yy游戏公会部门设置---yy公会部门
YY 一般制度规划
矛盾一经发生应及时找【统战队规】或【该团队队长】或【该部门黄马 主管】调解进行处理。
【1】游客 嘉宾 最高处理【封人 IP】
（不要草率封人IP 手下留情 对很不和谐的人可以用 尽量使用其他权限）
【2】有会标蓝马 最高处理【封人 ID】
（封人 ID 是很严厉的处罚 希望各位黄马慎用 公会收人不容易 需多个黄马同意 尽量使用其他权限）
【3】有会标蓝马并且有队标或部门 最高处理【踢人】
（需要 封人 ID IP 要得到对应人的 部门主管或团长 同意 尽量使用其他权限）
2、参照 三、权限使用范围 一下重复说明几点
对应【部门黄马】才可以【上对应部门红马】 不可越权上红下红 （恶意越权上红 属于情节恶劣下黄处理）
对应【团队黄马】才可以【上对应小队红马】 不可越权上红下红 （恶意越权上红 属于情节恶劣下黄处理）
使用管理权限承当风险 慎用！
（必要时可以使用 频道权限 例：主席模式 限制文字聊天速度 添加房间密码）
5、【部门整合】换黄马从“组长”中选出 特殊情况OW直接选出
以上 违规处罚 一次警告 二次下红！（情节恶劣者直接下红）
修订完善中--最终解释权归OW所有
1、如出现公会成员发生矛盾时，不准封IP，ID，不踢人出房间。
7、使用管理权限承当风险 慎用！ 不准封IP！
对【危害公会利益.和谐.安全】的可以直接封IP！但事后需要通知OW
8、禁止团队黄马 顶级拉人
修订完善中--最终解释权归OW所有
1、各个部门主管 直属对应【各个部门负责人】 管理下黄上黄 【主管被更换】对应部门黄马全部更换
（部门【主管】正常情况需从【对应部门黄马】中选拔）
歪歪管理
七.关于投诉
1。当管理与普通会员，嘉宾发生纠纷。请双方带上证据跟证人来人事部投诉处理。如果证据不足的话人事部可以帮忙协调处理下。
2。当双方证据充足，如果是管理出现越权，乱用职权的情况。第一次下黄下红7天警告，第2次下黄下红一个月。如果是会员嘉宾故意捣乱，变相拉人第一次T出频道100分钟警告，第2次封ID。
三.『会长助理』和无职务的黄马（MA）『 娱乐荣誉黄马』权限范围
.『会长助理』在参加会议时候有发言权和否决权；
.『会长助理』在没有得到授权的时候不得直接干预日常管理。
.无具体职务的黄马，在没有得到授权的时候不得直接干预任何部门和娱乐房间的日常管理。
特殊情况下可以使用管理黄马（MA）的权限：
3。如果是双方互相攻击管理下黄下红24小时警告，会员嘉宾T出频道60分钟警告。
4。人事部先尽量让双方调解，希望双方都可以心平气和的和解。让我们打造一个和气，温馨的同志之家
八.会议制度
（一）『副会长』『 会长助理 』『三大部门部长』每周召开一次会议。
会议由副会长主持；会长助理记录；三大部门部长参加；
管理体系：分为以下三个部门：
人事部设立部长和副部；下设『接待主管』『培训主管』『纪检主管』
娱乐部设立部长和副部； 下设 『聊吧主管』『K厅主管』『电台主管』『游戏主管』
宣传策划部设立『宣传部长』『策划部长』
一.所有会员必须使用规范的用户名；
1.必须使用规范的用户名严禁私自改马甲
六.红马的责任：
1.红马在主持节目的时候如发现有其他频道人过来捣乱，拉人，挑事的可以劝阻，如不听 及时向人事或者宣传策划部反应（截图），不要与其发生正面冲突。【不论谁对谁错红马都不 得语音，文字攻击会员及游客，人事部会给出一个满意答案】
YY歪歪官方发布的公会歪歪语音频道管理制度
YY歪歪官方发布的公会歪歪语音频道管理制度使用歪歪时禁止使用带有性别种族歧视、人身侮辱、猥亵等违反法律法规和庸俗不雅的昵称登录。
一切违法行为都将被处分！所有公会成员，进入公会频道后，禁止滞留在顶级频道。
任何人不得到军团频道捣乱，违者严办！如要去军团频道找人或有事，请先进去听一下他们在干吗，确定没有重要的事，再说话。
禁止任何人利用权限从军团PVP频道、副本频道，擅自拉人出来！！歪歪马甲命名规定：1、YY频道马甲必须以“前缀+昵名+后缀”的形式。
2、前缀：≮XX≯3、昵名：XX4、后缀：标明你在公会所属部门或团队。
注意：①后缀的优先级为：军团高级职位→部门高级职位→军团普通职位→部门普通职位→高级群→初级群。
②军团高级职位：团长、政委、副团长、参谋长、人事、外交、宣传、技术、接待。
③部门高级职位：部长、副部长、内阁成员歪歪管理马甲相关规定：1、必须严格遵照公会YY马甲命名规范。
2、按照YY马甲的后缀名，授予YY权限（MA一级黄马甲、CA二级红马甲、CA三级红马甲）：①会长授予MA。
②各部长根据职责范围授予MA或者CA2。
[PS：人事、外宣、外接、统战、、、]③人事部人事接待设置一个MA流动马甲；其他以会员形式接待。
军团高级职位授予军团CA3。
④娱乐部长及副部长授予CA2；设立2个流动CA2方便娱乐主持。
3、关于MA,CA权限任命事项：①MA由OW在管理例会中讨论通过任命。
②军团CA2由统战部部长任命；报由人事部登记备案。
③军团CA3由军团CA2任命;报统战部记录。
④2个流动MA由人事部开设发放。
⑤所有非人事部直接任命的红马甲，在任命后24小时内，上报人事部由资料管理员登记备案。
4、MA、CA2不得越权任命、不得任命不报、不得非法任命。
发现1次，任命者撤消权限7天。
发现2次，任命者撤消权限并降职观察。
5、非人事部MA不得私自给人加“R”。
一旦发现，撤消权限，留职观察。
【人事接待请求协助除外】6、MA、CA2、CA3不得无理由封麦、不得无理由踢人、不得无理由调动人员、不得无理由封IP。
yy游戏公会部门设置---五等十五阶双轨并行爵位
五等十五阶双轨并行爵位第一轨---军爵
分为六等：军、帥、将、校、尉、士
等级爵位名称
军封号大将军封号将军
帥封号大帥大帥
将上将中将少将
校上校中校少校
尉上尉中尉少尉
士骑士准士
共计六等十五阶
第二轨---政爵
亦分为六等：王、侯、相、卿、夫、士
等级爵位名称
王封号亲王封号王
侯封号侯伯侯
相领相左相右相
卿政卿史卿少卿
夫玄夫大夫子夫
士贤士识士
共计六等十五阶爵位说明
爵位说明：
1.按照在游戏中对公会贡献大小而给予不同的军爵
2.按照对公会管理有贡献的大小而给予不同的政爵
3.得到爵位的人可称为“贵族”
4.贵族每周可按该爵位大小领取公会给予的不同的福利
5.爵位≠权力
6.贵族必须保存每月贡献度达到公会要求
7.达不到要求的降爵直到准士
8.减到准士后两个月内达不到要求即退为普通成员，并且三个月内不在获得爵位
9.封号为被受爵者自定的字，如“恒亲王”、“神武大将军”、“殷将军”“玄天大帥”、“燕王”、“武安侯”等等
10.爵位申请和福利发放由人事部负责审批和签发
小编的话：
老大，申请在下面建三个频道（客栈区、府邸区、听雨小区）
客栈住房由成员用听雨币支付开通
府邸区由获得高等爵位的成员居住
听雨小区由公会非爵位的内政、管理人员（即：粉马、红马、黄马）居住或由会员用听雨币永久性购买。
在公会登记并举办婚礼的成员也可以免费入住听雨小区
客栈的情侣入住房租减半、水电全免（嘻嘻，怎么可能有水电呢）。
歪歪公会管理总制度
没有规矩，不成方圆，想把公会做大做强必须建立一系列规范而又合理的制度。
然后根据公会自身情况去进行管理。
公会权力机关由会长、副会长、各部门、军团几部份组成。
公会会长为公会最高权力机关的代表，对内行使行政权力，对外开展外交工作，其基本的权利义务如下：1、权利A、组织和解散各职能部门、军团，以及任命和解除其负责人的权利；B、军团的最高指挥权；C、起草、拟定、决定公会章程并予以实施的权利；D、以公会的名义，开展外交、宣传工作的权利；E、引领公会发展方向、制定公会发展路线的权利；F、推荐、委任下届会长、副会长的权利；G、其他涉及到公会发展的权利事项。
2、义务A、听取会员建议、并根据实际情况予以执行的义务；B、带领整个公会朝既定目标发展的义务；C、组织各部门、军团负责人定期召开例会的义务；D、为公会内部正式会员争取游戏激活码、测试号的义务；E、活跃公会气氛，营造健康、向上的网络环境的义务；F、抵制不良风气、及时发现并制止危害公会发展的人与事的义务；G、其他与公会发展相关的义务。
公会各部门是指公会的常设权力机关，主要为了服务于公会建设、细化工作内容而存在。
公会各部门目前分为三个：接待部、公会后勤、外宣部、人事部、技术部等，根据公会不同发展阶段的不同要求开展不同方面的工作，辅助军团进驻游戏。
1、外宣部工作说明及人事安排。
工作说明：外宣部，即外交、宣传部，将两者合二为一，发展公会外部交流，与各类游戏媒体、游戏公会建立良好合作关系；根据公会发展要求，采取各类手段，发扬公会理念，传播公会信息，宣传公会思想。
其中，宣传还包括技术制作小组，利用视频、图片、音乐等多媒体形式全方位、立体化的传扬七彩公会。
人事安排：设立外宣部部长 1 名，统领整个外宣部的工作；设立负责外交方面的副部长 1 名、专员 4-5 名；设立负责宣传工作的副部长 1 名、专员 10 名。
2、人事部工作说明及人事安排。
工作说明：人事部即行政人事部，其工作主要分为 3 部份：人员考核与监督、活动组织、新人接待、人员考核是指公会内部各管理员的工作绩效考察、监督、出勤情况的综合考量，并及时向人事部部长反映；活动组织是指定期或者不定期的举办各类娱乐、文体活动和比赛，旨在活跃公会气氛，增强公会凝结力和向心力；新人接待指的是在公会论坛、 QQ 群、和 YY 回答新人疑问、传达公会信息等。
YYxxxxxx公会管理制度
xxx 公会管理规定第一章xx 设置第一条公会成员马甲由人事部门进行设置，公会管理马甲由相关部门负责人及高管负责设置，马甲等级的确定严格根据《xxx 公会职务分配表》进行。
第二条马甲需严格按照格式进行，不得不带马甲进入频道，一经发现有高管不带马甲进入频道，警告一次，第二次发现马甲下降一级，如还有第三次，直接脱掉马甲，变成会员。
如果是会员或管理，警告一次，第二次脱会员马甲。
马甲一旦被脱，一周之内不得重穿。
第三条高管及管理人员，不得乱给别人马甲，每个部门的特招管理的马甲要经过该部门的部长或会长同意之后才可以，并且发马甲之后要把所发马甲人员的《xxx 公会人事登记表（管理人员）》填写完整并发给人事部，由人事部发给编号并进行登记（初审、复审由特招部门负责人填写“特招”并进行登记，部门意见按照规定进行填写）。
第二章人事问题第四条管理如想进行部门调整，需先向自己所在部门负责人进行说明，经部门负责人同意后，由部门负责人陪同，到人事部进行说明。
然后重新按照意向部门进行考核并重新制作档案并分配编号。
第五条管理及高管如果有超过一天不能进公会，需跟人事部请假，请假内容包括：请假原因，请假时间（从什么时候请到什么时候）一旦确定请假时间，必须按时到人事部进行销假。
如果不进行销假，则视为旷工。
第六条管理不得无故旷工，如果有事情超过一个月不能进公会的，需告知人事部以及会长，请高层管理及时处理，各负责人如超过一个月有事情不能到岗，需将现工作辞掉，由会长或高管暂时指派他人暂时代理。
第七条申请个人住宅需同时满足① 蓝马，② 贡献达到1000，然后到人事部进行申请；申请个人别墅需同时满足①红马，②贡献达到900,③任职时间达到6个月或同时满足①黄马，②贡献达到800,③任职时间达到3个月，然后到人事部进行申请。
人事部自接到申请起两天内建立住宅或别墅。
第八条如因违反第一章第二条之规定下蓝马,需申请恢复的,应在贡献累计增加100 后向人事部进行申请恢复蓝马身份。
YY公会管理制度
YY公会管理制度篇一：YYxxxxxx公会管理制度xxxxx公会管理规定第一章马甲设置第一条公会成员马甲由人事部门进行设置，公会管理马甲由相关部门负责人及高管负责设置，马甲等级的确定严格根据《xxxxx公会职务分配表》进行。
第二条马甲需严格按照格式进行，不得不带马甲进入频道，一经发现有高管不带马甲进入频道，警告一次，第二次发现马甲下降一级，如还有第三次，直接脱掉马甲，变成会员。
如果是会员或管理，警告一次，第二次脱会员马甲。
马甲一旦被脱，一周之内不得重穿。
第三条高管及管理人员，不得乱给别人马甲，每个部门的特招管理的马甲要经过该部门的部长或会长同意之后才可以，并且发马甲之后要把所发马甲人员的《xxxxx公会人事登记表（管理人员）》填写完整并发给人事部，由人事部发给编号并进行登记（初审、复审由特招部门负责人填写“特招”并进行登记，部门意见按照规定进行填写）。
第二章人事问题第四条管理如想进行部门调整，需先向自己所在部门负责人进行说明，经部门负责人同意后，由部门负责人陪同，到人事部进行说明。
然后重新按照意向部门进行考核并重新制作档案并分配编号。
第五条管理及高管如果有超过一天不能进公会，需跟人事部请假，请假内容包括：请假原因，请假时间（从什么时候请到什么时候）一旦确定请假时间，必须按时到人事部进行销假。
如果不进行销假，则视为旷工。
第六条管理不得无故旷工，如果有事情超过一个月不能进公会的，需告知人事部以及会长，请高层管理及时处理，各负责人如超过一个月有事情不能到岗，需将现工作辞掉，由会长或高管暂时指派他人暂时代理。
第七条申请个人住宅需同时满足①蓝马，②贡献达到1000，然后到人事部进行申请；申请个人别墅需同时满足①红马，②贡献达到900，③任职时间达到6个月或同时满足①黄马，②贡献达到800，③任职时间达到3个月，然后到人事部进行申请。
人事部自接到申请起两天内建立住宅或别墅。
第八条如因违反第一章第二条之规定下蓝马，需申请恢复的，应在贡献累计增加100后向人事部进行申请恢复蓝马身份。
YY公会各部门工作指南
9、 负责公司内外文件的收发、登记、传递、归档工作；
10、负责公司办公用品的管理；
11、负责公司员工活动的策划和组织；
12、负责公司档案管理工作；
13、加强部门之间的协调，为促进相互之间的团结做好工作；
19、负责企业资产配置（包括办公设备、办公用品）的管理工作，包括清点、维护、登记等；
20、其他突发事件的处理。
接待科
欢迎光临KOF≮Kingdom Of Forever≯ 永恒国度网游公会！
这里是新人接待.‖本公会不玩SF,传奇,完美国际,以及金山所有游戏‖
入会请打1 找人请打2 无事闲逛请打3 挂机请打4 找死请打5
场控部需要给力的场控监管KT的秩序，主要负责带动气氛、发麦序提醒、黑麦是控麦、如果有要考核的则要联系在线高管。
人事部主管接待和人事记录，组织会议，记录考勤排档等
外宣部，负责活动的宣传
策划部负责活动的策划和实施
皇冠部 负责挂号
考核部 负责人员的考核
暂时就想到这些
娱乐科
考核科
场控科
场控职责
1.场控必须保证每天至少3小时在线看厅时间。
2.场控不允许在其他任何工会拥有会员（蓝马）及以上级别的马甲。
3.场控主要负责各大K厅内的秩序维持以及气氛调动，比如：保持和游客互动聊天，送花。
4.坚决服从考官及以上级别管理人员的调度、分配、指示，虚心接受其他管理及高管提出的建议或意见，有则改之，无则加勉。
9、负责组织企业文化建设工作，包括公司庆典、年会安排、会务组织、文体活动安排等；
10、协助上级制定各部门岗位职责说明书，报批后监督并执行；