做好员工安全教育和培训工作是加强煤矿安全管理工作的基础
浅谈如何做好煤矿安全管理工作
如何搞好煤矿安全管理如何做好煤矿安全管理工作呢？在十多年的煤矿安全管理工作中，我认为煤矿安全管理应该从以下几个方面入手：一、加强员工思想教育和安全技术培训。
1、加强上岗前的培训：岗前培训主要是学习《采、掘作业规程》、《入井须知》和《“三违”处罚规定》的规定内容。
通过通俗易懂的解说和图解演示，使每一位员工在进入井前都能了解井下作业的规定、遇险时的避灾路线和采掘工作的一些基本技能，熟知“三违”的处罚规定。
２、组织未当班职工，上好每周一次的安全课：安全课的目的是让每一位员工不断地吸收安全知识和操作技能，并且在实际操作中不断的得到一些操作理论的补充，让理论来指导实践，让实践来验证理论。
这样即有助于警钟长鸣又有助于一线职工与安全、技术管理人员的合作。
二、加强井下生产各环节的安全管理工作，落实各级安全管理制度和技术操作规程。
１、采掘工作面的安全管理：采掘工作面是井下生产的最源头，也是安全事故发生率最高的区域，各级管理者必须特别注意区域的管理。
对于采掘工作面的管理，各级管理人员的主要工作如下：（１）、采掘技术人员：及时编制工作面《作业规程》和安全技术措施并加以贯彻学习，让每一位采掘一线人员学习《作业规程》的内容，掌握采掘方法和工作面布置，能够按《作业规程》要求作业。
另外还要加强工作面的日常管理，根据工作面出现的新情况，及时调整工作面布置和采矿方法，合理安排生产，并及时纠正作业错误、抓好工程质量和制止“三违”行为，配合安全员做好安全管理工作，做到“管生产必须管安全”。
（2）、地质、测量技术人员：为工作面提供准确的地质数据和工程动态图纸，为采掘技术人员确定合理采掘方案提供依据。
（3）、安全员：根据《作业规程》要求，管理采煤工作面的工程质量，如竖井和巷道规格、顶板支护、铺轨质量等等；监督作业人员按章操作制止“三违”行为；协助作业人员处理难度、危险度较高的工作等等。
（4）、瓦斯检测员：做好“一炮三检”工作，并检测工作面气体情况，一旦出现危险，必须立即通知工作面所有人员及时撤离危险区域，加强通风管理。
加强煤矿安全培训 提高员工安全意识
加强煤矿安全培训提高员工安全意识随着现代工业的发展，煤矿作为重要的能源产业，为社会经济的发展做出了巨大贡献。
然而，煤矿事故频发，给矿工生命财产安全带来了巨大威胁。
因此，加强煤矿安全培训，提高员工安全意识，成为了当务之急。
一、加强煤矿安全培训的必要性煤矿作为一种特殊的劳动环境，存在诸多安全风险。
矿工们在采矿作业中，面临着瓦斯爆炸、顶板坍塌、火灾等多种危险。
只有通过系统的安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，才能有效预防矿井事故的发生。
二、完善煤矿安全培训体系为了加强煤矿安全培训，提高员工安全意识，需要完善培训体系。
首先，要建立健全煤矿安全培训课程体系，包括基础知识培训、操作技能培训、事故应急处理培训等。
其次，要制定培训计划和培训资料，确保培训内容系统全面。
同时，要注重培训方法的创新，采用多种教学手段，如讲座、实地演练、案例分析等，提高培训效果。
三、提高员工安全意识的有效方法为了提高员工的安全意识，除了加强培训外，还需要采取有效的方法。
首先，要加强安全宣传教育，通过多种渠道向员工传达安全知识，增强他们的安全意识。
其次，要建立健全的安全管理制度，明确员工的安全责任和权益，形成良好的安全文化。
此外，还要加强监督检查，及时发现和纠正安全隐患，确保安全生产。
四、营造良好的安全氛围为了提高员工的安全意识，还需要营造良好的安全氛围。
首先，要加强领导的安全意识，树立榜样作用。
领导要时刻关注安全工作，重视员工的安全培训和安全管理，为员工创造安全的工作环境。
其次，要加强员工的参与和反馈，充分发挥员工的主观能动性。
通过员工的参与和建议，不断改进安全工作，提高员工的安全意识。
五、加强煤矿安全培训的收益加强煤矿安全培训，提高员工安全意识，不仅可以减少事故发生，保护员工的生命财产安全，还可以提高煤矿的生产效益。
安全生产是生产力，只有保证安全，才能保证生产的顺利进行。
同时，加强安全培训，提高员工的技能水平，也有利于提高煤矿的竞争力，促进煤矿产业的可持续发展。
2024年浅析如何做好煤矿安全管理工作
2024年浅析如何做好煤矿安全管理工作煤矿安全管理工作对于保障煤矿生产安全、预防事故发生具有至关重要的作用。
本文将从建立安全管理体系、加强安全教育培训、强化现场安全管理、推进安全技术创新、落实应急管理措施、开展安全检查与评估、加强安全文化建设以及完善法律法规支持等方面，浅析如何做好煤矿安全管理工作。
一、建立安全管理体系煤矿企业应建立完善的安全管理体系，明确各级安全生产责任，落实安全生产主体责任。
通过制定安全生产规章制度、操作规程和应急预案等，确保安全生产工作的有序进行。
同时，应建立健全的安全管理机构，配备专职安全管理人员，确保安全管理工作的专业性和高效性。
二、加强安全教育培训提高员工的安全意识和安全技能是做好煤矿安全管理工作的关键。
企业应定期开展安全教育培训，包括新员工入职培训、岗位技能培训、安全知识竞赛等，确保员工掌握安全生产知识和技能。
同时，通过举办安全文化宣传活动，增强员工的安全意识，营造浓厚的安全氛围。
三、强化现场安全管理现场安全管理是煤矿安全管理工作的重中之重。
企业应加强对生产现场的安全监管，严格执行安全生产标准和规范，确保生产设备的正常运行和作业环境的安全。
此外，应加强对危险源的辨识和风险评估，及时消除安全隐患，防止事故的发生。
四、推进安全技术创新技术创新是提高煤矿安全生产水平的重要手段。
企业应积极引进先进的安全生产技术和装备，提高生产设备的自动化、智能化水平，降低人工操作风险。
同时，通过研发和推广适用于煤矿生产的安全技术和方法，提高煤矿安全管理的科技含量和水平。
五、落实应急管理措施应急管理是煤矿安全管理工作的重要组成部分。
企业应建立健全的应急预案体系，明确应急处置流程和责任分工。
同时，定期开展应急演练和培训，提高员工在突发事件中的应对能力和自救互救能力。
此外，加强与政府和其他相关部门的沟通协调，形成有效的应急联动机制，确保在发生突发事件时能够及时、有效地进行应急处置。
六、开展安全检查与评估安全检查与评估是发现安全隐患、预防事故的重要手段。
煤矿安全管理人员安全生产职责
煤矿安全管理人员安全生产职责在煤矿行业中，煤矿安全管理人员起着至关重要的作用。
他们是安全生产工作的中坚力量，负责督促和推动煤矿安全生产工作的开展。
在煤矿中，安全生产责任重大，一丝不苟的安全管理工作是确保员工安全的重要保障。
下面就来探讨一下煤矿安全管理人员的安全生产职责。
安全生产责任煤矿安全管理人员应当最大程度地承担起安全生产责任。
他们需要定期检查煤矿设备的安全状况，确保设备完好并遵守相关安全规定。
对于员工的安全教育培训也是其责任范围内的重要工作，他们需要定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和应对突发情况的能力。
现场安全监督作为安全管理人员，他们需要时刻关注煤矿现场的安全状况。
通过现场巡查和检查，及时发现和排除安全隐患，确保矿井的安全生产。
在煤矿开采现场，安全管理人员应当将安全监督工作贯穿始终，严格按照规定落实安全生产措施，确保矿井生产安全。
安全应急管理在煤矿生产过程中，各种意外情况难免发生。
煤矿安全管理人员需要及时应对突发事件，组织矿井的应急救援工作。
他们需要熟悉应急预案，掌握应急处理技能，确保在发生事故时能够迅速有效地应对，最大限度地减少事故带来的损失。
安全检查和报告安全管理人员定期组织矿井内部的安全检查，对照安全规定和标准，发现问题及时整改，确保生产过程中的安全。
同时，他们还需要向相关部门和上级单位报告煤矿安全生产情况，及时通报安全事故和处理情况，做好安全生产的记录和资料整理。
安全文化建设最后，作为煤矿人员，安全管理人员还需要积极推动安全文化建设。
通过开展各种安全宣传活动、安全教育讲座和安全知识竞赛等形式，提高广大员工的安全意识，树立安全第一的理念，共同营造良好的安全生产氛围，确保煤矿安全生产工作的稳步发展。
在煤矿安全管理人员的安全生产职责中，责任重大，工作繁重，但是他们以高度的责任感和使命感，坚守在安全生产的第一线，为保障煤矿员工的生命财产安全而努力奋斗。
只有每个安全管理人员履行好自己的职责，安全生产工作才能顺利开展，为煤矿的可持续发展注入强劲动力。
我们该怎么做好煤矿安全生产工作_安全稳定_
我们该怎么做好煤矿安全生产工作煤炭企业是一个高危行业，水、火、瓦斯、煤尘、顶板“五大”自然灾害时常威胁着企业和职工的生命财产安全。
搞好安全生产，是全面落实科学发展观的必然要求。
那么我们该如何搞好煤矿安全生产工作呢?今天小编为大家整理了一些相关的知识，下面我们一起来看看吧!科学发展，必须坚持以人为本，把人的生命放在第一位。
经济发展必须建立在安全生产的基础上，绝不能以损害人民群众利益甚至牺牲职工生命为代价。
因此，要搞好煤炭企业安全生产管理工作，促进煤炭企业的持续、稳定、健康发展，就必须在五个方面下功夫。
一、加强安全思想宣传教育，在提高思想认识上下功夫煤矿安全生产能不能搞好，安全管理机制是否建立健全，技术管理、现场管理、隐患排查管理、建设项目安全管理、劳动组织和安全教育培训管理、应急管理和事故处理是否得到落实，各项安全机制的运作是否到位，在很大程度上取决于煤炭企业主要领导对煤矿安全生产的认识程度。
可以说，认识有多高，安全就有多好，认识到位，安全就有了保障。
因此，要提高职工对安全工作的思想认识，就需要我们建立一套完善的安全思想宣传教育体系，加强对职工的安全思想宣传教育。
1 .多管齐下，多形式开展安全思想教育工作。
一是安全思想宣传教育要有针对性。
随着煤炭企业的发展、科学技术的进步以及新设备、新技术被大量应用，迫切要求职工的技术水平和知识结构与之相适应，因此，必须有针对性地开展形式多样的在职培训和安全教育。
二是领导干部要在安全思想宣传教育中率先垂范。
安全思想宣传教育是为安全生产服务的，在安全思想教育中，各级领导干部、共产党员和安全技术管理干部不仅要言教，更应身教，必须用模范的作用、严谨的作风、科学的方法、踏实的行动，教育和引导职工。
各级干部更要加强学习，只有掌握过硬的本领，提高自己的工作水平，在职工安全思想教育工作中才能得心应手。
三是必须坚持从基层班组抓好安全思想宣传教育工作。
班组是企业的细胞，是生产的第一线，确保煤炭企业安全生产，班组责任重大，必须把安全思想教育落实到班组成员，并作为班组建设的重要内容。
煤矿安全教育培训制度（6篇）
煤矿安全教育培训制度第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强矿井职工安全教育与培训工作，提高职工安全素质，提升企业安全管理水平，增强职工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，特制订本制度。
第二条全矿职工必须定期接受安全教育与培训，坚持“先培训、后上岗”的制度。
第三条本制度适用于庞庄煤矿机关部室、基层单位及所有干部职工。
____ie____iebang.第四条各单位必须深入开展安全教育，扎实推进安全培训工作，普及安全知识，倡导安全文化，使这项工作制度化、经常化、科学化。
第二章职责第五条政工部负责编制安全宣传教育计划，统筹安排基层单位和包保部室结对子(必要时进行补充和调整)，____职能部门对基层单位的安全活动情况进行不定期抽查，进行材料汇总，考核基层单位和包保部室、包保人员落实兑现情况并负责定期通报。
第六条各机关部室负责对基层单位的安全活动情况进行包保、检查、指导、督促，同时对包保单位的活动情况如实以书面形式在规定时间内送交政工部。
第七条基层单位负责对本单位职工的安全教育____实施，有针对性开展好职工喜闻乐见的安全活动，同时按要求做好相关记录，内容翔实、规范。
配合有关部门做好检查、考核工作。
第八条班前十分钟安全教育由本单位干部及班组长____实施，并由当班班组长认真填写班组安全活动记录，做好保管、存档。
第九条矿政工部负责制订干部安全教育与培训规划和年度计划，矿财资部负责制订全矿职工安全教育与培训规划和年度计划，学员的抽调、培训、复训合格的办证、发放、建档管理。
第十条安监部负责题库编写、对培训教学计划的审定，根据教学计划制卷、出卷，负责要害工种、特种作业人员的储备，填写《考试处罚通知书单》。
第十一条四级安培中心负责国家规定的特种作业人员以外的一般工种的教学____和管理工作，制定教学计划____考试、学员成绩登记、学员考勤、档案管理。
第三章安全培训对象、时间和内容第十二条职工每年必须接受一次专门的安全培训。
煤矿安全生产管理制度（4篇）
煤矿安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产管理，保障矿工的生命安全和财产安全，保障煤矿的正常生产和发展，根据《煤矿安全法》等相关法律法规的要求，制定本制度。
第二条本制度适用于所有煤矿，包括开采、运输、加工等环节。
第三条煤矿应当建立健全安全管理机构，明确安全生产管理的职责、权限和工作流程。
第四条煤矿应当建立健全各项安全管理制度，包括安全生产责任制度、安全教育培训制度、安全生产监督制度等。
第五条煤矿应当建立健全安全生产档案，记录安全生产工作的各项情况和资料。
第二章安全生产责任制度第六条煤矿应当明确安全生产的主要责任单位和责任人，建立健全安全生产责任制度。
第七条煤矿公司为安全生产设立安全生产领导小组，负责制定安全生产目标、安排安全生产工作、监督安全生产工作。
第八条煤矿公司领导小组成员应具备相关技术和管理能力，并接受必要的安全培训。
第九条煤矿公司领导小组应设立安全生产专门岗位，负责日常安全生产管理、事故调查和分析、安全培训等工作。
第十条各企业部门应当设置安全生产责任人，负责本部门的安全生产工作，并参与公司领导小组的决策和管理工作。
第三章安全教育培训制度第十一条煤矿应当组织定期的安全教育培训，包括新员工培训、岗位培训和专业培训。
第十二条新员工入职前应接受必要的安全教育培训，了解煤矿的安全规定和操作规程。
第十三条煤矿应当定期组织岗位培训，加强员工对安全规定和操作规程的理解和掌握。
第十四条煤矿应当定期进行专业培训，提高员工的技术水平和安全意识。
第十五条煤矿应当开展安全演练和应急预案培训，提高员工应对突发事件和事故的能力。
第四章安全生产监督制度第十六条煤矿应当建立健全安全生产监督制度，加强对安全生产工作的监督和检查。
第十七条煤矿应当配备足够的安全监督人员，依法行使监督职责。
第十八条安全监督人员应当具备相关技术和管理能力，并经过相关培训。
第十九条安全监督人员应当定期检查煤矿的设备、工艺和管理情况，提出改进意见和建议。
煤矿安全工作应突出五个重点
煤矿安全工作应突出五个重点煤矿是我国比较重要的能源之一，但由于煤矿开采涉及到强大的能量、复杂的地质条件以及人工操作等诸多因素，因此煤矿安全问题一直备受关注。
煤矿企业应该突出五个重点，积极做好煤矿安全工作，切实保障矿工们的安全。
重点一：强化安全培训和教育在煤矿开采过程中，所有员工都需要得到丰富而系统的安全培训和教育，以确保每个人都能够充分理解各种可能发生的危险状况以及应对策略。
煤矿企业应当加强对新员工和临时工的安全教育，确保他们对矿区内各种设备的使用和相关工作规程有足够的了解。
重点二：加强管理，确保设备和工具的完好无损在煤矿内，各种设备和工具都是工人劳作的必需品。
如果这些设备和工具出现问题或损坏，将极大的影响煤矿的生产能力和工作质量。
因此，煤矿企业应加强对设备和工具的预防性维护和保养，确保其完好无损，避免因设备和工具问题受到的事故影响。
重点三：加强检查和维护，确保场地设备安全运行在煤矿场地设备中，存在着大量的机械设备和电气设备，如皮带输送机、煤机、通风系统和水泵等。
这些设备的严格检查和维护是确保煤矿安全的关键因素之一，应注意：首先要规范设备使用，做好设备保养与维护。
每天观察、检查设备的状态，及时发现问题并及时解决。
重点四：强化部门协作，确保安全工作联防联控在煤矿内部，各个部门都应该建立联防联控机制，实行信息共享和责任共担。
一旦发生问题，应该及时保持沟通，形成紧密的联合防范措施。
保障矿工的安全，不仅是个人问题，同时也是煤矿企业和相关部门的共同责任。
重点五：坚持以人为本，为员工创造更安全的工作环境在安全功课上讲究以人为本，为员工创造更安全的工作环境一直是煤矿企业所坚持的一项原则。
为此，煤矿企业应该坚持实行人性化的劳动制度，并且加强对员工的关心和关爱，增强矿工们在工作中的信心和意识，使其意识到安全保障是企业发展的必要前提。
总之，煤矿安全工作重点需要煤矿企业加强安全培训和教育，加强管理，确保设备和工具的完好无损，加强检查和维护，强化部门协作，坚持以人为本，为员工创造更安全的工作环境。
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做好员工安全教育和培训工作是加强煤矿安全管理工作的基础文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]做好员工安全教育和培训工作是加强煤矿安全管理工作的基础党和国家安全生产方针是“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产永远是煤矿的永恒主题，我们各级管理人员必须把安全生产当作头等大事来抓，切实处理好安全与效益，安全与生产的关系，要达到安全第一的生产目的，预防为主是前提条件，安全责任，重在落实，提高安全责任，安全教育培训是基础。
安全教育体现了人们在安全生产活动中的措施，事故是由隐患转化为危险，再由危险转化而形成的。
隐患是事故的源头，危险是隐患转化为事故过程中的一种状态，因此，我们必须做到居安思危，增强责任意识，忧患意识，通过对员工的强化安全教育与培训提高思想认识，强化安全管理，深化“安全责任，重在落实”主题，认认真真抓安全，扑下身子抓安全，从严细实上下功夫，真正做到时时管控，事事管控，着力推进本安体系建设步伐，正确掌握安全生产的规律，超前防范，克服一切麻弊心里，让安全警钟长鸣心中。
一、加强员工安全教育与培训，提高员工的安全生产意识，危险源辨识，做到预知预控，提高安全管理水平。
根据公司现有的“三个一”安全教育培训，从实际效果看，有了质的提高，但是在员工操作中，个别员工存在着违章作业，不规范行为时有发生，从公司以往发生的几起事故，充分暴露了在管理上和员工的违章操作及不规范行为上的漏洞，安全生产的意识不够牢固，员工的随意性操作随时可见，这就为我们各级管理人员提出了一个重要课题，加强安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，全员参与，横向到边，纵向到底，重在落实，基础是员工安全教育和培训工作，通过强化员工的安全教育与培训，使员工从思想上有一个根本的转变，提高全员参与与安全管理的自觉性，安全状态如何，是各级管理人员、员工活动行为的综合反映，个体的不安全行为往往祸及全体，即“100-1＝0”因此，安全管理不仅是领导的事，更与全体员工的参与密切相关，根据心理学原理，调动全体职工参加安全管理积极性有以下几个方面，员工的安全素质，一般地讲包括三个方面：一是安全意识，二是安全知识，三是安全技术。
员工的安全意识是从各种安全宣传、教育和培训中所获取的安全知识，从各类伤亡事故中所得到的经验教训，两者融为一体，并在员工的脑海里形成的安全概念、想法与思路。
员工的安全技术是从安全教育和培训，从师傅的传帮带和理论与实践的结合中获得，并在实践的过程中不断提高。
安全意识主要解决员工不愿受到伤害的问题，而安全技术则主要解决员工不会受到伤害的问题。
即从“要我安全”变为“我要安全”，又从“我要安全”上升到“我会安全”。
当员工不愿受到伤害时，就会在生产过程中按规定和要求约束自己的行为，就会积极地用自己掌握的安全技术消除物的不安全状态和环境的不安全因素，从而消除各类安全隐患，避免安全事故的发生，由此可见，员工的安全素质高与低，有直接的关系。
安全教育和培训，是提高员工安全素质最直接，最有效的基础性工作，做好员工的安全教育和培训工作，是各级领导和安全管理人员的责任；积极参加，自觉接受企业组织的安全教育和培训，是企业员工法定的义务，通过安全教育和培训，让员工学习和掌握与生产工作有关的安全知识和技能，具备保障自身安全健康的素质，能够辨识生产作业过程中存在的危险、危害因素，并了解这些危险、危害因素可能造成的危害；能够处理和排除生产作业中常见的事故隐患和职业危害，紧急情况下能够采取正确的应急措施，知道如何逃生和避险。
我公司的“三级”安全教育，指的是公司、区队、班组三级的安全教育和培训。
“三级”安全教育和培训，因其内容的不同，必须分级进行。
公司级安全教育和培训由公司专职职能部门组织进行，主要内容为：安全生产基本知识，本企业安全生产管理规章制度；劳动纪律；作业场所和工作岗位存在的危险因素，防范措施和事故应急措施；有关事故案例等通过组织月考来提高员工的素质，区队级安全教育和培训由区队组织进行，主要内容为：本区队的安全生产状况和规章制度；作业场所和工作岗位存在的危险因素及事故应急措施；事故案例等。
班组级安全教育和培训由班组长组织进行。
主要内容内容为：岗位安全管理制度；安全操作规程；生产设备、安全装置；劳动保护用品（用具）的性能及正确使用方法；事故案例；到作业现场了解观察安全生产情况和应注意的事项。
“三级”安全教育和培训，从上到下，不断细化。
二是激励，即调动积极性的正诱因，如奖励，授与荣誉称号，改善工作环境和条件等正面刺激。
二、强化安全意识，科学管理，严格落实各级管理人员责任制，及工种岗位制，牢固树立正确的安全生产理念。
安全责任，重在落实，安全是企业兴亡的基石，是企业生命线，经济效益的提高，职工家庭幸福的根本所在，正确处理好安全与效益，安全与生产的关系，突出安全生产的基础地位，如果失去安全生产基础的支持，企业效益就无从谈起，安全生产工作是一个复杂的工程，需要运用安全系统工程的理论，方式方法，对影响安全生产的人员素质，设备和管理等基本因素进行有效控制，使之达到“可控和在控”严格落实各级管理人员岗位责任制及各工种岗位责任制，特别是“安全生产第一责任人，安全生产责任制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差，为了能够落实好安全生产责任制，必须对各级管理人员及各部门在安全生产中的责、权、利进行明确界定，责权利不清，责任制也很难落实，通过层层落实签定安全生产责任书的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任，完善安全体系和安全监察体系，使之充分发挥作用，这是安全管理体系中的2个子系统，企业的安全生产是由安全保证体系和安全监察体系共同努力完成，不论那个体系在系统运作过程中出现问题，都会影响安全生产的正常运转，因此，要不断完善安全保证体系和安全监察体系，积极开展安全评价和风险评估工作，安全评价和风险评估是本质安全管理体系的一项重要内容，即对一个单位安全基础的现状和水平进行正确的评价，再对各方面危险因素的多少及严重程度进行评估。
以明确反事故斗争的重点和需要采取的措施，实现超前控制，减少和消灭事故。
加强安全教育培训，重点把握好培训对象、内容、形式、效果等四个环节，切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样式，把员工安全知识、安全技术水平、业务能力与员工个人业绩考核想结合，与激励机制想结合，提高各级管理人员及员工的业务水平，分析判断和现场紧急情况处理，使广大员工把安全作为工作、生活中的“第一需求”、牢固树立安全理念，实现安全工作“要我安全我要安全我懂安全我会安全”的转变。
三、提高本质安全管理体系水平，有效控制生产中的危险有害因素，构建“本质安全人”从源头上降低生产的安全风险。
“本质安全”的概念产生于20世纪60年代，当时指新设计的不打火花、不会引起瓦斯爆炸的电气开关，称之为本质安全电气开关。
后来意义延伸，泛指设备、设施、工艺、技术含有内在的能够从根本上防止事故发生的功能。
近年来这一概念推延到企业安全生产管理上，主要体现了安全理念的本质转变。
“本质安全管理的含义最集中体现在“根本上”、“内在的”两个词上，而“本质安全人”的“根本”、“内在”就体现在人的安全行为与思想意识，“根本”就是行为上处处确保安全，“内在”就是思想上时时想到安全。
通过企业安全文化建设，塑造“想安全、会安全、能安全”的本质安全人。
在煤矿的安全生产管理中，人是安全生产的主体，安全文化的本质就是安全人化，也即是人的本质安全化。
在企业的“人－机－环－法”整个系统中，相对于设备、环境、制度等方面，人的行为处于安全生产的基础地位，人的行为不确定性，是安全生产中一个极大变数。
人的观念与行为决定着装备使用的安全和效率，人的安全意识不够、行为不规范，再好的条件也难以从根本上保证安全生产。
企业最大的安全隐患，不是设备的缺陷、制度的缺失、环境的不完善，而是人的安全意识淡薄。
提高员工安全意识，让员工在思想上认知安全，实现人的本质安全化，才是安全管理的最高境界。
我们必须清醒认识到，谁对安全“违章、麻痹、不负责任”安全就对谁不留情面，遵章守纪，提高意识，尽职尽责是我们必须遵守的准则，只有做到警钟长鸣，时刻绷紧安全弦，不断深化“煤矿能够做到不死人，瓦斯超限就是事故”两个理念，全力推进本安体系建设伐，做到“人、机、环、管”的本质安全，才能筑牢安全发展的基石。
我们的安全生产管理，现在处于一种严格监督管理阶段，这个阶段靠的是制度的监管，强调的是约束、控制和事后的处理整治，而缺乏对人的自觉性的培养和启发，是“以事为中心、”“以物为中心”的安全管理方式。
企业的发展需要管理方式的不断改进，安全生产管理应该向独立自主管理阶段发展，强调“以人为中心”。
每个人都是安全生产的主体，每个人也是安全生产的目的。
当然，独立自主管理并不是说就不再需要制度等安全基础管理工作，而是每个本质安全人都把制度约束升华为一种职业安全道德，从观念上、行为上给予认同和接受，自主进行安全管理。
本质安全人的塑造，绝非一朝一夕的事，需要的是长期的安全文化的建设与熏陶。
但是，安全生产管理的不断进步和发展，要求我们必须不断改进和完善，必须打破传统的管理方式，培育群体和个人的安全价值观、态度、能力和行为方式，使员工从精神和行为规范上实现本质安全，从而达到企业的本质安全，奠定企业健康快速发展的稳定基础。
总之，安全生产是煤矿永恒的主题，而各级管理者围绕安全责任，重在落实的主题应做的工作很多，关键是安全教育和培训上下真功夫，提高员工的安全知识和安全操作技能，严格落实各岗位工种责任制，使他们无论干什么工作，什么岗位都能按章操作，有章可循，安全生产的目的就有了基础性的保障，在实际的安全生产中，无论规章制度，岗位责任制度多么细、多么严，重要的还是去落实，即要抓主要矛盾，又不能留下安全隐患，转变工作作风，变被动管理为主动管理，提高员工的预知预控能力，使员工掌握预知预控的知识、手段和方法，自觉形成一种自我防范，自我保护的思想意识，从本质上达到安全生产的目地。