第一教学楼的安全？施工人员没有十分的把握。
而按照地下基础施工规范,可对开挖的地下室东坡面进行“混凝土钉加固”。
施工单位和监理单位商量后也认为,地下室施工2个月中,存在下大雨的可能,最好对坡面进行加固。
此问题反映到学院基建办公室后,基建办公室技术人员对坡面土质进行了分析,对现场两建筑物间的距离进行了可靠度验算,结论是处于可加固与可不加固之间。
本着安全、质量、造价并重的原则,基建办又请广州工业大学的地基基础专家到现场,帮助分析测算,最后决定不对地下室东坡面进行加固,而是采取对坡面加盖塑料布、防止坡面失水裂缝、保持土质强度、减少两楼间地面上的重物压力、严密监视坡面变化等措施,同时还制定了坡面变化加固预案,这样既顺利完成了新建教学楼地下室施工,东侧的第一教学楼又没有受到任何不良影响。
仅此一项就为学院节省工程施工费用10万多元。
该综合教学楼非承重墙采用加气混凝土砌块砌筑,通过对6家砌块生产厂家公开招标,砌块价格从当初投标清单报价时的151元/m3降到130元/ m3,使此项材料总费用从90. 6万元降至78万元,节省了12. 6万元。
总之,一个建设项目,只要抓住工程设计和工程施工这两个环节,做到严格程序,把握关键,规范施工,协调运作,高效管理,建设工程投资控制工作就会取得良好的效果。
参考文献
[1]吴清民,王文革.工程设计是控制投资的关键[N].中国建设报, 2006,6.
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[3]王孟君编，现代建筑企业管理理论与实践，中国建材工业出版社，2001.。