储运部人员岗位职责
储运部岗位职责

储运部岗位职责储运部是企业中非常重要的一个部门,主要负责物资的储存、运输和配送工作。
储运部岗位职责广泛且多样,下面将就储运部常见的几个岗位进行介绍。
1. 储运主管:储运主管是储运部的管理者,负责制定储存、运输和配送的策略和计划,并监督执行。
他们需要与供应链、生产和销售部门紧密合作,确保物资的储存和运输工作顺利进行。
此外,储运主管还需要负责监督储存设备的维护和保养,以及员工的培训和管理工作。
2. 仓库管理员:仓库管理员是储运部中的重要职位,负责物资的储存、分类和管理。
他们需要确保仓库内的物资安全有序地储存,做到物资的清晰标识和分类,以便快速取放。
仓库管理员还需要根据需要进行物资盘点和库存管理,及时上报库存情况给储运主管和相关部门,以保证库存的准确性和及时性。
3. 物流专员:物流专员是储运部中负责物资运输和配送的人员,其主要职责是根据订单和计划,配备合适的运输工具和设备,确保物资按时准确地送达目的地。
他们还需要与供应商、承运商和仓库管理员等多方沟通,协调运输和配送工作,解决运输过程中的问题和突发情况。
4. 运输调度员:运输调度员是储运部中的调度和协调人员,负责安排和调度运输任务。
他们需要根据物资的种类、数量和目的地,合理安排运输车辆和路线,避免拥堵和延误。
运输调度员还需要与仓库管理员、物流专员和相关部门进行有效沟通,确保运输工作的顺利进行。
总之,储运部的职责是确保物资的储存、运输和配送工作顺利进行。
以上介绍的岗位仅是储运部中的一部分,每个岗位都承担着不同的职责和任务,需要互相配合和协同合作,以保证物资供应链的畅通和高效运作。
储运部是企业物流运作中至关重要的部门,负责着物资的储存、运输和配送等关键工作。
在一个完善的供应链体系中,储运部的职责是确保物资的顺利流动,保证供应链各环节的衔接和协同运作,以满足企业生产和销售的需求。
在储运部中,除了前文提到的储运主管、仓库管理员、物流专员和运输调度员等岗位外,还有其他一些重要的职位和岗位职责。
储运部岗位职责及流程

储运部岗位职责及流程储运部是企业组织架构中的重要部门之一,主要负责货物的储存、运输和配送等环节。
在企业中,储运部的职责和流程是确保物流运作的顺利进行,并保障产品的准确、及时到达客户手中。
下面将详细介绍储运部的岗位职责和流程。
一、储运部岗位职责1. 物料储存管理储运部的一项重要职责是对物料的储存管理。
包括建立并维护物料储存档案,制定储存方案并执行,合理规划仓储空间,确保物料的安全、整洁、有序储存。
储运部需要对货物进行分类、编码,并建立有效的盘点和记录机制,以确保库存的准确性。
2. 运输计划与调度储运部负责制定运输计划,并进行运输调度。
根据产品的种类、数量和客户要求等因素,合理安排车辆、船舶或航班,确保物流的高效运作。
储运部需与相关运输公司建立合作关系,及时安排货物的发运,并协调运输过程中出现的问题,确保货物能够按时到达目的地。
3. 物流成本控制储运部需要负责物流成本的控制和管理。
通过合理规划运输路线、优化仓储设施等方式,降低物流运营的成本。
同时,储运部需要与供应链管理部门密切合作,控制采购成本,避免物流环节带来的不必要费用。
4. 质量管理与问题解决储运部要负责货物的质量管理和问题解决。
对于货物的包装、标识、数量等进行严格检查和把关,确保货物符合质量要求,并及时处理货物破损、丢失等问题。
当出现问题时,储运部需要调查原因并提出解决方案,以减少类似问题的发生。
二、储运部工作流程1. 接收与确认订单储运部首先接收来自销售部门的订单,并进行确认。
确认订单包括核对订单的内容、数量和运输要求等,确保订单的准确性。
2. 物料的入库管理当货物到达仓库时,储运部负责对货物进行入库管理。
首先进行收货验收,检查货物是否完好无损,并与订单信息核对。
随后,对货物进行分类、编码,并安排储存位置。
3. 运输计划制定与调度根据订单的要求,储运部制定运输计划,并进行运输调度。
根据货物的种类、数量、客户要求等因素,合理安排运输工具和路线,确保货物能够按时送达。
储运部岗位职责

储运部岗位职责
1. 负责制定和实施储运部的工作计划和目标,确保部门的高效运作和业务发展。
2. 管理和指导部门员工,包括招聘、培训、考核和激励,以确保团队的高效运作和员工的持续发展。
3. 负责仓储管理,包括货物的接收、存储、分拣和发运,确保货物的安全、准确和及时到达目的地。
4. 管理运输安排,包括货物的运输方式选择、运输合同的签订和运输过程的监控,以确保货物的安全、快速和经济的运输。
5. 负责库存管理,包括库存的盘点、调库、报损和报废,确保库存的准确性和合理性。
6. 管理和监督设备和设施的维护和保养,确保设备和设施的正常运转和安全使用。
7. 负责制定和执行安全管理制度,确保部门的安全生产和员工
的安全健康。
8. 协调和沟通内外部相关部门,包括生产部门、销售部门、供应商和客户,以确保各项工作的顺利进行和协调配合。
9. 负责部门的预算编制和成本控制,确保部门的经济效益和财务指标的实现。
10. 完成上级领导交代的其他工作任务。
储运部岗位职责及流程

储运部岗位职责及流程储运部是一个企业中非常重要的部门,负责管理和协调物资的储存和运输工作。
本文将介绍储运部的岗位职责及相关流程,以帮助读者更好地了解该部门的工作内容。
一、岗位职责1.货物管理:储运部需要负责对公司的货物进行管理。
这包括货物的储存、装卸、组织和安排运输等。
储运部需要确保货物的安全存放,并及时配送到指定地点。
2.仓储管理:储运部需要负责仓库的管理工作。
这包括仓库的布局规划、货物的分类存放、库存的盘点和管理等。
储运部需要确保仓库的整洁有序,并及时处理仓库中的异常情况。
3.运输协调:储运部需要与供应商、物流公司等进行协调,确保货物的运输工作顺利进行。
储运部需要与各方沟通,制定运输计划,并跟踪货物的运输情况,及时解决运输中的问题。
4.运输费用控制:储运部需要对运输费用进行控制。
他们需要与物流公司协商并制定合理的费用标准,同时精确记录运输费用,并及时进行核对和审核,以确保费用的合理性和准确性。
5.运输安全管理:储运部需要对运输过程中的安全进行管理。
他们需要制定安全操作规程,确保所有运输工作符合安全标准,并及时处理运输中的安全问题。
储运部还需要定期进行安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
二、流程介绍1.接收货物:储运部会接收来自生产部门或供应商的货物,并进行验收。
货物的数量、质量和包装都需要进行仔细的检查,以确保符合要求。
2.货物储存:储运部会将验收合格的货物进行分类并储存起来。
他们会制定合理的存储方案,确保货物不受损坏或丢失。
3.运输计划:储运部会根据生产计划和客户需求制定运输计划。
他们需要考虑货物的重量、尺寸、运输距离和交货时间等因素,从而确定最合适的运输方式和路线。
4.运输安排:储运部会与物流公司或运输车队进行协调,安排合适的运输工具和驾驶人员。
他们需要提供详细的运输要求,确保货物能够按时、安全地送达目的地。
5.运输跟踪:储运部会跟踪货物的运输情况。
他们会与物流公司或驾驶人员保持联系,及时掌握货物的运输进展,并在需要时采取措施解决运输中的问题。
储运部人员岗位职责

储运部人员岗位职责一、储运计划储运部人员首先需要制定储运计划,确保物资的及时供应和周转。
他们需要与销售和采购部门紧密合作,了解销售预测和采购计划,以便制定合理的储运计划。
他们需要根据企业的需求、运输条件和储存能力,合理安排物资的进出,以保证物流的高效运作。
同时,储运部人员还需要制定物资配送计划,确保物资能够按时送达客户。
他们需要与销售团队沟通,了解客户的需求和要求,合理安排发货时间和运输方式,同时充分考虑交通情况和仓库能力,确保物资能够按时、准确地送达客户。
二、仓储管理储运部人员还需要负责仓储管理工作,包括仓库的规划、布局和组织。
他们需要合理设计仓库的存放区域和货架,确保物资能够被清晰、便捷地分类和存放。
他们还需要对仓库进行定期巡检,确保仓库设施和设备的正常运转,以及货物的安全储存。
储运部人员还需要制定和执行库存管理政策,确保仓库的物资库存和周转量的平衡。
他们需要根据销售计划和采购计划,合理控制物资的进出和库存量,避免因库存过高或过低而产生不必要的成本。
同时,他们还需要定期进行库存盘点,确保物资的准确性和完整性。
三、运输协调储运部人员还需要负责运输协调工作,包括货物的调度和运输安排。
他们需要与运输公司、货代和司机等相关方面进行沟通,确保货物按时、安全地运输。
他们需要查看货物运输合同和相关文件,对货物的数量、品质和交付时间进行核实。
四、安全管理储运部人员还需要负责安全管理工作,确保物流运作过程中的安全。
他们需要监督运输车辆的安全装备和驾驶员的安全培训,并落实相关的安全措施和标准。
他们需要定期进行安全检查和评估,发现并处理潜在的安全风险,确保物流运作的安全性。
此外,储运部人员还需要与其他部门进行密切合作,例如与采购部门协商出货和进货的时间和数量,与销售部门协商货物的配送时间和方式。
他们还需要与财务部门合作,确保物流成本的控制和核算。
总结起来,储运部人员的岗位职责主要包括储运计划、仓储管理、运输协调和安全管理四个方面。
储运部岗位职责

储运部岗位职责
储运部是一个组织中非常重要的职能部门,负责物资的储存和运输工作。
以下是储运部的岗位职责:
1. 物资储存管理,负责仓库的物资储存管理工作,包括物资的分类、摆放、清点和整理等,确保物资的安全和完整。
2. 物资采购与供应,根据公司的需求,负责与供应商进行物资采购谈判,确保物资的质量和价格合理,同时与供应商建立良好的合作关系,保证物资的供应稳定。
3. 运输安排与调度,根据公司的物资需求和运输计划,负责安排物资的运输工作,包括选择合适的运输方式、协调运输车辆和司机,确保物资能够按时到达目的地。
4. 运输成本控制,负责控制运输成本,包括优化运输路线、合理安排货运量和车辆利用率,以及与物流公司进行谈判,争取更优惠的运输价格。
5. 运输安全管理,负责运输过程中的安全管理工作,包括对运
输车辆的检查和维护、司机的培训和管理,确保物资在运输过程中的安全和顺利。
6. 库存管理与盘点,负责对仓库物资进行定期的库存盘点和清点,及时更新库存记录,确保库存数据的准确性和及时性。
7. 物资报废处理,负责对仓库中的过期、损坏或无用的物资进行报废处理,包括制定报废标准、组织报废程序和记录报废情况。
8. 相关文件记录与报告,负责储运部相关工作的文件记录和报告,包括物资采购合同、运输合同、库存记录、运输报告等,确保工作的规范和有据可查。
总之,储运部的岗位职责是确保物资的储存和运输工作的顺利进行,保证物资的安全、准确和及时到达目的地,为公司的生产和运营提供有力的支持。
储运部岗位职责(集锦3篇)

储运部岗位职责〔集锦3篇〕篇一:储运部岗位职责1、保持乐观、向上心态,积极开展各项工作。
2、严格遵守公司各项规章制度,严于律已,宽以待人。
3、认真贯彻落实公司文化,及各项规章制度。
4、服从上级安排,积极主动地完成工作。
5、负责组织库房的清理、清洁、整顿及货物的合理堆放和明确标示工作;6、坚持先进先出的原那么,负责货物收发、制票、核数、统计库存。
7、负责配合相关部门每月对库房的盘存、清点工作。
保证帐表相符,帐帐相符,帐货相符。
定期上报库存流量、储存量。
8、对货物进出库数量、型号的核对及产品质量的检查,组织对配送的产品,外包装要标明其数量、型号、规格,对易碎、易坏产品的特殊注明。
9、对进出货物有质量、数量等异常情况的,要第一时间通知相关部门,积极处理,决不配送有质量和数量差异的货物。
10、对产品分门别类的摆放和排列,相关区域要有明显的标示。
11、对库存积压、盘损、报废产品的统计和报告,并提出相应的处理措施;12、组织货物的配送及协助货物的搬运工作,在配送货物时,要积极与货运部做好沟通协调工作。
13、积极配合售后效劳部门工作,对客户发货需求要尽最大可能满足。
14、负责库房的日常管理,防火防盗及货物的平安性;15、对配送人员和驾驶员的工作进展分配安排;监视本部门员工日常工作。
直接参与和评判本部门员工工作质量。
16、坚持不懈做好6S工作。
积极配合相关部门的检查。
17、亲密配合各部门工作,保证工作的连续性、完好性。
18、积极配合上级领导工作,完成上级临时交办的其他工作。
19、对客户中心经理负责。
篇二:储运部岗位职责一、标准流程执行并监控仓库作业流程及各项制度的施行,对仓库的正常运作负责。
对每天每项进、销、存业务的运行状况实行检查与掌握,发现问题立即处理,确保仓库作业流程及各项制度的执行状况良好。
二、准确反映库存〔一〕、准确记账、报账。
1、每天检查手工账记账情况确保及时性、准确性。
2、抽查库存报表的及时性与准确性,检查所报库存是否全面。
储运部岗位职责及流程

储运部岗位职责及流程储运部是一个企业中非常重要的部门,主要负责物料的储存和运输工作。
下面将对储运部的岗位职责和流程进行详细介绍。
一、储运部岗位职责1.储运计划员:负责制定和执行物料的储存和运输计划,根据企业的生产需要和市场需求合理安排物料的储存和调配工作,确保物料的及时供应和安全储存。
2.仓库管理员:负责仓库的日常管理工作,包括物料的入库、出库、盘点、整理和分类等工作,确保物料的数量和质量的准确性。
3.物流运输专员:负责物料的运输工作,包括选择合适的运输工具和运输路线,与物流公司进行协调和沟通,确保物料的安全运输和及时到达目的地。
5.库存管理人员:负责对仓库中物料的库存进行监控和管理,及时补充和调整库存,确保库存量的合理和稳定。
6.运输安全管理人员:负责制定和执行运输安全管理制度,包括对运输工具和驾驶员进行日常检查和培训,确保运输过程中的安全和稳定。
二、储运部工作流程1.储运计划制定:根据企业的生产计划和市场需求,储运计划员制定物料的储存和运输计划,并与相关部门进行沟通和协调。
3.物资调配和运输:物流运输专员根据储运计划和仓库管理人员的情况,选择合适的运输工具和运输路线,并与物流公司进行协调和沟通,确保物料的安全运输和及时到达。
4.库存管理:库存管理人员根据储运计划和物流运输的情况,对仓库中物料的库存进行监控和管理,及时补充和调整库存,确保库存量的合理和稳定。
6.运输安全管理:运输安全管理人员制定和执行运输安全管理制度,进行运输工具和驾驶员的日常检查和培训,确保运输过程中的安全和稳定。
7.运输跟踪和反馈:储运部根据物料的运输情况,进行运输的跟踪和反馈,及时处理和解决运输中的问题和异常情况。
8.总结与改进:储运部定期对工作流程和运输效果进行总结和评估,发现问题并进行改进,提高储运工作的效率和质量。
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司机组长工作职责
ห้องสมุดไป่ตู้
10 配送中心主管岗位职责 11 配送司机工作职责
12 配送中心统计员工作职责
仓储部经理岗位职责
一、 根据公司战略规划要求及采购、销售计划的需要, 制定储存及配送计划。 二、 领导部门实施仓储、配送工作,提升效率、控制费用。 三、 制定部门阶段性工作计划并领导实施,督导各项工作的有序开展,定期对
工作。 八、负责对部门员工的考核、评比,调动员工工作积极性。 九、加强对部门员工的自身素质、纪律性、向心力的培养。 十、负责对仓库的规划(货物堆垛、库容、库貌、环境卫生)及库区安全维护
(设备安全、防火、防盗等)。 十一、完成总经理交办的其他工作。
经理助理岗位职责
一、在经理的领导下,协助经理工作。加强工作管理、加强与部门之间的协作 ,加强工作监督、上报公司需要的资料。
团队精神,不分繁简、轻重,都应积极完成任务。 八、勇于承担责任,具有领导风范,行车途中如发生交通事故,能适用快速处理的,应采用快速处理方
式解决;如必须现场处理,应当立即报告公司协商处理,不得逃离现场。 九、工作积极主动,在工作过程中如遇困难,应积极主动解决问题,如不能及时解决应立即向领导汇报
情况。 十、做好各部门之间的协调配合工作,一切以公司的利益为重,工作中不允许有推诿、扯皮等现象发生
确管理每部车辆的档案及各数据的统计。 四、对部门车辆的日常零星开支,如:过路费、补胎费、换胎费以及维修费用
等方面的开支应做到严格控制和监督。 五、与配送主管配合及时记录车辆的区域配送动态以及各项营运费用方面的开
支,正确核算每辆货车的费用开支与车辆盈亏状况,审核无误编制报表上报 部门经理及上级主管。 六、协助财务部做好部门员工月考勤及配送司机、配送员的加班补贴,核对无 误后于30日之前上交行政部。 七、完成公司及部门交办的其它工作。
不完善的地方制定出有效的改进措施。 四、 合理规划部门的岗位设置,为部门员工构建良好的工作平台。 五、 贯彻和执行公司各项决策和经营理念、企业文化。在日常工作中身先士率
,并通过各种平台对部门员工进行方向引导、检查和纠正,。 六、行使对公司仓储管理、物资和产品配送服务管理的权限,并承担执行公司
规章制度、 管理章程及工作指令的义务。 七、负责组织公司成品仓储管理及配送、运输管理,积极合理地展开产品调度
二、认真遵守公司《司机行为规范责任书》有关要求。
三、爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要零部件。每月至少用半天时间对自己 所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。适时擦洗自己的责任车辆,以保持车辆的清洁(包括车内 、车外和车厢内的清洁)。
四、出车前,要例行检查车辆的水、电、机油、轮胎及其他性能是否正常并怠速热车,发现所驾车辆有 故障时要立即检修排除。不会检修的,应立即报告后勤协商解决。
司机组长工作职责
一、以身作则,带头遵守《中华人民共和国道路交通治理条例》及有关交通安全治理的规章规则,安全 驾车,文明开车,不准危险驾车(包括高速、抢道、赛车等) 。
二、认真遵守公司《司机行为规范责任书》有关要求。 三、定期对自己的组员进行安全、驾驶技术、企业发展方向、企业文化等方面的培训,提升组员工作技
。 十一、协助部门领导实施配送工作,提升效率、控制费用。 十二、有良好的责任感,带好自己的团队,组员若因某种原因离职,协助公司新聘及培养新组员。 十三、完成公司及部门交办的其它工作。
配送司机工作职责
一、遵守《中华人民共和国道路交通治理条例》及有关交通安全治理的规章规则,安全驾车,文明开车 ,不准危险驾车(包括高速、抢道、赛车等) 。
五、出车前应带齐车辆证件;有合法的驾驶资格(包括驾照有效期、车型及驾照真实性);严禁将车辆 交给非公司同职人员驾驶(特殊情况或公司领导同意除外),因此造成事故的由当事司机承担责任 和后果。
六、按线路安排开展工作。
七、认真遵守配送货物行为规范,确保每天配送工作的顺利进行,与同行人员配送过程中共同发挥团队 精神,不分繁简、轻重,都应积极完成任务。对待客户热情友好,遇到异常情况应耐心解释并积极 沟通。
八、勇于承担责任,行车途中如发生交通事故,能适用快速处理的,应采用快速处理方式解决;如必须 现场处理,应当立即报告公司待处,不得逃离现场。
九、工作主动积极,在工作过程中如遇困难,应积极主动解决问题,如不能及时解决应立即向领导汇报 情况。
十、领车时必须按照要求详细、清晰填写车辆使用登记表并领取证件、车钥匙,不得私自涂改;用车后 将钥匙及证件一同交给配送中心,并填写还车记录。
能及服务质量。 四、以身作则教导组员,爱惜公司车辆,遵守驾驶操作规范。平时注重车辆保养,经常检查车辆的主要
机件,每天出车前要认真检查车辆(机油、水位、轮胎、车门、车厢等),确保车辆正常行驶。 五、对公司各项要求落实到位,对组员的驾驶技术、行为规范、工作态度等应予以交流、督导、提升。
日常安排好组内人员的工作,起到呈上启下的作用。 六、按线路安排调配工作。 七、认真遵守配送货物行为规范,确保每天配送工作的顺利进行,在配送过程中带领组内人员共同发挥
二、监督各部门认真执行公司管理制度。 三、坚持对原料冻库、成品库、辅料库物质入库、产品调拨工作的监督,坚持
督促仓库按月盘存,帐目与实物相符。 四、经常检查记帐人员的业务工作,发现问题及时纠正,加强业务技能的指导
,提高其工作质量和工作水平。 五、负责向公司采购部申报辅料采购计划,督促采购物质按时入库,不能造成
仓管员工作职责
一、认真执行公司《仓库管理制度》的规定。 二、负责成品过称入库、贮存、保管、出库等工作。 三、负责滞销产品的报告,退货产品的上报及处理跟进。 四、合理使用各自区域,落实节约仓容、合理布局工作原则,商品摆放整齐,
堆垛合理。 五、贯彻执行“先进先出、出零存整”原则。 六、负责定期对仓库物料进行盘点清仓,做到帐、物相符,做好盘盈、盘亏的
亏的调帐工作。 七、完成仓库主管交办的其它工作。
配送中心计划员工作职责
一、负责每日销售部门下发销售订单复核,发货单据打印工作。 二、负责各门店所需发票的开具工作。 三、负责送货情况的信息传递及有效跟踪。 四、根据实际情况,修正、维护配送时间表。 五、负责每日配送中心送货单回单收集工作。 六、定期汇总发运计划统计数据资料,并报配送主管。 七、完成配送主管交办的其它工作。
供应不足。管理好部门备用金的使用情况。 六、团结同志、善解人意,做好员工的思想工作。协调化解各种矛盾,培养团
队精神。 七、负责每月各部门的考勤收集汇总,审查考勤的真实性。并按月报公司办公
室。部门员工的相关补贴费按月制表报公司审批,领款后发放到人。 八、服从经理安排的其它工作任务。
仓库主管岗位职责
一、带领部门人员围绕公司各项工作指标开展工作。 二、带领部门人员认真执行公司《仓库管理制度》的规定。 三、带领部门实施仓储工作,提升效率、控制费用。 四、负责部门日常工作的安排(人员外派、调配)及与其它部门的工作协调。 五、负责仓库人员休假及轮值工作安排。 六、负责产品搬运、装卸安排调配工作。 七、负责监督库管员进行定期库房盘点清仓工作。 八、负责进、出库单据的监督管理、定期集中处理。 九、负责定期制作滞销产品的书面报告并送达公司相关负责人; 十、负责库区的卫生监督。 十一、协助部门经理对各项工作计划的实施。 十二、完成公司及部门交办的其他工作。
配送中心主管岗位职责
一、带领部门人员围绕公司各项工作指标开展工作。 二、带领部门人员认真执行公司《配送中心管理制度》的规定。 三、带领部门实施配送运输工作,提升效率、控制费用。 四、负责部门日常工作的安排(人员外派、调配)及与其它部门的工作协调。 五、负责配送中心人员休假及轮值工作安排。 六、负责配送人员的排班表制作,车辆的调度使用。 七、负责车辆证件保管及领用流程管理、监督。 八、负责送货单据的监督管理。 九、协助部门经理对各项工作计划的实施。 十、完成公司及部门交办的其他工作。
品种、数量以及包装情况。 六、及时纠正单、实不符的问题,确保装运过程中无差错。 七、协助各库区的日常管理工作。 八、完成仓库主管交办的其它工作。
仓库统计员工作职责
一、完成具体指定的数据统计分析工作。 二、编制并上报统计表,建立和健全统计台帐制度。 三、协调管理统计信息系统,维护和更新统计数据平台。 四、做好统计资料的保密和归档工作。 五、结合统计指标体系,完善和改进统计方法。 六、配合仓管员定期进行仓库盘点清仓工作,做到帐、物相符,做好盘盈、盘
储运部人员岗位职责
储运部
仓储部组织机构岗位设置
储运部经理
仓储部主管
冻成辅统验 库品料计货 仓仓仓员员 管管管
配送部主管
计
配
统
划
送
计
员
组
员
Contents
1 仓储部经理岗位职责
2
经理助理岗位职责
3
仓库主管岗位职责
4 配送中心主管岗位职责
5
仓管员工作职责
6
验货员工作职责
7 仓库统计员工作职责
8 配送中心计划员工作职责
十一、协助部门领导实施配送工作,提升效率、控制费用。
十二、完成公司及部门交办的其它工作。
配送中心统计员工作职责
一、完成具体指定的数据统计分析工作。 二、应当具有高度责任心,能快速有效的处理各项有关事务,做到公平、公正
、公开,具有监督与成本核算意识。 三、协助部门主管负责日常工作运转,对于各项重要事宜及时通知各员工,正
处理及调帐工作。 七、负责产品入库的装卸及摆放。 八、负责配送产品的备货工作。 九、负责商品库存质量安全以及日常的虫害、鼠害等预防工作。 十、负责所属库区的日常卫生工作。 十一、完成仓库主管交办的其它工作。
验货员工作职责
一、认真执行公司《仓库管理制度》的规定。 二、每天定时领取发货单据,做好产品出库准备及备货区的产品管理。 三、负责成品入库的审核、出库的校验。 四、负责销售退货的校验入库或其它途径的处理。 五、对待发运产品完成最后一次出库前的检验,认真核对出库单与实际备货的