施工过程中的质量保证措施、安全保证措施
施工质量及安全文明保证措施

施工质量及安全文明保证措施一、质量保证措施1、健全质量管理机构,完善以施工负责人,现场负责人结合施工班组为一体的质量控制体系,实行岗位责任制,每道工序,每个施工环节实行定人、定岗、定责并有明确的奖惩措施。
2、加强质量意识教育,增强全体人员质量观念,做好施工交底和上岗前的培训,将技术标准,质量要求,施工操作方法向每一个参加施工的人员交待清楚,做到人人心中有数,使工程处于全面受控状态。
3、施工前,严格按技术要求和监理程序进行原材料试验和配合比组成设计。
4、加强工序间的质量控制和施工过程控制,技术人员跟班作业,随时督促检查施工、试验人员的工作结果,用数据正确指导施工。
加强自检,及时纠正施工,不合格段坚决返工。
5、严格按按照配合比对各种材料进行计量6、加强与监理配合,出现问题及时反馈,及时处理并做好记录,对出现的问题及时进行分析,总结经验教训,防止类似问题再次发生。
7、养生期间,定员定时对土工布进行检查,确保保湿养生的湿度。
8、路缘石搬运采用有小型起吊设备的车辆,防止搬运损坏。
9、路缘石安装时采用经纬仪与水平仪配合放样,10米拉线施工,在勾缝前用水平尺检校调整。
使缘石线达到顺直、顶面平整、符合标高等要求,避免了路缘石出现前倾后仰、凹进凸出前后高低错牙现象。
10、相邻路缘石缝用IOmm厚木条或塑料条控制,保证相邻路缘石的缝隙封严且均匀一致。
11、侧缘石施工完毕必须用砂纸打去污垢显出其本色。
12、混凝土拌合时,采用强制式搅拌机。
先预拌一次,即先涮膛,以免正式拌和时影响拌合物的配合比。
开动搅拌机,向搅拌机内依次加入碎石、砂和水泥,干拌均匀,再将水徐徐加入,全部加料时间不超过2min,水全部加入后,继续拌和,搅拌时间不少于60秒。
当掺有外加剂时,搅拌时间应延长20-30s为宜。
砂浆搅拌时间不少于30秒,具体以符合设计要求为准。
二、安全保证措施1、施工现场全体人员必须严格执行各种安全规范。
2、开工前由施工负责人组织有关人员,进行一次安全知识教育和一次安全检查,发现问题及时处理。
项目施工现场质量和安全保证措施

项目施工现场质量和安全保证措施在进行任何一项工程项目的施工过程中,保障施工现场的质量和安全是至关重要的。
因此,本文将介绍一些在项目施工现场保证质量和安全的措施。
1. 施工前的准备工作在进行施工前,需要进行详细的计划和准备,以确保施工质量和安全。
1.1 设计应合理:通过良好的设计来防止施工时出现问题。
对于每项工作都应该有详细的计划和细节,这样有利于保障施工的质量和安全。
1.2 精确的资料准备:在施工前,必须收集与项目有关的所有资料以及建筑图纸。
这样做可以避免疏忽造成项目延误或者出现其他质量问题。
2. 施工现场的质量保证在施工现场,确保质量的措施如下:2.1 原材料质量:在采购原材料时应注意检查其质量,只要材料不符合规格和标准,我们就不应采购这些材料。
质量好的材料,不仅能提高工程的质量,也可以降低整个工程的成本。
2.2 现场质量控制:在施工过程中,应定期进行检查和评估。
如果发现任何缺陷,应立即采取措施来防止质量问题的扩大和进一步发展。
2.3 质量记录:在施工过程中需要记录下每一步的施工数据,以便在施工结束后做出全面的质量评估。
同时也需记录质量问题的解决过程,以便避免类似问题在未来的项目中再次发生。
3. 施工现场的安全保障在施工现场,安全问题严重影响工程的进度和质量,以下是保障施工现场安全的措施:3.1 培训和熟练的工人:在施工之前需要对工人进行安全与防护知识的培训,确保其了解所有相关安全规程和操作指南。
同时,应聘请具备相关技能和证书的专业工人,以保证施工质量和安全。
3.2 安全标志:在施工现场设置必要的安全标志牌,以便提醒工人和参观者注意安全。
3.3 安全着装:在施工现场,工人应穿戴符合安全规定的安全服装和防护用具,保证身体和头部的安全。
3.4 安全检查:在施工过程中定期进行安全检查,以确保现场符合安全标准和规定。
结论在项目施工现场,保障施工质量和安全是极其重要的,我们必须采取一系列措施来保障施工质量和安全。
施工过程各阶段质量安全的保证措施

施工过程各阶段质量安全的保证措施一、各阶段质量保证措施(一)、砼工程1、概述认真做好施工配合比设计,严把进料、计量、拌和、捣固、养护等施工过程,控制好断面尺寸和标高,确保尺寸准确、标高正确、捣固密实、强度等级符合要求。
本工程采用泵送商品混凝土。
在向商品砼供应商签订供货合同时,应对混凝土各种原材料(水泥、粗骨料、细骨料、水、掺合料和外加剂等)提出具体要求,并应符合国家规定的技术规范标准。
拌制砼应严格按设计配合比对各种原材料进行计量,其投料次序应符合有关规定,搅拌时间应按国家现行标准执行。
商品砼的运送应采用砼搅拌运输车,并须防止砼的离析和分层。
2、混凝土泵送设备及管道的选择与布置根据本工程的结构特点,平面形状和几何尺寸,周围场地大小等条件,依据施工进度计划要求,我方将与商品砼供应商共同制订砼浇筑方案,从而核定需采用的泵送设备和布料设备的数量、规格及其布置位置。
3、混凝土的泵送a、泵送砼对模板和钢筋的要求:对模板的要求:由于泵送砼的流动性大和施工的冲击力大,因此在设计模板时,必须根据泵送混凝土对模板侧压力大的特点,确保模板和支撑有足够的强度、刚度和稳定性。
对钢筋的要求:浇筑砼时,应注意保护钢筋,一旦钢筋骨架发生变形或位移,应及时纠正。
砼板和块体结构的水平钢筋应设置足够的钢筋撑脚或钢支架,对钢筋骨架重要节点应采取加固措施。
4、泵送砼的浇筑:a、泵送砼的浇筑顺序:当在采用砼输送管输送砼时,应由远而近浇筑;在同一区域的砼,应按先竖向结构后水平结构的顺序,分层连续浇筑;当不允许留施工缝时,区域之间、上下层之间的砼浇筑间歇时间,不得超过砼初凝时间。
当下层砼初凝后,浇筑上层砼时,应先按留施工缝的规定处理。
b、泵送砼的布料与振捣:在浇筑竖向结构砼时,布料管的出口离模板内侧面不应太近,并且不向模板内侧面直冲布料,也不得直冲钢筋骨架;浇筑水平结构砼时,不得在同一处连续布料,应在2-3m范围内水平移动布料,且宜垂直于模板。
施工质量安全保证措施

施工质量安全保证措施一、质量保证措施1、施工前,应严格按照国家现行施工规范和验评标准编写施工方案,对操作工人做好技术交底工作。
2、所有进场物资必须有合格的材质证明、出厂合格证和试验报告。
做好进场检验工作,该复试的材料及时取样复试,不合格的材料,不得在屋面工程中使用。
3、施工中严格实行“三检制”,做到检查上道工序,保证本道工序,服务下道工序,真正做到严格控制工序质量,不合格的工序不移交。
4、质检人员必须严格控制施工过程中的质量,在施工过程中严格把关,不得隐瞒施工中的质量问题,并督促操作者及时整改。
5、应注意的质量问题:1)找平层出现起砂、空鼓、开裂:应认真做好养护及基层清理工作。
2)倒泛水:施工中及时拉线检查找坡情况,不合要求的要立即整改。
3)防水层空鼓:防水层铺贴时应认真操作,正确掌握基层含水率(9%),铺贴应平实,压边紧密,粘结牢固。
4)防水层渗漏:细部位置应认真操作,铺贴附加层时,应使附加层紧贴到位,封严、压实,不得有翘边等现象。
二、安全保证措施1、牢固树立“安全第一、预防为主”的安全生产方针。
操作前,现场管理人员必须向操作班组进行安全技术交底,积极开展班前安全活动,安检人员勤检查、督促。
2、屋面四周女儿墙以上的外脚手架(防护栏杆),屋面工程施工中严禁拆除。
3、屋面工程施工中,屋内的杂物等物料严禁从屋面直接向下抛掷。
4、存放卷材和胶粘剂的仓库或现场要严禁烟火,如需用明火,必须有防火措施,且应设置一定数量的灭火器材和砂袋。
5、油桶要平放,不得两人抬运,在运输过程中,注意平衡,精神要集中,防止不慎跌倒造成伤害。
6、运上层面的材料,应平均分散堆放,随用随运,不得集中堆放。
7、使用喷灯时,应清除周围的易燃物品,必须远离底子油,严禁在涂刷底子油区域内使用喷灯。
喷灯汽油不得过满,打气不应过足,在用火地点必须备有防火器材。
三、文明施工、成品保护措施1、材料应按规定位置堆放,堆放应整齐。
2、每项工序施工时,均应做到工完料尽场清。
施工质量、安全保证措施

一、施工质量保证措施1、施工工艺保证质量措施(1)全面推行标准化施工作业。
通过建立健全各种制度,推行制度化管理,实施施工全过程控制,保证达到工艺标准,进而实现工程质量目标。
(2)坚持技术交底制度。
每项工程开工前,由该项工程的主管工程师对各工艺环节的操作人员进行技术交底。
讲清设计要求、技术标准、施工参数、操作要点和注意事项,使所有操作人员心中有数。
(3)坚持工艺试验制度。
本标段拟采用的新工艺和主要常规施工工艺在第一次实施前,均安排试验段或试验单元进行工艺试验,搞出样板段后,让大家参观学习,然后全面展开。
坚持“一切经过试验、一切用数据说话”的原则,优选施工参数,优化资源配置。
(4)坚持工艺过程“三检”制度。
每道工序均严格进行自检、互检和交接检,上道工序不合格不能进行下道工序施工。
(5)坚持“四不施工”、“三不交接”。
“四不施工”即:未进行技术交底不施工;图纸及技术要求不清楚不施工;测量控制资料未经换手复测不施工;上道工序未进行“三检”不施工。
“三不交接”即:“三检”无记录不交接;技术人员未验收签字不交接;施工记录不全不交接。
(6)认真执行隐蔽工程检查签证制度。
凡隐蔽工程项目,在内部“三检”合格后,按规定报请监理工程师复检,检查结果填写标准表格,双方签字确认后,方可进行下步工序施工。
2、钢筋工程质量保证措施(1)每批钢筋,附有批号、炉罐号、出厂合格证,以及有关材质、力学性能试验资料等质量证明资料。
(2)到工地的每批钢筋按规范要求进行抽样试验,所有试验符合有关标准的规定。
钢筋按不同品种、等级、牌号、规格及生产厂家分批验收,分别堆放。
(3)钢筋的加工、绑扎、焊接以及安装严格按图纸中的尺寸、位置以及规范要求的质量标准进行。
(4)钢筋半成品吊装需在平台上吊装,不能用吊机直接起吊。
3、模板工程质量保证措施箱梁采用全新定型钢模及木模,模板设计图纸经监理工程师和业主审查通过后再进行加工。
拉筋配筋经过计算,确保模板挠度变形符合要求。
施工质量以及安全保障措施

施工质量以及安全保障措施施工质量以及安全保障措施是建筑工程中非常重要的环节,直接关系到工程的质量和施工过程中的安全性。
以下是关于施工质量以及安全保障措施的一篇6000字以上的文章。
一、施工质量保障措施1. 项目前期策划和设计:在项目开始之前,应进行充分的前期策划和设计工作。
这包括勘测、测量、设计和其他必要的预备工作。
前期策划和设计对于施工项目的质量有着至关重要的影响。
只有在项目开始前充分准备工作完成并通过评估,才能确保施工质量。
2. 施工材料的选择和质量监督:在施工过程中,合适的材料选择和质量监督是确保施工质量的重要方面。
合适的材料选择是指根据项目的要求,挑选合适的建筑材料,确保其符合相关的质量标准。
质量监督包括对施工材料的检验和监控,确保其质量达到要求。
3. 工程质量检测和验收:在施工过程中,应进行定期的工程质量检测和验收。
工程质量检测包括对施工中的关键环节进行检测,确保施工质量符合相关的质量标准。
验收是在施工完成后对整个工程进行全面检查和评估,确保工程质量达到要求。
4. 施工技术和工艺:施工技术和工艺是确保施工质量的关键因素。
施工技术和工艺的不断创新和提高,可以有效提高施工质量。
施工技术和工艺包括施工方法、施工工具和设备的选择,以及施工过程中的操作规范等。
5. 质量管理体系:建立健全的质量管理体系是确保施工质量的有效手段。
质量管理体系应包括质量目标的确定、质量管控的流程、质量检测的方法和质量问题的处理等。
二、安全保障措施1. 安全教育和培训:在施工过程中,对工作人员进行安全教育和培训非常重要。
安全教育和培训包括对安全知识的传授,以及对工作人员的安全意识和安全技能的培养。
只有通过安全教育和培训,工作人员才能充分认识到施工过程中的安全风险,并采取相应的安全措施。
2. 安全设施的配置:在施工现场应配置必要的安全设施,包括防护栏杆、安全网、安全标志等。
这些安全设施可以有效地保护工作人员的安全,防止意外事故的发生。
施工现场保证工程质量、安全的具体措施及具体落实情况

施工现场保证工程质量、安全的具体措施及具体落实情况施工现场保证工程质量、安全的具体措施及具体落实情况一、确保工程质量的具体措施:(一)组织措施根据本工程的特点及客专质量要求,项目部成立以项目指挥长为组长,总工程师为副组长的质量管理领导小组。
项目部和各施工队配备专职质量管理和检查人员,制定了工程质量管理办法、质量责任追究制、工程质量奖罚管理制度。
施工过程中坚持“三检”制度,实行质量一票否决制。
(二)管理措施1、建立了质量保证管理体系,从材料的采购供应、质检验收到各个工序的施工生产过程、竣工验交等执行全过程管理从而保证工程质量。
2、严格技术标准、尊重监理人员,按照施工图施工,遵守各种施工、技术规范。
随时接受监理人员的检查指导。
3、严把原材料进场关,进场后按规定抽检,合格后使用。
二、确保施工安全的具体措施:(一)安全目标和指标杜绝较大以上责任事故,减少一般责任事故,不发生因违章施工危及铁路行车安全大事故。
年度责任事故死亡率为零;年重伤率控制在0.1‰以下,年轻伤率控制在3‰以下,年非因工死亡率控制在0.1‰以下。
(二)组织保证措施项目部成立由指挥长长为组长、安全总监为副组长的安全生产领导小组。
(三)制度保证措施建立安全生产奖罚制度、安全技术交底制度、安全检查制度、安全教育和培训制度、施工现场安全防护制度等保障安全施工的制度。
(四)安全技术措施1、施工现场的布置将符合防汛、防爆、防雷电、防火等规定和文明施工的要求。
2、现场的生产、生活区设置消防水源和消防设施网点,随时可满足消防要求。
3、施工现场实施机械安全安装验收制度,所有操作人员要持证上岗。
4、施工现场的临时用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》规定执行。
5、确保安全措施费用的投入。
购置必备的劳动保护用品,安全设备及设施齐备,完全满足安全生产的需要。
6、高处作业场所,进入现场的人员均带好安全帽,高空作业挂好安全网,对高空作业做好安全技术交底。
确保完成今年投资计划的措施(工程技术)一、征地拆迁工作:项目组建以来,积极与交投、长春市政府、宽城区、绿园区和地方乡政府进行积极沟通。
建筑施工质量、安全保证措施

建筑施工质量、安全保证措施在建筑施工过程中,保证施工质量和安全是非常重要的。
只有做好了这两点,才能保证建筑物的可持续发展和安全使用。
下面是一些关于建筑施工质量和安全保证措施的建议。
一、施工质量保证措施1. 施工计划:在施工之前,必须制定一个详细的施工计划,包括工期、进度表、质量目标和关键要点等。
这将为整个项目提供指导,确保施工按计划进行,并以最高标准完成。
2. 材料选择:合适的材料非常重要,必须确保其质量。
建筑材料的选择必须遵循相关的质量标准,减少使用次品和假冒伪劣产品的情况。
承包商必须对材料质量负责,要严格监控材料的进出和使用情况。
3. 施工监控:施工监控是保证施工质量的重要手段。
施工过程中,必须进行现场检查和申报。
对于任何施工缺陷或材料问题,都必须及时处理。
并进行相关记录,以便评估施工的质量。
4. 施工技术:施工技术必须遵循相关的规定和标准,承包商必须具备相应的技能和经验。
在施工过程中,需要严格控制施工舞台、基础、砌体等工作的质量。
并进行相应的验收。
二、安全保证措施1. 安全管理:在整个施工过程中,必须建立一套完善的安全管理制度来有效地控制安全风险。
在相关人员未能做好自我保护的情况下,必须对不安全行为进行相应的惩罚。
2. 安全培训:对施工人员进行特别的安全培训,注重安全意识、安全技能等方面的教育。
这些培训应该定期进行并记录在案以评估培训效果。
3. 安全设施:建筑现场需要安装一些安全设施,如安全带、防护网、防滑设施、施工警示牌等。
确保施工人员即使在高空和危险工作的情况下也能保持安全。
4. 施工整体安全协调:整个施工过程中,所有承包商和人员都必须做好安全协调工作。
项目负责人必须对整个项目的安全进行监督,并调动整个团队,共同努力保持施工安全。
在建筑施工过程中,保证施工质量和安全是非常重要的。
必须制定有效的措施,完善的规定和制度,确保在整个工程施工过程中始终能够保证最高的施工质量和安全。
这不仅有助于建筑物的持续发展,也有助于确保施工人员和相关人员的安全。
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施工过程中的质量保证措施、安全保证措施质量保证措施一、工程质量保证体系我公司已通过ISO9001:2000质量体系认证,在施工过程中我们将严格按照质量体系文件要求进行施工过程控制,按PDCA过程持续改进工程施工质量。
我公司质量方针和目标:我们的质量方针是:科技为本,质量为魂;顾客满意,行业领先。
我们的质量目标是:争创优质工程该工程从施工前的准备到整个施工过程,我公司将严格按照ISO9001:2000质量体系文件的要求进行管理,为确保工程质量达到优质标准,特建立质量管理网络和质量目标管理网络。
二、工程质量管理步骤该工程采取按施工工序报检复验的方法,对工程进行检查验收,因此各专业施工应严格按照以下程序进行工作。
原材料验收:施工中所使用的材料必须按照设计要求,施工技术标准及合同的约定,对所材料设备等按其规格、型号、性能等技术指标进行检查、验收,填写材料报验单,并备齐合格证、质保书或检验试验资料,准用证报监理公司审核,并做到不拖报、不漏报。
工序验收安装工序结束时,各班组首选按照标准进行自检,各专门技术负责人会同专职质检员复验后,备齐工序施工的全部技术资料后,填写报验单进行工序验收。
施工定位放线,基础验收环节,必须严格按照设计图纸、施工规范及标准设备技术文件的要求,会同土建施工单位、业主、监理、供货商有关人员共同检查核实后,进行报验。
隐蔽工程,必须严格按照设计图纸、施工规范及标准、设备技术文件的要求,会同业主、监理、供货商等有关人员进行相关的强度、气密、绝缘、接地等技术测试,合格后,并对安装质量复验合格后,经报验审核,再进行回填、防腐、绝热、封闭等工序的施工。
凡需报验的基础上必须与施工同步,施工资料及报验单填写应规范,字迹工整清晰,杜绝错报、漏报及不经复验报验的现象。
三、质量控制措施1、牢固树立“百年大计,质量第一”的方针,认真贯彻、一丝不苟、精益求精,完全彻底为业主服务的宗旨,正确处理好质量、工期、成本三者之间的关系,对工程质量实行一票否决制度,并把工程质量与经济效益挂钩,实行工程质量奖罚制度。
2、严格执行按规范组织施工,按规程进行损伤,按标准检查的原则,各分项工程施工之前都必须进行详尽的技术交底,分项工程结束时,各专业技术负责人应会同施工班组对安装工程按照检验评定标准进行检查评定,并由专职质检员进行复验,切实按照建筑设备安装工程施工技术资料的编制与填写的要求,编制施工技术资料,做到齐全、真实、准确及时。
3、严格按照ISO9001:2000质量体系文件的要求进行管理,并积极开展QC小组活动,各专业都应针对本专业质量通病(缺陷)症状表现情况,对通病产生的原因进行分析,制定计划、措施组织攻关,解决质量通病问题,狠抓施工中的弱环节,选择工程量较大、技术性较强的基础上,建立QC活动小组开展活动,领导要亲临现场抓质量,促进QC小组有计划、有领导、有目标、有成果地展开。
4、狠抓计量工作管理,工程中所使用的种种计量和检测器具、仪器、仪表,必须符合国家现行计量法规的规定。
必须经计量部门检查认定合格后,并在合格期内使用。
同时必须保证其精度等级不低于被检对象的精度等级。
5、坚持持证上岗制度,凡参加施工生产人员,都必须经严格的技术培训,达到与所从事的工作相适应的技术水平,并熟悉工艺要求、质量标准后,方能上岗。
6、严格把好原材料、半成品、成品的质量审查关,所有材料必须是合格产品,并有合格证、材质化验单或检测地、准用证、半成品必须符合图纸技术要求,不合格产品一律不得进入施工现场。
7、材料代用设计变更,必须经原设计单位同意,并出具变更单。
8、在监理部门和业主的指导和监督下,做好分部、分项与隐蔽工程的验收工作,在经鉴定认可后,方能进行下道工序的施工,确保工程质量。
9、设备及仪器、仪表等精密器件,进口器件安装结束后应进行覆盖、密封保护,并安排专人定期检查,防止损坏、丢失等现象发生。
四.安全施工措施安全施工应遵循的安全规范及标准建筑工程施工现场代用电安全规范GB50194-93●施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88●建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91安全施工措施牢固树立“安全第一,预防为主”的安全施工指导方针,认真执行“安全生产责任制”,切实保证安全保证体系的运行、参加施工的全体人员,必须熟知和遵守原国家建工总局颁发的《建筑安装工人安全技术操作规程》及其制定的“二项安全措施”,现场临时用电有专人负责,并符合《建筑工程施工现场供用电安全》及《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。
严格执行安全交底制度,各级领导在下达生产任务的同时,要布置安全工作,坚持安全例会制度,加工宣传力度,安全生产按层实行日检、周检、月检,特殊情况马上检,形成人人受教育,安全人人管的书面,杜绝安全隐患,保证施工安全。
各分项、分部工程进行安全交底时,必须严格按照本工程施工选定的安全标准,对专业性较强或特殊环境的施工项目必须编制专项安全施工组织设计。
根据本工程临边、登高、悬空等作业较多的问题,施工前应编制高处作业施工安全组织设计,结合该工程用电施工设备多,露天作业多的特点,施工前应针对该问题编制现场用电及施工机具安全使用施工安全组织设计。
切实做好分包单位安全生产管理工作,必须严格按照本工程施工选定的安全标准的要求,对分包单位进行管理与监督,严格执行辅助工上岗安全培训制度。
加强施工总平面管理,做到文明施工,施工现场要设置标志牌。
施工材料、机具堆放整齐,施工现场下角料及垃圾日产日清,保证道路畅通,减少施工噪音、粉尘等施工污染。
冬雨期施工,要专门编制冬雨期安全施工技术措施,施工现场要做好防台风、防汛、防署、防火、防盗等措施,做好饮食卫生管理工作,预防传染病的流行。
五、降低成本措施工程的施工成本目标是使工程实行成本控制在合同价范围之内,并保证各项上缴费用。
在此基础上,通过及时、严密有效地成本管理工作力争多获利润,取得较好的经济效益。
1.成本管理核算形式工程项目经理部负责对工程的工期、质量、安全、成本等进行全面管理协调。
在预算成本的基础上实行全额经济承包。
项目经理部负责项目的成本归集、核算,竣工决算和各项成本分析,直接对工程部负责。
2.计划成本计划成本是在预算成本的基础上,根据施工组织设计,和历来来在单位在工程上各项费用的开支水平,挖潜的可能性,及上级下达的成本降低指标,按照成本组织的内容经分解后组成。
3.成本控制成本根据判定的成本目标,执行成本管理程序,对成本形式的每项经营活动进行监督和调整,使成本始终控制在预算成本范围内。
通过成本管理程序能够及时发现成本偏差,随即分析原因,采取措施预以纠正,达到预期的降低成本目的。
在计划成本的初步确定后,为了保证成本计划的实现,业务部门按各自职能范围具体落实。
如人工费,内业部门每月按照劳动力计划及其动态曲线,向项目经理提供人员使用情况报表。
在每一安装施工面积减少之前,根据施工实情相应减少人数,报与项目经理。
尽量减少人员投入。
采取新的施工工艺以节约人工、缩短工期,加强施工组织,推广小节拍均衡流水。
对材料费用控制:材料费的控制主要从材料采购单价手入,在市场价格低落时购入或签订材料采购合同,减少因材料市场价格波动引起费用增加。
模板系统采用实用快捷的快拆系统,加速模板周转及施工进度,提高劳动效率。
同时注意废旧回收,钢筋合理配料,并采用适宜的形式接长,节约钢筋量。
在材料使用过程中,严格按照工程量,采取限额领料的形式,建立起一套从计划采购使用的管理制度,减少材料费用在各个环节的耗损因素,做好成本的事前控制。
施工过程中的成本控制是通过经常及时的成本分析,检查各个时期各项费用的使用情况和成本计划的执行情况,分析节约和超支的原因。
成本分析工作,每月末进行一次,将本月预算数与实际发生的人工费、材料费、机械费、管理费分项进行对比,考核计划成本的执行情况。
着重分析预算成本与实际成本的差异,找出原因,制定调整措施,再进入成本控制循环,使项目成本始终保在有明确目标的轨道上。
项目成本管理按照成本管理程序先确定预算成本,在确定预算成本的基础上预测成本降额,编制计划成本,根据计划成本控制实际成本。
施工过程中进行成本分析,找出误差原因,制定解决措施,使项目成本管理水平不断完善、健全。
安全保证措施1 安全管理安全牵挂着千家万户,安全生产是人命关天的大事,能否实现安全生产不仅关系到人民的生命和财产安全,也决定着工程施工能否顺利进行,是牵扯到甲乙双方和国家利益的大事。
工程施工与其他行业不同,一是由于产品的固定性、施工的流动性决定了工程安全生产的特殊性,即人、材料、机械设备围绕产品进行野外、露天作业,交叉环节多,施工过程中受自然环境如刮风、下雨、雷电、冰雹影响大。
二是目前工程施工中高空作业与电接触作业,易燃易爆有毒介质下作业比较多,危险性大,不安全因素多。
由此可见,安全生产对工程施工显得极为重要。
在工程施工中,一定要采取有效措施加强安全管理,确保安全目标的实现和工程施工的顺利进行。
10.1.1 管理方针1)管理方针在施工管理中,我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针,以安全促生产,以安全保目标。
2)管理目标杜绝重大人身伤亡事故和机械事故,一般工伤事故频率控制在0.4‰以下,确保安全生产,以安全保目标。
1) 全目标分解图2)杜绝重大人身伤亡和机械事故 轻伤事故率控制在0.4‰以下 争创“安全文明工地”称号综合得分85分以上 (优良) 管理目标10.1.2 安全管理体系施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分,包括为制定、实施、审核和保持“安全第一,预防为主’’方针和安全管理目标所需的组织机构、计划活动、职责、程序、过程和资源。
施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求,同时也是为了满足相关方(政府、投资者、业主、保险公司、社会)对现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。
1)组织机构以项目经理为首,由施工经理、安全负责人、区域责任工程师、专业安全工程师,各专业等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。
2)安全管理制度(1)安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。
(2)班前捡查制区域责任工程师和专业安全工程必须督促与检查施工方、专业分公司对安全安全责任人 项目经理 地方或上级安全主管部门 公司主管经理区域责任工程师 相关部门 机电负责人 专业安全工程师 各施工队 项目总工程师防护措施是否进行了检查。
(3)重点验收制大中型设备安全实行验收制,凡不经验收的,一律不得投入使用。
(4)周一安全活动制经理部每周一组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。