建筑业企业公司质量管理制度
建筑企业公司质量管理制度
第一章总则第一条为加强公司质量管理，提高工程质量，确保工程质量满足国家标准和合同要求，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工程项目，包括施工、监理、设计、材料供应等各个环节。
第三条公司质量管理工作遵循“以人为本、科学管理、精心施工、追求卓越”的原则。
第二章质量管理体系第四条公司建立健全质量管理体系，确保质量管理体系有效运行。
第五条公司设立质量管理部门，负责质量管理体系的建设、实施和持续改进。
第六条质量管理部门的主要职责：1. 贯彻执行国家和地方有关质量管理的法律法规、标准规范；2. 制定公司质量管理制度和操作规程；3. 组织开展质量教育培训，提高员工质量意识；4. 监督检查各项目部质量管理工作；5. 参与工程质量事故的调查和处理；6. 定期组织质量检查和评定。
第三章质量管理责任第七条公司法定代表人对工程质量负总责，各项目部负责人对本项目工程质量负直接责任。
第八条各项目部应设立质量管理机构，明确质量管理人员职责，确保质量管理工作落实到位。
第九条项目部质量管理人员的主要职责：1. 贯彻执行公司质量管理制度和操作规程；2. 组织实施工程质量计划，确保工程质量目标实现；3. 监督施工现场质量，发现问题及时处理；4. 参与工程质量事故的调查和处理；5. 定期向公司质量管理部门汇报质量情况。
第四章质量控制与检验第十条公司建立健全质量控制与检验制度，确保工程质量。
第十一条各项目部应按照国家标准、规范和合同要求，制定工程质量控制计划。
第十二条工程施工过程中，项目部应严格执行质量控制措施，确保工程质量。
第十三条项目部应设立质量检验机构，负责工程质量检验工作。
第十四条质量检验机构的主要职责：1. 负责工程质量检验工作，确保工程质量符合要求；2. 对检验中发现的质量问题，及时提出整改措施，跟踪整改效果；3. 定期向公司质量管理部门汇报质量检验情况。
第五章质量事故处理第十五条公司建立健全质量事故处理制度，确保质量事故得到及时、妥善处理。
建筑业质量安全管理制度(5篇)
建筑业质量安全管理制度一、责权划分(一)建设单位1、协调施工、监理、设计单位的关系。
2、根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计(方案)、承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量进行检查。
对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。
施工单位和监理单位均应按建设单位的要求改进工作。
(二)施工单位1、严格按照设计文件。
施工方案。
施工组织设计和国家标准、规范、规程施工，对施工质量负责。
2、及时按建设单位和监理的指令改进工作。
对建设单位及监理的书面指令应在建设单位及监理指定的期限内完成书面答复。
施工单位有权拒绝建设单位、监理不正确的指令。
但必须陈述“拒绝”的正当理由，并得到建设单位和监理的确认。
在建设单位、监理坚持其指令必须执行时，其后果由坚持人负责。
(三)监理单位1、根据国家标准、规程、规范、规定、设计文件代表建设单位对施工单位的施工质量进行监理。
对违反国家规定和设计文件的行为发出整改指令。
施工单位无正当理由拒绝监理指令。
监理可发出停工令。
复工令亦由监理发出。
2、确认施工质量。
并对已确认的施工质量负责(但并不免除施工单位对施工质量的责任)。
二、技术质量管理方针三全管理(全员、全过程、全方位)、预控为主、确保质量。
三、技术质量管理体系(一)建设单位、施工、监理都应根据本单位的具体情况，建立以总工程师为首的技术质量管理系统。
(二)管理系统的人员必须到岗，职责必须划分明确、管理到位。
四、图纸收发和审核(一)工程图纸及设计文件(包括设计变更)一律由建设单位档案员分发给施工单位项目经理部技术负责人(或档案员)以及监理工程师。
(二)各单位技术负责人应组织有关人员认真审查图纸。
(三)图纸审查要点：1、要尺寸、标高、位置、预留孔洞埋件是否正确。
2、重要构造是否合理。
3、图纸、文件是否互相矛盾。
4、执行标准、规范是否明确。
5、土建与安装的衔接有无问题。
6、现在施工技术、装备、供应条件是否适应技术难点的特殊要求。
建筑公司质量管理制度
建筑公司质量管理制度建筑公司质量管理制度第一章总则第一条为加强建筑公司质量管理和提高施工质量，制定本管理制度。
第二条建筑公司必须遵守国家法律、法规，严格执行品质标准规定，保证建筑工程的质量安全和环境保护。
第三条建筑公司应建立并完善质量安全管理体系，不断提升质量管理水平。
第四条建筑公司要建立质量责任制，根据工程性质和规模，设置专职、兼职的质量管理干部，明确各级职责和权限；同时，建立三级质量管理机构，任何质量问题应在相应讨论组或领导小组内解决。
第五条建筑公司每月对项目部进行一次日常检查，每季度对项目部进行一次大检查，对重大项目进行巡视和随机抽查。
第六条建筑公司应加强员工培训和管理，负责公司所有员工的职业素养建设。
第七条建筑公司重视社会责任，积极参与公益事业，提升企业形象和社会信誉。
第二章质量管理体系第八条建筑公司应建立、执行完善的质量管理体系，确保其与项目实际相符。
其中包括：规章制度、标准文件、文件档案、施工质量记录、技术资料、工程检验资料等。
第九条建筑公司应对施工项目进行分类管理，对建筑工程既往经验、工艺流程及其影响因素进行全面考虑，优化技术方案。
第十条建筑公司应对项目实施全过程进行跟踪和监督，随时接受甲方和监理单位的检查和评估。
第十一条建筑公司应建立相应的管理流程，确保不断完善质量管理体系。
第三章质量责任第十二条建筑公司有责任为甲方提供具有优良质量水平的工程产品，严格质量要求，确保项目验收合格。
第十三条建筑公司应针对不同工程建立差异化的质量标准，设置合理的质量目标。
相应的质量目标应与各阶段活动相匹配，以保证目标可行可控。
第十四条建筑公司应对每一工程项目进行单独审查，制定相应的施工质量计划和质量技术方案。
第十五条建筑公司应建立全阶段、全过程的质量管控和监控体系，确保质量问题及时发现、解决。
第十六条建筑公司应保障施工工具、仪器的完好使用，保证施工过程中仪器、测量设备的准确性、可靠性。
第四章质量管理干部第十七条建筑公司应设置质量管理干部制度，派遣专职质量管理人员，建立并完善质量管理队伍。
建筑企业的质量管理制度(精选9篇)
建筑企业的质量管理制度〔精选9篇〕建筑企业的质量管理制度〔精选9篇〕建筑企业的质量管理制度1建筑工程施工技术问题及管理方法主要表如今：本钱控制、工期控制、材料控制、质量控制、人工与租赁等方面。
就目前现阶段中国国情以及各地方政策性法律法规对土木工程建筑的重症并重点防控是：施工质量、平安文明施工以及拖欠农民工工资的现象。
作为一名多年从业的工程管理人员而言，抓住施工质量与施工平安是一个合格的管理人员的必修课，也是衡量一位施工管理优秀与否的唯一标准，合格的管理能为企业创造更多的利润。
以下就是本人对施工质量和施工平安的一点见解。
首先，建筑工程施工技术质量问题主要出如今土石方施工、梁板柱模板施工、钢筋制作与安装、混凝土施工以及屋面防水施工等方面。
1、关于土石方工程施工常见技术问题的管理与处理方法主要是在土石方开挖之前对基坑开挖进展现场勘察鉴定，对基坑的开挖防排水系统进展依次排查，对开挖土石方图纸鉴定是否与地勘、设计一致；施工过程中对基坑土石方开挖的支护措施方案检查是否合理；基坑开挖完成后，严密衔接下一道工序。
放桩过程中务必要严格测量定位桩基的标高与轴线，杜绝桩基出现错位现象。
2、建筑上部框架的梁、板、柱施工常见技术问题主要在于其模板加工的质量。
对于模板工程，目前我国建筑施工普遍使用的是木模板，由于很多施工企业为了可以在材料用具上节省资金、扩大利润，往往都会对所使用木模板进展屡次周转使用，导致模板受损变形严重，拼装的梁、板、柱混凝土构件模板往往都会存在封闭不严实和大幅度变形等状况。
这样的情况发生都有可能会对混凝土成型构件的质量造成很大的损伤。
详细针对以上梁、板、柱施工技术问题的管理应对措施可以概括为：拼装现浇混凝土构件的模板需在之前对模板材料进展严格检查，变形和受损严重的材料制止使用；检查已拼装好的混凝土构件模板是否存在封闭不严实，模板支架搭设不结实的问题，有那么需改；在浇筑混凝土之前彻底清理拼装模板内部，方可进展混凝土浇筑作业；混凝土构件浇筑完成后对建筑构造的梁、板、柱定位轴线及标高进展复查；构件混凝土到达成型强度和规定的拆模时间后才能进展拆模，一般拆模工作要按照“先侧模，后底模”的原那么，拆模过程要注意不得损伤混凝土成型构件的棱角，保证完好度3、钢筋施工出现技术问题常常表达在3个方面：选材材料进场、钢筋加工工艺和现场钢筋作业。
建筑业质量安全管理制度范文(4篇)
建筑业质量安全管理制度范文第一章总则第一条为了加强我公司建筑工程质量安全管理，提高工程施工质量和安全水平，保障建筑工程的安全完整，根据有关法律法规和国家标准，结合本公司的实际情况，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于我公司从事的各类建筑工程质量安全管理活动。
第三条全体员工必须严格遵守本管理制度，加强对建筑工程质量安全的监管和检查，并及时发现、纠正、防止各类质量安全事故的发生。
第四条归口管理制度：本管理制度归属于工程部，由总工程师负责制度的每年评审、监督和执行。
第二章资质要求第五条全体员工要求具备相应的从业资格，并与自己的从业资格相符的岗位上工作。
第六条施工项目必须按照国家有关规定，具有相应的施工许可证，并在施工前经过审批及备案。
第七条对参与工程施工的主要负责人进行培训，包括但不限于工程质量安全管理、法律法规、安全技术、应急救援等方面的知识培训。
同时，定期组织岗位培训和考试。
第三章设计管理第八条工程项目应符合相关设计标准和规范，设计人员必须具备相应的资质并了解最新的设计标准和规范。
第九条工程设计必须通过评审并获得批准，设计文件必须完整、准确、合理、详细。
第十条工程设计变更必须经过相应的程序，审核并获得批准。
第四章施工管理第十一条施工前，施工单位必须对工程现场进行勘察，并制定详细的施工方案和安全预案。
第十二条施工单位必须安排专业技术人员或专职安全员对现场进行管理和监督，并及时报告工程进度和质量问题。
第十三条施工现场必须按照设计要求进行施工，并采用合理的工艺、材料和设备。
第十四条施工现场必须设置明确的安全警示标志和防护设施，并保持施工环境清洁、整齐。
第十五条施工过程中，必须按照施工方案和安全预案进行施工，保证施工质量和安全。
第五章质量检验与验收第十六条工程建设验收必须按照国家有关规定，进行相应的质量检验和验收工作。
第十七条工程质量检验必须受到独立的第三方检测机构的监督和签字确认，确保质量检验的公正性和准确性。
建筑业企业质量管理制度(4篇)
建筑业企业质量管理制度建筑业企业的质量管理制度是该企业为了确保工程质量和提高管理水平而建立起来的一套规范和程序。
下面是一个典型的建筑业企业质量管理制度的框架：1. 质量管理目标和原则- 设定质量管理的总体目标和具体指标- 坚持质量第一、安全第一的原则2. 组织架构和责任- 设立质量管理部门，并明确质量管理的职责和权限- 配备足够的质量管理人员- 建立质量管理的沟通机制和流程3. 质量管理计划- 制定全面的质量管理计划，包括项目的质量目标、方法和措施- 编制质量检验和验收的标准和程序- 制定质量培训计划，培养员工的质量意识和技能4. 质量控制- 进行施工前的质量评估和风险评估- 确保施工过程符合相关的质量标准和规范- 实施质量检验和测试，并记录和分析结果- 及时纠正和处置质量问题，保证工程质量5. 质量保证- 进行质量审核和评估，确保质量控制的有效性- 建立质量文件和档案，包括设计文件、施工记录和检验报告等- 进行定期的质量评估和改进，提高质量管理水平6. 安全管理- 在质量管理制度中融入安全管理的要求和程序- 建立安全责任体系和安全管理流程- 进行安全检查和培训，确保施工过程的安全7. 监督和检查- 建立监督和检查机制，确保质量管理制度的执行- 进行定期的内部和外部审查，评估质量管理效果- 接受行业监管部门和客户的质量监督和检查8. 改进和创新- 经常组织质量管理经验的总结和交流- 鼓励员工提出改进和创新的建议，促进质量管理水平的持续提升以上是一个典型的建筑业企业质量管理制度的框架，具体实施应根据企业的实际情况进行细化和完善。
建筑业企业质量管理制度（2）为加强公司所属项目部修建的建筑工程施工质量的管理工作，强化监管措施，理顺监管职责，有效控制建筑工程施工质量、不断提高公司开发工程的质量，从而促进我公司建设事业的健康发展，制定本管理规定。
一、职责施工单位根据施工合同组成项目部，由项目经理为工程质量第一责任人，全面负责所承建工程的质量管理。
建筑企业质量安全管理制度
一、指导思想为加强建筑企业质量安全管理工作，确保工程质量安全，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合我司实际情况，特制定本制度。
二、制度目标1. 建立健全质量安全管理体系，实现质量安全管理的规范化、标准化、科学化。
2. 提高工程质量，降低安全事故发生率，确保工程质量和安全生产。
3. 增强员工质量安全意识，提高员工质量安全素质。
三、组织机构及职责1. 公司成立质量安全领导小组，负责全面领导、协调、监督公司质量安全管理工作。
2. 公司质量安全部门负责具体组织实施、监督、检查、考核质量安全管理制度。
3. 各部门、项目部设立质量安全负责人，负责本部门、项目部质量安全管理工作。
四、工程质量管理制度1. 严格执行国家、行业及地方有关工程质量的标准、规范、规程。
2. 加强原材料、半成品、成品的质量检验，确保原材料、半成品、成品质量合格。
3. 严格施工过程控制，确保施工质量符合设计要求和规范。
4. 定期开展工程质量检查，发现问题及时整改。
5. 建立工程质量档案，确保工程质量可追溯。
五、安全生产管理制度1. 严格执行国家、行业及地方有关安全生产的法律法规、标准、规范。
2. 加强施工现场安全管理，确保施工现场安全有序。
3. 定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识。
4. 加强施工现场安全隐患排查治理，及时消除安全隐患。
5. 建立安全生产责任制，落实安全生产责任。
六、奖惩制度1. 对在质量安全工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反质量安全管理制度、造成工程质量事故或安全事故的，依法依规追究责任。
七、监督检查1. 公司质量安全部门定期对各部门、项目部质量安全管理工作进行检查。
2. 对检查中发现的问题，要求相关单位及时整改。
3. 对整改不力或屡次发生质量安全问题的单位，进行通报批评，并追究相关责任。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由公司质量安全部门负责解释。
建筑业公司质量管理制度
一、总则为加强公司质量管理，提高工程质量，确保安全生产，保障人民群众生命财产安全，根据国家有关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、质量方针以人为本，追求卓越，持续改进，客户满意。
三、质量目标1. 工程质量合格率达到100%；2. 工程质量通病发生率降低至1%以下；3. 顾客满意度达到90%以上；4. 无重大质量事故发生。
四、质量管理组织1. 成立公司质量管理委员会，负责公司质量管理的全面工作；2. 设立质量管理部门，负责具体实施质量管理工作；3. 项目部设立质量管理小组，负责项目质量管理的具体工作。
五、质量管理职责1. 质量管理部门：（1）负责制定公司质量管理制度，组织实施并监督执行；（2）负责对公司各项目进行质量监督检查，对不合格工程进行整改；（3）负责组织质量培训，提高员工质量意识；（4）负责收集、整理、分析质量信息，为决策提供依据。
2. 项目部质量管理小组：（1）负责项目质量管理的具体实施；（2）负责组织质量检查，发现问题及时整改；（3）负责项目质量验收，确保工程质量符合要求；（4）负责质量事故的调查、处理和报告。
3. 项目经理：（1）负责项目质量管理的全面工作；（2）负责组织实施质量管理制度；（3）负责组织质量培训，提高员工质量意识；（4）负责协调各部门、各岗位的质量管理工作。
六、质量管理措施1. 严格执行国家法律法规和行业标准，确保工程质量；2. 建立健全质量管理体系，加强过程控制；3. 加强质量培训，提高员工质量意识；4. 严格执行检验制度，确保工程质量；5. 定期开展质量检查，及时发现和解决问题；6. 建立质量事故报告制度，及时处理和整改。
七、奖惩制度1. 对在质量管理工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励；2. 对违反质量管理制度、造成工程质量事故的单位和个人，依法依规进行处罚。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行；2. 本制度由公司质量管理委员会负责解释。
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质量管理制度一、工程质量管理办法质量是企业的生命，为保证本公司建设工程的顺利进行，不断提高经济效益和社会效益，进一步搞好工程质量，贯彻“百年大计、质量第一”的指导思想，按2000版GB／ＴI９０00族标准和公司质量体系的要求进行,具体内容按公司编写的《质量手册》和相关文件为准。
根据本公司的具体情况,特制定本《工程质量管理办法》。
1、建立质量岗位责任制⑴公司的分管领导、质量负责人是质量管理体系的第一责任人。
⑵项目经理对工程质量全面负责，项目经理(项目负责人）为第一责任者。
⑶项目经理部要根据本管理办法,制定本项目工程质量管理办法实施细则和质量管理责任制,并报公司质量管理科备案。
2、公司质量管理科职责⑴贯彻、执行国家、省、市、区及上级主管部门的工程技术、质量的规范、标准、规定等。
⑵负责对本公司所有工程项目实行预测、监控,对各项目经理部工程质量进行总体管理和控制。
⑶组织大型项目施工图纸和施工组织设计审定的组织工作。
⑷做好重大工程质量事故处理的组织工作。
⑸组织各职能部门做好质量记录,按国家、行业标准进行检查并检验、评定工程质量。
⑹及时组织对保修期内的工程回访，并就回访工作中甲方提出的意见与有关部门取得联系,并做出处理，以使客户满意。
⑺负责传达、发放上级有关部门召开的工作会议、文件和组织科技有关活动。
３、项目经理质量管理职责⑴认真贯彻、执行国家、省、市、区及上级主管部门关于工程技术、质量的规范、标准、规定等。
⑵对施工项目的工程质量进行检查、督促、管理,并对工程质量负直接管理责任。
⑶负责组织对施工单位、监理单位的设计交底工作,负责审定施工单位的施工组织设计和监理单位的工程监理规划，并将审定后的施工组织设计、监理规划上报公司质量管理科。
⑷负责本工程项目办理施工许可证,安全许可证等有关审批工作,确保工程项目顺利开工。
⑸负责质量事故处理的组织、协调工作。
⑹做好工程质量的验收工作和工程验收后的质量保修工作。
⑺参加公司组织开展的工程质量、科技活动。
⑻执行上级有关部门的质量、科技文件、规定等。
⑼负责制定本工程项目的工程质量管理办法实施细则及岗位责任制。
⑽负责制定本工程项目提高工程质量管理的措施、方案等，负责编制本工程项目工程质量管理工作总结、报告等，负责协调质量与工程进度、安全等方面的工作关系。
⑾负责组织对用户的回访工作，并及时处理、协调、解决回访中发现的质量问题。
二、工程质量奖罚条例为进一步加强建设工程质量管理,确保工程质量和质量目标的实现,提高企业的社会信誉和经济效益，做到奖优罚劣，特制定本条例。
本办法根据《建设工程质量管理条例》以及国家和建设部有关技术标准、规范、规程的要求，结合公司实际情况制定。
1、优质工程奖励2、各级质量大检查奖励3、工程质量处罚在工程施工中，违反操作规程，不按设计及规范标准施工，发生质量问题，有下列情况之一的,按情节轻重、数量多少，分别对单位处以100０~５00０元罚款，对责任者处以100～500元罚款。
⑴地基与基础工程①回填土或换填土不符合要求,不按规定分层辗压夯实。
②基础基底泡槽积水,带水作业,影响工程质量。
③基础桩出现断桩、短桩，断面尺寸不够及三类桩占总数量的30%以上影响结构承载力;护坡桩（墙)有严重设计和施工质量问题及地上、地下建筑、构筑物、管线安全的。
⑵结构工程①砌筑工程中，大角及纵横墙交接处留直槎或柱墙包心砌筑者。
②砌筑砂浆饱满度严重不足,多处漏放拉结筋或后插筋弄虚作假。
③砌体墙柱位移或倾斜、错台；灰缝及平整、垂直度严重超差;组砌方法错误。
④填充墙、内隔墙及轻质墙体不按规定砌筑,如上、下部位砌法,圈梁、构造柱及拉结筋的留设等,危及稳定性和影响结构性能的较大问题。
⑤钢筋位移严重；钢筋型号、数量不符合设计要求,少筋、漏绑、松绑较多；钢筋锚固、搭接及弯钩、弯折不符要求；钢筋加工、焊接及绑扎接头不符合规定;钢筋保护层过薄或过厚;梁、柱核心箍筋不按规定加密,严重影响抗震结构要求者。
⑥混凝土不按工艺要求灌筑施工，多处发生漏震、过震、孔洞、漏浆、蜂窝、麻面、烂根、夹渣以及露筋现象严重等超过允许范围；乱留设施工缝者。
⑦无模板设计，模板支设不牢，无交底或不按设计、交底施工，造成大面积跑模,严重影响结构尺寸和宏观质量。
⑧预制梁、柱、板（含大楼板、圆孔板、楼梯板、阳台雨罩板等）搭墙长度不够,底部坐浆捻缝不实；不按设计要求留设板缝且不按规定灌缝混凝土,以及板底不平;端部筋未按要求弯折且交结点无附加绑扎筋;预制柱安装偏轴较大，影响结构安装;锚固筋长度不够,焊接差;隔墙板、楼梯板未随层焊接。
⑨混凝土不按规定养护或冬季不防冻，砌体施工不按规定浇水或冬季无防冻措施,造成严重质量问题。
⑩通风道、垃圾道安装不顺或安装方向不正确，以及内侧粗糙影响使用。
⑶楼地面工程①水泥地面空鼓、开裂、起砂严重；地面基层未清理或清理不干净就进行施工。
②板块地面空鼓或接缝不顺，平整度差;踢脚板空鼓严重，厚度及高度不统一,上口不平直,毛刺粗糙。
③楼梯踏步相邻高差超标，踏步缺棱掉角严重,防滑条粗糙且不顺直；扶手焊接差影响安全。
④楼地面标高不一致。
⑤有地漏的地面倒坡或有积水现象。
⑷门窗工程①门窗洞口标高、位置不准，错位超标。
钢、木、铝合金门窗安装不校正,不按要求固定和填塞框后材料等。
②门窗开关不灵,缝隙不符要求。
③五金零件安装粗糙或位置不准;绷纱严重不符要求;玻璃腻子粗糙不实,缺卡子或卡子外露较多。
⑸装饰装修工程①抹灰空鼓、开裂;阴阳线角不顺直方正；白灰混合砂浆墙面不按要求做护角影响使用。
②油漆、浆活、涂料等相互污染严重,界限分色不清，基层粗糙不平等。
③滴水线（槽）做法不统一或粗糙及流水坡向不正确。
④饰面板、砖、石镶贴选色乱,拼缝差、不平整,空鼓多，组排乱,破活多。
⑤轻钢龙骨分布排列及固定差，影响稳定和安全。
⑥细木装饰和制品、花饰安装的工艺做法严重违规。
⑹屋面工程①屋面坡度不准有积水;屋面防水层不按规范施工。
②变形缝封盖不严不牢,铁皮收接头及细部做法不规范。
③雨水管未按要求刷防锈漆,卡子固定用木塞;管接口错位粗糙及倒插口；落水口做法不正确及防水效果差。
④屋面细部做法不符要求或粗糙影响宏观质量。
⑺屋面、地下室、厕浴间、阳台雨罩等处防水不按规定做试验，发生渗漏水现象。
⑻水暖卫与煤气工程①管件不除锈防锈进楼使用;白管使用黑件、黑短管。
②直冲大便器水管无空气隔离器；坐便器固定不正确松动、倒坡严重等。
③不准焊接而采用焊接做法；使用不合格管件。
④面盆、洗手盆等器具活动;固定卡子类型及数量不对或做法错误，造成管道或设备失隐。
⑤管道出现倒坡严重;管道不按要求做套管。
⑥不按要求验收和试验，完工后出现滴、漏、跑冒、堵现象。
⑦煤气管道与煤气调压装置安装等，不按标准施工,造成质量隐患或影响使用的。
⑼电气工程①钢管连接对焊、套管开堂焊;薄壁管不用通丝管箍连接，连接处不做跨接地线。
②铁制箱盒用电、气焊开孔，不按一管一孔操作；跨接及保护接地线严重违规者。
③敷设塑料管有明露导线；金属管穿线护口不齐全,导线在管内有接头,背扣拧花接在端子上的导线不按要求压鼻子。
④拉线开关设置在壁厨内、烟道内、门框上或水暖管道背面等不符合要求的位置。
⑤吊灯及吊扇固定违规,有严重隐患。
⑥避雷线网严重违规且粗糙者。
⑦多股铜、铝线连接不规范,铜导线伤芯严重，不涮锡。
⑧导线零火错接，相线不分色；穿假线、套假管重大隐患。
⑨成套电气设备不经认真验收就安装使用，造成重大隐患。
⑩电气箱盒留设的标高不准和位置不对。
⑽通风空调、电梯及设备安装工程①风管、部件、空气处理室、消声器、除尘器、通风机、制冷管道、防腐与油漆及设备保温的安装与制作工程,不按规范标准施工,有严重违规、影响使用现象的。
②电梯装置组装，导轨组装,轿箱、层门组装,电气装置安装,安全保护装置及试运转等，不按规范标准施工，有严重违规、影响使用现象的。
③设备安装工程中,各种设备装置的安装组装，不按标准施工，严重违规,影响使用及有安全隐患的。
⑾市政、管网及地铁、隧道工程①回填土(含结构层填料）不按规范施工，造成严重质量隐患者。
②道路面层施工粗糙宏观差,不符要求;施工缝不按要求留（接）设；实测不合格；道牙不通顺，背后不填实。
③垫层及管座混凝土实测不合格；管道包封不养护，空裂严重，不符合要求者。
④市政管道不按规定或不请示随意开孔者。
⑤方沟、小室、井口及地下通道段,以及地铁的车站、行车道、通风道等结构尺寸及标高严重超差;地下隧道施工,土方爆破与施工工艺不得力和测量放线不准确,造成轴线和几何尺寸偏差较大；宏观质量粗糙的。
⑥管道焊接、安装不符要求；管网中的补偿器、闸阀、支卡架件等安装不按规范施工,有严重安全隐患和影响使用功能的。
⑦其他未列分项工序质量问题,按上述有关条款执行。
⑧市政工程中的单项工程和在市政工程中未提及套用土建工程的执行。
⑿钢、木结构施工，不按规范标准进行组装、焊接及结构尺寸偏差较大，有严重安全质量隐患的。
⒀预制混凝土构件生产：钢筋张拉未达到规定标准且无详细记录；未按照程序进行生产过程的隐预检及工序交接检;成品出厂前未进行检验及其他抽样检验,不符合标准，出厂不合格产品。
⒁商品混凝土生产:主要材料（水泥、砂、石、外加剂等）抽检不合格；混凝土未按规定取样检验,塌落度超限较大不符规定要求；计量器具失效，材料配比不准确;不通过开盘鉴定造成混凝土不符合要求，出厂不合格砼者。
⒂对上述质量问题及未列入的质量问题,凡有严重影响安全、使用功能及宏观质量,且受到批评、影响企业形象的工程,公司将视情节轻重给予警告、责令限期改正和停工整顿处理,并对项目部和负责人进行处罚。
4、质量管理的奖罚5、奖罚程序⑴质量奖罚资金的来源由两部分组成：①总公司按年度计划施工产值的万分之二划拨为质量奖励基金。
②质量罚款全部转入质量奖励资金。
⑵本条例执行单位为公司质量部(质量部由总经理、总工程师、分管副总经理、质量管理科科长等组成),质量部依据工程质量检查和抽查验收情况签发奖罚款通知单。
对3000元以下奖罚款由公司质量部直接签发，对30０0元以上奖罚经董事长批准后签发。
⑶罚款通知单一式三份，经受检单位质量人签认后,送公司财务部门，项目经理部财务部门各一份做奖罚凭证,质量部留存一份。
⑷凡受罚单位和个人必须在罚款通知单签发之日起,一周内将罚款交公司财务。
凡拖欠交者,每逾一日按罚款额的10％增加罚款，逾期满一个月不交者除加重罚款外,并追究有关责任者的责任，严肃处理。