促销活动推进表Excel表格模板
全年营销活动计划表格
全年营销活动计划表格
全年营销活动计划，它可以帮助您规划和管理您的营销活动，以达到提高品牌知名度、增加销售额等目标。
以下是一份全年营销活动计划表格的示例，供参考：
通过这个表格，可以：
1.规划活动：根据不同的节日和主题，规划不同的营销活动，包括活动主题、
目标、内容和时间。
2.跟踪进度：表格中的月份列可以帮助您跟踪每个活动的进度，确保活动按时
进行。
3.评估效果：在活动结束后，您可以评估活动的效果，包括销售额、品牌知名
度等方面的提升情况。
4.优化策略：根据评估结果，您可以优化未来的营销策略，提高活动效果。
促销活动推进表Excel模板
工作事项
促销活动导 入期
周六 周日
外围沟通
1 城管手续审批、外围公关 2 场地沟通，天气预测
★ ★
3 电视广告制作
4 电视广告发布跟踪
广告发布 5 DM 单页制作
6 DM广告发布跟踪
7 彩车数量确定，宣传彩车跟踪
现场物料
8 广告公司制作现场物料跟踪 9 气球、扎带，灯笼，拖线板，双面胶、宽胶带
10 价格体系制定，赠品体系制定
1 活动物料准备
售后服务组 2 活动中期跟踪
3 活动现场布置
方案指导
前期稽核 终端培训
1 接受区域申请制定计划
2 活动方案及公司层面及经销商资源匹配 3 活动方案指导制定 5 DM单页、喷绘、地贴等广宣模板物料设计 6 电视字幕，画面广告参考 7 广告发布跟踪 8 终端硬件物料稽核
★★
★ ★
★ ★
9 终端软件稽核督导
★
后台准备
11 车辆备货，赠品备货 12 促销人员调配定岗，临时导购、装车人员的调用
★
13 活动细则贯彻及活动分工
1 市场调研，经销商前期沟通，发出申请
★
2 活动申请
★
前期协力
3 价格体系制定，赠品体系制定 4 车辆备货体系完毕
★
5 周边客户操盘调配及观摩
6 活动物料总稽核，软硬件稽核
雅迪车队 1 依维柯车队进入宣传
★ ★
★★★★ ★★★ ★★★
★★
活动日 周六 周日
★ ★
★★ ★★
★★ ★★
责任人
协助人
10 终端导购技巧培训，活动动员大会
活动现场
11 活动现场外场气势综合把控 12 活动内场销售现场指导
促销活动工作推进表
公 司 协 助
4 5 6 7
动 负 责 人
4 5 6 7 1 2 3
督促各店进行前期预热宣传 活动中期根据销售情况追加订单 公司人员支持协调 活动总结与评估（绩效考核） 活动策划方案及预算 与各店长确认到货时间 各店长及运营部人员确定到货 平面设计专员（张美琴）依据活动方案设计模 版 活动临时小组对活动预热宣传进行抽样检查 活动支援人员（如商品专员、导购） 各店活动现场指导
各店常规、活动物料的准备 活动商品的供货需求 城管手续审批、外围公关及保安（场地租赁） 开始前期预热广告宣传（电信广告宣传片） 各店面X展架的海报准备 LED屏到位与否 卫生清洁、硬终端、软终终端布置 活动现场及店面商品陈列 电信合约机型熟练掌握 拱门等活动设施的完善 各店的销售目标 活动执行筹备会（活动细则、人员分工、场地 布置、突发预案） 督促各店按每日人流、库存表（附表）并依据 各店的活动任务目标下订单（附表） 确认宣传物料设计制做内容及地点 活动商品，物料确认采购及到位
优智手机电信促销活动筹备工作推进表
分类 序号 工作事项 各项工作到位时间 责任人 4.4上 4.4下 4.5上 4.5下 4.6上 4.6下 活动日 活动日 午 午 午 午 午 午 协助人
பைடு நூலகம்
1 2 3 4 优 智 手 机 电 信 活 动 落 实 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 活 动 3
6下午活动日活动日1各店常规活动物料的准备2活动商品的供货需求3城管手续审批外围公关及保安场地租赁4开始前期预热广告宣传电信广告宣传片5各店面x展架的海报准备6led屏到位与否7卫生清洁硬终端软终终端布置8活动现场及店面商品陈列9电信合约机型熟练掌握10拱门等活动设施的完善11各店的销售目标12活动执行筹备会活动细则人员分工场地布置突发预案督促各店按每日人流库存表附表并依据各店的活动任务目标下订单附表12确认宣传物料设计制做内容及地点3活动商品物料确认采购及到位活动优智手机电信促销活动筹备工作推进表分类序号工作事项各项工作到位时间优智手机电信活动落实4督促各店进行前期预热宣传5活动中期根据销售情况追加订单6公司人员支持协调7活动总结与评估绩效考核1活动策划方案及预算2与各店长确认到货时间3各店长及运营部人员确定到货4平面设计专员张美琴依据活动方案设计模版5活动临时小组对活动预热宣传进行抽样检查6活动支援人员如商品专员导购7各店活动现场指导动负责人公司协助
销售全年工作计划推进表
销售全年工作计划推进表第一季度（1月-3月）1. 目标：实现销售额增长10%- 设定每月销售目标，确保每周有明确的销售计划和任务分配。
- 通过针对已有客户的维护和新客户的拓展，增加销售额。
2. 提高产品知名度和品牌形象- 设计并实施一系列的市场推广活动，包括线上和线下渠道。
- 利用社交媒体和电子邮件营销，提升产品知名度和品牌形象。
3. 加强销售团队的培训和发展- 组织定期的销售培训，提升销售团队的专业知识和技能。
- 设立个人目标，并提供相应的激励和奖励机制，鼓励销售人员的个人成长。
第二季度（4月-6月）1. 开展市场调研，找寻新的销售机会- 对目标市场进行深入研究，寻找新的销售机会。
- 与潜在客户进行定期的交流，了解他们的需求和期望。
2. 建立良好的客户关系- 定期与现有客户进行沟通，了解他们的反馈和意见。
- 提供卓越的客户服务，解决客户的问题和需求。
3. 加强与合作伙伴的合作关系- 与合作伙伴进行定期的合作会议，分享市场信息和销售机会。
- 寻找共同合作的机会，共同推动销售增长。
第三季度（7月-9月）1. 推出新产品或提供新服务- 根据市场需求和客户反馈，推出新产品或提供新服务。
- 制定相应的销售策略和推广计划，确保新产品或服务的成功推出。
2. 开展促销活动，提升销售额- 设计并实施一系列的促销活动，包括折扣、赠品等。
- 通过促销活动吸引新客户和保留现有客户。
3. 加强市场竞争分析和调整销售策略- 定期进行市场竞争分析，了解竞争对手的销售策略和市场动态。
- 根据市场情况调整销售策略，提高市场占有率和销售额。
第四季度（10月-12月）1. 实施销售目标的复盘和总结- 回顾全年销售目标的实施情况，总结成功经验和教训。
- 评估销售目标的完成情况，并提出下一年的销售目标。
2. 加强客户满意度和忠诚度- 进行客户满意度调研，了解客户对产品和服务的评价。
- 根据调研结果改进产品和服务，提升客户忠诚度。
3. 制定明年的销售计划和策略- 根据市场情况和公司目标，制定明年的销售计划和策略。
【Excel表格】【聚划算】(商品团)推进表
店内活动月份淘宝官方活动主题文案活动促销5月聚划算(商品团)全场1折起5月手机边框聚划算专场1前500名,单笔满xx即送多功能懒人支架2买3送1, 买5送2 , 阶梯式叠加促销工作模块计划分类橱窗图产品卖点关联详情页承接页左侧客服仓储预热推直通车:活动当天加大直通流,淘客:提前招募淘客推广, 制定合理佣金预热钻展:提前策划多个版本创意素材, 围绕展落地页短信: 便携围绕聚划算促销短信, 分为预催付版魅途5月聚划算详细内容策划橱窗图展示文案, 围绕聚划算制作活动当天产品橱窗图 (采用红色提高活动针对产品卖点重新编辑, 需包含全店利益点,单品利益点及特色介绍考虑活动期间流量的专一性, 针对宝贝策划专版关联销售, 其余宝贝配合大力促对详情页做一个顺序的调整及精简, 首屏添加活动气氛强烈的创意文案,1,制定活动当天营销方案主题, 2,全页面贯穿产品陈列, 可采用故事情节介绍每个展示店铺利益点 , 展示店内爆款信息及入口熟悉店内活动利益点流程 ,熟悉发货时间截止点,提前制定活动订单发货流程, 对热卖爆款SKU提前包裹.优化设计客服仓储首页围绕活动主题制定全店设计风格色彩区块包括 店招 ,首页banner 790产品展示区块 , 详情左侧通栏区块预热时间活动前3天时间(待定)详细预热推广手段期间活动推广资源大直通车投入,针对热门成交次截前招募淘客推广, 制定合理佣金公开计划,提前前策划多个版本创意素材, 围绕金属风制定钻携围绕聚划算促销短信, 分为预热版, 活动版,直通车-有淘宝客-有钻石展位-有CRM营销-有聚划算推进人员安排(待定)高活动氛围)大力促销绍每个产品。
促销活动工作推进表
序号
工作内容
时间推进
推进进程
责任人及 配合人员
部门
或部门
0 1 2 3 456 7
1
活动计划
根椐全年营销计划 实施
运营企划 总经办
★
2
市场调研 市场调查
商品部
运营部、门 店
★★★
活动方案初稿拟定 运营企划
★★★
3
方案制定
方案讨论会（中高层 人员、市场、设计）
运营企划
总部各部门
★
活动商品及赠品配送 到店
商品部
储运部
DM单设计、审稿、定 稿
设计
商品、采购 运营
5
吊旗、地贴、海报、 物料/广告 礼品等设计
准备 相关物料设计印刷， 成品到店
设计 设计
运营企划 运营企划
★ ★★
★★ ★ ★★ ★★
室内广告物料安装 设计
运营企划
小区扫楼(DM单入户投 递)
门店
店员
微信页面设计及推送 设计
会员专员
6
广告宣传推 活动录音（稿、录 广 音）
会员专员 市场企划
会员短信营销
会员专员 市场企划
电话营销（重点会 员）
会员专员 门店
7
氛围布置
吊旗、气球、端架及 促销堆、POP布置
运营企划
门店
8
活动培训
活动细则培训（PPT演 示）
培训专员
总部人员、 门店
活动人员安排
总经办 总部人员
9
对相关业务部门的执 活动执行监 行监督
★
★★
★★ ★
★★ ★
★
★ ★★ ★ ★★ ★ ★★
销售推广计划表
时间安排பைடு நூலகம்
推广目的
推广目标
相应配备
需达到效果
费用预算
备注
第一阶段（1～2月）
第二阶段（3～4月）
第三阶段（5～6月）
第四阶段（7～8月）
第五阶段（9～10月）
第六阶段（11～12月）
你文文静静，秀气美丽，课堂上总是眨巴着乌溜溜的眼睛专心地听讲，作业完成得认真又整洁，每次值日你都能有始有终，认真完成，老师真喜欢你。如果在课堂上积极举手发言，那你的思维会更加敏捷，口头表达能力会更加出色。勇敢些，相信你能行。
你相信“人若有志，就不会在半坡停止。”就学习的阶段性而言，你处在初中的半山腰；就你进步的阶段而言，你也处在半山腰，这座右铭包含了你对自己的鼓励，希望你能真正意义上的做到勇往直前！
2促销活动计划表
日期：
年 月日
促销人 目前销 销量预
数
量
计
目前销售额
销售额预计 活动负责人
需配合事项
。一般由促销负责人或者 备注
促销活动计划
说明：本表格主要基于促销活动申请通过后，用于多项促销活动的实施计划安排，具体包括各项促销活动针对的产 渠道经理填写并统筹安排。
制表人：
部门/单位：
促销活动 编号
针对产品或服务
促销主题
促销形式
促销时间
起
止
促销地点ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
促销活动计划表
包括各项促销活动针对的产品及服务、促销主题、促销时间、促销地点、预计成效等关键内容。一般由促销负责人或者
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促销活动导 入期 周六 周日 ★ ★
周一 ★
促销活动执行周 执行广宣投放期 周二 周三 周
协助人
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★ ★
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★ 注：表中所列的各项事务相关人必须在以上标注的时间内完成！
类别 外围沟通 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1 2 3 4 5 6 1 1 2 3 1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12
工作事项
广告发布
现场物料 后台准备
前期协力
雅迪车队 售后服务组
方案指导
前期稽核 终端培训
活动现场
城管手续审批、外围公关 场地沟通，天气预测 电视广告制作 电视广告发布跟踪 DM 单页制作 DM广告发布跟踪 彩车数量确定，宣传彩车跟踪 广告公司制作现场物料跟踪 气球、扎带，灯笼，拖线板，双面胶、宽胶带 价格体系制定，赠品体系制定 车辆备货，赠品备货 促销人员调配定岗，临时导购、装车人员的调用 活动细则贯彻及活动分工 市场调研，经销商前期沟通，发出申请 活动申请 价格体系制定，赠品体系制定 车辆备货体系完毕 周边客户操盘调配及观摩 活动物料总稽核，软硬件稽核 依维柯车队进入宣传 活动物料准备 活动中期跟踪 活动现场布置 接受区域申请制定计划 活动方案及公司层面及经销商资源匹配 活动方案指导制定 DM单页、喷绘、地贴等广宣模板物料设计 电视字幕，画面广告参考 广告发布跟踪 终端硬件物料稽核 终端软件稽核督导 终端导购技巧培训，活动动员大会 活动现场外场气势综合把控 活动内场销售现场指导