旅游服务质量提升方案A

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旅游服务质量提升方案

旅游服务质量提升方案

旅游服务质量提升方案旅游业作为服务行业的重要组成部分,服务质量的高低直接影响着游客的体验和满意度,也关系到旅游目的地的形象和声誉。

为了提升旅游服务质量,满足游客日益增长的需求,特制定以下方案。

一、现状分析当前旅游服务中存在着一些问题,影响了游客的体验。

1、服务标准化程度不高在旅游过程中,不同的服务提供者可能会有不同的服务标准和流程,导致游客在不同环节感受到的服务质量参差不齐。

2、服务人员素质有待提高部分旅游服务人员缺乏专业知识和技能,服务意识不强,不能有效地满足游客的需求,甚至出现态度冷漠、不耐烦等情况。

3、设施设备不完善一些旅游景区的基础设施老化、损坏,公共服务设施不足,如停车场、卫生间、休息区等,给游客带来不便。

4、信息服务不及时、不准确游客在旅游前、旅游中获取的信息可能存在误差或不完整,导致行程安排不合理,影响旅游体验。

二、提升目标通过实施本方案,在一定时间内达到以下目标:1、提高游客满意度,使游客对旅游服务的好评率达到____%以上。

2、建立规范、统一的服务标准体系,确保服务质量的稳定性和一致性。

3、提升服务人员的专业素质和服务意识,培训覆盖率达到____%。

4、完善旅游设施设备,提高设施设备的完好率和使用率。

5、提供及时、准确、全面的信息服务,增强游客的知情权和选择权。

三、具体措施(一)加强服务标准化建设1、制定和完善旅游服务标准,明确服务流程、服务规范和服务质量要求,涵盖旅游交通、住宿、餐饮、游览、购物、娱乐等各个环节。

2、加强对服务标准的宣传和培训,确保服务提供者熟悉并严格执行标准。

3、建立服务质量监督和评估机制,定期对服务标准的执行情况进行检查和评估,及时发现和纠正问题。

(二)提高服务人员素质1、加强服务人员的招聘选拔,注重招聘具有相关专业知识和服务经验的人员。

2、定期组织服务人员参加培训,包括专业知识、服务技能、沟通技巧、应急处理等方面的培训,提高服务人员的综合能力。

3、建立服务人员绩效考核制度,将服务质量与薪酬、晋升挂钩,激励服务人员提高服务水平。

旅游景区服务质量提升方案

旅游景区服务质量提升方案

旅游景区服务质量提升方案旅游景区服务质量是指旅游景区提供的游客体验和服务水平,是旅游景区吸引力和竞争力的重要体现。

随着旅游消费水平的提高和人们对旅游体验的要求越来越高,旅游景区服务质量提升已经成为旅游业发展的重要方向。

以下是一份旅游景区服务质量提升方案,包括以下几点:一、加强管理旅游景区服务质量的提升需要从管理入手。

加强对景区员工的培训和管理,提高员工的服务质量意识和服务水平技能。

建立科学的管理制度和流程,完善投诉处理机制,确保游客投诉得到及时有效的处理。

二、提升设施和服务景区设施和服务是游客体验的重要组成部分。

加强对景区设施的建设和更新,提高设施的智能化程度和实用性。

同时,提高服务人员的技能水平和素质,提供更加专业和优质的服务。

三、加强营销和服务营销和服务是旅游景区吸引游客的重要手段。

加强对景区的宣传推广,提高景区的知名度和美誉度。

同时,完善游客服务系统,提供更加智能化、便捷化的服务,如自助导游、语音讲解、智能停车场等。

四、提升文化体验文化体验是旅游景区的独特魅力所在。

加强对景区文化的挖掘和传承,提高游客的文化素养和旅游体验。

同时,加强对景区环境的保护和建设,打造优美的旅游环境,提高游客的满意度和忠诚度。

五、加强安全保障安全保障是旅游景区服务质量的重要保障。

加强对景区的安全管理和保障,提高游客的安全感和信任感。

同时,完善旅游安全措施和应急预案,确保游客的安全。

旅游景区服务质量的提升需要全方位的关注和努力。

通过加强管理、提升设施和服务、加强营销和服务、提升文化体验以及加强安全保障等方面的努力,可以提高游客的满意度和忠诚度,提升旅游景区的竞争力和吸引力。

旅游景区服务质量提升方案

旅游景区服务质量提升方案

旅游景区服务质量提升方案旅游景区作为人们休闲娱乐、体验文化和自然之美的重要场所,其服务质量的高低直接影响着游客的满意度和景区的可持续发展。

为了提升旅游景区的服务质量,为游客提供更优质、更舒适、更难忘的旅游体验,特制定以下方案。

一、服务质量现状分析(一)基础设施方面部分景区存在道路狭窄、停车场不足、标识系统不完善等问题,导致游客在景区内行动不便,容易迷路。

公共卫生间数量少、卫生条件差,影响游客的使用体验。

(二)服务人员方面部分服务人员服务意识淡薄,态度冷漠,对游客的需求响应不及时。

工作人员专业知识不足,无法为游客提供准确的信息和有效的帮助。

(三)景区管理方面景区管理存在漏洞,游客流量控制不合理,在旅游旺季容易出现拥挤、混乱的局面。

安全管理措施不到位,存在一定的安全隐患。

(四)餐饮和购物方面景区内的餐饮和购物服务质量参差不齐,部分商家存在价格虚高、商品质量差、服务不规范等问题,影响游客的消费体验。

二、服务质量提升目标(一)短期目标在接下来的半年内,解决当前存在的突出问题,如基础设施的修缮和完善、服务人员的培训和管理改进等,使游客满意度提升 10%。

(二)中期目标在未来一年内,建立健全景区服务质量标准和监督体系,优化景区管理流程,使游客满意度提升 20%。

(三)长期目标在未来三年内,打造具有特色和高品质服务的旅游景区品牌,使景区在同类景区中具有较高的竞争力,游客满意度保持在 90%以上。

三、服务质量提升措施(一)基础设施优化1、加大对景区道路、停车场、休息设施等基础设施的建设和改造力度,确保游客在景区内的行动便捷和舒适。

2、完善景区标识系统,设置清晰、准确的指示牌和地图,方便游客游览。

3、增加公共卫生间的数量,提高卫生标准,定期进行清洁和维护。

(二)服务人员培训1、定期组织服务人员参加职业道德、服务意识和沟通技巧等方面的培训,提高服务人员的综合素质。

2、加强对服务人员的专业知识培训,使其熟悉景区的历史文化、自然景观等方面的知识,能够为游客提供准确、详细的讲解和咨询服务。

旅游服务质量提升方案

旅游服务质量提升方案

旅游服务质量提升方案一、活动名称市旅游服务质量提升年活动二、指导思想以《国务院关于加快发展旅游业意见》为指导,按照国家旅游局“20XX全国旅游服务质量提升年活动”部署,以及省旅游局活动方案的要求,以游客满意为标准,以品质化服务为方向,优化旅游服务环境,强化旅游企业和旅游从业人员的服务意识,全面提升旅游服务质量,树立旅游企业良好的形象,推动我市旅游业又好又快发展。

三、目标和任务通过开展“市旅游服务质量提升年”活动,使我市旅游服务质量全面提升,旅游企业和从业人员的质量意识、标准意识和品牌意识日益增强,旅游行业质量监督管理机制进一步完善,旅游市场秩序明显好转,人民群众满意度不断提高。

四、主要工作(一)坚持一个重点坚持大力提升旅游服务质量的工作重点,全面提升旅游行业的服务质量,满足游客的服务需求。

为此,要成立以主要领导为组长的领导小组,举行市旅游服务质量提升年活动启动仪式,做好质量提升年活动的安排,广泛发动全市旅游企业积极参与国家局和省旅游局开展的系列活动。

(责任科室:办公室、行管科)(二)抓好二个提升1、提升旅游重点领域的服务质量。

(1)抓好旅行社服务质量品质评定工作在全市推广《旅行社品质等级划分与评定》标准,大力开展旅行社品质评定工作,树立旅行社的品牌意识。

争取三星级以上旅行社达到4家。

同时努力实现旅行社参与政府采购(代理),并向高品质旅行社倾斜。

(责任科室行管科、质监所)(2)抓好对旅行社的监管深入贯彻落实《旅行社条例》《旅行社条例实施细则》,以广告、合同和价格监管为重点,强化对旅行社的监管,提升旅行社的守法意识、诚信意识和安全意识。

(责任科室:行管科、质监所)(3)抓好星级饭店的评定和复核工作贯彻实施新版饭店星级标准,进一步提高星级饭店服务的标准化,规范化水平,抓好星级饭店的评定、复核工作。

完善星级饭店的退出机制,保证星级饭店的整体水平。

组织饭店积极参与“中国饭店金星奖”评选活动和绿色饭店的创建活动。

旅游景区服务质量提升方案(一)

旅游景区服务质量提升方案(一)

旅游景区服务质量提升方案(一)旅游景区服务质量提升方案背景介绍•旅游景区服务质量是提高旅游业竞争力的重要因素之一•提升服务质量可以吸引更多游客,促进地区经济发展目标•提升旅游景区的服务质量,打造优质旅游目的地•提高游客满意度,增加回头率方案一:优化人员素质1.选聘专业培训机构或公司,提供培训课程,培养员工的服务意识和职业素养。

2.加强员工礼仪培训,提升服务态度及语言表达能力。

3.定期开展岗前培训,强化岗位技能,提高工作效率。

4.建立评估机制,根据绩效考核结果进行奖惩,激励员工积极参与培训。

方案二:改善环境设施1.进行环境卫生整治,保持景区整洁与美观。

2.增加服务设施,如设立信息咨询台、旅游服务中心等,提供便利的服务。

3.完善停车场、厕所等基础设施,提升游客的使用体验。

4.加强维护与更新,确保设施正常运行,减少故障及损坏。

方案三:改进服务流程1.简化入园手续,提供自助购票、电子票务等便捷方式。

2.增加导游服务,组织专业导游提供详细解说与帮助。

3.设立投诉与建议反馈渠道,及时解决游客的问题与困扰。

4.开展定期游客满意度调研,了解服务不足之处,及时改进。

方案四:加强安全管理1.建立健全景区安全管理制度,明确责任分工,加强监督检查。

2.完善安全设施,如设置消防器材、安全标识等。

3.培训工作人员应急处理能力,提高应对突发事件的能力。

4.加强外围安保力量,确保景区游客的人身安全。

方案五:推进数字化服务1.开发手机APP,提供景区导览、在线预订、特惠活动等功能。

2.建设无线网络覆盖,方便游客随时获得信息与服务。

3.提供自助查询设备,如自助问询机、电子导览等,减少排队等候时间。

4.利用大数据分析游客行为,为景区的营销和产品创新提供参考。

结论•通过优化人员素质、改善环境设施、改进服务流程、加强安全管理和推进数字化服务等综合措施,可以提升旅游景区的服务质量,满足游客的需求,进一步推动旅游业的发展。

预期效果•提升景区员工的服务意识与素质,增加游客的满意度和信任度。

景区服务质量提升方案(通用11篇)

景区服务质量提升方案(通用11篇)

景区服务质量提升方案景区服务质量提升方案(通用11篇)为了确保工作或事情顺利进行,通常会被要求事先制定方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。

那么应当如何制定方案呢?下面是小编为大家整理的景区服务质量提升方案,希望对大家有所帮助。

景区服务质量提升方案篇1为提升A级旅游景区管理和服务水平,推动景区高质量发展,现制定淮上区旅游景区质量提升工作方案。

一、提升对象全区A级旅游景区。

本次提升行动同时结合A级旅游景区复核、景区品牌创建等工作开展。

二、提升方式采取景区自查整改、区文化和旅游局督促检查相结合的方式,开展地毯式检查排查,加强属地管理和行业监管,确保A级旅游景区整治提升全覆盖。

三、重点任务(一)开展集中整治提升重在发现和整治提升A级旅游景区在资源开发和环境保护、产品创新升级、服务质量、厕所革命、环境卫生、安全管理、讲解服务、诚信经营、弘扬社会主义核心价值观等方面存在的问题。

重点抓好以下整治提升工作:1.资源开发和环境保护。

重点检查整治资源低层次开发、资源保护力度不够、过度商业化、景观质量下降、区域整体风貌受到破坏等问题以及经营性污水处理、排放,景区内文物古迹、古树名木保护,建筑物景观协调性、输电通讯线路布局情况等。

2.服务质量。

重点检查景区各项经营管理和服务制度是否健全有效,贯彻措施是否得力;景区工作人员服务是否规范、热情;景区管理体制、经营机制是否健全;投诉制度建立情况、投诉处理及时率、满意率;为特定人群配备相关旅游用品、提供特殊关怀服务以及游客服务中心等场所的'管理维护、经营秩序、旅游咨询、信息服务等方面存在的问题。

3.安全管理。

重点检查景区安全制度、安全员配置、应急处置预案、最大承载量核定及公示、安全警示、监控设施、医疗急救服务以及危险地带安全防护等措施是否到位。

4.环境卫生。

重点检查景区主要出入口可视范围及景区内部环境状况、卫生保洁制度落实、脏乱现象治理、垃圾收集和处理设施更新维护以及通景公路两侧的“洁化、绿化、美化”等。

城市旅游服务质量提升方案

城市旅游服务质量提升方案

城市旅游服务质量提升方案一、背景介绍随着经济的发展和人民生活水平的提高,旅游业在我们的城市中扮演着越来越重要的角色。

为了进一步吸引游客,提升城市形象,提供优质的旅游服务已经成为当务之急。

然而,当前城市旅游服务质量存在一些问题,需要我们采取有效措施来提升。

二、提升景点服务质量1. 提高景点管理水平a. 加强景区规划和设计,提升景区整体品质;b. 加大对景区设施设备的投入,确保设施设备的完好;c. 建立健全景区管理制度,加强对景区的日常巡查和维护。

2. 提升导游素质a. 加强导游培训,提升导游的专业知识和服务技能;b. 定期对导游进行考核和评估,淘汰素质较低的导游;c. 提高导游待遇,吸引更多优秀导游加入旅游服务队伍。

三、改善交通出行条件1. 完善公共交通网络a. 扩大公交线路覆盖范围,提高公交车辆的运营频率;b. 提供更多的公共自行车租赁点,方便游客出行。

2. 加强交通信息公示a. 在重要节点设置电子显示屏,实时公布交通信息;b. 开发手机APP,提供实时交通状况查询和路线规划服务。

四、提升餐饮服务质量1. 引导餐厅提升菜品品质a. 加强对餐饮企业的监管,提高食品安全标准;b. 鼓励餐厅使用本地优质食材,提供地道美食。

2. 提高服务态度和效率a. 餐饮从业人员必须接受专业化培训,提升服务技能;b. 加强服务态度的教育,提醒餐厅员工关注细节,提供周到的服务。

五、加强旅游信息公开1. 建立旅游信息中心a. 在重要旅游节点设立旅游信息中心,提供游客咨询和信息服务;b. 提供多种语言的导览手册和地图,方便外国游客获取信息。

2. 开展旅游宣传活动a. 利用互联网和社交媒体平台,积极宣传城市的旅游资源和服务;b. 组织旅游推广活动,邀请媒体和旅行商参与,增加城市的知名度。

六、加强旅游服务监管1. 建立监管机构a. 设立旅游服务监管机构,负责对旅游服务质量进行监管和评估;b. 加强对旅游从业人员的资质考核,淘汰不合格的从业人员。

旅游服务质量提升方案

旅游服务质量提升方案
1.培训与选拔
(1)加强对旅游服务人员的培训,提高其专业素养和服务技能。
(2)建立旅游服务人员选拔机制,选拔具备优秀服务意识和技能的人员。
2.产品创新与优化
(1)开发具有地域特色和文化内涵的旅游产品,满足游客个性化需求。
(2)优化旅游线路设计,提高游客体验度。
(3)创新旅游服务模式,如引入智能导览、在线预订等。
2.游客需求分析
(1)追求高品质的旅游服务。
(2)注重个性化、定制化的旅游体验。
(3)关注旅游过程中的安全、舒适和便捷。
(4)期望获得高性价比的旅游产品。
三、提升措施
1.人才培养与选拔
(1)加强旅游服务人员的培训,提高其专业素养和服务技能。
(2)建立旅游服务人员选拔机制,选拔具有优秀服务意识和技能的人员。
旅游服务质量提升方案
第1篇
旅游服务质量提升方案
一、前言
随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,旅游市场日益繁荣,旅游消费需求多样化、个性化。为了满足游客的多元化需求,提升旅游服务水平,提高游客满意度,现制定本方案。
二、现状分析
1.旅游服务行业存在的问题
(1)旅游服务人员素质参差不齐,专业素养和服务意识有待提高。
4.加强基础设施建设,优化旅游产品和服务。
5.强化市场监管,建立诚信体系。
6.定期评估,根据实际情况调整优化方案。
五、保障措施
1.加强组织领导,成立旅游服务质量提升工作领导小组,统筹协调各方力量。
2.加大政策支持,制定相关政策措施,推动旅游服务质量提升。
3.完善法律法规,建立健全旅游服务质量管理长效机制。
(2)旅游服务内容单一,缺乏创新和特色。
(3)旅游基础设施不完善,影响游客体验。
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方案预案:________ 旅游服务质量提升方案
姓名:______________________
单位:______________________
日期:______年_____月_____日
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旅游服务质量提升方案
一、活动名称
市旅游服务质量提升年活动
二、指导思想
以《国务院关于加快发展旅游业意见》为指导,按照国家旅游局“xx 全国旅游服务质量提升年活动”部署,以及省旅游局活动方案的要求,以游客满意为标准,以品质化服务为方向,优化旅游服务环境,强化旅游企业和旅游从业人员的服务意识,全面提升旅游服务质量,树立旅游企业良好的形象,推动我市旅游业又好又快发展。

三、目标和任务
通过开展“市旅游服务质量提升年”活动,使我市旅游服务质量全面提升,旅游企业和从业人员的质量意识、标准意识和品牌意识日益增强,旅游行业质量监督管理机制进一步完善,旅游市场秩序明显好转,人民群众满意度不断提高。

四、主要工作
(一)坚持一个重点
坚持大力提升旅游服务质量的工作重点,全面提升旅游行业的服务质量,满足游客的服务需求。

为此,要成立以主要领导为组长的领导小组,举行市旅游服务质量提升年活动启动仪式,做好质量提升年活动的安排,广泛发动全市旅游企业积极参与国家局和省旅游局开展的系列活动。

(责任科室:办公室、行管科)
(二)抓好二个提升
1、提升旅游重点领域的服务质量。

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(1)抓好旅行社服务质量品质评定工作
在全市推广《旅行社品质等级划分与评定》标准,大力开展旅行社品质评定工作,树立旅行社的品牌意识。

争取三星级以上旅行社达到4家。

同时努力实现旅行社参与政府采购(代理),并向高品质旅行社倾斜。

(责任科室行管科、质监所)
(2)抓好对旅行社的监管
深入贯彻落实《旅行社条例》《旅行社条例实施细则》,以广告、合同和价格监管为重点,强化对旅行社的监管,提升旅行社的守法意识、诚信意识和安全意识。

(责任科室:行管科、质监所)
(3)抓好星级饭店的评定和复核工作
贯彻实施新版饭店星级标准,进一步提高星级饭店服务的标准化,规范化水平,抓好星级饭店的评定、复核工作。

完善星级饭店的退出机制,保证星级饭店的整体水平。

组织饭店积极参与“中国饭店金星奖”评选活动和绿色饭店的创建活动。

(责任科室:行管科)
(4)抓好旅游景区服务
2、提升旅游目的地的建设品质
(1)打造一批重量级项目,提高核心竞争力。

重点抓好一批上规模的旅游项目和具有广阔前景的旅游新产品,增强旅游核心竞争力。

一是指导国际商贸城三期四区新旅游购物中心的建设,按照把整个国际商贸城建设为以商贸购物为主功能,以休闲娱乐为配套的国际商贸购物休闲公园,打造成城市旅游发展引擎和支柱的要求,推进购物场所景区化、购物商品品牌化、购物环境优质化。

二是积极推进异国风情街的建设。

通过政策引导、适度扶持、市场化运作、完善餐饮、娱乐、休闲、购物等功能,实施公共街区景观改造工程,完善主要街区设施、优化环境,
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引进一批国内外品牌企业直销连锁店、特色店,营造浓郁的异国文化,万国风情氛围,真正成为有影响力的特色风情CBD。

三是配合做好古商埠-中国历史文化名镇佛堂古镇的开发建设。

协助做好今年的古镇迁建区建设、历史古迹保护和风貌整治、江北绿化带等相关配套建设。

同时协助做好与古镇配套的双林景区开发前期的规划修编等工作,力争尽早启动双林景区开发建设工作。

四是指导省级森林公园华溪森林公园龙潭谷登山游览区景观工程建设,力争年内完成主要工程建设,尽快转化为新的旅游产品。

五是积极鼓励创建A级景区,完成海洋公园等A级景区评定工作。

(责任科室开发科)
(2)深化“十百千”工程,继续创建旅游强镇、特色旅游村。

指导旅游强镇、特色旅游村不断提升完善乡村旅游功能,更好发挥促进旅游经济发展、推进新农村建设完成的功效。

引导镇街重视发展农家乐、乡村游、生态游等休闲旅游,办好红糖节、莲藕节、杨梅节、十月十、丹溪养生文化节等节庆旅游项目。

充分发挥即将出台的《关于全面加快旅游业发展的政策意见》政策引导作用,调动相关镇街发展积极性,开发建设一批适合市情乡情的特色生态文化休闲项目,大力增强旅游产业发展后劲。

按照创省旅游强市的标准,做好前期筹备工作,为实现省旅游强市的目标奠定基础。

(责任科室:开发科)
(三)开展三项活动
1、开展宣传活动。

加强“全国旅游服务质量提升年”系列活动的宣传。

主要围绕“品质旅游、伴你远行”活动以及配合“文明旅游、理性消费”进社区活动开展系列宣传,编印发放宣传资料,通过媒体开展宣传。

同时要组织全市旅游企业负责人开展品质服务倡议活动。

(责任科室:办公室、行管
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科、开发科)
2、开展导游大赛活动
在9月份将开展导游大赛,以书面考试、现场导游、才艺表演、综合知识竞赛相结合的形式进行。

以赛带训,全面提升导游人员的综合业务水平。

(责任科室:行管科、办公室、风景旅游协会)
3、开展青工技术比武活动
组织开展饭店行业服务技能大练兵及服务技能大赛,并在此基础上,推荐岗位能手参加上级组织的技术比武活动。

(责任科室:行管科、办公室、风景旅游协会)
(四)加强四项基础工作
1、加强旅游安全保障工作
牢固树立“安全是旅游生命线”的意识,落实安全生产责任制,与旅游企业层层签订责任书,落实值班巡查等各项制度及安全教育工作,组织开展专项检查与整治活动,特别是要重点检查旅行社车辆安全、黑车营运、出境游安全等方面内容,对景区、饭店除做好治安防控外,饭店还要重点做好消防安全、食品安全等工作。

要组织一次消防演练工作,确保旅游活动安全、健康、有序。

(责任科室:办公室、行管科、开发科)
2、加强培训工作
要提高培训工作的针对性和实效性,针对旅行社,拟开展新的《旅行社条例》及相关法律法规的学习,导游业务知识的培训。

贯彻国家旅游局“统筹推进导游人员的分级分类培训”要求,积极参加省局开展的“讲道德、比技能、赛服务”为主题的导游讲解节员培训活动。

导游人员每年在导游年审前要完成由市旅游局培训中心组织的公共课程及专
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业知识培训,邀请全国名导进课堂授课。

发放导游培训记分卡,每年参加各类培训少于56课时的导游不能通过年审。

要及时修编全国导游人员资格考试教材及完成现场考试的模拟场景拍摄。

星级饭店要开展中高层管理人员及领班的分层次培训工作,要在各个企业中培养一批职业培训师。

要加大对安全保卫及消控人员基本知识及操作程序技能的培训,紧急救护知识和技能培训等,要加强与旅游职业技术学院的合作,利用高校的师资力量做好培训工作。

3、加强旅游质量的监督检查工作
针对旅行社“零负团费”,低价竞争情况以及旅行社合同、保险等比较集中的问题开展专项整治活动,对于违法违规,损害旅游者权益的旅行社,要依法严肃查处,强化企业守法诚信经营,规范优质服务的意识,加大对旅游企业投诉的处理力度,发现问题及时处理,并监督企业做好整改工作。

加强旅游行业行风监督员队伍建设,发挥好行风监督员的作用。

(责任科室:行管科、质监所)
4、开展游客满意度调查工作
为服务好旅博会,在中国国际旅游商品博览会召开期间,与统计局一起做好游客满意度调查工作,并公开发布满意度调查报告。

对调查中发现较为集中和典型的问题要作为行管工作重点进行整改和提高。

(责任科室:办公室、行管科、开发科)
五、工作要求
(一)要统一思想。

各旅游企业要增强对旅游服务质量提升年活动的目的意义的认识,旅游服务质量提升年是提高旅游经济效益的重要手段,是提升旅游综合实力和竞争力的必然要求,因此,各旅游企业主要领导要挂帅,采取多种形式开展旅游服务质量提升年工作,增强从业人
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员参与提升服务质量的积极性和主动性,迅速掀起全行业提升旅游服务质量的工作热潮。

(二)要精心组织。

旅游服务质量提升年活动贯穿全年,事关全局,要做到季度有重点,每月有活动,经常有声音。

各旅游企业要结合自身实际,结合日常工作,做好与省局、市局活动的对接,突出重点,选好载体,精心组织好旅游服务质量提升年的活动。

(三)要加强宣传。

各旅游企业要通过报纸、店报、板报等各种形式,广泛宣传,全面参与,充分调动全体员工的积极性,要组织丰富多彩的旅游服务质量知识讲座、服务技能比赛和现场观摩学习,总结和推广优质服务的经验和做法,同时要做好活动信息的上报工作。

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