居配工程管理职责分工表

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工程施工管理岗位表

工程施工管理岗位表

工程施工管理岗位表一、基本岗位信息岗位名称:工程施工管理人员招聘对象:本科及以上学历,工程管理、土木工程等相关专业工作经验:3年以上工程施工管理经验工作地点:各地项目施工现场二、岗位职责1. 负责项目施工的组织、协调和管理工作,确保施工进度、质量和成本控制;2. 负责项目施工中安全、环保等工作的管理和落实,确保项目施工安全有序进行;3. 负责与设计、采购、施工等相关部门沟通协调,解决项目施工中遇到的问题和难题;4. 负责编制项目施工计划、施工方案、工程预算等工作;5. 负责进行现场巡查和监督,及时发现和解决施工质量问题;6. 负责与业主、监理单位等相关部门沟通协调,确保项目施工按照合同要求进行;7. 负责施工现场人员的管理和培训工作,确保施工人员的安全和劳动保障;8. 负责编制施工日志、施工资料归档等工作,保证施工过程的记录和整理。

三、任职要求1. 本科及以上学历,工程管理、土木工程等相关专业;2. 具有3年以上工程施工管理经验,熟悉施工工艺和施工现场管理流程;3. 具有较强的组织协调能力、沟通能力和解决问题能力;4. 具有较好的团队合作精神和责任心,能够承受工作压力;5. 具有工程施工相关资格证书者优先考虑。

四、薪资待遇公司将根据岗位要求和候选人的资历和经验,提供具有竞争力的薪资待遇;另有绩效奖金、年终奖金等福利待遇。

五、发展前景公司注重人才培养和发展,为员工提供广阔的发展空间和晋升机会;岗位优秀者有机会晋升为项目经理或其他管理岗位。

六、招聘方式公司将通过招聘网站、招聘会等渠道进行招聘,欢迎符合条件的人才投递简历;另可通过公司官方网站了解更多岗位信息。

七、其他事项本岗位为全职岗位,需接受公司安排的出差及轮班工作;具备良好的职业道德和职业操守,有团队精神和积极进取的心态。

经过上述岗位信息的介绍,相信大家对工程施工管理岗位有了更清晰的认识。

希望有志于从事工程领域的人才能抓住机会,踏入这个挑战与机遇并存的领域,共同实现个人发展与公司目标的完美结合。

汉中市新建住宅供配电设施建设管理办法

汉中市新建住宅供配电设施建设管理办法

汉中市新建住宅供配电设施建设管理办法第一章总则第一条为了加强新建住宅供配电设施建设的管理,确保居民的正常生活用电和电网的安全可靠运行,依据《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国价格法》、《陕西省物业管理条例》、《供电营业规则》等相关法律、法规、规章的规定,结合本市实际情况,制定本办法。

第二条本办法所称新建住宅,包括商品住房和各类保障性住房。

第三条本市、县城市规划区内从事新建住宅供配电设施建设与维护的活动,均应遵守本办法。

第四条本办法所称供配电设施是指从上级公共电源网接入点至新建居民小区住户计量装置(含电表和表箱)前和计量装置后房屋内的所有电气配套设施。

第二章职责分工第五条政府城建规划、住房与城市管理和价格主管部门按照各自职责,负责新建住宅供配电设施建设的监督、管理和服务工作。

第六条市城建规划部门和供电部门负责组织编制《汉中市新建住宅供配电设施建设技术导则(试行)》,技术导则包括新建居民小区住户计量装置(含电表和表箱)后及房屋内的电气设施的建设标准。

第七条市价格主管部门负责依据我市新建住宅供配电设施建设成本和实际,核定从上级公共电源网接入点至新建居民小区住户计量装置(含电表和表箱)前供配电设施建设费收费标准,并报省价格主管部门备案。

负责依据本市新建住宅供配电设施建设成本的变动,调整新建住宅供配电设施建设费收费标准。

第八条政府住房与城市管理部门负责配合和协调供电部门做好新建住宅供配电设施的建设和运行维护。

第九条供电部门负责从上级公共电源网接入点至新建居民小区住户计量装置(含电表和表箱)前供配电设施的建设管理。

第十条新建住宅开发建设单位负责住户计量装置(电度表)后电气配套设施的建设。

第三章建设标准第十一条新建住宅供配电设施按照《汉中市新建住宅供配电设施建设技术导则(试行)》的要求,统一规划、统一标准、统一建设、统一管理。

第十二条新建住宅供配电设施用房和项目建设范围内电缆沟道由项目建设单位提供。

供配电设施的建设安装与新建住宅建设项目同步设计、同步施工、同步投入使用。

职责划分表

职责划分表

机电部部长 全面负责项目部机械、电气的管理工作。 电工 负责对项目部现场及驻地的用电设备进行检查、维修及保养工作。
机械维修员 负责现场施工机械的检查、维修及保养工作。 物资部部长 负责项目部物资的采购及管理工作。 采购员 负责项目部材料的采购及验收工作。
仓库保管员 负责进场材料的登记、保管及发放等工作。 工经部部长 预算员 负责项目部责任成本分析、验工计价和劳务队伍合同的签订及管理 等工作。 协助部门领导做好本部门的日常管理工作。
Hale Waihona Puke 24 25办公室主任 负责经理部人事、劳资、对外交往、对外宣传及接待工作。 干事 协助本门领导做好办公室的日常管理工作。
岗位
安质部部长 编制项目部的安全质量保证体系,加强现场安全、质量的监控。 质检员 安全员 参与项目部质保体系及管理制度的编制,负责各项工序的质量检查 与报验工作。 参与项目部安保体系及管理制度的编制,负责施工现场的安全监控 工作。
财务部部长 负责项目部日常财务的管理工作和项目部成本监控。 会计员 协助部门领导做好项目部的财务管理工作。
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
主要职责 受公司领导委托,全面负责项目部的各项管理工作,为安全、质量 项目经理 生产第一责任人。 在公司党委的领导下,负责项目部党工建设工作,抓好党风廉政建 项目书记 设,落实党风责任。 协助项目经理抓好项目的工期、进度、安全、质量及成本管理工作 项目副经理 。 项目总工程 全面负责项目经理部的施工技术管理和科研管理工作,行使技术领 师 导职权,并承担技术责任。 负责项目部安全生产保证体系的运行,安全生产监督管理的总体策 安全总监 划与实施。 负责工程部的日常管理工作,并组织进行施组、方案、日常交底的 工程部部长 编制等技术工作。 参与施组、方案的编制工作,对各项施工工序进行交底并进行现场 技术员 指导及监控。 测量员 试验员 资料员 负责测量方案的编制、日常测量放样及测量仪器的保管。 负责试验检测方案的编制、日常试验检测及试验仪器的保管工作。 负责工程部日常资料的收集及管理工作。

配电工程居配运行维护方案

配电工程居配运行维护方案

配电工程居配运行维护方案一、概述1.1 目的本方案旨在对配电工程的运行维护进行全面规范,保障配电系统的安全、可靠、经济运行,延长设备的使用寿命,提高电气设备的利用率,保障用户的用电需求。

1.2 适用范围本方案适用于配电工程系统的运行维护管理,涵盖了配电设备的日常巡检、定期维护、故障处理、设备更新等内容。

二、配电工程运行维护内容2.1 日常巡检(1)配电设备的外观检查,包括检查设备是否有损坏、松动等情况;(2)设备的运行状态检查,如检查开关是否正常、电缆是否有异常放热等;(3)检查设备周围环境,如检查有无积水、杂物等影响设备安全运行的情况;(4)防护装置的检查,如检查断路器、漏电保护器等是否正常运行。

2.2 定期维护(1)定期对电气设备进行清洁和润滑,保证设备运行的顺畅;(2)定期对电气设备进行检修,如对开关进行清扫、紧固,确保设备的可靠性;(3)定期进行电气设备的绝缘测试,保证设备的安全可靠;(4)定期对配电设备进行热负荷测试,确保设备的使用安全;(5)定期进行电气设备的散热检查,确保设备的稳定运行。

2.3 故障处理(1)及时对配电设备故障进行排查,找到故障原因并予以处理;(2)在发生故障时,及时制定紧急的应急措施,保证用电的正常供应。

2.4 设备更新(1)根据设备的使用年限和技术状况,定期对配电设备进行更新换代;(2)对于老化、损坏的设备及时更换,保证系统的正常运行。

三、配电工程运行维护管理3.1 管理制度建立(1)建立配电工程的运行维护管理制度,规范配电设备的使用和维护;(2)制定相关的管理规定和流程,明确各级责任人的职责和工作任务。

3.2 人员管理(1)配备专业的配电工程人员,具备相关的技术和工作经验;(2)定期组织员工的培训和技术交流,提高员工的技术水平和工作效率。

3.3 设备档案管理(1)建立设备档案,记录配电设备的型号、使用年限、维护记录等信息;(2)建立设备的维护清单,规划设备的定期维护和检修计划。

《江苏省新建居住区供配电工程管理办法》

《江苏省新建居住区供配电工程管理办法》

《江苏省新建居住区供配电工程管理办法》(试行)第一章总则第一条为加强新建居住区(含商住两用,下同)供配电工程管理,规范工作流程,明确工作要求,特制定本办法。

第二条新建居住区供配电工程(以下简称“居配工程”)由供电公司按照原江苏省经贸委、建设厅颁布的《居住区供配电设施建设标准》(dgj32/j11-xx)统一建设,其工程质量应符合国家和行业有关规定要求。

第三条本办法适用于各供电公司按照《江苏省新建居住区供配电工程价格管理暂行办法》(苏价工【xx】号414文)执行的新建居住区供配电设施建设。

第二章管理流程第四条工程设计(一)新建居住区供电方案确定后,由各供电公司生产技术部办理设计委托。

负责设计的单位应具备相应电压等级的电力设计资质,由省公司招投标管理中心统一招标确定。

(二)设计单位应在接到“居配工程”设计委托后20个工作日内完成设计任务,提交施工图纸和工程概(预)算。

(三)生产技术部门在收到工程设计资料后10个工作日内组织设计审查,营销部、发展策划部、调度中心、配电运检中心等单位参加。

(四)设计审查通过后,设计单位应提供土建施工要求的图纸,由营销部门向开发商提出。

施工、监理单位“居配工程”的施工、监理单位,由省公司招投标管理中心统一招标确定。

第五条设备招标“居配工程”的高、低压电气设备、线材、杆材、电缆附件、电能表、居民集中表箱、集中抄表装置等物资,由各供电公司生产技术部组织编制需求计划,按月度打包上报省公司招标,由省公司物资部集中配送。

第六条工程实施各供电公司生产技术部负责“居配工程”的工程管理,在项目实施过程中严格按照国家、地方和行业有关规定,科学组织,文明施工,保证项目的安全、质量、进度。

第七条工程验收“居配工程”施工结束后,由各供电公司生产技术部组织验收,配电运行单位、营销部、设计、监理、施工、设备厂商等单位参加。

第八条工程结算(一)施工单位在5个工作日内完成工程结余物资的退料手续;各供电公司物流分中心在10个工作日内完成工程物资结算工作并向财务资产部提供工程物资清单,由财务资产部支付配送物资费用。

新建居住区供配电工程管理办法(试行)

新建居住区供配电工程管理办法(试行)

新建居住区供配电工程管理办法(试行)第一章总则为进一步规范新建居住区(含商住两用,下同)供配电工程统筹管理,保障居住区业主安全、可靠用电,特制定本办法。

根据《省政府办公厅关于促进智能电网发展的实施意见》(苏政办发〔2016〕14号)和《江苏省物业管理条例》规定,居住区供配电工程建成后形成的资产应移交供电企业,由供电企业统筹管理新建居住区内供配电设施、智能家居和水、电、气集采集抄设施的标准化建设、运维、抢修及更新改造等工作。

新建居住区供配电工程(以下简称“居配工程”)是指电网电源点起至居民电能计量装置以及低压供电公建设施的产权分界处止的电气工程,分为规划红线外接入工程和规划红线内受电工程两部分,不适用于居住区内高压供电客户。

接入工程部分指电网电源点起至规划红线处(可延伸至红线内公用开闭所)的供配电设施,由房地产开发单位按概(预)算向供电企业预交工程费用,在供电企业招标确定的范围内委托设计、施工、监理和物资供应单位实施;供电企业负责管理并向实施单位结算费用,具体参照《江苏省电力公司业扩全过程管理实施细则》(苏电营〔2013〕356号)执行。

受电工程部分指规划红线内计量装置以上部分的供配电设施,由房地产开发单位委托具备资质的单位实施建设或委托供电企业负责建设全过程服务工作;省公司负责供电方案审核、设计审查、竣工验收等环节的具体实施。

居配工程建设应符合省经贸委、建设厅颁布的《居住区供配电设施建设标准》(DGJ32/J11-2005)及其他国家、地方、行业相关标准。

第二章管理职责省公司营销部作为居配工程的归口管理部门,负责牵头组织,运维检修部、发展策划部、调控中心、信通公司参与,设立居配工程项目管理办公室,组织红线内受电工程的供电方案审核、设计审查、竣工验收等关键节点的实施。

省公司运维检修部负责检查、指导、监督各供电公司居配工程管控质量;负责制订完善新建居住区供配电设施规划设计导则和标准作业卡。

市公司营销部门负责受理新建居住区用电咨询、申请及装表接电;负责组织相关部门进行现场勘查、供电方案初审并报省公司,审批通过后答复正式供电方案;负责牵头组织居配工程的中间检查,并配合省公司开展竣工验收等工作。

工地人员配备与职责分工

工地人员配备与职责分工

工地人员配备与职责分工工地是建筑行业中不可或缺的一环,它是建筑工程的实施地点,也是各种建筑活动的现场。

在每个工地上,人员配备和职责分工是确保施工顺利进行的重要因素之一。

一、项目经理项目经理是工地中最高层级的管理者,他负责监督和管理整个工程项目。

他需要具备较高的管理能力和专业知识,熟悉相关法律法规,并且能够协调各方面的资源,保证项目的顺利进行。

项目经理的职责包括但不限于确定工程目标、制定项目计划、监督工程进度、协调各方合作,以及解决各种施工中的问题。

二、技术员技术员是工地上不可或缺的一员,他负责技术文件的解读和编制,协助项目经理完成各项技术工作。

技术员需要掌握相关的技术知识,例如测量、施工工艺以及各种施工设备的使用方法等。

他还需要与设计部门和监理部门保持密切联系,及时解决技术难题,确保施工的质量和进度。

三、职工职工是工地上最底层的工作人员,他们是直接参与施工的人员。

职工的数量和种类要根据工程项目的规模和要求来确定。

例如,大型建筑工地需要大量的砌筑工、钢筋工、木工等,而小型工地则可以减少职工数量。

职工的职责是按照工作任务和施工图纸要求完成具体的施工工作,确保施工质量和安全。

四、安全员安全员是保障工地施工安全的重要角色,他的职责是负责安全管理和安全教育。

他需要制定安全管理计划,监督工地施工现场的安全状况,并采取相应的安全措施。

安全员还需要组织职工进行安全培训,提高职工们的安全意识,避免发生事故。

五、材料员材料员是负责物资采购和管理的工作人员。

他需要根据工程需要,及时购买所需的各种建筑材料,并进行入库和出库管理。

材料员还需要与供应商保持联系,及时解决采购和供应中的问题,确保施工的顺利进行。

以上只是对工地人员的一些基本职责分工的介绍,实际工地的人员配备还需要根据具体情况进行调整和完善。

除了上述人员外,还有一些其他角色对工地的顺利进行也起着重要的作用,例如质检员、机械操作员等。

每个角色都有自己的职责和工作内容,只有各尽其责,相互配合,才能确保工地的施工质量和进度。

江苏省新建居住区供配电工程管理办法

江苏省新建居住区供配电工程管理办法

新建居住区供配电工程管理办法(试行)第一章总则第一条为加强新建居住区(含商住两用,下同)供配电工程管理,规范工作流程,明确工作要求,特制定本办法。

第二条新建居住区供配电工程(以下简称“居配工程”)由供电公司按照原江苏省经贸委、建设厅颁布的《居住区供配电设施建设标准》(DGJ32/J11-2005)统一建设,其工程质量应符合国家和行业有关规定要求。

第三条本办法适用于各供电公司按照《江苏省新建居住区供配电工程价格管理暂行办法》(苏价工【2009】号414文)执行的新建居住区供配电设施建设。

第二章管理流程第四条工程设计(一)新建居住区供电方案确定后,由各供电公司生产技术部办理设计委托。

负责设计的单位应具备相应电压等级的电力设计资质,由省公司招投标管理中心统一招标确定。

(二)设计单位应在接到“居配工程”设计委托后20个工作日内完成设计任务,提交施工图纸和工程概(预)算。

(三)生产技术部门在收到工程设计资料后10个工作日内组织设计审查,营销部、发展策划部、调度中心、配电运检中心等单位参加。

(四)设计审查通过后,设计单位应提供土建施工要求的图纸,由营销部门向开发商提出。

施工、监理单位“居配工程”的施工、监理单位,由省公司招投标管理中心统一招标确定。

第五条设备招标“居配工程”的高、低压电气设备、线材、杆材、电缆附件、电能表、居民集中表箱、集中抄表装置等物资,由各供电公司生产技术部组织编制需求计划,按月度打包上报省公司招标,由省公司物资部集中配送。

第六条工程实施各供电公司生产技术部负责“居配工程”的工程管理,在项目实施过程中严格按照国家、地方和行业有关规定,科学组织,文明施工,保证项目的安全、质量、进度。

第七条工程验收“居配工程”施工结束后,由各供电公司生产技术部组织验收,配电运行单位、营销部、设计、监理、施工、设备厂商等单位参加。

第八条工程结算(一)施工单位在5个工作日内完成工程结余物资的退料手续;各供电公司物流分中心在10个工作日内完成工程物资结算工作并向财务资产部提供工程物资清单,由财务资产部支付配送物资费用。

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附件2
居配工程管理职责分工表
《新建居住区供配电设施规划设计导则补
充规定》(苏电运检〔2016〕501号)
其他相关技术标准
行)》(苏电营〔2016〕481号)
《电力用户业扩工程技术规范》(DB32/T 1088-2007)
省公司“十三五”电网规划
《国家发展改革委关于加快配电网建设改Array 2007
《35kV及以下客户端变电所建设标准》
DGJ32/J14-2007
《江苏省新建居住区用电信息采集施工图典型设计》苏电营【2011】1432号
《新建居住区电能计量箱典型设计》
《用电计量箱技术标准》Q/GDW-10-
J187-2012
《供配电系统设计规范》GB 50052-2009《3~110kV高压配电装置设计规范》GB
50060-2008
《20kV及以下变电所设计规范》GB
50053-2013
《低压配电设计规范》GB 50054-2011。

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