格力电器：技术控成就格力变成伟大的企业 强烈推荐评级
20.8% 30.5% 31.5%
27.5% 8.1% 28.9% 80.3%
71.4% 8.98% 1.12 0.87
1.05 69 3.68
3.23 0.69 11.17
8.41 2.43
单位:百万元
2014E 2015E
138000 158700
100740 115851
856
991
证券研究报告—2014 年公司调研简报
[[TTaabblele__MTiatilne]Info]
格力电器（000651）
“技术控”成就格力变成伟大的企业
27.20
投资评级 强烈推荐 评级调整 评级不变 收盘价
元
[Table_Summary]
投资要点：
※ “技术控”成就格力变成伟大的企业
格力多年来致力于致冷产业链的研发，在家用变频空调领域实现了
1Hz 变频技术的开创者。中央空调领域逐步赶上国际龙头大金，超越
约克、日立。去年年底至今发布的光伏变频中央空调以发布会当天发
布的 1000RT 磁悬浮离心式冷水机组，能效全球领先。这两款产品未
来有望更大程度地提升格力在中央空调领域的市场份额。这些年来，
格力始终坚持领先的技术来支撑其产品品质，我们认为，“技术控”让格
7.35
6.29
1.96
1.60
请务必阅读正文之后的免责条款部分
2
15032 -4301 2374 3601 EV/EBITDA
7
现金净增加额
资料来源：国元证券研究中心
6
5
4
请务必阅读正文之后的免责条款部分
3
国元证券投资评级体系：
（1）公司评级定义
二级市场评级
强烈推荐 预计未来 6 个月内，股价涨跌幅优于上证指数 20%”以上
本报告是基于本公司认为可靠的已公开信息，但本公司不保证该等信息的准确性或完整性。本报告所载的 分析工具、意见及推测只提供给客户作参考之用，并非作为或被视为出售或购买证券或其他投资标的的投 约邀请。本报告所指的证券或投资标的的价格、价值及投资收入可能会波动。在不同时期，本公司可发出 载资料、意见及推测不一致的报告。本公司建议客户应考虑本报告的任何意见或建议是否符合其特定状况 有必要）咨询独立投资顾问。市场有风险，投资需谨慎。
19006 21425
5559 6378
-259 -227
46
43
179
168
4
8
12235 14417
1002 1042
32
33
13205 15425
2022 2369
11184 13057
79
93
11104 12964
13632 16220
3.69
4.31
2014E 2015E
15.0% 16.8% 14.4%
2013E 2084 9776 1252 -325 -17 -10078 1476 -4411 4546 -192 -57 -1974 1645 -822 0 0 -2796
单位:百万元
2014E 107462 27017 2046 638 2991 24198 50572 27925 25 20309 2069 5521 135386 93491 3347 29397 60746 -794 -919 125 92697 986 3008 3187 35173 41704 135386
688.54 3.06
3.68%
基础数据
流通股(百万股) 总股本(百万股) 流通市值(百万元) 总市值(百万元) 每股净资产(元) 净资产负债率
2986.21 3007.87 81224.95 81813.94
8.89 299.09%
股东信息
大股东名称
珠海格力集团有限公司
持股比例 国元持仓情况
18.22%
推荐
预计未来 6 个月内，股价涨跌幅优于上证指数 5-20%”之间
中性 回避
预计未来 6 个月内，股价涨跌幅介于上证指数±5%”之间 预计未来 6 个月内，股价涨跌幅劣于上证指数 5%”以上
（2）行业评级定义
推荐 行业基本面向好，预计未来 6 个月内， 上证指数 10%以上
中性 行业基本面稳定，预计未来 6 个月内， 指数持平在正负 10%以内
9707
净利品润增在长未率来的需求必将40出.9%现爆发式3增1长.5%。
11104 14.4%
12964 16.7%
பைடு நூலகம்
EPS（元）
2.45
3.23
3.69
※ROE 智能家居顺应互联2网7.时6%代到来，2估8.9值%亟待提升26.6%
4.31 25.4%
P/E
11.08
8.41
7.35
6.29
P/B 公司 3 月 7 日也发3布.05了公司的智2能.43化家居战略1.，96空调搭载智1.能60芯片，
2015E 12886 13057 2031 -227 -8 -1868 -99 -4656 4467 -21 -210 -4628 -29 -995 0 0 -3604
利润表
会计年度 营业收入 营业成本 营业税金及附加 营业费用 管理费用 财务费用 资产减值损失 公允价值变动收 投资净收益 益营业利润 营业外收入 营业外支出 利润总额 所得税 净利润 少数股东损益
证券研究报告是证券投资咨询业务的一种基本形式，指证券公司、证券投资咨询机构对证券及证券相关产 市场走势或者相关影响因素进行分析，形成证券估值、投资评级等投资分析意见，制作证券研究报告，并 的行为。
一般性声明
本报告仅供国元证券股份有限公司（以下简称“本公司”）的客户使用。本公司不会因接收人收到本报告 户。若国元证券以外的金融机构或任何第三方机构发送本报告，则由该金融机构或第三方机构独自为此发 本报告不构成国元证券向发送本报告的金融机构或第三方机构之客户提供的投资建议，国元证券及其员工 金融机构或第三方机构之客户因使用本报告或报告载述的内容引起的直接或连带损失承担任何责任。
EV/EBIT DA
7
6
5
4
服务升级云端，空气、用电量，温度数据时时监测等一系列智能化升
[Table_BaseInfo]
发布时间：2014 年 3 月 13 日
主要数据
52 周最高/最低价(元) 上证指数/深圳成指 50 日均成交额(百万元) 市净率(倍) 股息率
34.29/23.22 1999.07/7118.44
74.4% 8.78% 1.08 0.86
1.03 68 3.82
2.45 6.12 8.89
11.08 3.05
2013E 120000 87000 774 17400 4800 -325 37 145 17 10476 1122 36 11562 1786 9776 69 9707 11403 3.23
请务必级阅读，正每文个之后家的电免责产条品款部将分通过智能开关，实现智能终端的互联互通。智能
1
表 盈利预测表
资产负债表
会计年度 流动资产
现金 应收账款 其它应收款 预付账款 存货 其他 非流动资产 长期投资 固定资产 无形资产 其他 资产总计 流动负债 短期借款 应付账款 其他 非流动负债 长期借款 其他 负债合计 少数股东权益 股本 资本公积 留存收益
15.0% 17.8% 16.7%
27.0% 8.0% 26.6% 77.6%
27.0% 8.2% 25.4% 71.2%
68.5% 5.25% 1.15 0.89
66.2% 3.75% 1.19 0.92
1.08
1.10
67
67
3.73
3.69
3.69 4.39 13.86
4.31 4.28 16.96
2012 18409 7446 978 -461 20 10126 300 -4213 3602 -553 -1163 815 781 -1598 190 3077 -1635
2013E 96036 24643 1778 578 2802 21105 45130 24564 24 16844 1876 5819 120600 85825 5166 24613 56046 279 162 117 86104 906 3008 3187 27237 33590 120600
归属母公司净利润
EBITDA
EPS（元）
主要财务比率
会计年度 成长能力 营业收入 营业利润
归属于母公司净利润
获利能力 毛利率 净利率 ROE ROIC
偿债能力 资产负债率 净负债比率 流动比率 速动比率 营运能力 总资产周转率 应收账款周转率 应付账款周转率 每股指标（元）
每股收益(最新摊薄) 每股经营现金流(最新摊
证券投资咨询业务的说明
根据中国证监会颁发的《经营证券业务许可证》（Z23834000），国元证券股份有限公司具有以下业务资 纪；证券投资咨询；与证券交易、证券投资活动有关的财务顾问；证券承销与保荐；证券自营；证券资产 融券；证券投资基金代销；为期货公司提供中间介绍业务。
证券投资咨询业务是指取得监管部门颁发的相关资格的机构及其咨询人员为证券投资者或客户提供证券投 息、分析、预测或建议，并直接或间接收取服务费用的活动。
“大松”小家电和“晶弘”冰箱的推出，公司已经开始了多元化布局的战
2012
2013E
2014E
2015E
营业收入（百万元）
99316
120000
138000
158700
略。雾霾气侯的治理或将要花费十年甚至更长的时间，空气净化类产
营业收入增长率
19.4%
20.8%
15.0%
格力的目标
格力的目标格力的目标是成为全球领先的家电企业。
首先，格力的目标是实现技术领先和创新。
作为一家家电企业，技术的创新和领先是格力的生存和发展的重要基础。
格力将继续加大研发投入，不断提升产品的技术含量和品质，推出更多符合消费者需求的创新产品。
格力还将不断追求技术突破，开发先进的家电产品和解决方案，满足日益增长的市场需求。
其次，格力的目标是实现可持续发展。
格力注重环境保护和可持续发展，致力于推动清洁能源的利用和减少碳排放。
格力将进一步加强节能减排技术的研发，生产更加节能环保的产品。
格力还将积极推动绿色供应链和循环经济，努力实现资源的循环利用和减少浪费。
通过可持续发展，格力将成为环境友好型企业。
第三，格力的目标是实现品牌的国际化和全球化。
格力将继续加强品牌建设和推广，提升品牌知名度和美誉度。
格力将积极参与国际市场竞争，开拓海外市场。
格力将推出更多符合国际标准和消费者需求的产品，提供全球化的产品和服务，成为国际一流的家电品牌。
第四，格力的目标是实现社会责任的履行。
格力将积极履行社会责任，关注员工利益和社会福祉。
格力将提供良好的工作环境和发展机会，关心员工的身心健康。
同时，格力将积极参与公益事业，推动社会发展，履行企业的社会责任。
最后，格力的目标是实现持续稳定的增长和盈利能力的提升。
格力将继续加强供应链管理和市场开拓，提高产能和竞争力。
格力将继续加强质量管理和售后服务，提升消费者满意度和忠诚度。
通过持续稳定的增长和盈利能力的提升，格力将为投资者创造持续增值的机会。
总之，格力的目标是成为全球领先的家电企业，实现技术领先和创新、可持续发展、品牌的国际化和全球化、社会责任的履行以及持续稳定的增长和盈利能力的提升。
格力将不断努力，在各个领域取得更好的成绩，为消费者、员工、社会和投资者创造更大的价值。
格力电器企业价值评估
格力电器企业价值评估格力电器是中国家电行业的领军企业，创立于1991年，总部位于广东佛山。
在过去的几十年里，格力电器凭借其卓越的产品质量、创新的研发能力和强大的市场渗透能力，成为中国最大的空调制造企业之一，并在全球范围内取得了巨大的成功。
在这篇文章中，我们将对格力电器进行价值评估。
首先，格力电器的品牌价值是其最大的优势之一。
作为中国最具价值的品牌之一，格力电器在国内外市场都享有极高的声誉和认可度。
格力电器通过持续的品牌推广和市场营销活动，建立了广大的消费者忠诚度和品牌信任度，使其产品在竞争激烈的市场中占据了重要的市场份额。
此外，格力电器还通过品牌扩张和战略合作，进一步提升了其品牌价值和市场竞争力。
其次，格力电器的研发实力和创新能力使其能够不断推出具有竞争力的高品质产品。
格力电器不仅在空调产品上占有绝对优势，还在其他电器领域展开了积极的布局，如生活电器、厨电等。
格力电器重视技术创新和研发投入，建立了一支强大的研发团队，并与国内外知名研究机构合作，不断引领行业的创新和发展。
格力电器不断推出具有先进技术和独特设计的产品，满足不同消费者的需求，增加了产品附加值，并提升了企业的市场竞争力。
第三，格力电器在产品质量和服务方面的承诺也是其价值评估的重要因素。
作为一家具有国际影响力的企业，格力电器注重产品质量和用户体验，以顾客需求为中心，不断提升产品的可靠性和耐用性。
格力电器在产品的设计、制造和售后服务等环节都实行严格的质量控制和标准化管理，并不断优化服务体系，提供全方位的售前、售中和售后服务，为消费者提供更优质的购买和使用体验。
最后，格力电器的企业文化和社会责任感也对其价值评估产生积极影响。
格力电器秉承“科技引领、创新驱动、服务创造、品质至上”的企业宗旨，弘扬“以人为本、追求卓越、共享成长”的企业精神，倡导诚信、合作和共赢的价值观。
格力电器还积极参与社会公益事业，关注环境保护和可持续发展，履行企业的社会责任，谋求社会和谐和可持续的发展。
分析格力在市场中的成功之路
分析格力在市场中的成功之路格力电器是中国家电行业的领军企业之一。
成立于1991年的格力电器，如今已经成为全球规模最大的空调制造商和销售商之一。
该公司已拓展业务范围，成功进军家电、智能家居等领域，成为中国市场上最具竞争力和最具创新精神的企业之一。
格力电器在市场中取得了巨大的成功，这并非偶然。
格力电器在市场中的成功之路有以下几个方面。
一、企业文化及团队建设格力电器建立了一套独特的企业文化，即“以人为本、开诚布公、专业高效、追求卓越、诚信守责、质量至上”，这套企业文化凝聚了格力的员工，为公司的持续发展提供了深厚的基础。
同时，公司非常注重员工的培养和发展，实行“人尽其才，才尽其用”的人力资源管理方针，为公司培养出一批批有才干的管理层和技术人才。
这些高素质的员工以他们的技术、智慧、勤奋和诚信为公司贡献了大量的价值。
二、研发技术及品质管理格力电器始终秉承“科技领先，品质至上”的企业理念，公司每年投入超过10%的营业收入用于研发。
通过不断投入研发和提升创新能力，公司持续推出一系列高科技、高品质、高性价比的产品，提高了市场占有率和品牌价值。
公司严格控制产品质量，始终以“顾客满意就是品质”的质量理念要求自己，不断提高产品质量。
这也为公司赢得了不少顾客的信任和口碑。
三、市场营销格力电器在市场营销方面非常注重形象塑造和品牌建设。
公司坚持“卓越品质、尊享空间”的品牌口号，形成了独特的品牌形象。
此外，公司在针对不同人群的市场推广活动上下足了功夫，如选手评选、各类吸睛的广告创意，都为公司吸引顾客的注意，提升知名度和品牌形象。
凭借这些市场营销策略，加之产品的优良品质，格力电器在市场上迅速占领了一席之地，成为全中国销量最高的空调品牌之一。
四、多元化战略格力电器正在逐步实现业务多元化战略，拓展业务范围。
除了空调业务，格力电器已经涉足家电、智能家居等领域。
通过实现业务多元化，公司可进一步提升产业链供应优势和品牌溢价能力。
综上，格力电器在市场中的成功，是多方面因素综合的结果。
格力企业文化介绍
格力企业文化介绍一、概述格力电器有限公司是中国领先的家电制造企业之一，成立于1991年，总部位于广东省珠海市。
作为一家以空调为主导产品的企业，格力致力于提供高品质、高性能的家电产品，并以其卓越的技术创新和卓越的企业文化而闻名。
二、核心价值观1. 创新：格力坚持技术创新，不断推动产品的研发和升级，以满足消费者不断变化的需求。
公司鼓励员工提出新的想法和创意，并提供良好的研发环境和资源支持。
2. 品质：格力始终将产品质量视为企业的生命线。
公司严格控制产品生产过程，采用先进的质量管理体系，确保产品的可靠性和耐用性。
格力还积极引进国际先进的质量标准，提升产品品质。
3. 诚信：格力坚持诚信经营，以客户的利益为重。
公司承诺提供真实可靠的产品信息和服务承诺，并严格遵守相关法律法规和商业道德规范。
4. 团队合作：格力鼓励员工之间的合作与交流，营造积极向上的工作氛围。
公司注重培养团队精神，鼓励员工相互支持和协作，实现个人和团队的共同发展。
三、企业愿景格力的企业愿景是成为全球领先的家电制造商，为全球消费者提供高品质、高性能的家电产品。
公司致力于不断提升技术创新能力，拓展国际市场，并积极参与全球环保事业，推动可持续发展。
四、企业使命格力的企业使命是通过技术创新和产品升级，为消费者提供舒适、健康、环保的家居生活体验。
公司致力于改善人们的生活质量，提供高效节能的家电产品，推动家电行业的发展。
五、企业战略1. 技术创新：格力将持续加大研发投入，提升技术创新能力。
公司将重点发展智能家居产品和新能源产品，以满足消费者对高科技、高品质产品的需求。
2. 国际化：格力积极拓展国际市场，加强与全球合作伙伴的合作，提升品牌影响力和市场份额。
公司将加大海外市场开拓力度，推动中国制造走向世界。
3. 环保可持续发展：格力积极响应国家和全球的环保倡议，致力于推动低碳、节能、环保的发展。
公司将加强绿色制造和循环经济，推动可持续发展。
六、企业文化建设1. 员工关怀：格力注重员工的发展和福利，提供良好的培训机会和晋升通道，关注员工的工作和生活需求。
格力电器广告语回顾企业30年的发展历程案例分析
格力电器广告语回顾企业30年的发展历程案例分析9月22日，格力在其2016年新冷年新产品发布会上发布了新广告语“格力，让世界爱上中国造”。
一时，评论声四起，这个肩扛中国造大旗的广告语引起来无数人的共鸣。
“通过广告，你可以发现一个国家的理想。
”同样，通过广告，你也可以发现一个品牌的理想。
还记得改革开放初期，广告作为商品经济的产物，在大陆刚刚复苏。
对这个新鲜事物，国人还很陌生。
当时在各大媒体打广告的，多是“舶来品”，像卡西欧、桑塔纳、丰田、可口可乐……这些品牌，都是在当时进入中国，并依靠广告进入中国人的日常生活。
本土品牌大规模的投放广告，是90年代的事。
1992年，党的十四大确立经济体制改革目标，明确提出了建立社会主义市场经济体制，无疑为各类型经济实体开了绿灯。
我们如今熟知的各大本土品牌，都是90年代发展起来的，其中就包括空调行业的翘楚：格力。
创立初期，格力打出的广告语是“格力电器创造良机”。
要知道，当时中国消费者的心里，还是倾向于外国品牌。
因此格力的主要目标，是让品牌为更多的人知晓。
那么产品的诉求点是什么？虽然格力还在蹒跚起步的阶段，就已意识到质量的重要性，开始以抓质量为中心，提出了“出精品、创名牌、上规模、创世界一流水平”的质量方针，实施了“精品战略”，建立和完善质量管理体系，出台了“总经理十二条禁令”，推行“零缺陷工程”。
用格力董事长董明珠的话说，“那个时候意识到要创造一个好的产品。
”几年的狠抓质量工作，使格力产品在质量上实现了质的飞跃，奠定了格力产品在质量上的竞争优势，创出了“格力”品牌，在消费者中树立良好的口碑。
1995年，格力家用空调产销量在中国市场首次排名第一，奠定了格力空调的龙头地位。
到了90年代末，格力依靠过硬的质量，在消费者心中逐渐树立了口碑。
1997年，格力商标被国家工商行政管理局商标局认定为“中国驰名商标”。
因此，品牌口号转变为“好空调，格力造”。
这个口号，恰逢“洋品牌”节节败退，本土品牌发扬光大的难得机遇，口号虽然短，却铿锵有力，底气十足。
分析格力在市场中的卓越领导力和创新精神
分析格力在市场中的卓越领导力和创新精神随着中国经济的高速发展，越来越多的企业开始展现出自己的卓越领导力和创新精神。
而在众多企业中，格力作为中国制造业领域的佼佼者，无疑是其中的佼佼者。
在中国市场中，格力独树一帜的领导力和创新精神在业内备受瞩目。
本文将从以下三个方面来分析格力在市场中的卓越领导力和创新精神：企业文化、质量管理和研发投入。
企业文化：企业文化是企业的灵魂。
一个成熟的企业文化以价值理念为核心，以员工、客户、社会和环境为依托，以形成具有自己特色的管理模式和运作机制为目标。
而格力在企业文化上非常注重，即以“以人为本，追求卓越”的企业理念为核心，秉持“专业、创新、诚信、共赢”的价值观，致力于为客户提供最好的产品和服务，同时也为员工提供舒适的工作环境和完美的职业发展。
当下，在中国，不少企业只以商业利益为核心，忽略了员工、客户以及对社会的贡献。
但是，格力不同，具有强烈的社会责任感。
它秉持着“肩负家国重任，饮水思源”的信念，一直致力于弘扬社会公益事业，并且协调生产、市场、社会、环境和相关利益攸关方的互动关系，践行着企业社会责任。
因此，格力以其热心公益的举措得到了社会各界的认可和支持。
质量管理：质量是企业的生命，而格力卓越的质量管理为其在市场中的卓越领导力提供了坚实的支持。
为了保障产品质量，格力拥有完善的质量管理体系和严格的质量控制流程。
例如，对于格力生产的每一台空调，必须在生产流程中经过37个检验点，全面确保产品质量。
此外，格力还意识到质量管理的重要性，他们不断强化其质量管理水平，每年要进行200多项技术创新，其中50多项达到国际先进水平。
相反，一些国内企业存在质量管理差，对产品检测不严谨等问题，这不但影响了消费者的购买体验，而且对企业形象造成了极大伤害。
在这种情况下，格力以高标准的质量管理树立了强大的品牌形象，成为了中国制造业领域的佼佼者。
研发投入：创新是格力在市场中的另一个优势。
格力在研发投入上非常大，以研发技术创新和原创技术为主导，不断推出具有领先市场的新产品。
格力企业技术分析报告
格力企业技术分析报告1. 引言格力企业是中国知名的家用空调和家电制造商，拥有主营业务涵盖空调、家电、新能源等领域。
本报告旨在对格力企业的技术发展状况进行分析，了解其在行业中的竞争优势。
2. 技术研发能力格力企业一直以来注重技术创新和研发投入，建立了一支优秀的研发团队，并积极与国内外高校、科研机构进行合作。
截至目前，格力企业在全国范围内建立了多个研发中心，拥有一批技术精湛的工程师和专家。
在空调领域，格力企业不断推出具有自主知识产权的核心技术，如变频技术、智能控制等。
该公司还注重产品的可持续发展和环保性能，推出了多款节能环保的空调产品，取得了显著的市场成绩。
在家电领域，格力企业致力于推进智能化发展。
其家电产品智能化的关键在于物联网技术的应用，通过与家庭信息化系统连接，实现家电互联互通，提供更便捷、智能的生活方式。
3. 产品质量控制作为一家知名企业，格力企业一直以质量为核心竞争力。
该公司拥有一套完善的质量管理体系，通过全面的质量控制和检测手段，确保产品的质量和性能稳定。
格力企业通过引进国际先进的质量管理理念和方法，建立了标准化的生产流程和质量标准。
在生产过程中采用严格的工艺控制和自动化设备，确保产品制造的一致性和稳定性。
此外，格力企业还注重售后服务和客户反馈。
通过建立完善的售后服务体系，及时解决客户的问题，提高客户满意度，并通过客户反馈改进产品设计和制造工艺。
4. 技术应用和创新格力企业在技术应用方面具有一定的优势。
例如，在智能家电领域，格力企业通过引入人工智能技术实现了家庭智能化控制、智能电视等创新产品。
此外，格力企业还积极探索新能源领域，推动太阳能、风能等清洁能源应用的发展。
格力企业不仅在产品技术上实现了创新，还在生产工艺上进行了一系列改进。
例如，采用了先进的制造技术和自动化设备，提高了生产效率和产品质量。
5. 技术优势与竞争对手比较格力企业的技术优势主要表现在以下几个方面：- 强大的研发能力和创新能力，注重核心技术的自主研发和应用；- 完善的质量控制体系，确保产品的性能和可靠性；- 从服务角度出发，提供完善的售后服务和客户支持。
格力电器有限公司价值评估(1)
格力电器有限公司价值评估公司篇公司概况:珠海格力电器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2008年前三季度实现销售收入351.12亿元，全年预计实现净利润19.50亿元，连续八年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。
格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球90多个国家和地区。
1995年至今，格力空调连续14年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一。
2001年至2005年，公司提出了“争创世界第一”的发展目标，在管理上不断创新，引入六西格玛管理方法，推行卓越绩效管理模式，加大拓展国际市场力度，向国际化企业发展。
2005年，公司家用空调销量突破1000万台/套，实现销售世界第一的目标，成为全球家用空调“单打冠军”。
格力人在成功实现“世界冠军”的目标后，2006年公司提出“打造精品企业、制造精品产品、创立精品品牌”战略，努力实践“弘扬工业精神，追求完美质量，提供专业服务，创造舒适环境”的崇高使命，朝着“缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌”的愿景奋进。
公司前十大股东构成(2013.9)行业篇 实体数据分析格力电器有限公司财务报表(2013.12) 利润表2011年 2012年 2013年 832亿 993亿 1186亿832亿993亿1186亿681亿732亿804 亿0 0 04.98亿5.90亿9.56亿80.5亿146亿225亿27.8亿40.6亿50.9亿-4.53亿-4.61亿-1.37亿-2059万6554万1.92亿9109万-2049万7.17亿45.4亿80.3亿123亿18.5亿7.60亿 6.24亿5953万2398万5529万63.3亿87.6亿129亿10.3亿13.2亿19.6亿53亿74.5亿109亿2.47003.61001.86002.3400 2.96151.81002,.基于自由现金流的预测与价值评估.2.1营业收入与现金流的预测模式的分析就主体状况而言,2011年,格力电器实现主营业务收入832亿元,比2009年增长41.78%,了几实现利润总额53亿元,2011年公司面对复杂的经济形势，继续坚持自主创新的经营理念，通过技术、管理、营销、服务等全方位的创新：公司设立了科技进步奖、创新奖、合理化建议奖等多样化的创新激励体系；。
格力的品牌价值评估报告
格力的品牌价值评估报告格力是中国知名的家电制造企业，以空调产品为主打。
其品牌价值评估报告如下：品牌价值评估是对一个品牌在市场中的影响力和市场地位的评估，通常包括品牌影响力、品牌忠诚度、品牌知名度、品牌关联度等方面的指标。
格力作为中国家电行业的领军企业，在这些指标上都具备一定的优势，其品牌价值也相对较高。
首先，格力作为中国家电行业的知名品牌，在广大消费者中有着较高的品牌知名度。
多年来，格力通过大规模的广告宣传和品牌推广，成功地将自己的产品和品牌形象深入人心。
无论是电视、报纸还是互联网，格力的广告都随处可见，这无疑加大了消费者对格力品牌的认知程度。
同时，格力还通过赞助体育赛事等方式扩大了自己的品牌曝光度，进一步提升了品牌知名度。
其次，格力在品质上拥有良好的口碑和信誉，这也是其品牌价值的重要组成部分。
格力空调以其可靠的品质和出色的性能而备受消费者信赖，成为了市场销量领先的品牌之一。
格力不断注重产品的科研开发和技术创新，不断推出新的产品和技术，以满足消费者对空调的不断升级的需求。
在消费者心目中，格力代表了高质量和可靠性，因此，其商品的市场竞争力也得到了显著提升。
再者，格力在品牌关联度方面也取得了一定的成就。
格力不仅仅是一个空调品牌，还涉及到家电领域的其他产品，如冰箱、洗衣机等。
此外，格力还进军了新能源汽车市场，推出了电动汽车等产品。
这种品牌的跨界扩张使得消费者更容易将格力与家电及新能源领域联系起来，从而增加格力品牌的关联度。
总体来说，格力作为一家知名家电制造企业，其品牌价值评估相对较高。
品牌知名度高、品质可靠、品牌关联度强等因素都为格力品牌增加了较大的价值。
然而，面对市场竞争的不断加剧和消费者需求的变化，格力仍需继续加强自己的品牌建设和产品创新，以保持竞争力，并进一步提升品牌价值。
格力企业文化介绍
格力企业文化介绍格力集团是一家以空调为主业，涵盖多元化产业的大型跨国企业集团。
成立于1991年的格力，经过多年的发展壮大，已经成为全球最大的制冷设备创造商之一。
格力以其卓越的技术实力、高品质的产品和优质的服务赢得了全球消费者的信赖和赞誉。
一、企业使命和愿景格力的使命是为人类创造舒适的生活环境，为社会创造价值。
格力的愿景是成为全球率先的科技创新企业，为人们提供更加舒适、健康、环保的生活方式。
二、核心价值观1. 创新：格力始终坚持创新驱动发展，不断推动科技创新，致力于为消费者提供更智能、高效的产品和解决方案。
2. 品质：格力以高品质为核心竞争力，通过严格的质量控制和持续的技术创新，确保产品的稳定性和可靠性。
3. 诚信：格力秉承诚信为本的原则，坚守承诺，与合作火伴共同成长，赢得了泛博消费者和社会各界的信赖和认可。
4. 团队：格力鼓励员工团结协作，促进团队合作，营造积极向上的工作氛围，为员工提供良好的发展机会和福利待遇。
三、企业文化建设1. 人材观念：格力注重人材的培养和发展，积极提供员工的培训和晋升机会，鼓励员工不断学习和创新，实现个人价值和企业发展的双赢。
2. 激励机制：格力建立了完善的激励机制，通过薪酬激励、岗位晋升、荣誉表彰等方式激励员工的工作积极性和创造力。
3. 企业活动：格力注重企业文化的建设，定期组织各种形式的员工活动，如篮球赛、音乐会、员工旅游等，增强员工之间的交流与凝结力。
4. 社会责任：格力积极履行企业的社会责任，通过捐赠资金、参预公益活动等方式回报社会，为社会的可持续发展做出贡献。
四、企业发展成果格力凭借卓越的品质和创新的技术，不断取得业绩突破。
截至目前，格力产品已经覆盖全球100多个国家和地区，销售网络遍布全球，成为中国创造业的骄傲。
格力连续多年荣获中国500最具价值品牌、中国500最具价值企业等荣誉称号。
五、客户口碑和合作火伴格力以客户满意度为导向，不断提升产品质量和服务水平，赢得了泛博客户的口碑和信赖。