创业开童装店计划书范文
服装店自主创业计划书6篇
服装店自主创业计划书6篇服装店自主创业计划书篇11.1企业经营理念淘宝商城方便你我他，足不出户购遍天下.！因为我做的属于服务行业，所以自然会秉承服务业的宗旨“顾客至上”，我们相信：因为用心所以专业！的理念1.2商机和战略商机：1、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析：随着网络的发展、电子商务的发展，大多数年轻消费者越来越喜欢网上购物，因为网上购物可以节省购物时间，还可以提供大量的商品让消费者选择，非常便捷。
2、女人爱美丽，爱逛街，这是一个不变的真理，目前的女性消费者数量庞大，占整个社会总体消费的绝大多数，据统计女性消费者占全国人口的48.7%，对网购影响较大主要是中青年妇女，即是20-40岁之间，拥有庞大的数量3、女性普遍喜欢买衣服跟潮流，男性每季度也就4、5件，而女性则要30+件，这样来说女装的市场是非常可观的战略：1、我们网店秉承着实现你的公主梦的精神为您提供独特新颖的产品，让你穿出不一样的精彩，并且让您的网上购物更加快乐，更加的可信，实现我们的顾客享受快乐，美丽生活的宗旨。
2、阶段目标：保证货源质量，研发开拓市场，开发客户，提升自己店铺的人气，增加浏览量。
在开店初期，应适当地进行营销推广，可以采取开店促销，以及衣服的陈列等，推广宣传时期不仅仅在网上进行推广，采取多营销的策略1.3目标市场和预测着重于年轻的消费者群体，年龄在20至40之间的年轻女性朋友们，这些消费者会使我们网点的最大客户群，而这些客户也将是未来的领导者，也是我们的热衷客户1.4竞争优势1、有无行业垄断：无行业垄断2、公司产品竞争优势：网店最重要的消费群体是些大学城的年轻大学生以及刚毕业的一些年轻女性，顾客可以根据自身的喜好进行选择。
产品质量好，价格竞争力强：而且为顾客着想：我们网店以顾客的利益为源头，积极为客户提供优质的服务。
1.5盈利分析每件衣服盈利5~20元，提倡薄利多销，1.6团队2人团队：我和搭档取长补短，互相配合2.1公司和公司理念因为用心所以专业，顾客至上2.2产品或服务韩服女装3.1行业淘宝店铺韩服女装3.2客户着重于年轻的消费者群体，年龄在20至40之间的年轻女性朋友们，而这些客户也将是未来的领导者，也是我们的热衷客户3.3市场大小和趋势1.取得销量和信誉，在本土运营取得影响力。
服装实体门店策划书3篇
服装实体门店策划书3篇篇一服装实体门店策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于服装的需求也日益增加。
同时，电商的崛起也对实体门店带来了一定的冲击。
因此，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为了服装实体门店需要思考的问题。
二、店铺规划1. 选址：选择繁华且交通便利的商业区域，周边有较多的潜在客户群体。
2. 店铺风格：打造具有特色的店铺装修风格，吸引顾客的注意力。
3. 产品线：根据目标客户群体的需求，选择适合的服装品牌和款式。
三、市场分析1. 目标客户：确定主要的目标客户群体，包括年龄、性别、职业、消费能力等特征。
2. 竞争对手：分析周边竞争对手的情况，了解他们的优势和不足之处。
3. 市场趋势：关注时尚潮流和市场趋势，及时调整产品线。
四、营销策略1. 品牌推广：通过广告、宣传活动等方式，提高品牌知名度。
2. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客购买。
3. 会员制度：建立会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加顾客忠诚度。
4. 线上销售：利用社交媒体、电商平台等渠道，拓展线上销售渠道。
五、运营管理1. 员工培训：对员工进行专业的服装知识培训，提高服务质量。
2. 库存管理：建立科学的库存管理系统，避免积压库存。
3. 客户服务：提供优质的客户服务，及时解决顾客的问题和投诉。
4. 数据分析：定期分析销售数据，了解顾客需求和市场动态，以便及时调整经营策略。
六、财务预算1. 投资预算：包括店铺租金、装修费用、设备采购、首批货品采购等。
2. 运营成本：包括员工工资、水电费、营销费用等。
3. 盈利预测：根据销售数据和成本分析，预测店铺的盈利情况。
七、风险评估与应对1. 市场风险：关注市场动态，及时调整产品线和营销策略。
2. 竞争风险：保持店铺的特色和竞争力，不断创新。
3. 库存风险：合理控制库存水平，避免积压库存。
4. 财务风险：做好财务预算和成本控制，确保店铺的可持续发展。
篇二服装实体门店策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于服装的需求也日益增加。
电商 童装 策划书3篇
电商童装策划书3篇篇一《电商童装策划书》一、项目概述随着互联网的普及和电子商务的快速发展，童装市场在电商领域有着巨大的潜力。
本策划书旨在打造一个具有特色和竞争力的电商童装平台，满足消费者对于高品质、时尚、多样化童装的需求。
二、市场分析1. 童装市场规模庞大，且呈现持续增长的趋势。
2. 消费者对于童装的品质、款式、安全性等方面的要求越来越高。
3. 电商渠道为消费者提供了便捷的购物方式和更广泛的选择。
三、目标客户群1. 年轻父母，他们注重孩子的穿着打扮，追求时尚和品质。
2. 有多个孩子的家庭，对童装的需求量较大。
四、产品策略1. 提供丰富多样的童装产品，包括新生儿服装、幼儿装、大童装等。
2. 注重产品的设计和质量，与知名设计师合作，推出时尚且舒适的童装款式。
3. 严格把控产品质量，确保符合相关安全标准。
五、品牌建设1. 确定独特的品牌定位和品牌形象，如“时尚、品质、关爱”。
3. 利用社交媒体、广告宣传等手段提升品牌知名度。
六、电商平台建设1. 设计简洁、易用的电商平台界面，优化购物流程。
2. 提供详细的产品信息和清晰的图片展示。
3. 建立客户评价系统，增加消费者信任感。
七、营销推广策略1. 搜索引擎优化（SEO），提高网站在搜索引擎中的排名。
2. 社交媒体营销，如、微博等，吸引粉丝和潜在客户。
3. 举办促销活动，如限时折扣、满减等。
4. 与母婴博主、网红合作进行产品推广。
八、物流与售后服务1. 建立高效的物流配送体系，确保产品及时送达客户手中。
2. 提供优质的售后服务，如退换货政策等，解决客户后顾之忧。
九、财务预算1. 包括产品采购成本、平台建设费用、营销推广费用等。
2. 制定合理的盈利预期和成本控制措施。
十、风险评估与应对1. 市场竞争风险，不断提升产品和服务的竞争力。
2. 库存管理风险，合理控制库存水平。
3. 政策法规风险，及时关注并遵守相关政策法规。
篇二《电商童装策划书》一、项目概述随着互联网的普及和电子商务的蓬勃发展，童装市场在电商领域具有巨大的潜力。
童装店创业计划书
童装店创业计划书第一、工作目标1. 建立品牌形象童装店的首要工作目标是建立一个独特的品牌形象，让消费者能够快速地识别并产生好感。
为了实现这一目标，我们需要从以下几个方面入手：首先，我们需要设计一套符合童装店定位的LOGO和视觉识别系统。
LOGO要简洁明了，富有童趣，能够吸引孩子们的注意力。
视觉识别系统要贯穿整个店铺，包括店内装修、员工服装、包装袋等。
其次，我们需要制定一套完整的品牌故事和品牌价值观。
品牌故事要富有情感色彩，让消费者产生共鸣。
品牌价值观要积极向上，符合当代父母的育儿理念。
最后，我们需要通过各种渠道传播品牌形象，包括线上和线下的广告、活动、公关等。
线上可以利用社交媒体、电商平台、自媒体等渠道，线下可以举办亲子活动、参加童装展会等。
2. 提供优质产品童装店的核心竞争力在于提供优质的产品。
为了实现这一目标，我们需要从以下几个方面入手：首先，我们需要选择合适的供应商，确保童装的质量和安全性。
童装的材质要舒适、环保，符合国家相关标准。
其次，我们需要关注童装的设计和潮流趋势，确保产品具有竞争力。
我们可以定期推出新品，满足消费者对新鲜感的需求。
最后，我们需要提供良好的售后服务，包括换货、退货、维修等。
这样可以增加消费者对我们的信任，提高复购率。
3. 提升用户体验提供优质的用户体验是童装店的重要工作目标。
为了实现这一目标，我们需要从以下几个方面入手：首先，我们需要打造一个舒适、安全的购物环境。
店内装修要符合孩子们的喜好，采用安全的材料和设施。
其次，我们需要提供便捷的购物流程，包括线上和线下。
线上可以提供一键购买、快速配送等服务，线下可以提供自助结账、休息区等设施。
最后，我们需要提供专业的售前和售后服务。
售前可以根据消费者的需求提供合适的建议，售后要解决消费者的问题，提供良好的服务。
第二、工作任务1. 市场调研为了确保童装店的顺利运营，我们需要进行市场调研，了解消费者的需求和市场状况。
具体工作任务如下：首先，我们需要收集童装市场的相关信息，包括市场规模、竞争态势、消费群体等。
童装产品策划书3篇
童装产品策划书3篇篇一《童装产品策划书》一、童装市场分析童装市场是一个充满潜力和机遇的市场。
随着人们生活水平的提高，对于儿童服装的品质和时尚性要求也越来越高。
目前，童装市场主要分为高端、中端和大众市场。
高端市场主要面向富裕家庭，产品注重品质和设计；中端市场则注重性价比，产品质量较好，价格适中；大众市场则以低价为主要竞争策略，产品质量参差不齐。
二、目标市场定位我们的童装产品定位在中端市场，以 3-12 岁儿童为目标消费群体。
我们的产品将注重品质和设计，同时价格适中，能够满足大多数家庭的需求。
三、产品特点和优势1. 品质优良：我们将选用高质量的面料，确保产品舒适、耐穿。
2. 设计时尚：我们将与知名设计师合作，推出时尚、个性化的童装产品。
3. 多样化：我们将提供丰富的产品线，包括男女童装、四季服装、内衣、外套、鞋子等。
4. 安全环保：我们将使用环保面料和染料，确保产品安全无害。
四、营销策略1. 品牌建设：通过品牌宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。
2. 渠道建设：我们将通过线上和线下相结合的方式，拓展销售渠道。
线上渠道包括官方网站、电商平台等；线下渠道包括专卖店、加盟店、超市等。
3. 促销活动：我们将定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
4. 客户服务：我们将提供优质的客户服务，及时解决消费者的问题和投诉。
五、财务预算1. 生产成本：包括面料采购、加工制作、包装运输等费用。
2. 营销费用：包括品牌宣传、广告投放、促销活动等费用。
3. 管理费用：包括人员工资、办公场地租赁、水电费等费用。
4. 利润：预计毛利率为 40%。
六、风险评估和应对措施1. 市场风险：童装市场竞争激烈，消费者需求变化快。
我们将密切关注市场动态，及时调整产品和营销策略。
2. 质量风险：童装产品质量直接关系到儿童的健康和安全。
我们将严格把控产品质量，确保产品符合国家相关标准。
3. 供应链风险：童装产品的供应链较为复杂，原材料采购、生产加工、物流配送等环节都可能出现问题。
童装网店运营策划书总结3篇
童装网店运营策划书总结3篇篇一一、引言随着互联网的发展，电子商务已经成为了一种趋势。
童装市场作为一个具有潜力的市场，也逐渐向线上转移。
本策划书旨在为童装网店的运营提供一个全面的规划，包括市场分析、目标客户、产品策略、营销策略、运营管理等方面，以帮助网店实现盈利和持续发展。
二、市场分析（一）市场规模（二）市场趋势消费者对童装的品质、安全性和时尚性要求越来越高，同时，线上购物已经成为了一种主流的购物方式。
（三）竞争情况童装市场竞争激烈，主要竞争对手包括传统品牌和线上品牌。
我们需要通过差异化的产品和服务来吸引客户。
三、目标客户（一）年龄范围我们的目标客户主要是 0-12 岁的儿童及其家长。
（二）消费特点家长们注重童装的品质、安全性和时尚性，同时也关注价格和品牌。
孩子们则更注重服装的款式和颜色。
四、产品策略（一）产品定位我们的产品定位为中高端童装，注重品质和时尚性，同时提供合理的价格。
（二）产品种类我们将提供丰富的童装产品，包括上衣、裤子、裙子、外套、内衣等，以满足不同客户的需求。
（三）产品质量我们将严格把控产品质量，确保所有产品符合国家相关标准和安全要求。
五、营销策略（一）品牌建设（二）网络推广利用搜索引擎优化、社交媒体、电子邮件等网络渠道进行推广，吸引更多的客户。
（三）促销活动定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引客户购买。
（四）客户关系管理建立客户关系管理系统，及时回复客户咨询和投诉，提高客户满意度和忠诚度。
六、运营管理（一）供应链管理建立稳定的供应链体系，确保产品的及时供应和质量稳定。
（二）库存管理合理控制库存水平，避免库存积压和缺货现象的发生。
（三）物流配送选择可靠的物流合作伙伴，确保产品能够及时、准确地送达客户手中。
（四）数据分析定期进行数据分析，了解客户需求和市场趋势，以便及时调整运营策略。
七、财务预算（一）初始投资包括网站建设、库存采购、人员招聘等方面的费用。
（二）运营成本包括房租、水电费、人员工资、营销费用等方面的费用。
开服装店创新创业计划书（通用5篇）
开服装店创新创业计划书（通用5篇）开服装店创新创业计划书（通用5篇）在社会一步步向前发展的今天，需要使用创业计划书的场合越来越多，创业计划书不但会增强创业者自己的信心，也会增强投资者及合作伙伴对创业者的信心。
那么什么样的创业计划书才是有效的呢？下面是小编为大家收集的开服装店创新创业计划书（通用5篇），欢迎阅读与收藏。
开服装店创新创业计划书1一、介绍主要经营_版服装、饰品，兼卖韩国风格设计独特的生活用品。
采用网络、店面相结合的方法，利用21世纪网络技术蓬勃发展的大前提，根据网络购物热潮推出的购物新理念，旨在带动新一代年轻人的购物热情，快捷、方便、多样、韩流是我们的特点。
二、店面选址为了减少资金投入，直接用靠近xx，xx对面的x个相连车库位。
三、店面装潢店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象。
在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。
为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法：1、要紧扣韩国风格，在店面的装潢上一定要下工夫，给人强烈的视觉冲击力和感染力，有耳目一新的感觉；2、灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的！晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球！灯光冷暖结合，空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的！预计花费xx元。
四、选货及进货的渠道1、选货：首先和x国的品牌商交涉网上代理的相关事宜，争取最小代价，争取更多的货源。
其次瞄准x国x城的散货批发市场，选择精品。
再次瞄准x国购物网，直接挂到我们的网上，低买高卖；2、进货渠道：x国进货直接邮递回中国，必须谈好物流公司，建立良好的合作关系，争取最低成本。
五、人力规划创业初期减少成本，锻炼个人能力。
不准备雇服务员，由我（x店面装潢、开业收银等注：提倡顾客用支付宝等支付，但不排斥顾客现金交易）、xx（网页维护、到韩国后进货）、xx（进货）、xx等同学（店面服务员）负责。
童装新店营销策划书3篇
童装新店营销策划书3篇篇一《童装新店营销策划书》一、市场分析1. 目标市场年龄范围：0-14 岁的儿童家庭收入：中高收入家庭地理位置：位于城市中心或繁华商业区的购物中心或商业街2. 市场需求随着人们生活水平的提高，家长对孩子的穿着越来越注重品质和时尚感。
儿童成长速度快，需要经常购买新衣服，市场需求大。
家长更愿意为孩子购买舒适、安全、环保的童装。
3. 竞争对手分析周边已有童装店的数量、品牌、价格、款式等。
竞争对手的营销策略和促销活动。
二、店铺定位1. 品牌定位中高端品牌，注重品质和时尚感。
提供舒适、安全、环保的童装产品。
2. 产品定位年龄范围：0-14 岁的儿童。
产品种类：包括上衣、裤子、裙子、外套、内衣等。
产品风格：时尚、休闲、运动等多种风格。
3. 价格定位中高价位，与品牌定位和产品品质相匹配。
三、营销策略1. 产品策略注重产品品质和设计，不断推出新款。
提供多样化的产品选择，满足不同客户的需求。
加强产品的展示和陈列，吸引顾客的注意力。
2. 价格策略采用中高价位，体现产品的品质和价值。
定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客购买。
3. 渠道策略选择位于城市中心或繁华商业区的购物中心或商业街作为店铺位置。
建立自己的官方网站和社交媒体账号，进行线上销售和推广。
与其他相关品牌或机构合作，进行联合推广。
4. 促销策略开业促销：在开业期间推出打折、满减、赠品等促销活动，吸引顾客关注。
节日促销：在重要节日和纪念日推出相应的促销活动，如情人节、儿童节、圣诞节等。
会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、折扣、优先购买等特权，提高顾客忠诚度。
联合促销：与其他相关品牌或机构合作，进行联合促销活动，扩大品牌影响力。
四、店铺装修和陈列1. 店铺装修采用温馨、舒适、时尚的装修风格，营造出适合儿童购物的环境。
装修要注重细节，如灯光、色彩、陈列等，要能够吸引顾客的注意力。
2. 陈列设计陈列要突出产品的特点和优势，让顾客能够一目了然。
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创业开童装店计划书范文一.童装市场现状分析二.童装市场未来的发展趋势三.当地市场调研四.当地童装市场调研分析报告五.童装店店名及释义六.店面选址及装修风格七.经营方式八.融资说明九.财务预测十、风险控制一. 童装市场现状分析：童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。
童装企业进行童装品牌定位，可以通过年龄层细分市场。
按年龄段可以细分为婴儿装、1-3岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12岁段的大童装、13-16岁段的少年装。
从国内童装市场的现实经营状况看，中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模，产业层次比较明显，拥有各自的领军企业，品牌数量相对较多。
中国童装消费均呈现两位数以上的增长，童装成了服装业发展的一个新增长点，查过很多相关的资料得知，目前我国年产童装占全国服装总产量的近10%。
童装生产以中小企业为主，近年来，我国童装的消费需求同比保持高速增长，国内童装企业目前相对缺乏竞争力，国外品牌童装已占据了相当大的市场份额，几乎达50%，而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小，只有30%左右，70%企业处于无品牌状态。
随着家庭收入的进一步提高，以及城市居民逐步达到小康生活水平，在现实中现在小孩的服饰需求也平常化，一年当中平时两套，过生日一套，六一节一套，过春节一到两套，一年当中最少需求5-6套，市场较乐观。
同时中国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”总体消费特点表现为一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型，部分经济发达的城市，消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。
童装企业在做品牌时，一定要做一个有文化内涵的品牌。
二. 童装市场未来的发展趋势中国童装产业发展很快，市场需求迅速扩大，童装产业发展前景被广泛看好。
中国拥有庞大的童装消费主体，童装市场具有极大的开拓潜力。
根据有关人口统计年鉴，经查过相关的资料显示，中国14岁以下的儿童约有3.14亿，其中城市近1亿，农村2亿多。
据测算，20 07年以后，中国每年的新生儿出生率将保持一定比率的递增，到2010年，新生儿出生数将进入高峰期，在现有出生数的基础上增加1倍，将形成庞大的儿童服装消费市场。
童装业的发展非常快速，以后的童装业发展将步趋品牌化、服务化、个性化、功能化发展，分述如下：1.品牌化现在一些发达城市，生活水平较高的城市童装品牌店日益增多，随着生活水平的提高，品牌意识渐渐加强，现在不少城市中散货童装店也虽然很多，但一定要有品牌意识。
2.服务化童装的购买者有直接者有间接者(指买来送人的)，但以父母间接购买居多，现在由于子女人数不多，一般程度上都比较尊重他们的意见，一定程度上儿童的意见性非常重要，会制约购买意向。
如何留住顾客，促使二次消费，我们要考虑更多的增值服务，除了单纯的卖给他们服装后，我们还能给他们带来什么?我们可以提供哪些更多的增值服务，进一点提高顾客价值，也是提高竞争力扩大销售的一种手段和一种发展趋势。
3.个性化生活水平的提高，对物质各方面的追求会越来越高，审美观点也变得潮流和时尚，针对儿童如果有一些再个性化的服装(一般是中童，大童，少年装为主)将会越来越被重视，而且要表达健康成长、积极向上的良好喻意。
4.功能化也查过相关资料，据了解市场上有部分衣服对人面含有不利健康的材料，不符合环保健康要求，穿得要健康。
因此在以后的发展形势中，有各种功能诉求卖点，如可以当少儿一些不良症、有益提高免疫力的等功能性童装将会越来越被推广和普及。
童装行业的发展任重而道远，品牌男装和女装也许你可以一口气说上十来个不成问题，但要你说出知名的十来个童装品牌可能有点困难，未来童装的发展目的性针对性较强，大的国内品牌将会不断加强品牌建议，不断提高品牌知名度和影响力，规模将会越来越大;一些非品牌将会接受新一轮的应战，要么细会市场打造另一个第一，要么会被一些知名品牌收购和吞拼，一些研发能力，设计款式时尚跟不上的部分中小型企业将会举步维艰。
三. 当地市场调研市场调研是一项非常重要的工作，因市而变，以便做好相应的评估，及时做好当地的市扬调查情况，要了解当地童装店的分布情况及销售情况，了解当地消费人群的消费习惯及消费水准，采用交谈法，实地观察法和问券调查的方法收据相关的信息收据。
当地的市场调查采取以下几种方法：1.采用传统的问券式调查法，收集相关的资料信息(已委托朋友交给幼儿园的老师分发学生让其父母填写、收回)，自已再上街实际询问操作2.采用顾客交谈法，多问问当地身边的目标群体，了解他们的消费习惯。
3.多到当地同类产品店多观察，了解他们的店面装修风格、货物风格以及销售成交情况，以便做评估。
4.要在所租店面地段多多观察，多了解所在地段的人流量，目标群体进店率，所在地段的商业氛围。
5.沿街观察或多到当地的幼儿园、小学多看看，了解当地年龄段朋友的穿衣风格，流行的款式等。
问券式调查内容表格如下:(当时委托一位幼儿园老师朋友让小朋友家长填写，发出去200份，收回150份左右，有效率75%)区域市场童装消费意识及消费习惯调查表一.您的年纪是?A. 23-25岁B. 25-30岁C. 30-35岁D. 35-40岁E. 40岁以上二.您小孩的性别是?A.男孩B.女孩三.您小孩的年龄是多大?A.婴儿B.1-3岁C. 4-6岁D. 7-9岁E. 10-12岁F. 12-16岁四.为小孩购买童装时，会不会在意是否是品牌童装?A.在意，一定要选择品牌的B. 不在意，只要质量款式好就行五.为小孩购买童装时，你考虑先后顺序是：(选择你最重视的两项)A.是否是品牌B. 质量C. 款式D. 价格六：下面哪些节日时，您会考虑为小孩购买新衣服?A.过生日时B. 六一儿童节C. 过春节时D. 过这些节日，都会买七.一年中您一般会为您的小孩买几套衣服?A. 2—3套B. 3—4套 C . 4—5套 D. 5-6套 E. 6套以上八.您愿意花多少钱购买一件小孩的衣服?A . 50元以下 B. 50-100元 C. 100-150元 E. 150—200元 F. 只要看中，多少钱无所谓九.去店里购买衣服时，最后购买的选择权是谁?A.都由大人做主B. 小孩看中哪件就买哪件C. 看情况，一般情况下由大人做主十.你在选购衣服时，您会喜欢怎样的价格标注方式?A.明码标价，优惠时有相应的折扣B.不太喜欢明码标价，店员开价再还价十一.您的月收入是多少?A.1000-2000元B. 2000-3000元C. 3000-5000元D. 5000以上非常感谢您的参与与支持，请留下您的联系方式。
您的姓名：联系电话：以上表格的调查内容可以帮我们了解到：1.当地小孩的年龄层次分布集中情况2.当地各年龄段男女孩的性别数量比例3.当地人的是否注重品牌意识4.当地人愿花多少钱去买一件儿童服饰5.间接和直接消费群休的购买权6.当地人的收入与消费水平7.一年中当地童装大约有多少购买需求8.哪些日子家长会考虑为自己孩子购买童装9.当地的消费意识是注重质量、款式、还是价格10.目标群体是喜欢采取明码标价还是注重散货店店员报价再还价四.当地童装市场调研分析报告据业内人士分析，全球15岁以下的儿童有18亿人，占世界人口的30%。
从数量上看，儿童服装将具有绝对的市场潜力。
以中国市场为例，该地区对童装的需求量每年以10%至13%的速度增加，服装业主要开拓儿童消费群体。
，中国在不仅是世界第一人口大国，消费者可支配收入也持续上升这一切都预示着中国童装市场的潜力巨大。
同时，尽管有些国家儿童人口并没有显著增多，但由于本国时尚潮流以及消费者可支配收入持续上升，童装市场潜力同样不可小视。
以英国为例，英国人口近年来呈下降趋势，但2003年其童装市场销售额仍增长了26%，达到47.9亿英镑(约合92.3亿美元)。
根据对大众消费者的有关调查显示，最具购买力的是年龄在18-34岁的人，而这一年龄段的人群许多都已为人父母，父母更倾向于加大孩子服装方面的开支，他们越来越紧跟潮流，关心流行趋势，不再将童装仅仅认为是生活必需品，而是将其作为提高生活质量的一部分。
韩国纤维服装产业联合会对韩国2500个家庭进行的调查显示，今年上半年，韩国家庭购买儿童及青少年服装的金额达到7908亿韩元(约合7.1亿美元)，同比增长20.7%，占据韩国服装市场13.9%的份额，高于去年同期的11.9%。
童装对整个服装市场的巨大拉动作用由此可见一斑。
随着后配额时代的到来，童装市场格局正在发生变化。
2004年的整体童装市场，也正体现出新阶段童装市场的发展趋势。
有关专家指出，依照儿童的自身特点以及整个市场的发展，世界童装业者必须也正在从以下几个方面有所作为。
首先从童装产品定位来看，“绿色服饰”已经成为国际童装发展的新潮流，重视环保健康成为童装发展的一大方向。
新型面辅料不断出现，代替了过去单一的花布、涤棉、灯芯绒等低档面料，童装设计必须注重采用绿色环保面料，确保无毒害、无污染，同时大大提高各种性能，确保儿童健康。
儿童作为一个正在成长中的群体，童装产品的舒适度等方面也应当加以关注。
更重要的是，童装作为一种文化载体，也体现着区域特色与国际间流行趋势的交流和融合，对儿童的身心健康有着潜移默化的影响，童装必须突出文化内涵。
在各种各样童装产品充满市场的今天，实践证明，顺应这一趋势的产品才能真正占有市场。
第二，营销渠道方面，国际童装经销商必须注重其营销策略在国际区域的整体整合和提升。
目前国际品牌童装采用强大的宣传和公关攻势，全方位体现品牌风格，刺激和诱发家长和儿童的购买欲。
在国际服装市场全方位放开的大环境下，直销和加盟连锁的方式将使销售更加顺畅，进一步打造品牌基础，为在国际竞争中具有更大的优势提供保证。
过去的一年里，这种做法也正在被推广和实施。
例如英国童装市场基本上受控于大型综合零售商店的品牌服装，2004年度，综合服装店占童装市场销售额的30%左右。
第三，目标消费群体的合理定位和市场的有效细分将成为国际童装经营者关注的焦点。
找到自己的目标客户群体，针对目标客户制定适当的市场目标，是在激烈的市场竞争中立于不败之地的必要因素。
我们可以回顾2004年的日本童装市场，童装经销商们基本上达成了这样一个共识，那就是有效的市场定位与细分：按照年龄划分，分为4类，0岁-2岁婴幼儿、2岁-6岁儿童、6岁-12岁儿童、12岁-15岁儿童。
有调查显示，接受调查的74家童装制造商中，29.1%表示将关注学步儿童这部分童装市场，25.5%选择婴儿服装市场作为主攻对象，超过54%认为学步儿童服装市场和婴儿服装市场同样重要。
这些数据和调查均表明，童装经营者们已经把眼光放开，在市场中寻求不同人群、不同品质的均衡。
新的发展阶段中，这种平衡的寻求还会进一步深入，从纵向到横向，从区域到国际，在全球范围内实现资源的优化配置和合理组合。