创优工作计划6篇

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工程施工创优工作计划

工程施工创优工作计划

一、计划背景随着我国经济的快速发展,建筑行业竞争日益激烈。

为了提高工程质量,树立企业形象,提升市场竞争力,特制定本工程施工创优工作计划。

二、工作目标1. 确保工程质量达到国家及行业相关标准,争创优质工程。

2. 提升施工团队的综合素质,培养一批高素质、专业化的施工队伍。

3. 加强施工过程中的安全管理,确保施工安全无事故。

4. 提高施工效率,缩短工期,降低成本。

三、工作措施1. 加强施工组织管理(1)成立创优领导小组,负责创优工作的全面统筹和协调。

(2)制定详细的施工方案,明确施工进度、质量要求及安全措施。

(3)加强施工过程中的监督、检查,确保各项指标达到要求。

2. 提升工程质量(1)严格执行国家及行业相关标准,确保工程质量。

(2)加强原材料、半成品、成品的检验,确保质量合格。

(3)强化施工过程中的质量控制,严格把控施工工艺、施工方法及施工设备。

3. 培养高素质施工队伍(1)加强施工人员培训,提高施工技能和综合素质。

(2)开展技术交流,学习先进施工技术和经验。

(3)选拔优秀人才,组建专业化的施工团队。

4. 强化安全管理(1)制定安全生产责任制,明确各级人员的安全职责。

(2)加强施工现场的安全检查,消除安全隐患。

(3)开展安全教育培训,提高员工的安全意识。

5. 提高施工效率(1)优化施工方案,合理安排施工进度。

(2)加强施工过程中的协调,确保各工序顺利进行。

(3)采用先进施工技术和设备,提高施工效率。

四、工作计划实施步骤1. 第一阶段(1-3个月):成立创优领导小组,制定创优工作计划,明确工作目标、措施及实施步骤。

2. 第二阶段(4-6个月):加强施工组织管理,提升工程质量,培养高素质施工队伍,强化安全管理。

3. 第三阶段(7-9个月):提高施工效率,确保施工进度,开展技术交流,总结经验。

4. 第四阶段(10-12个月):全面总结创优工作,评估成果,表彰先进。

五、工作计划总结本工程施工创优工作计划将贯穿整个施工过程,确保工程质量、安全、进度、成本等方面达到预期目标。

争先创优活动工作计划(5篇)

争先创优活动工作计划(5篇)

争先创优活动工作计划为深入____和____,巩固和扩大深入学习实践____活动成果,根据公司党组[____]____文件“____《____公司深入开展创先争优活动实施方案》____”要求,现结合____公司实际,在基层党支部和党员中深入开展“创建先进基层____、争当优秀____”活动,活动计划如下:一、指导思想以公司“深入学习实践____,加快国际一流工程公司建设”的目标为指引,紧紧围绕____公司“六化”发展战略和“三个一”价值理念,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,全面推进____的思想建设、____建设、作风建设,扎实开展各项创先争优活动,为公司实现检维修与工程一体化发展做出积极贡献。

二、具体目标1、通过开展创先争优活动,基层____做到“四强”,即:政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强。

到____年,“四强”____和党支部“六个一”创建达标率____%以上。

2、通过深入开展创先争优活动,使____公司两级领导班子做到“四好”,即:政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。

到____年,____公司四好班子年度“四好”优秀率达到____%以上。

3、通过深入开展创先争优活动,基层党员做到“四优”,即:政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优。

到____年,____公司党员“四优”优秀率达到____%以上。

三、方法步骤1、思想发动阶段(____年____月)以“联办党校”的形式,向广大党员宣贯开展创先争优活动的重大意义,在层层动员的基础上,将“四优”党员考核细则和“四强”____考核细则融入到____公司月奖考核细则中,激励基层____和党员创先争优的积极性。

同时,制定工作计划,进一步明确____公司创先争优的的阶段性目标。

到____年末,“四强”____创建达标率达到____%,“四优”党员优秀率____%。

到____年____月,“四强”____创建达标率达到____%,“四优”党员优秀率达到____%。

工程施工创优工作计划范文

工程施工创优工作计划范文

工程施工创优工作计划范文一、背景介绍随着中国经济的高速发展,建筑业已成为国民经济的支柱产业之一。

在建筑工程施工中,提高工程质量、保障工程安全是施工单位一项非常重要的任务。

施工单位要在实施项目建设工作的过程中不断提高施工水平,做好施工质量保障工作,确保项目能够按时高标准竣工。

因此,制定一份合理有效的工程施工创优工作计划尤为重要。

二、目标概述本工程施工创优工作计划的目标是为了提高工程质量、保障工程安全、提高施工效率和降低施工成本。

具体包括:1. 提高施工质量,确保施工工程符合技术标准和设计要求。

2. 提高施工效率,合理安排施工工序,保证工程进度。

3. 降低施工成本,合理控制施工材料和人工成本,提高施工经济效益。

三、工程施工创优工作计划1. 投标阶段在投标阶段,施工单位应根据工程地点、工程特点、施工规模等综合因素,结合自身施工经验和实际情况,提出合理的施工组织设计方案和施工创优方案。

在投标文件中,详细描述施工单位在施工创优方面的计划,包括施工质量管理、安全生产管理、施工进度管理等方面的措施和方法,以展示施工单位在工程施工创优方面的实力和信心。

2. 施工前期施工单位应提前组织好施工队伍,明确各个施工工序,编制好施工进度计划和施工验收标准。

同时,加强与监理单位和设计单位的沟通与协作,做好施工前的准备工作,为顺利开展施工工作打下良好的基础。

3. 施工过程在施工过程中,施工单位要加强对施工现场的管理,保证施工现场的秩序和安全。

要加强对施工工程的质量管理,严格按照设计要求和施工验收标准进行施工,确保施工质量符合国家标准和业主要求。

同时,要加强施工现场的安全管理,制定一套科学的安全管理制度和操作规范,保护好施工人员的生命财产安全。

4. 施工后期在施工后期,施工单位要加强对施工工程各个方面的验收和检测,确保施工工程的质量符合要求。

同时,要加强施工工程的资料整理和档案管理,做好施工工程的归档工作,为今后的施工管理和工程维护提供依据。

物业创优达标工作计划

物业创优达标工作计划

物业创优达标工作计划
一、开展物业环境整治
1. 加强对小区环境的日常巡查和管理,保持小区整洁有序。

2. 定期进行垃圾分类宣传和教育工作,提升居民垃圾分类意识。

3. 加强对绿化和景观的养护管理,确保小区绿化质量。

二、加强安全管理工作
1. 定期组织小区安全隐患排查,及时处理和整改安全隐患。

2. 组织开展消防设备和应急通道的检查和维护工作,确保小区安全。

3. 加强对居民安全教育,提升居民自我防范意识。

三、改善物业服务质量
1. 提升物业员工服务意识和技能,提高服务质量。

2. 建立居民服务投诉反馈机制,及时解决居民投诉问题。

3. 定期开展居民满意度调查,了解居民需求并改进服务。

四、推进节能减排工作
1. 加强对小区节能设施的管理和维护,提升节能效果。

2. 推广能源节约理念,促进居民节约用水、用电。

3. 加强对小区环境污染源的治理,减少污染排放。

五、加强与社区合作
1. 加强与社区居委会的沟通和协作,共同维护小区环境秩序。

2. 积极参与社区活动,促进小区居民间的团结和交流。

3. 建立定期协商机制,共同探讨解决物业管理中的问题。

2024年创优实施方案范文(二篇)

2024年创优实施方案范文(二篇)

2024年创优实施方案范文一、背景与目标随着经济全球化和市场竞争的加剧,企业为了在快速变化的市场环境中保持竞争优势,必须不断创新和优化经营管理。

2024年,我们企业将制定并实施创优实施方案,以提升企业的竞争力和可持续发展能力。

本方案的目标是:通过创新与优化企业的战略、组织、运营、营销和人力资源等方面,推动企业实现可持续发展,提升市场竞争力,增强利润能力。

二、创优实施方案1. 制定战略规划企业将制定2024-2025年的战略规划,明确企业的长期和短期目标,并制定相应的策略和行动计划。

在制定战略规划时,将充分考虑外部环境变化和市场需求,深入研究竞争对手和行业趋势,确保战略的科学性和前瞻性。

2. 分析优化组织结构企业将进行组织结构的优化与调整,以适应市场的变化和企业的战略目标。

通过优化组织结构,实现决策权的下放和工作流程的优化,提升企业的响应速度和决策效率。

同时,还将加强团队协作和沟通,激发员工的创新潜力和合作意识。

3. 提升运营效率企业将通过优化运营流程和提升生产效率,实现运营成本的降低和效益的提升。

采用现代化的生产设备和信息化管理系统,提高生产线的自动化程度和生产效率。

同时,还将加强供应链管理和物流配送,提升供应链的灵活性和响应速度,降低库存成本。

4. 创新营销策略企业将制定创新的营销策略,以提升品牌知名度和市场份额。

通过市场调研和用户需求分析,确定目标市场和目标用户,并根据其需求开发差异化的产品和服务。

在营销渠道方面,将加大网络营销和电子商务的投入,提升线上线下融合的销售能力。

5. 发挥人力资源优势企业将注重人力资源的培养和发展,以提升员工的专业素质和综合能力。

通过培训和学习计划,提高员工的技术水平和管理能力,激励员工的创新能力和团队合作意识。

同时,还将优化薪酬体系和激励机制,吸引和留住优秀人才,形成高效的人力资源管理体系。

三、实施步骤与时间表1. 制定战略规划(2024年第一季度)- 分析外部环境和市场趋势- 研究竞争对手和行业动态- 制定长期和短期目标- 制定战略和行动计划2. 分析优化组织结构(2024年第二季度)- 评估现有组织结构的优缺点- 优化决策流程和工作流程- 调整岗位设置和职责划分- 提升团队协作和沟通能力3. 提升运营效率(2024年第三季度)- 优化运营流程和生产线布局- 更新生产设备和信息化管理系统- 加强供应链管理和物流配送- 提高生产效率和成本效益4. 创新营销策略(2024年第四季度)- 进行市场调研和用户需求分析- 开发差异化的产品和服务- 加大网络营销和电子商务投入- 提升销售能力和市场份额5. 发挥人力资源优势(2024年-2025年)- 制定培训和学习计划- 提高员工的技术水平和管理能力- 优化薪酬体系和激励机制- 吸引和留住优秀人才四、实施保障与监督评估为确保创优实施方案的顺利进行与实施效果的达成,将采取以下保障措施:1. 分配专门的项目团队负责具体实施和监督评估,定期汇报实施进展和效果评估情况。

科室争先创优工作计划范文

科室争先创优工作计划范文

科室争先创优工作计划范文一、背景和目标随着社会的发展和医疗行业的进步,各科室不仅要提供高质量的医疗服务,还需要在效率、创新和管理方面不断突破,以适应激烈的市场竞争。

因此,本科室制定了争先创优的工作计划,旨在提高工作效率、创新科研成果、优化人员配置和提升医疗服务质量。

二、工作内容和措施1. 提高工作效率(1)改进工作流程:全面了解科室工作流程的每个环节,发现问题并提出改进建议。

通过优化流程,减少重复工作和交流环节,提高工作效率。

(2)培训和技能提升:定期组织技能培训和学术交流活动,提高医务人员的技术水平和专业知识,提高工作效率。

(3)优化人员配置:根据每个医务人员的专业特长和能力,合理安排人员岗位,避免资源浪费和人员空置。

2. 创新科研成果(1)设立科研项目:鼓励医务人员参与科研项目的申报,设立经费支持,提高科研项目的申报率。

(2)优化科研环境:建立科研团队,提供必要的实验设备和场地,为科研人员提供必要的支持和资源。

(3)激励机制:设立科研成果奖励制度,激励医务人员积极参与科研工作,提高科研成果的质量和数量。

3. 优化人员配置(1)招聘与解聘:根据科室工作需要,合理招聘医务人员,并对工作不到位的人员进行及时解聘,避免人员闲置和工作负担过重。

(2)绩效考核:建立医务人员的绩效考核制度,定期对医务人员的工作进行评估,根据绩效调整岗位和薪酬。

(3)职业发展规划:为医务人员制定职业发展规划和培训计划,提供晋升和培训机会,增加工作动力和满意度。

4. 提升医疗服务质量(1)完善医疗流程:根据患者需求和医疗标准,优化医疗流程,减少患者等待时间,提高办事效率。

(2)改善服务态度:加强医务人员的服务意识和服务技能培训,提高服务质量和患者满意度。

(3)引进先进技术:引进先进的医疗设备和技术,提高医疗设备的效率和准确性,提高医疗服务的质量和水平。

三、工作计划的实施步骤和时间安排1. 提高工作效率(1)改进工作流程:在第一个季度全面了解科室工作流程的每个环节,列出问题清单并制定解决方案。

创优工作计划3篇

创优工作计划3篇

创优工作计划创优工作计划3篇日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,是时候写一份详细的计划了。

想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是小编为大家收集的创优工作计划3篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

创优工作计划篇1一是将“环境创优年”工作的开展与干部作风建设相结合,加强干部教育管理,建立和完善干部管理及考核长效机制。

加大力度,强化督查和考核;着重树立正反两方面典型,开展警示教育,规范干部行为,转变作风;从源头抓起,预防和惩治腐败,提高机关干部服务项目建设、服务基层、服务群众的能力和水平。

二是将“环境创优年”工作的开展与城乡环境综合治理相结合,确保城乡面貌焕然一新,扎实推动新农村建设。

乡主要领导带头亲自参加环境治理责任区域的“五乱”治理,同时,加大力度对场镇卫生死角、建筑垃圾、乡村公路及周边环境等重点区域不定期进行督查,发现问题,及时通报,限期整改,将督查通报结果纳入年度目标进行考核,确保环境治理工作制度化、规范化、常态化。

三是将“环境创优年”工作的开展与文明创建相结合,确保文明乡镇、文明村创建取得新成效。

今年,我乡已向上级申报创建县级文明乡镇和一个县级文明村,乡党委、政府抓住开展“公民道德建设宣传教育月”活动之机,采取领导作辅导报告、设宣传站、印发宣传资料、上法制宣讲课等方法,教育全乡干部群众和中小学生倡导文明、讲正气、树新风,讲文明话,办文明事,做文明人,切实创优发展环境。

四是将“环境创优年”工作的开展与“创先争优”活动相结合,推动各项工作,确保提速升位。

为实现“开门红”目标,乡党委、政府抢抓机遇、攻坚破难,真抓实干,突击抓好招商引资、项目建设、农业产业化发展、民生工程等重点工作。

通过努力,全乡招商引资初见成效;乡政府办公楼建设、乡文化站建设、智尚苑开发、智永大桥建设、第二轮村级活动场所建设等项目建设有序推进;已发展小米辣种植亩。

“富士康”员工招募等工作名列全县前茅。

班级创优工作计划

班级创优工作计划

班级创优工作计划(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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创优工作计划6篇创优工作计划6篇时光飞逝,时间在慢慢推演,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,为此需要好好地写一份计划了。

拟起计划来就毫无头绪?以下是小编帮大家整理的创优工作计划6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

创优工作计划篇1为创建市级示范小区,xxxx管理处针对小区目前整体情况,根据省优项目评定标准和服务规范,确保评审工作有序、规范、顺利开展,特制定如下工作计划:一、准备阶段1、成立创优工作小组,制定工作方案和工作计划,依照检查项目和工作内容,划分任务,落实责任。

组长:xxx--统抓各部门创优工作,检查并指导工作。

副组长:xxx--检查各部门创优工作,提出整改方向。

成员:xxx--服管部工作记录的检查,员工各项的考核等。

xxx--保洁部工作的检查,检查工作标准等。

xxx--运行部工作的执行情况及维修返好率情况等。

xxx--秩管部工作的监督,员工精神风貌提升等。

2、组织各部门主要负责人制定创优项目的工作计划和内容。

3、组织安防,保洁,工程,客服等具体操作人员进行业务、法规培训和能力训练。

秩管部:基本队列队形,巡查内容的培训等;保洁部:基本技能的培训等;运行部:水、电、气、暖等专业知识的技能培训等;服管部:礼仪规范,规章制度,专业知识,法律法规的培训等。

4、组织部门骨干参加优秀物业管理示范项目或观看影像图集。

5、召开班组长以上人员会议,进行创优项目的工作动员。

每周一次对创优工作的总结及工作安排。

6、各职能组对工作内容进行分解、评析。

每周一次对各职能组内容的评析,跟进及整改。

二、自查阶段1、按“创优”标准收集相关资料,检查工程档案:1)项目立项、设计、建设用地批复文件等:2)红线图、规划用地许可证、建设用地许可证、开工执照、基建工程及建筑工程施工许可证等;3)单位工程质量综合评定表,建设竣工验收备案证明,消防验收合格意见等;4)各类工程质量竣工图纸,包括件事竣工图,消防系统各类竣工图、智能化系统竣工图,综合管网竣工图以及设备设施说明书等;以上资料收集后要汇成总册,列出总目录。

2、对设备设施一一对照图纸及相关资料进行自查,如发电机、水泵、电梯、消防系统、智能防盗系统等。

3、做好房屋管理与维修养护、环境卫生管理和绿化养护管理等资料的齐备。

4、收集整体业主档案。

5、检查内部相关管理制度及设备台账:1)各岗位职责、管理处考核制度、奖惩制度等规章制度及质量管理体系文件;2)业主(用户)接待、投诉、报修及回放记录及征求意见表或满意度调查规程;3)各类设备设施检查、维护、保养、运行制度和记录、维保章程、操作规程等;4)各类设备实施检修保养年度计划、日常保养维护检查表单、交接班记录等;5)停电、停水应急措施及通知;6)区域防火责任人、火警火灾应急处理方案等;创优工作计划篇2为尊重和保障社区居民对人口计划生育工作的知情权、参与权、表达权、监督权,洋中街道深入开展“阳光计生行动”,全面推行人口计生“阳光管理”、“阳光服务” 、“阳光监督”。

现将工作总结如下:一、领导重视,组织到位领导重视,推动“阳光计生”全面开展。

一是街道,居委会成立了“阳光计生”行动领导小组,街道、社区党政领导作为组长,把阳光计生建设作为计生工作的重中之重,由分管计生主任具体抓,计生专干包点、包片的实施制度。

建立街、居主要领导月定期督查,通报制度。

不断健全组织机构,完善工作机制,积极推进“阳光计生行动”健康开展。

二是强化服务意识,提高服务水平。

我们时刻记住群众才是计划生育工作的主人翁,变被动为主动工作,让群众从“要我计生”到“我要计生”,实现群众利益和国家政策的有机统一,真正体现计划生育工作以人为本、以群众为主体,相信群众、依靠群众和群众是计划生育主人的理念。

二、依法公开,强化服务我们坚持“五公开”即公开政策法规、公开岗位职责、公开服务承诺、公开办事结果和公开监督方式,让计生工作科学运行,阳光操作。

在街道社区设立阳光计生公示栏,公开与育龄群众切身利益相关的各大事项,公开举报电话;各社区实行一站式服务公开社区各项办事指南,方便群众。

在横街、金斗社区设有电子触摸屏,方便居民群众查询办事指南、政策法规等。

横街、金斗、福明社区电子屏滚动公示计生办事流程。

通过建立长效机制,与辖区育龄群众签订“阳光计生”双向承诺书等的制度、措施,实现计生工作的“阳光监督”。

我们以优质的服务提高群众满意度,让计划生育政策成为群众和政府的连心桥。

一是免费提供生育服务证、优生检测、术后随访、药具发放、就业介绍、工商登记、子女就学、民政救济、房屋出租报备、房产税交纳、保障性住房申请等多项服务。

今年以来免费为981名外来流动人口育妇提提供双查并发放每人次30元的误工补贴费,合计29430元。

二是认真兑现扶助奖励政策,实施幸福工程、困难帮扶。

一年来,兑现独生子女奖励金3.4万元,社区建立了计划生育弱势家庭档案,给予计生困难户扶持与救助,减免各类收费5638元,帮助就业20人;慰问计生困难户375人(含结对子)203500万元。

三是依托洋中街道卫生服务中心为辖区居民建立健全健康档案。

四是横街,金斗,达道等社区开设人口计生图书角,今年又完成福明居家养老,横街居民室外休闲活动场所建设,丰富居民群众的文化生活,积极打造“阳光计生”品牌。

为深入开展远程教育进社区试点工作,XX县委组织部加大投入力度,采取“五抓”措施,使远程教育在试点社区工作得以顺利开展,成为社区党建工作一道靓丽的风景线。

一、具体做法:1、抓组织领导,建立长效工作运行机制。

县委组织部成立由主管副部长任组长的远程教育进社区工作领导小组,明确专人负责日常工作,县财政为每个社区拨付1万元党建工作专项经费。

领导小组定期不定期召开专题会议,研究解决现代远程教育进社区工作遇到的困难和问题。

同时,龙江镇下辖各社区也根据工作实际成立领导组织,为远程教育进社区工作提供了有力保障。

福龙社区安排3000元资金,作为开展社区远程教育站点建设前期准备的工作经费,深入开展社区基本情况调查摸底,统一制作了站点标牌和规章制度,统一印制了学习培训记录本等。

把远程教育经费纳入财政预算,并逐年递增,同时县镇两级财政为社区站点管理操作员每人每月发放60元的补助。

2、抓深入调研,确定试点社区。

今年5月初,按照市委组织部要求,县委组织部抽调精干力量组成调研组深入到镇内的10个社区,进行广泛调研,通过5天时间,基本摸清了社区基本情况和党建情况,根据调研结果结合社区情况,最后确定青华、华龙、通齐、福龙、幸福5个社区为远程教育试点社区。

3、抓制度建设,提高科学管理水平。

县远程教育办和龙江镇党委进一步加强制度建设,完善远程教育进社区站点操作人员的基本情况采集,建立了社区站点操作管理员台账等规章制度,做好设备的管理维护和跟踪服务工作,进一步健全故障信息反馈制度。

同时,各社区结合实际,完善了“远程教育进社区”各项规章制度。

青华社区统一制定了社区远程教育站点《学习制度》、《管理员工作职责》等,落实了“五防”工作;华龙社区建立了《远程教育站点管理制度》、《远程教育站点使用制度》、《远程教育专题例会制度》、《远程教育学习制度》、《远程教育站点工作人员职责》、《远程教育培训导学制度》等10余项制度;通齐社区制定和完善了《社区党员干部现代远程教育站点工作检查制度》、《社区党员干部现代远程教育终端接收站点管理员工作守则》、《社区党员干部现代远程教育站点节目收看学习制度》、《社区党员干部现代远程教育终端系统设备操作规范》、《社区党员干部现代远程教育站点设备管理与使用制度》等长效机制,并将制度统一上墙,为推进远程教育社区工作提供了制度保障。

4、抓提升素质,大力加强骨干队伍建设。

县远程办对5个试点社区站点开展“社区骨干队伍”大摸底活动,摸清社区站点操作人员实际情况,找准了工作中存在的突出问题,明晰了加强骨干队伍建设的有效措施。

通过整合培训资源,明确培训对象,对这5个社区站点操作员进行培训,有力提升了骨干队伍综合素质。

5个试点社区管理员基本能够独立掌握红杉树视频会议操作系统,为在网上收看县委书记作报告和网上测评操作打下基础,通过培训能够自行解决常见问题。

5、抓学习应用,充分发挥远程教育功能。

县远程办立足于把社区站点打造为“和谐社区”新平台,积极协调科技、劳动、医疗、计生等部门深入社区,开通远程教育实践课堂,组织开展远教社区个性化指导服务,对社区党员群众进行专门技术培训,有效增强了社区居民的致富技能,拓宽了他们的就业渠道,提高了收入。

同时,各社区站点采取“党员教育集中学、科技知识分类学、群众点播随时学、精选内容指导学、典型引导示范学、延伸到户普遍学、组织活动推动学”等形式,精选一些以弘扬先进文化、民主法治为主题的群众喜闻乐见的戏曲、小品,尤其是大秧歌,在群众中倡导文明向上的生活方式,有力激发了社区群众的健身娱乐和学习自觉性与积极性。

二、整体情况和存在问题:远程教育进社区试点工作自开展以来,县委组织部很重视这项工作,也受到乡镇党委和社区党组织的欢迎,所以得以顺利开展,由于受条件的限制,开展的有些不平衡,进度有差距,总体情况还是良好的。

五个社区领导积极配合县远程教育工作,利用社区的电脑等设备,在社区活动室上网,组织党员干部参加收看县委王书在龙东村站点作报告。

网络运行正常。

存在问题,1社区党员年龄偏大,腿脚也不好,接受能力差,影响工作开展。

2有的老党员认识不到位,认为作用不大。

3社区居民都在街里居住,家里条件好,有数字有线电视、有电脑能上网,不好组织集体活动。

4还有很多的老党员经常不在家,一般去子女家看孩子。

5社区上网设备有的也比较陈旧,影响远程教育工作效果。

6管理员水平还有待提高。

针对以上问题对症下药,在以后工作中能逐步解决。

创优工作计划篇3为认真学习、全面落实科学发展观,围绕工信局中心工作,增强自我教育、自我改进、自我提高的自觉性,全面提高自身的思想政治素质,充分发挥党员先锋模范作用,特制定党员争优创先计划个人实施方案。

一、加强学习,在思想上创先争优保持思想上的先进性,树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观,牢记两个务必,自觉践行八荣八耻社会主义荣辱观,抵制各种腐朽思想的诱惑和侵蚀,培养高尚的生活情趣,树立人民满意的形象。

树立善于学习、终生学习的观念,通过学习坚定政治立场,提高理论素养,增强工作积极性和自觉性。

要积极向书本学,向先进个人学,向群众和实践学,吃透上级政策精神,借鉴经验和做法,为发挥参谋助手作用做好知识和能力储备。

二、增强责任感,在带头上创先争优走在前列,作出表率,争创一流、发挥先锋模范作用,用共产党员的标准严格要求自己,无私奉献,吃苦在前,遇到困难不退缩,碰到问题不害怕,对于得失不计较,面对成绩不骄傲。

紧密结合工作实际,实实在在工作,实实在在为人。

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